神磊煤业调度室质量标准化管理制度汇编.docx

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1、 神磊煤业调度室质量标准化管理制度汇编 神磊煤业调度室质量标准化治理制度汇编 正邦神磊煤业有限公司 2023年元月 目 录 1.调度员岗位安全责任制 2 2.调度主任安全责任制 3 3.煤矿法人代表安全责任制 4 4.矿长安全生产责任制 4 5.生产副矿长安全责任制 6 6.安全副矿长安全责任制 7 7.技术负责人(总工)安全责任制 9 8.安通部长安全责任制 10 9.安全治理人员安全责任制 11 10.瓦检员岗位安全责任制 12 11.班队长岗位安全责任制 13 12.工人安全生产责任制 14 13.调度例会制度 15 14.班组(队)长汇报制度 17 15.干部上岗检查制度 18 16.

2、治理人员带班制度 19 17.安全隐患排查、治理和报告制度 20 18.事故应急救援制度 23 19.事故隐患排查制度 24 20.事故、隐患汇报制度 25 21.事故统计报告制度 27 22.调度员日汇报制度 28 23.交接班治理制度 29 24.图纸定期填绘交换制度 30 1.调度员岗位安全责任制 1、组织召开职工班前会，对会议主要内容做好记录。 2、完成调度室的各种记录的填写工作，确保精确无误。 3、仔细做好井下班组长、瓦检员安全检查及隐患汇报记录。 4、对威逼工作面(点)安全生产的隐患，马上向矿领导汇报，以准时做出处理意见，并实行相关措施。 5、每周至少下井二次，把握生产系统和采掘动

3、态。 6、仔细做好上级下发的电话电文，安全指令、通知、通报、记录并负责准时上传下达。 7、坚守工作岗位，调度准时精确。 8、仔细搞好交接班，并做好交接班记录。 9、有对井上下各岗位操作人员监视检查权。 10、有对各岗位查出“三违”人员作出处理建议权。 11、有对井下工作面下达“准工作”、“不准工作”、“排解后工作”指令，特别状况下，有停工停产和撤离人员的权力。 12、对各级领导入井检查单提出问题落实状况，有催促整改权。 13、对制度落实不好，隐患整改不扎实的，有直接向矿长汇报权。 14、有权对井下各工作面(点)进展监视检查。 15、在治理方面应直接听从生产副矿长的领导，工作上向生产副矿长负责。

4、 16、在工作中必需承受职能部门的监视检查。 17、如因脱岗或调度不准时而延误抢险救灾将从重惩罚。 2.调度主任安全责任制 1、负责安全生产调度工作，随时把握安全生产状况，发觉重大担心全问题和重大事故时，准时向矿长汇报，并依据矿长指示马上调度组织处理。 2、负责组织、调度全矿安全生产工作，负责对各类影响安全生产的问题进展督查落实和考核。 3、负责治理确保调度通讯系统畅通，维护好通讯器材和线路。 4、按矿长和值班领导的意见，调度处理好日常安全生产工作。 5、帮助安全矿长对井下安全工作负监视检查责任。 6、每周对安全检查提出的隐患问题,监视班队按“三定”落实。 7、按时参与各种安全专题会议,并提出

5、安全整改意见。 8、监视落实执行各项规章制度、规程及各种技术措施。 9、参加作业规程和矿井灾难预防与处理规划及矿井应急预案的制定以及审查工作。 10、在安全治理上行使独立监视权,依法办事。 11、有权进入井下任何场所进展安全检查(无风区或有害气体超限区,但必需佩带呼吸器) 12、有权对任何“三违”人员作出惩罚 3.煤矿法人代表安全责任制 1、煤矿法人代表是矿井安全生产的第一责任主体。 2、负责矿井安全生产、经营销售等决策指挥工作。 3、每月组织一次安全会议，解决安全生产中存在的问题 4、要按规定下井检查，全面了解井下安全生产状况。 5、积极推广应用新技术、新工艺，改善安全生产条件。 6、监视检

6、查各级矿领导对安全生产治理制度的落实执行状况。 7、审批重大安全技术措施方案，审批降耗增效方案。 8、执行上级部门的安全生产指令，依法决策。 9、有权任免矿级治理人员。 10、有权制定、审批矿井安全生产指标及奖罚标准。 11、有权处置各级安全生产治理人员，违章指挥职工违章作业。 12、协调处理好矿井内部，上级职能部门、行政部门的关系。 4.矿长安全生产责任制 1、矿长是本矿井安全生产的第一治理主体，必需培训合格持证上岗，坚固树立“安全第一、预防为主”的思想。 2、全面负责本矿安全生产的指挥决策，确保安全生产各项指标的顺当完成。 3、统筹布置，确保矿井采掘连接平衡生产和持续安康协调进展。 4、按

7、标准化要求工程质量和工作质量。 5、拟定矿井安全宣传教育和职工培训规划。 6、负责审批矿井各项安全技术方案、措施并组织实施。 7、负责本矿重大隐患排解和抢险救灾指挥。 8、积极推广运用新技术、新工艺。 9、加强精细化治理，努力降低本钱。 10、按章指挥，杜绝重生产，轻安全。 11、有对矿井各类事故及“三违”人员和惩罚权。 12、有对矿井检修规划和检修材料的审批权，有对矿井各组织劳动定额及工资安排状况审批权。 13、有对安全生产三级检查的考核审批权。 14、有对重大问题开会分析、讨论、制定详细措施及处理审批权。 15、有对矿井安全生产的薄弱环节提出技术改良建议权。 16、在矿井经营治理方面，全权

8、向法人负责。 17、矿长在治理方面听从法人领导及职能部门的检查和考核。 5.生产副矿长安全责任制 1、在矿长的领导下，主要负责矿井的安全生产治理指挥工作。 2、在确保安全的前提下，负责组织好采掘和生产系统的人力、物力的调开工作到达均衡生产，确保全面完本钱矿生产指标。 3、负责本矿的开拓进度、采掘连接以及工程质量治理工作，严格执行安全生产工作治理制度。 4、负责排查处理开拓掘进、回采各工作面和安全生产系统各环节存在的安全问题，消退隐患确保矿井的生产安全。 5、负责矿井安全生产及机电修理等各项安全生产工作规划的制定，并上报矿长办公室批复后按规划实施和进展工作安排。 6、负责本矿机电设备的安全治理、

9、安全修理、安全使用，并到达防爆要求执行煤矿安全标志，消退各类失爆现象确保安全。 7、负责落实本矿的煤质治理，地面筛选系统的治理工作，并准时处理作业各环节存在的安全隐患问题。 8、负责向矿长办公室上报月度安全生产工作总结，对各环节存在隐患和故障问题进展仔细分析，并制定解决方法和处理措施。 9、仔细行使职权严格安全治理，合理组织生产，按章指挥，杜绝违规操作，以安全为根底条件节省材料降低生产本钱。 10、有权每月按生产吨煤或销售及工程进度合理拨款。 11、有权对本矿的安全生产全面指挥和进展工作协调。 12、有权对本矿生产系统的人力、物力全面调动、确保完成安全生产指标。 13、有权对矿井的开拓进度、采

10、掘连接及工程质量、检查、验收考核，实行“安全一票拒绝”的工作方法。 14、参加各班组员工的工资安排进展审核、清查、预算和拨款。 15、在工作上向矿长负责，听从矿长的领导和治理。 16、在制度、考核方面听从相关职能部门的治理。 17、在工作上与安全副矿长相互协作与协作，但要明确安全压倒一切的最终决断权。 6.安全副矿长安全责任制 1、在矿长的领导下，全面负责矿井的安全治理工作。 2、负责生产系统的采空区回收封闭，启封和火区检查处理工作，仔细照实填写封闭和火区治理档案。 3、负责安全、通风班人力、物力治理和工作调配。 4、负责矿井瓦检、调度室的全面工作治理和人员调配。 5、负责本矿井预防灾难的呼吸

11、器和自救仪器，及各类安全仪器仪表的治理修理校验与正确使用。 6、负责本矿井的风道、风量、风压的调配和通风系统的治理。 7、负责井上下火工器材的出库入库登记、发放、清退和使用治理工作，必需做到账物相符，日清月结。 8、负责对瓦检员，安全员和各级部门检查提出落实整改隐患，准时按“四定”落实。 9、负责建立健全各岗位和场所的安全治理牌板、安全警标、安全责任制及安全治理制度，并制定考核内容进展严格考核治理。 10、负责全矿职工的安全培训教育和培训档案的治理工作。 11、负责各项安全法规、安全规程、安全措施的学习和实施。 12、负责参加本矿安全技术方案、安全措施、作业规程的编制和审查，并组织贯彻严格对比

12、落实。 13、严格按章指挥，遵照安全规章制度，以安全打算一切。 14、负责组织参加矿井的各类安全检查工作，对存在隐患问题准时“四定”落实。 15、严格执行矿井安全生产隐患的排查和治理工作制度。 16、负责参加矿井抢险救灾和各类事故的调查处理工作。 17、有权直接对任何“三违”人员进展惩罚教育和治理。 18、有权对矿井风道、风量进展检查、调配、维护和治理。 19、有权对瓦检、调度、安通和火工库人员进展治理和考核。 20、有权对矿井火工库器材的账、物进展清查、治理和对违章者进展惩罚。 21、有权对瓦检员、安全员和各部门检查提出的隐患进展“四定”落实，并进展考核惩罚。 22、在工作上向矿长负责，听从

13、矿长的领导和治理。 23、在制度考核和隐患落实整改方面听从职能部门的治理。 7.技术负责人(总工)安全责任制 1、在矿长的领导下，是本矿井安全生产技术治理的主体，对本矿的安全生产工作负技术责任。 2、仔细贯彻执行矿山安全法、煤矿安全规程组织各队、各班组严格执行本矿制定的安全生产规章制度，编制、修改、补充作业规程和操作规程以及各种安全技术方案、措施并向职工贯彻学习，严格按“十个环节”执行。 3、负责矿井技术治理工作，按技术要求组织施工检验。 4、负责编制采掘规划及材料规划组织实施，组织有关人员科学地、合理地制定劳动定额和各类消耗定额，实行有效措施加以落实，使生产有规划，高效低耗、安全均衡地运行。

14、 5、深入生产实际，准时解决安全生产中存在的技术问题，从技术上排解系统、各环节、各工作面(点)存在的事故隐患，确保安全生产。 6、负责矿井的各类事矿的调查，分析和处理工作，做到“四不放过”的原则，同时加强技术培训，不断提高干部、工人的技术素养，从技术上削减同类事故的发生。 7、负责全面系统地抓好标准化治理和技术考核治理。 8、积极学习，推动运用新学问、新工艺，不断提高技术业务水平。 9、有推广运用新技术、新工艺的建议权。 10、有权制定矿井生产技术指标(经批准后执行)。 11、对安全生产过程进展技术监视并提出奖罚建议。 12、工作上向矿长负责。 13、在业务方面听从技术部门的领导。 8.安通科

15、长安全责任制 1、负责建立健全通风各级安全生产责任制，对矿长和矿总工程师负责。是安通科安全生产第一责任者。 2、负责组织编制“一通三防”安全技术措施并检查催促完成与落实状况。 3、负责组织矿井通风系统调整、风量安排等工作。 4、负责组织通风专业队伍搞好“一通三防”现场调整，把握安全生产动态，准时消退“一通三防”各类隐患。 5、每月主持召开科务会议在布置安排工作的同时，重点布置“一通三防”安全工作。 6、负责组织对全科干部职工进展安全培训工作。 7、做好日常的安全检查工作，并下达“四定”整改通知单。 8、对各类安全隐患问题按“四定”监视落实整改，并验证。 9、每周至少对封闭墙及火区通风系统进展一

16、次检查，发觉隐患准时 “四定”落实并准时排解。 10、参加安全技术措施方案的制定并监视实施。 11、积极组织抢险救灾工作，并做好消防材料的平常储藏工作。 12、负责安全仪器的检查与校验(需专业部门校验的除外)。 13、对井下通风设施按设计安装完善，负责指导。 14、依照安全治理制度及规程、法规规定，对“三违”现象进展惩罚制止。 9.安全治理人员安全责任制 1、帮助安全副长对矿井的安全工作负监视检查责任. 2、对各类安全检查提出的隐患问题,按“四定”严格催促落实. 3、按规定进展下井带班作业，指挥工人严格按章作业. 4、监视落实各项安全规章制度、规程及各种安全技术措施. 5、负责对井下各工作面安

17、全隐患的检查排解工作，坚决制止工人在有安全隐患的工作面作业. 6、在矿井回采后期,做好井下跟班工作，现场把握分析安全状况. 7、参加作业规程和矿井灾难预防与处理规划，及矿井应急救援预案的编制和审查工作. 8、安全上行使独立监视检查权,依法办事. 9、有权进入井下任何场所进展安全检查(无风区或有害气体超限区,但必需佩带呼吸器)。 10、有权参加安全指标的核定与考核. 11、有权对任何“三违”人员做出惩罚。 10.瓦检员岗位安全责任制 1、瓦检员必需经主管部门培训合格、持证上岗。 2、在安全副矿长的领导下，对瓦斯检查制度落实负主要责任，对有害气体造成的各类事故负检查责任。 3、负责对各工作面(点)

18、的有害气体检测不少于2次，将结果填入报表、手册和牌板。同时向井口调度室汇报。 4、负责对各工作面的巡回检查和“一炮三检”。 5、发觉有害气体超限和无风作业工作面应先停顿工作撤人，马上查明缘由进展处理。 6、负责对井下工作面违返“一通三防”的治理制度的人员，先停工后汇报处理。 7、负责对瓦检仪器妥当保管，准时校正和维护保养。 8、对检测工作必需做到仔细负责，不空班漏检、并填写瓦检记录。 9、有权对井下各工作面(点)全面进展检查和检测。 10、有权对有害气体超限和无风工作面的人员停工停产。 11、有权对违章违纪的人员进展批判、教育和惩罚。 12、工作上向安全副矿长负责，并听从安全副矿长的治理。 1

19、3、在各项制度的落实考核上听从职能部门的治理。 14、如因空班漏检或瓦斯超限而不停工处理，造成重大事故，将追究其刑事责任。 11.班队长岗位安全责任制 1、负责本班队的工程质量和工程进度。 2、严格按“三大规程”和防范措施作业，把握施工程序，坚决制止违章作业和违章指挥。 3、负责本班安全技术学习做好班组安全工作。 4、负责本班组人员的调配，调动好各方面的积极因素，完本钱班组的各项工作任务。 5、在工作前严格执行“一检查、二排解、三工作”的现场把关制度。 6、严格执行“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度。 7、负责对本班队工作面存在的担心全隐患进展排查处理，严把安全关。 8、带着本班队严格根据质量

20、标准完成工作任务，严把质量关。 9、保证按规定要求仔细作好各项记录，班与班互创条件，实事求是做好现场交接班和汇报工作。 10、有权处理本班队违章违纪“三违”人员。 11、有权对本班人员进展治理考核。 12、有权参与本班工资的合理安排。 13、在工作上向队长负责，听从队长的领导。 14、在制度和考核方面听从矿井的治理。 15、在工程质量方面听从技术部门的治理。 12.工人安全生产责任制 1、仔细学习熟知本工种操作规程和岗位技能及安全学问。 2、严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并要制止他人违章作业。 3、安全有序的按时完成当班的工作任务，要为下个接班组制造安全生产的良好条件，交接班必需

21、交接安全生产状况。 3、工作过程中要正确分析、推断和处理各种事故苗头，把事故毁灭在萌芽状态，对存在的安全隐患问题必需马上实行处理措施。 4、当工作中发生事故时，要坚决正确处理，准时照实地向上级报告，严格爱护现场，做好具体记录。 5、作业前仔细做好安全检查工作，发觉特别状况，准时处理和报告，当工作面隐患不排解威逼自己安全时，有权撤离工作面。 6、做好设备的维护和保养，保持作业现场干净，搞好文明生产。 7、上岗必需按规定着装，穿好工作服，戴好安全帽，正确使用各种安全防护用品。 8、积极参与各种安全活动。 9、有权拒绝违章作业的指令。 13.调度例会制度 为了总结本月安全、生产、工程质量和机电等各项

22、工作任务完成状况，做好下月各项工作任务的规划安排布置工作，特制定本制度。 一、会议地点：一楼会议室。 二、参与人员： 安全生产副总经理、矿长、总工程师、副矿长、等全部矿级领导、安通科、技术科、调度室、机电班队长、采煤班队长、运输班队长、掘进班队长、瓦检员、保管员、后勤治理员。 三、会议主持 1、矿调度室主任(有重要事情由矿长直接主持)。 2、调度会议的点名、记录及对本制度的执行均由调度室落实。 四、会议程序 1、由各负责人汇报本月的生产任务完成状况(采掘)，并规划安排下月的生产工作任务。 2、安全矿长汇报本月生产工作中发生的轻伤、重伤事故，机械事故，“三违”惩罚人数及金额，火区和隐患检查落实等

23、状况。同时规划安排下月安全工作落实任务。 3、技术科对本月工程质量进展全面总结，对下月工程质量完成提出意见和需求。 4、各班长、瓦检员、保管员、后勤治理员汇报本月工作任务完成状况及存在的问题。 5、对会议中提出井上下存在的隐患问题，讨论制定有效的安全措施，对存在隐患进展“四定”落实，并整理在会议纪要中。 6、由矿进步行本月全面工作总结，并对下月各项工作任务的规划安排、布置作出要求，做出决策指示，安排下发会议纪要。 五、会议制度 1、矿调度室例会必需每月组织一次，并有点名册和会议记录，如不按期组织一次罚调度主任50元，无点名册或不按实际人数点名，一次罚会议主持人30元，会议无记录一次罚调度主任4

24、0元。 2、每月的28日下午18：00点准时召开会议，凡参与人员必需按时参与。 3、每次会议在18：00点准时点名，做到不迟到、不早退、不旷会遵守会场秩序，否则迟到、早退一次罚款20元，旷会一次罚款40元。 4、有特别缘由不参与调度会者，必需提前向主持人请假，否则按旷会处理。 5、凡参与调度会议者，必需做到不吸烟，不吃零食，并关掉全部手机，主要领导将手机调至震惊状态，违者发觉一次罚款100元。 6、全部参与调度会议人员，必需将本月各自范围内的工作任务完成状况和安全治理状况作照实汇报，如不实际汇报一次罚款30元，不作汇报罚款50元。 7、以上罚款从当月工资中扣除。 14.班组(队)长汇报制度 为

25、了加强安全生产各系统环节的现场治理工作，对工作现场发觉的问题能准时汇报并得以处理落实，特制定本制度。 一、汇报内容 1.井上下工作面安全和隐患处理实际状况。 2.井上下工作面的生产任务完成状况。 二、汇报人员 1.各班组(队)长 三、汇报程序 1.通过工作面内线调度电话，将当班工作面发觉或存在的隐患准时向矿调度室汇报，再由调度室通过内外线传达给相关负责人。 2.对当班工作任务完成状况下班后，到调度室进展书面汇报。 四、汇报制度 1.对本班组(队)当班工作面的作业任务完成状况，按作业任务单要求照实填写并向调度室汇报登记。一次不汇报罚当班的班组(队)长30元。不填写任务单罚班组(队)长20元。 2

26、.当班工作面发觉的各类隐患，准时通过电话向矿调度室汇报，一次隐患不汇报，罚当班的班组(队)长30元，班组成员每人10元。 3.对当班工作任务完成状况和安全隐患汇报不真实存在假汇报现象，罚班组(队)长50元。 4.当班工作面隐患，矿下达落实整改任务后，当班未彻底落实排解者，按“三违”惩罚规定执行。 5.当月调度例会上，班队长不真实汇报本班队的生产任务完成和安全状况，一次罚班长30元。不进展汇报罚50元。 6.以上罚款从当月本人工资中扣除。 15.干部上岗检查制度 为确保矿各安全生产及设备正常运转，做到严格治理现场检查指导，以加强各岗位的安全治理及工作质量标准，使工人遵章守纪，正常有序的安全文明生

27、产工作，特制定本制度。 1、矿长、安全副矿长、生产副矿长、值班矿领导及其他领导，负责对本矿井上下各工作面，各岗位工作状况进展不定时上岗检查。 2、检查内容：设备的运转状况、人员操作状况、安全状况、存在问题处理，环境卫生、各类报表及记录、劳动纪律、工作质量等。 3、检查标准：必需按相关班队岗位的工作标准进展检查，对查出的问题必需有当班负责人解决处理。 4、上岗检查完后马上总结，坚决安排，并仔细填写好查岗记录，否则赐予相关责任人进展处理。 5、在检查过程中对存在的危急隐患，有权现场决策处理，处理不了的马上汇报矿长，或马上召开矿领导会议讨论打算处理。 6、对不仔细检查或决策处理不准时而造成安全问题者

28、，要追查检查领导的责任，必需做到“谁检查，谁负责”。 16.治理人员带班制度 为强化安全治理工作，加大工作面隐患的排查力度，做到班班有领导带班作业，确保生产系统的安全正常运行及现场工作人员的作业安全，能将各项安全生产治理制度及规程、法规的规定落到实处，特制定本制度。 1、带班领导是指矿长、安全副矿长、生产副矿长、技术科长、安全科长及科室安全生产治理人员，由矿安全生产办公会议打算并下发文件执行。 2、带班领导对当班安全生产工作面全负责，带班领导同安全员、瓦检员对井下各工作面(点)进展班前、班中、班后的安全检查，对有隐患的工作面准时进展指挥帮助排解，重大隐患当班排解不掉者工作面须停顿工作，制定措施

29、后再进展处理。 3、对当班通风、机电、提升、运输、排水五大系统的安全进展全面治理，对存在的问题有权调集人力、物力进展处理。 4、必需制止违章作业，制止违章指挥，调配人员处理井下存在的隐患。 5、对各工作面的工人现场操作、灾难预防、隐患险情、气体检测等安全状况做到心中有数，并依据现场实情来指挥当班的安全生产工作。 6、催促落实各级部门提出的隐患问题，做到隐患不排解不准工作。 7、仔细做好交接班，对当班井下状况及存在问题进展交接清晰，对重大隐患须报矿调度室和矿长、值班领导，组织召开专题会制定措施再排解。 8、带班领导提前半小时升井召开下一班班前会，因处理安全生产隐患不能提前升井时，应电话通知调度室

30、。 9、做好当班安全生产状况、存在隐患及排解等记录并填写入井档案。 17.安全隐患排查、治理和报告制度 为强化安全生产治理工作，从根本上防止事故的发生，做到防微杜渐，隐患于未然，彻底将安全生产隐患的排查、治理和报告工作，严格落实到日常的安全生产工作中去，特制定本制度。 1、矿安全副矿长负责组织安全巡检和月度安全大检查工作，并下达“四定”整改通知单。 2、矿各项工程主管人负责整改和落实上级主管部门、各职能科室及自检自查提出的各类隐患。 3、现场施工人员负责本工作面的安全隐患排解工作。 4、安通科积极主动帮助、催促各井队，按要求期限整改、落实井下各工作面(点)存在的隐患，并验证处理。 5、隐患的排

31、查和处理、汇报 1).矿领导、班队长、安全员对当班进展巡回检查，以书面形式将查出的隐患报调度室。 2).安通科定期进展巡查和抽查，必需从地面到井下各工作面(点)逐个进展检查，把存在的隐患、问题以书面形式交井队组织排解，监视验证并反应给矿长。 3).安全检查人员员根据自已的职责、权限不定期进展检查，当天将检查存在隐患书面送交矿调度室，由矿调度室准时“四定”落实。 4).安全副矿长组织集体性大检查，对存在的隐患落实到各负责人，准时“四定”排解。 5).井上下各工作面作业班长，须根据班队检查的规定进展工作。 6).每月由安全科组织一次安全大检查，对井上下各系统进展全面检查，将检查存在的隐患书面下发各

32、工程负责人，必需在限定日期内排解。 7).对查出重大安全隐患，必需经专题安全办公会议“四定”并在“重大隐患落实”牌板上公布，由安通科全程监视排解。 8).矿长及技术负责人必需每日对矿井瓦斯报表进展审查，对特别状况须马上实行措施处理。 9).每班瓦斯检查员必需对井下各区域的瓦斯状况进展不少于两次的检查，对特别状况必需马上汇报矿调度室。 10).矿调度室接到井下各类隐患的汇报后，必需马上向矿领导进展汇报处理。 11).对矿井存在的重大隐患必需要召开安全专题会议，制定治理方案及相关安全技术措施进展处理。 12).矿井每月组织一次“一通三防”工作的安全专项检查工作。 6、考核方法 1).安通科对井上下

33、各工作面检查不全面，日常检查力度不大，存在该发觉而未发觉的隐患、问题发觉一次对有关责任人罚款50元。 2).各工程负责人对上级行业主管部门、有关科室检查提出的隐患必需限期整改、落实完毕，否则对责任每条罚款100元。 3).矿组织的自查自检、矿领导以及有关安全检查人员提出的隐患问题按“四定”落实，隐患整改落实状况由安全科现场验证，并对有关负责人实施考核奖罚。 4).现场工作人员对隐患的处理状况未按班组检查的有关规定实施，根据安全治理的规定由带班领导进展惩罚。 18.事故应急救援制度 为了一旦矿井发生灾难或安全事故时，能有序的组织有关人员进展救灾，快速的抢救遇险遇难人员，安全有效的处理事故，尽快地

34、恢复生产，特制定本应急救援制度。 一、为能对安全事故进展统一指挥调度、处理，须成立安全事故应急救援领导小组及救灾指挥部。救灾指挥部设在井口值班室。 二、事故应急救援规定及有关人员的职责。 1.发生重大事故后，矿长、副矿长必需马上赶到事发觉场，具体了解事故现场状况和受灾人员人数，以及受灾区域，组织抢救，矿长全权指挥。 2.矿长是处理灾难的总指挥，在总工程师的帮助下营救遇难人员和制定处理事故的作战规划，调集救灾物资。 3.副矿长依据指定的救灾规划，负责组织实施，在条件允许的状况下，担当抢险第一线现场指挥。 4.抢救队长对抢救队的行动详细负责，依据作战规划所规定的任务完成对灾区遇难人员的抢救和事故处

35、理。 5.机电负责人按矿长命令负责主扇风机、提升绞车的正常运转，把握井下停送电工作准时抢修损坏的线路，完成其相关任务。 6.安保负责人对地面安全治安工作维护矿区的正常秩序，不准闲杂人员进入矿区并在井口四周设专人戒备，严禁闲杂人员逗留围观并马上精确统计下井人数并报告矿领导。 7.充电工、检身工依据矿长的命令发放矿灯和自救器，严格掌握下井人数，并在井口严格检查，对没经过批准的人员严禁入井。 8.但凡井下工作人员必需熟识避灾路线，发生事故时应冷静推断事故性质和地点，有组织在带班领导指引下，沿最近的路线撤离到安全地点等待救援人员或升井。全部下井人员必需佩带和娴熟使用自救器。 19.事故隐患排查制度 1

36、、矿长必需每月组织一次全矿井安全大检查，详细参与人员有：矿长、副矿长、各科室、各班队长，对每月的例行检查和日常检查进展全面落实。 2、对安全检查出的问题，必需马上进展整改，以“四定”的形式下发到各班组负责人，要求按期包质包量的完成，否则要进展惩罚。 3、班组长和安全员在每班开工前，必需对工作面进展认真检查排解担心全的因素，确保安全生产，做到“担心全不生产”。 4、对检查出的问题，的确有困难不能按时解决的，必需以书面形式即时汇报矿领导。 5、加强矿领导现场跟班，做到现场指挥、现场把握安全，准时处理隐患，确保矿井正常的生产。 6、安全检查不走形式不走过程，对查出的隐患，必需仔细整改。 7、对检查出

37、的问题，必需有具体的记录和整改意见，必要时可有相关的安全技术措施。 8、加强职工责任心，做到分工明确，责任落实到人头，各负其责，共同搞好矿井安全生产。 20.事故、隐患汇报制度 为能够在井下消失的事故、隐患时做到准时汇报，并能马上排查和整改处理，防止事故、隐患因延误抢救时机而扩大，特制定本制度。 一、各类突发事故发生后，视事故的情节性质的严峻程度，根据“发生事故后马上召集人员名单”由调度室进展通知和汇报。 二、为使能安全有序的处理事故隐患，必需预先成立事故隐患处理领导小组，确定成员，明确分工，各负其责，积极快速的进入事故隐患处理工作。 三、事故汇报 1、发生事故后，现场人员必需在5分钟之内通过

38、电话等方式向调度室汇报，假如带班领导不在发生事故的地点，还需要准时通知带班领导。 2、汇报内容必需包括：事故时间、事故地点、事故类型、事故范围、事故危害程度、事故现场人员人数、姓名、现场负责人。 3、调度室接到电话后，依据事故状况，马上通知可能受事故影响区域内的人员马上撤离到安全地点。 4、一般事故(指没有造成人员损害且事故范围可以得到有效掌握，或人员受到损害程度较低，受伤人员在3人以内无重伤)。 (1)、调度员准时向矿长汇报，并安排现场人员，积极组织抢救，并要求现场人员尽量爱护现场; (2)、调度员负责根据以下挨次进展通知：先通知矿值班领导进展现场抢救向矿长汇报事故主要状况通知抢救车预备出车

39、接送人员矿其他领导矿相关人员 5、重大事故(指事故影响范围可能会进一步扩大凭本矿自身力气不能掌握，或受伤人员在三人以上及有重伤员、死亡等状况)： (1)、调度员准时向矿长汇报状况，通知井下全部人员马上撤离到地面; (2)、调度员负责根据以下挨次通知：重大事故预案通知全部矿领导，并启动应急救援预案 (3)、调度员负责通知其他治理人员到井口报到，同时要求矿灯房统计好井下实有人数及名单，命令井口检身工作好出井人员记录，组织人员在井口预备帮助抢救。 四、隐患汇报 1、任何人员发觉了安全隐患必需马上上报调度室或值班领导。汇报内容要简洁，说清状况。 2、依据事故隐患的性质、可能造成的危害，由调度员负责通知

40、。当班能够处理的隐患，调度员通知值班领导负责安排处理;假如值班领导不能处理，则通知安全副矿长、矿特长理。 3、全部得到的汇报及向上级反映后上级的安排状况，调度员必需作好记录。 4、每班由瓦检员、安全员对井下和工作面存在的隐患,以入井单的形式准时汇报调度室。 5、调度室人员每日早上10点钟,将三个班的入井单汇总起来，以报告的形式,递交安全副矿长,由矿长在每日会上“四定”落实。 6、各负责人对隐患每天落实状况，在日会上汇报，对没按期落实的问题，要进展一条100元的惩罚。 7、对上级部门提出的隐患问题，召开专题会议“四定”落实，并下发整改单，对不按期落实的负责人赐予处理，情节严峻的屡次完不成任务的要

41、赐予撤职处理。 8、对井下消失轻伤及以上事故,由调度室统计上报,一次不报或隐满事故者,赐予罚款100-500元。 9、对于发生任何机械、机电事故的,当天由调度室统计上报,否则罚款同上。 21.事故统计报告制度 为了搞好矿井安全生产，掌握和预防各类事故的发生，吸取事故教训，防微杜渐，总结阅历，把安全隐患毁灭在萌芽状态，要对各类事故(含轻伤事故)进展精确统计，为此，特制定本制度。 1、矿井发生事故后，马上实行必要可行的安全技术措施抢救受灾人员，防止事故的扩大和扩散。 2、事故发生后必需马上向矿领导照实汇报受灾状况，内容有 1).事故发生的时间地点以及事故的性质类别。 2).事故的起因受灾人数和受灾

42、范围。 3).简洁阐述事故的经过和实行相关的处理措施。 4).事故发生后矿井目前的状况和职工的心情。 5).统计受灾的伤亡人数和受伤程度。 3、事故发生后，视事故的性质情节严峻程度，逐级向上级领导进展汇报： 事故发生地点矿井值班领导矿长(法人)市安全生产监视治理局与矿方签定抢救协议的抢救队煤炭安全监察局奎屯办事处乌昌站劳动主管部门。 4、对矿井事故严禁隐瞒或避重就轻，要求统计精确照实，并附有事故现场示意图，客观反映事实状况。 22.调度员日汇报制度 1、调度员必需仔细精确无误对当班的调度工作内容实事求是的向矿领导具体汇报。 2、在安全生产中准时汇报隐患状况和防范措施处理等状况。 3、凡在安全生产中产生重大安全隐患及生产重大问题必需向矿领导照实汇报清晰，使矿领导心中有数，做出正确的处理决策。 4、如在当日安全生产运行中，井上、井下发生违章操作或违反规章制度及劳动纪律的人和事，同样要向矿领导汇报，并将处理结果照实汇报。 5、对当日有关部门检查等，或通知文书、电文等要准时向主管领导汇报和呈送。 6、