石油钻井工作总结.doc

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1、 石油钻井工作总结石油钻井工作总结1 20xx年转瞬即逝，回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多许多奇妙的回想。在川庆整合的其次个年头跟着咱们大家彼此信任、相互融会、协调进展，在土库曼工作的这一年里面我学到了许多许多，在始终晋升自我业务水平的同时还学到了很多对于土库曼斯坦的人文风情，进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事变，井身质量全优。现将全年的工作总结如下： 一、工作简介 20xx年 12月29日开钻在ccdc-16队担当钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04水平位

2、移1210.60米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺；接着调至ccdc-15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工进程中的教训和缺乏完善了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16水平位移926.52米；而后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦其次口程度井sam3-1h井三开增斜段查找b点的庞杂施工，该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等简单状况我灵敏联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置简单的技术措施并上报，在第一时间消除了井下简单状况重新修复了井眼满足了水平井钻井的恳求，该井水平位移

3、长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工停顿后我回到 ccdc-15队开端承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术方法并且屡次召开技术会议，当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录，为土库曼工程下一步提速施工奠定了根本。 二、安全治理 安全是保障生产的条件前提，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危急和隐患随时都有可能消失发生，为了降低安全风险、提高安全意识

4、，我们必需从细节入手，通过装备的整改，环境的转变，属地化的推行，我们转变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项系统化推动，我们的员工从思维上转变了本人以前许多担心全行动和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大下降了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们鼎力推行?反违章树标准?的小型安全竞赛运动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素养为安全营造了和谐进展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性轮回。 三、技术治理 技术是生产的推能源，只有不断的完善技术治理，翻新技术，进展技术，迷信的应用技术于实际力量优质

5、高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们保持每天下战书4点开一次技术沟通会，总结前一天施工过程中的缺乏和下一步施工中必要留神的事项，特殊是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工阅历，我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功阅历，再不断的尝试和探究过程中我们和各专业公司严密协作最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就胜利的鉴戒了san35-1h井的施工阅历特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹把持的非常好得到了甲方和

6、分公司引导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开查找b点的时候涌现了井下简单，我们依据现场状况重新制定了相应的技术措施，损坏了井下消失的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求，战胜了地质缘由、工具缘由、泥浆起因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特别的水平井。水平井施工完毕后我仔细总结了施工过程中的优毛病，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦

7、的钻进新指标。 四、职工培训 人是第毕生产力，只有不断提高人的素养技能才能更好的完成生产义务，每一次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的，在土库 曼工作的这一年我深深的领悟到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部门是当地员工，当地石油产业进展很慢大局部工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了许多的艰难。然而我们仍是客服了难题走出了窘境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进展技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进展细化交底，利用班前会对本班工作再次进展分段细化和危急评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时改正整改，不

8、断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进展体系的总结，点评，进一步结实了土方员工的技巧。构成了我队奇怪的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在处处充满着喜庆，到处都表达出中土关系的和谐，狡猾虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的步队钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关联的融洽，我们还踊跃协作分公司培训核心的培训工作，将我队优良员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优良的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容疏忽，针对整合重组的新

9、局面职员的年青化和大学生的参与，我特地制定一套针对法培训资料，就近取材从身边产生的小大事讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前特地开设了硫化氢防护常识问答讲座，大家再一起以沟通的情势畅所欲言帮促进步，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便特地在各种施工前也搞 一次座谈，在融洽的学习气氛里面新分来的大学生渐渐成长，当时已经可能独破完成钻井助理工程师的根底工作了。应用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点，我们特地在餐厅墙壁上粘贴一些出产学问问答，在吃饭的时候只有有一个人提问，大家就开头探讨，在争论中大家相互进取，不断提高。 石油钻井工作总结2 20xx年转瞬即逝，回首过去这一年有

10、辛酸、有成绩、有许多许多美妙的回忆。在川庆整合的其次个年头随着我们大家相互信任、相互融合、和谐进展，在土库曼工作的这一年里面我学到了许多许多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了许多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下： 一、工作简介 20xx年12月29日开钻在ccdc16队担当钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸工程历史上第一口水平井sam351h井井深3333米最大井斜92.04水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至ccdc15队担当平

11、台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam361d井该井吸取了sam351h井施工过程中的阅历和缺乏完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16水平位移926.52米；然后借调到ccdc12队参了土库曼斯坦其次口水平井sam31h井三开增斜段查找b点的简单施工，该井三开施工中井下消失脱压憋泵增斜率不够等简单状况我快速结合井下状况组织开会重新修改制定应对和处理简单的技术措施并上报，在第一时间消退了井下简单状况重新修复了井眼满意了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工完毕后我回到ccdc15队开头承钻

12、met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且屡次召开技术会议，仔细的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录，为土库曼工程下一步提速施工奠定了根底。 二、安全治理 安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危急和隐患随时都有可能消失发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必需从细节入手，通过设备的整改，环境的转变，属地化的推行，我们转变员工的工作环境，使每

13、位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推动，我们的员工从思想上转变了自己以前许多担心全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行反违章树标准的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素养为安全营造了和谐进展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。 三、技术治理 技术是生产的推动力，只有不断的完善技术治理，创新技术，进展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一

14、次技术沟通会，总结前一天施工过程中的缺乏和下一步施工中需要留意的事项，特殊是sam351h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工阅历，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的胜利阅历，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司严密协作最终以111天完成sam351h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam361d井我们就胜利的借鉴了san351h井的施工阅历特殊是在滑动导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹掌握的特别好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam31h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开查找b点的时候消失了井

15、下简单，我们依据现场状况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下消失的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求，克制了地质缘由、工具缘由、泥浆缘由等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特别的水平井。水平井施工完毕后我仔细总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。 石油钻井工作总结3 20xx年转瞬即逝，回想从前这一年有辛酸、有成绩、有良多许多奇妙的回想。

16、在川庆整合的其次个年头跟着咱们大家彼此信任、相互融会、协调进展，在土库曼工作的这一年里面我学到了许多许多，在始终晋升自我业务水平的同时还学到了很多对于土库曼斯坦的人文风情，进一步懂得了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事变，井身质量全优。现将全年的工作总结如下： 一、工作简介 20xx年 12月29日开钻在ccdc16队担当钻井工程师以111天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上第一口水平井sam351h井井深3333米最大井斜92。04水平位移1210。60米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺；接着调至ccdc15队担负平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦

17、第一口大斜度井sam361d井该井吸取了sam351h井施工进程中的教训和缺乏完善了技术措施以106天平安疾速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83。16水平位移926。52米；而后借调到ccdc12队参了土库曼斯坦其次口程度井sam31h井三开增斜段查找b点的庞杂施工，该井三开施工中井下呈现脱压憋泵增斜率不够等简单状况我灵敏联合井下情形组织开会从新修正制订应答跟处置简单的技术措施并上报，在第一时间消除了井下简单状况重新修复了井眼满足了水平井钻井的恳求，该井水平位移长达1412。39米是一口难度很大的水平井。水平井施工停顿后我回到ccdc15队开端承钻met23井，该井是直井设计2760

18、米，我回到队上后做了分段的技术方法并且屡次召开技术会议，当真的落实技巧措施。终极met23井以42天18小时的好成就完成了2900米的井尺，该井最大井斜1。4井身品质100%固井质量100%保险快捷优质的完成了该井的全井施工功课，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右自然气井的新纪录，为土库曼工程下一步提速施工奠定了根本。 二、安全治理 安全是保障生产的条件前提，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危急和隐患随时都有可能消失发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必需从细节入手，通过装备的整改，环境的转变，属地化的推行，我们转变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的

19、工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项系统化推动，我们的员工从思维上转变了本人以前许多担心全行动和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大下降了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们鼎力推行反违章树标准的小型安全竞赛运动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素养为安全营造了和谐进展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性轮回。 三、技术治理 技术是生产的推能源，只有不断的完善技术治理，翻新技术，进展技术，迷信的应用技术于实际力量优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们保持每天下战书4点开一次技术沟通会，总结前一天施工过程中

20、的缺乏和下一步施工中必要留神的事项，特殊是sam351h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工阅历，我们只能结合海内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功阅历，再不断的尝试和探究过程中我们和各专业公司严密协作最终以111天完成sam351h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam361d井我们就胜利的鉴戒了san351h井的施工阅历特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹把持的非常好得到了甲方和分公司引导的高度好评。sam31h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开查找b点的时候涌现了井下简单，我们依据现场状况重新制定了

21、相应的技术措施，损坏了井下消失的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平井施工的要求，战胜了地质缘由、工具缘由、泥浆起因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈尽力下完成了这口特别的水平井。水平井施工完毕后我仔细总结了施工过程中的优毛病，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术讲演，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。 四、职工培训 人是第毕生产力，只有不断提高人的素养技能才能更好的完成生产义务，每一次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的，在

22、土库曼工作的这一年我深深的领悟到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部门是当地员工，当地石油产业进展很慢大局部工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了许多的艰难。然而我们仍是客服了难题走出了窘境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进展技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进展细化交底，利用班前会对本班工作再次进展分段细化和危急评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时改正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进展体系的总结，点评，进一步结实了土方员工的技巧。构成了我队奇怪的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如

23、流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在处处充满着喜庆，到处都表达出中土关系的和谐，狡猾虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的步队钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关联的融洽，我们还踊跃协作分公司培训核心的培训工作，将我队优良员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优良的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容疏忽，针对整合重组的新局面职员的年青化和大学生的参与，我特地制定一套针对法培训资料，就近取材从身边产生的小大事讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前特地开设了硫化氢防护常识问答讲座，大家再一起以沟通的情势畅所欲言帮促进步，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便特地在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习气氛里面新分来的大学生渐渐成长，当时已经可能独破完成钻井助理工程师的根底工作了。应用茶余饭后闲谈交换也是我们队职工培训的一个亮点，我们特地在餐厅墙壁上粘贴一些出产学问问答，在吃饭的时候只有有一个人提问，大家就开头探讨，在争论中大家相互进取，不断提高。