管理员2022年个人工作总结范文.docx
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2、的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。 年我局开头贯彻iso-9000标准,这为物资管理供应了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。 作为一个材料员我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责,仔细执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。 工程材料的管理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料准时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,
3、做好标识。在每次材料发放时,严格根据主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后依据材料的实际收入、耗用、结余状况填写工程物资耗用清单,把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行选购。 施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必需向操作人员讲清如何合理平安使用、管理和维护,发觉不合理使用的要向处长汇报,对其进行批判教育或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好预备。依据工程实际材料使用状况进行入账、消账,做到账物相附。 通过这些年对
4、材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应当做到四个步骤: 第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,常常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。 其次步,对工具进行分项管理。把珍贵工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特殊要对珍贵工具进行爱护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。 第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使
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