电话销售述职报告结尾(6篇).docx
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1、 电话销售述职报告结尾(6篇)电话销售述职报告结尾篇一 光阴似箭,日月如梭。伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了紧急、劳碌的20_年,满怀热忱和期盼的迎来了光明绚烂、虎跃腾飞、布满盼望和激情的20_年。 一转瞬,来了_家具公司也快一个季度了。回忆这三个月以来所做的工作,心里颇有几份感受。在过去的三个月里,首先我要提到两个人,庞总和耿经理。首先感谢庞总赐予我们这样一个进展的平台,和专心培育;感谢耿经理赐予工作上的鼓舞和催促。在二位领导的引领下,我们这个团队学到了许多的业务谈判学问和商谈技巧,并顺当的为下一步的公司业务进展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓舞和协作。他们
2、全部人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少学问,让自己更加的成熟。三个月里不断与公司业务模式进展磨合,我为自己能成_家具公司的一名业务销售人员深感荣幸和骄傲。我也更加的熟悉到了,一个销售人员的学问面、社交力量和商务谈判技巧打算了销售人员的销售力量。 为此,我经过查阅更多产品手册、家具资料、相关书籍和参与公司会议培训,在家具销售行业自身学问面层次上得到了一个更好的提高,并熟悉到自己现有的缺乏和特长。以下我想说三个方面: 一、在家具专业学问方面 1)产品学问方面:加强熟识办公家具产品的生产工艺、和材料特点、规格型号(包括面料和产品等)、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及修理
3、学问;了解本行业竞争产品的有关状况; 2)公司学问方面:深入了解本公司和其他家具生产厂家的合作背景、产品生产力量、生产技术水平、设备状况及效劳方式、进展前景等。 3)客户需要方面:了解家具购置者(包括潜在客户)的消费心理、消费层次、及对生产产品的根本要求。 4)市场学问方面:了解家具市场的动向和变化、顾客购置力状况,进展不同区域市场分析。 5)专业学问方面:进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术学问,便利能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通,了解不同装饰设计公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。 6)效劳学问方面:了解接待和会客的根本礼节(留意国外客人的忌讳和有关民族、宗
4、教等社会学问)细心、仔细、快速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿势、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。 二、自身销售修养方面 1、销售规划:每月初做好这月销售具体规划,并不断跟进。 2、利用网络平台,多做广告,宣传公司产品的同时,找寻更多的客户。 3、在电话招商方面,加强一些谈判技巧,专心去观看和开掘,找到话题的切入点,顺当找到客户。 4、在以后的工作中,我会集中精力,把握销售节点,全力以赴做好售前、售中、售后效劳工作,保存现有的客户。 总之,在今后的工作中,要进一步仔细学习,提高自身素养,不断提升各方面水平,团结全都,为公司交上一份最满足的答卷。 以上报告,如有不当之处,请各位领
5、导同仁批判指正。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 2023电话销售述职报告3电话销售述职报告结尾篇二 敬重的领导: 在公司已经工作了不少的年份了,虽然我还是一名公司销售部的一般职员,但是我对公司已经非常的了解了,对公司的各项业务都已经了如指掌,所以在公司里工作我也是比拟的顺心,总结我在过去一年的工作时总体感觉还是很顺当的。 今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮忙他人。也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,信任公司肯定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容! 虽然销售状况不错,但是回款率不太乐观,缘由在于集团总部结款不准时。2
6、_年我会尽量克制这方面的因素,准时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结。 1、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 2、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名状况;清理业务理手上的借物及还货状况 3、对每一款新产品进展推广,与各经销商进展亲密联系,并依据地区、行业、受众的不同进展分析; 4、公司上门业务的处理,对产品销售过程中消失的问题进展处理,与各部门之前进展友好的沟通; 5、与集团总部清理往年应付款状况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来很多麻烦; 6、帮助大
7、区经理的销售工作: 将有些电话业务或者需要送货的业务安排给业务经理,并帮助他们抓住定单; 常常同业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高; 合同的执行状况:帮助业务经理并催促合同的完成; 总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20_年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)努力做好每一件事情,坚持再坚持! (二)确保完成全年销售任务,平常积极搜集信息并准时汇总; (三)客户关系的维系,并不断开发新的客户。 (四)销售报表的准确度,认真审核; (五)借物还货的准时处理; (
8、六)努力帮助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的效劳态度方面,细心的与客户沟通; 最终,想对销售过程中消失的问题归纳: 1、新产品开发速度太慢。 2、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下,建议仓库准时与生产联系下单,或者与销售联系提示下单,飞单的状况大多于库存量缺乏有关。 3、选购回货不准时。回货时间总会延迟,对于这种现象,选购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供给商解决,而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。 4、发货及派车问题。 5、财务应定期对销售却
9、未回款的业务进展催款或者提示。有很多已经回款的业务,财务在几个月之后才告知销售人员,期间销售人员以为没回款始终都在催,给客户印象特别不好! 6、各部门之间不协调。为了自己的工作便利,往往不会太关怀他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了很多弯路。 7、质检与选购对供给商退货的处理。许多不合格的产品,由于时间拖延,最终在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。 自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经受的事情,没有太
10、多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇静,沉着的心态。在公司领导的带着和帮忙下,加之部门同事的鼎力帮助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺当进展。 虽然公司各部门之间存在着各种各样的问题,不过那只是小问题,不会影响我们公司的正常营业的,不过小问题会影响我们的工作效率,所以我还是建议要加强各部门之间的联系,将我们公司的业绩进一步提升上去。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 电话销售述职报告结尾篇三 敬重的领导: 如今我在_公司的电话销售岗位上工作也有大半年了,这点时间让我彻底的学会了如何电话进展销售,要知道我之前可是从来都没有过这方面的工作阅历,也从来没有接触过销售这个行业,我为什么能
11、这么快就适应这份工作并做的这么精彩,也是有肯定的缘由的,下面就说说我在工作中的一些心得体会。 我刚到工作岗位,首先我要做的就是先了解自己要推销的产品是什么,我们公司主要是负责销售那些保健品的,我就把自费把公司的全部产品都买了一遍,好好了解它们每一个的用处以及成分、特性等等,作为销售我首先得自己对自己的产品要信念,这样才能让客户有兴趣连续了解下去,不然你在电话里推销的时候,意志都不坚决,谁还情愿跟你聊一下。 其次我花了一周的时间考虑我的目标客户应当要偏向哪些人,肯定要有个清楚的熟悉,比方说你总不能始终给一些青少年大学生打电话推销这些保健品吧,所以我给自己画了一个圈,中心区域就是老人,其次就是中年
12、人,再者就是其他客户,我把客户分成了这三类。我也是从他们的需求去考虑的,老人们一般都想自己无病无痛,长命百岁,吃药是确定不想吃药的,他们都知道是药三分毒,但是我们这是保健品,就特别简单被承受,比方我告知他们,这款产品可以有效的预防或者是治疗骨质疏松,那他们都会抢着够买的。再者利用现在中年人对父母的孝心,大多数都会选择在走亲戚、过年过节的时候,给家里人送上礼物,在他们眼里送什么都不如送保健品养分品来的实在,至少老人会很快乐。 这份工作其实更需要的就是心思缜密,会说话,有急躁,假如你都忍不了每天很多个人骂你然后挂你电话,那还是趁早转行吧,这是每一个电话销售时刻都要面对的事情,假如连这点心理承受力量
13、都没有,还不如趁早走,我每天要打很多的电话,根本上都是还没等我自我介绍完,电话那头就吗,骂出声来了。面对那些有想法购置的客户肯定要重新拿个本子记录好,记录他们是由于什么临时还不想买,有的是由于最近手头紧急,或者是还没到那个日子等等,我们要做的就是坚持不懈,每过一天就打电话过去再询问一下,让他们知道,我们始终等着他呢。但是又得留意不要造成客户的反感,这样只会直接导致客户流失。 最好是能做到以客生客,就是让已经购置过产品的客户介绍人过来消费,然后他们的朋友又连续介绍,就这样可以让自己客户人群越来越浩大,这就是我业绩能稳居第一的重要缘由。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 电话销售述职报告
14、结尾篇四 敬重的领导: 光阴似箭,日月如梭。伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了紧急、劳碌的20_年,满怀热忱和期盼的迎来了光明绚烂、虎跃腾飞、布满盼望和激情的20_年。 一转瞬,来了_家具公司也快一个季度了。回忆这三个月以来所做的工作,心里颇有几份感受。在过去的三个月里,首先我要提到两个人,庞总和耿经理。首先感谢庞总赐予我们这样一个进展的平台,和专心培育;感谢耿经理赐予工作上的鼓舞和催促。在二位领导的引领下,我们这个团队学到了许多的业务谈判学问和商谈技巧,并顺当的为下一步的公司业务进展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓舞和协作。他们全部人都有值得我去学习地方,我从
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