2023年有关供热公司年终工作总结供热公司采暖期工作总结.docx
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1、 2023年有关供热公司年终工作总结供热公司采暖期工作总结 下面是小编为大家整理的2023年有关供热公司年终工作总结 供热公司采暖期工作总结,供大家参考。 Not only rewards success, but also rewards failure.精品模板助您胜利!(页眉可删)2023年有关供热公司年终工作总结4篇供热公司年终工作总结篇1 时间荏苒,转瞬2022年过去了,回忆一年的工作感受许多,收获许多。其中也包含了各级领导的培育,教育和同事的帮忙,关怀,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持勤恳做事,恳切做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,仔细履行自己的本
2、职工作。从外治理站到工程工程部,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务,可以说2022年是公司推动改革,拓展市场,持续进展的关键年。现对过去一年的工作总结如下:在2022年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学,学中干。不断把握方法积存阅历。我注意以工作动力为牵引,依托工作岗位,学习提高,通过观看,摸索,查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面问书本,问同事,不断进步渐渐摸清工作中的根本状况,找到切入点,把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一治理站工作,负责对苑等50多万平方米的供热任务,我们全站人员不负领导期望,圆满完成20_的供热任务和各项经
3、济指标,并积极协作收费人员收费,收费率到达90%以上。5月份我调入工程工程部工作,工程部刚开展工作时,在边经理、 李经理的带着下我们十四个员工团结一心,在集团公司领导的细心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工,我的职责主要是负责换热站的建立,换热站8座,安装14台换热机组,离子交换器6组,供热面积可到达109万平方米。工程部全部员工顶酷暑,站雨夜,坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨,没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比拟简单,繁琐,地下障碍物比拟多。常常加班加点,比方;医专新小区二级比拟简单,在供暖开头是发觉供回水管道接反,为了不影响供热时间,我带着等四名民工奋战36小时,
4、我们的眼睛被电焊光刺激的通红,眼睛无法睁开,但还是坚决完成任务,准时给用户送去暖和。这样的工作还有许多,许多。回忆过去的一年,完成了一些工作,取得了一些成绩,总结下来有以下几方面的阅历和收获。 (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (四)要加强与员工的沟通,要与员工做好沟通,解决员工工作上的心情问题,要与员工进展思想沟通。经过这样紧急有序的 一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的规划和步骤,行动有
5、了方向,工作有了目标,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事清楚,从根本上摆脱了只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结
6、工作成绩与问题,准时实行对策!总的来看,还存在缺乏的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。 针对工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: (一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系; (二)加强治理学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; (三)加强根底工作建立,强化治理的创新实践,促进治理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新,准时与员工进展沟通,向广阔员工宣传公司治理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全治理方面要严格要求自己,为广阔公司员工
7、做好榜样带头作用。在明年的工作中,我会连续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我信任:在城投集团公司的正确领导下,公司进展的会更美妙! 供热公司年终工作总结篇2 为了保证20_2022年度的供暖期供热工作的顺当进展,公司全体员工大力开展节能降耗工作,在员工们的共同努力下,广阔居民在暖和舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际,公司适时提高了供暖温度,并准时受理用户投诉,处理和测温,使供热质量和效劳质量有了进一步的提高。回忆20_2022年度的供热工作,我们取得了可喜的成
8、绩,安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来,我们主要抓了以下几个方面: 一、用先进文化理念指导安全工作 我公司要求司化人员坚固树立生命高于一切,责任重于泰山的安全理念,视安全为生命之魂,幸福之基,效益之本,稳定之源,一丝不苟地仔细遵照执行国家、集团公司及矿指标精神,学习先进文化理念,积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动,使司化人员理论学问和实际操作技能进一步提升,为干好本职工作打下了坚实的根底。 二、健全安全治理制度,标准安全治理 年初,矿分管领导与锅炉安全治理人员签定了安全责任书,司化人员每人写出了一份安全保证书,形成了自保、互保、联保
9、体系,在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象,修改完善了各岗位的安全责任制、安全治理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施,并统一印制、张贴,以标准的治理制度形成了员工保班组、 班组保全矿的安全责任保障体系,一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。 三、狠抓职工安全教育培训,营造安全文化气氛 为提高司化人员操作技能及理论水平,我公司积极制订司化人员培训规划,对司化人员仔细开好每周五的安全学习会,对一周存在的问题进展总结,员工们相互找差距、提建议,查找自己本岗位设备运行中缺乏之处,利用周二学习时间,聘请教师讲锅 炉运行方面理论学问、操作心得及事故案例,每周出一个锅炉学问习题,要求司化人员
10、下去思索,下周提问、解答,积极开展岗位练兵、技术比武活动,全年共开展司化理论考试4次,组织岗位练兵4次,参训人员到达100。 四、加大设备运行期间维护保养力度,杜绝各类故障的发生 在冬季设备运行期间,我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作,配备两名专职修理工搞日常维护,要求班班检查安全附件的完好状况,搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作,技术员每周对检修记录进展复查,要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件,从而实现了设备的高效、安全运行。 五、节能降耗、技术革新工作显著 小改小革、修旧利废、技术革新工作始终是我公司节能的主题
11、。 一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常治理工作中,严格治理,狠抓煤的燃尽工作;在操作上,要求司炉人员依据外负荷状况,准时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量,使煤的燃尽率大幅度提高,由以前的70提高到96,和去年相比节煤1680吨。 二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采纳了变频调速技术,降低了耗电量。 三是严把节水关。修理班组坚持定时对外进展巡查,防止了跑、冒、漏的发生,使耗水量得到了有效掌握。 四是严把环保关。要求各锅炉房实行有效措施确保烟尘排放达标,做到炉渣日产日清,满意环保要求。 1、管年久失修,腐蚀严峻,跑冒滴漏现象严峻,严峻铺张水资源。 2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达2
12、0年,已超过效劳年限,维护困难,且年修理费用较高。 3、外包锅炉房治理难度大,工作安排后落实不了。 4、员工综合素养不高,效劳质量观念淡薄。在这个采暖期,消失了用户屡次打电话反映问题,但我们的修理人员没有准时去处理,最终用户反映到公司调度室和公司领导,给公司造成了恶劣的负面影响,损害了公司的利益。今后,加强对员工效劳质量观念的教育,努力提高员工的综合素养,为公司提升效劳质量做出积极的奉献。 六、2022年夏季检修工作安排 1、依据锅炉冬季运行状况及存在问题准时制定各锅炉房夏季检修规划。 2、技术员准时编制审批夏季检修安全技术措施,并组织相关人员学习,确保检修安全。 3、检修完毕后治理人员组织相
13、关科室做好夏季检修验收工作,验收严格根据锅炉及附属设备检修标准验收。 4、各锅炉房负责人做好锅炉检修记录,技术员要做好开工、竣工验收报告。 5、班组长负责开好班前会,做好锅炉操作人员和修理人员的日常安全培训工作。 七、几点要求: 第一,仔细组织,稳抓落实。锅炉班及相关负责人要根据夏季检修工程仔细组织落实,制定出夏修工程推动图表,定工程,定时间,定人员,做到组织、工程、人员、时间四落实,要树立协同作战思想,相互支持,相互协作。各参加班组肯定要鼓敲一个点、号吹一个调,决不允许一意孤行,要坚决听从公司夏修工作指挥部的统一号令,令行制止,确保政令畅通。 其次,完善各项制度,严格执行夏检方案。公司将特地
14、成立夏季检修工作相应的工作小组,由公司经理任组长,亲自抓夏季检修工作,抽调得力人员,明确工作任务。各班组要亲密协作领 导小组开展工作,加强沟通,听从指挥,要完善专工负责制、首问负责制等各项治理制度,严格执行下发的夏修工作规划。 第三,各班组必需严格根据规划组织施工。由于联合检修一环紧扣一环,时间要求相当紧,不管哪个环节出了问题,都将制约其他环节,影响施工进度,延误整个工期。因此,各班组丝毫不能松懈,肯定要调动一切积极因素,抓紧抢工期、抢进度,力争提前完成任务。 第四,各班组必需坚持安全第一的方针。目前,高温、枯燥季节已经降临,给安全施工带来诸多不利。各班组肯定要时刻敲响安全警钟,要把安全工作作
15、为保检修顺行的重点来抓,筑牢检修“安全堤”。在各个检修部位,要设置好爱护棚、防护栏杆和安全戒备线,检查更换废旧安全带等劳保用品;相互监视,相互检查,狠查安全隐患和违章作业,并在各部位指定安全负责人,实行安全区域负责制;各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的安全问题。 第五,要确保检修质量达标,现场文明施工。在确保安全作业的同时,还必需大力强调施工质量,要正确处理好质量与工期的关系,从工期中要质量,从严格把好质量关中求进度,从而促进夏修顺当进展。 综合办要积极协作夏季检修做好各项工作,要全心全意为夏季检修服好务,尽可能为检修制造条件。分管经理、技术员肯定 要深入基层,解决问题到现场,推动工作
16、落实,确保夏检质量,做好夏检的验收工作。 供热公司年终工作总结篇3 时间荏苒,转瞬间2022年就要过去了,回忆一年来的工作感受许多,成果颇丰。其中包含了公司各级领导的教育、培育、帮忙和关怀,也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来,我始终坚持勤恳做事,恳切做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,仔细履行自己的本职工作,从管工程建立到供热运行治理,无论什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。可以说2022年对尹家沟煤矿和蓝煜热力公司以及我个人来说都是极不平凡 的一年,是推动改革,拓展市场,持续进展的关键之年。现对过去一年的工作总结如下: 一、2022年工程建立完成状况及详细做法 目前已完成完成
17、沟槽开挖34Km,焊接各种规格的主、枝干管70Km,安装阀门、补偿器200余个,强度试验70Km,焊口探伤、保温1万余个,回填土方120万m,恢复路面5.2万m,恢复草坪砖1万m,砌筑75个井室,其中阀门井60个,补偿器井15个。完成二建立65Km,新建换热站5座,旧锅炉改造为换热站16座,胜利实现与祥煜热力公司8座换热站对接,供热面积到达152万m。 阳城县县城集中供热工程是是2022年县委、县政府确定的重要民生工程。为把这项工程抓好,把好事办实,使群众真正到达暖和,供热管道施工质量的好坏就显得优为重要。在质量掌握方面我主要从两个大的方面入手,其一就是原材料质量的掌握;其二就是施工工艺水平的
18、质量掌握。 (一)原材料是供热管道质量掌握的根底 首先,在工程开工前确定材料供给单位,应中选择生产选择生产力量强,制作工艺水平先进,产品质量合格的企业作为我们招标材料供给合作伙伴,要求双方共同担当供热管道施工质量的责任;通过公开招标确定材料供给厂家;其次,对于进入现场的管材、补偿器、阀门、弯头、三通、保温、防腐、焊条等材料必需严格根据标准进展检查。比方,对于管材。 我们要求现场材料员重点检查壁厚、焊缝及内、外壁锈蚀状况,钢管的材质和壁厚偏差应符合国家现行钢管制造技术标准(GB/T971120_),且具有制造厂的产品证书,证书中所缺工程应作补充检验;对于补偿器、阀门、弯头、三通、焊条等必需有制造
19、厂的产品合格证和工程所在地的补偿器、阀门检验部门的检验合格证明,经检验不合格的材料不得使用。以此来确保工程材料的质量也就做好了供热管道工程质量掌握的第一关。 (二)施工过程质量掌握 1、测量放线的质量掌握:要求测量员在定出管道中心线及阀门井、固定支墩、补偿器位臵后,要进展复测,其误差符要求后才能允许进展下道工序施工,施工中如遇到建筑物须避让时,要求监理单位和设计单位共同协商,在适当的位臵增设弯头,必要时以防集气,在高点加装放气阀,低点设臵泄水阀。同时,要严格根据设计图纸掌握管道的高程,每道工序如验槽、填根底砂垫层、安装管道等都必需进展高程的掌握测量,确保施工质量。 2、沟槽开挖的质量掌握 在沟
20、槽开挖前,要依据现场土壤类别、土质状况确定适当的放坡坡度。确定合理的开槽断面和槽底宽度,在确定开挖断面时,要考虑工程安全和质量,做到开槽断面合理。另外,今年入夏以来雨水较往年偏多,在施工时,为防止槽底泡水,在沟槽四周叠筑闭合的土埂,有时还要在地沟外开挖排水沟、集水井,用水泵进展抽水,沟槽见底后应随机进展下一道工序。在沟槽开挖过程中随时对槽底高程进展测量检验,防止超挖。 3、砂层回填的质量掌握 槽底砂垫层的质量掌握,首先要掌握砂的质量,砂料应干湿度适中,粒径匀称,不含淤泥结块,其次,严格掌握砂垫层回填 的厚度和高程,在回填前要复核槽底的密实度和槽底标高,当确认无误后,方可允许回填。砂垫层应当回填
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