电话销售个人工作总结与计划(6篇).docx
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1、 电话销售个人工作总结与计划(6篇)电话销售个人工作总结与规划篇一 在这个月以来,这份工作带给许多感受。刚开头,我试着给客户打电话,在跟客户沟通的过程中,遇到各种的问题。 个人工作总结如下: 第一,我对于我们的产品不熟识,每打一个电话都会担忧问到产品学问,我该怎么答复,但是这个状况都比拟少,一般都需要给他发资料。 其次,我给客户打电话的时候,他们都没听完就挂电话了或者是各种敷衍的借口,当时感到不好受的味道,但是我会意识我沟通方式是不是不够好,会让客户都没兴趣听下去。 第三,现在有加了100个,但是有些发了信息都是没回的,有几个现在聊的还是不错,不过还没有提到合作的事,临时只是把关系搞好。 第四
2、,我的沟通力量有许多缺乏的地方,由于我之前也没接触到这方面的,跟客户沟通时还不能抓住重点,也没想到怎么跟客户绽开话题谈天。每次都是跟他要到,就把电话挂了,这方面我也意识到自己做的很不好,现在我会看一些关于这方面的书籍提高自己的沟通力量。 下个月的规划: 以上便是我的个人工作总结及规划。 电话销售个人工作总结与规划篇二 各位领导,各位同仁,大家好!首先给各位拜个早年。预祝各位在x年工作顺当,合家欢快!也忠心祝福我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成绩! 虽然我们相处的只是短暂的x个月,担当治理的也只是短暂的x个月,我深感治理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将自己前途及进展寄予与公司
3、事业上的同事,及领导们赐予的厚望,我感到责任重大,唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关怀。支持我的同事及领导。 今日,我们又相聚在一起。共同共享我们的成果,分析我们的缺乏。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作具体总结如下: 虽然本人上任不是多久,接触这份事业也不是很长,但也缺乏以可忽视所存在的问题,这些问题都是来自于客人投诉和反应意见部门自查,问题之明显,整改之必要,主要表达反映以下几条: 1、客服意识不强,客史档案的不健全。 2、本钱掌握的力度不大,绩效治理尚未到位。 3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。 4、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。 5、满意现状的大有人在 6
4、、设施设备不尽完善。 反复消失的问题有:有些岗位员工,仪容仪表不干净,礼节礼貌不主动,接待效劳不周到,处理应变不敏捷。此外,清洁卫生不认真,设备修理不准时等,也影响着整体的效劳质量。 新年工作进展总结规划: 团队建立是自治理有效沟通的重要组织形式,以团队合作精神作为团队建立根底,以准时快速沟通作为团队建立渠道合作观念的培育,带头树立良好的工作作风,积极营造精诚团结的合作气氛,坚决反对“事不关已、高高挂起”的工作态度,彻底消退“各自为政、不闻不问”的工作现象。 作好日常经营的同时,深入挖掘效劳细节,全面提升效劳档次,以客人为中心,以质量为核心,牢记“专心做事,真情效劳,注意细节,追求完善”的宗旨
5、,视客人为上帝,牢记客人永久是对的观念,突出共性化和微小化效劳,让客人感受到与众不同的效劳特色。 针对熟客加强关注度、加大回访率,加强对生客的关注度,建立和完善客史档案,要求定期对客户进展电话访问,准时把握客人的消费动态,深入了解来宾消费后的感受和意见,准时将客人意见反应,并积极实行措施,适时整改。 通过对工作的回忆和总结,鼓励鞭策着我和各位同仁能更好地兴奋精神、扎实工作、发扬优点、奋勉进取、更正缺点、扬长避短,以剧烈的事业心和高度的责任感,为实现新一年的治理目标、业务业绩指标和工作规划而努力奋斗。 电话销售个人工作总结与规划篇三 捧着累累的硕果,迎着冬日的阳光,怀着满腔的热忱,我们又迎来了半
6、年工作总结会会的召开。对于我个人来说,是丰收的一年,特殊是这半年里收获了太多太多,需要感谢的人太多太多。在这里,我谨向关怀支持我们电话销售部的领导和广阔员工表示诚心的感谢!并对电话销售这方面工作做一个总结: 半年来,我们对电话销售团队进展了整合,渠道部销售人员现有人,网站部销售人员现有人,客服部销售人员现有人;完成了呼叫系统上线,对呼入呼出业务进展了具体分工;制订了销售规章,与产品部门合作进展了职称英语、四六级等屡次电话销售促销活动,完成总业绩,其中,重点产品电话销售工作(此处需要产品销售数据)。我们详细做好了以下几项工作: (一)强化培训。强化产品学问与话述集中培训。为保证培训工作按质、按量
7、完成,依据所开设专业,结合培训人员需求,选择培训教材、教学光碟。培训前发到培训人员手中,做到人一套,便利教学、便利复习、自学,提高了教学质量,稳固了教学成果。教师做到分工明确,责任到人。每次培训,由专业授课教师,根据日程表进展教学。要求理论讲解通俗易懂,实作详细、有针对性,一看就会。如,11月27日,教师为我们进展了职称英语培训,取得了很好的效果(我用27号前后的两组数字进展比拟)。 (二)更新系统。聘请专业技术人员,积极进展呼叫系统的更新,以新的呼叫系统为根底,整合呼入询问电话,来电量较更新前明显上升。 各位领导、同志们,以上这些成绩的取得,是校领导关怀、支持的结果,是我们销售部员工共同努力
8、的结果。这些成绩,为进一步加快我校教育进展夯实了根基,为新起点制造新气象奠定了坚实的根底。 虽然半年来我们的工作取得了肯定成绩,但是离领导的要求还存在许多差距和缺乏,主要有以下几方面的问题: 一是呼入方面:询问应对力量缺乏,局部课程仍旧缺乏深度询问力量,需要与产品加强协作,加大培训力度。 二是呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话生疏访问销售上投入的力度不够。 三是有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析。 四是团队气氛一度消失问题,业务竞争向恶性竞争方向进展,直接影响整体业绩。 新起点
9、,新盼望。成绩代表过去,我们的工作将开头新的起点。下一步,我们将努力做好以下几方面的工作: 一是加强合作,进一步强化培训。新的一年,我们盼望和产品部进一步加强合作,多为我们进展产品培训,帮助我们走向资深销售参谋的行列。对于学校的职员来说,熟识学校的产品是很必要的。为了进展,学校可能会有产品改良或者新品的推出,常常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快。 二是加强数据统计与分析,准时了解呼入和呼出量,依据业绩起伏加强治理,提高产品转化率。 电话销售个人工作总结与规划篇四 我参加电话营销行业已有近两个月的时间,总的来讲,在领导的关怀和同事的帮忙下,工
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