物流项目投标书(2023年).doc

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1、2020 年度 XX 集团股份有限公司重庆区域运输招标投标文件招标编号：JL/CG-ZB-20191203-025供应商名称： 重庆XX 有限公司 （盖单位公章） 法定代表人或其委托代理人（签字）：日期： 2019 年 12 月 19 日目录一、 企业资质二、 投标承诺书、法人授权委托书三、 企业介绍四、 资格资质评审表、报价单、供应商调查表五、 投标方承诺六、 自有或挂靠车辆清单及行驶证复印件、车辆及司机管理制度、应急预案及服务承诺七、 投标保证金回执企业自有车辆情况投标承诺书XX 集团股份有限公司：我公司自愿参加贵公司组织的招标活动，并作如下承诺：1、接受贵公司 2020 年度 XX 集团

2、股份有限公司重庆区域运输招标文件中的所有条款。2、接受招标文件对投标单位的所有约束条款，严格按照招标文件要求和限定时间编制、提供投标资料，办理相关手续。3、我公司授权的投标代表人具有最终的报价决定权，可以全权代表我司处理与招标有关的事务。4、我公司将严格按照贵司的技术要求进行报价，保证报价客观、真实。5、贵公司发送的招标邀请函、招标书、中标通知书和我公司的投标资料、现场报价等将构成约束我们双方的协议。6、如我司中标，我司将严格按中标通知书要求与贵司签订合同以及质量保证协议，并严格履行合同。7、我司保证所提供产品和服务满足贵司的招标要求，并提供优质的售后服务。特此承诺。投标公司（盖章）：法人代表

3、（签字）：日期：法人身份证明供应商名称： 重庆 XX 物流有限公司单位性质： 有限责任公司成立时间： 2019年08 月24日经营期限： 2019 年 08 月 19 日至永久姓名： XX 性别： X 年龄： X 岁职务：董事长系 重庆 XX 有限公司 （供应商名称）的法定代表人。特此证明。法定代表人身份证正面复印件贴于此处法定代表人身份证背面复印件贴于此处附：法定代表人身份证复印件(需同时提供正面及背面)供应商名称： 重庆 XX 物流有限公司 （盖单位公章） 日期： 2019 年 12 月 18 日法人授权委托书本人 XX（姓名）系 重庆XX物流有限公司（供应商名称）的法定代表人，现委托 X

4、X （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改XX集团股份有限公司（项目名称）投标文件、签订合同和处理有关事宜， 其法律后果由我方承担。委托期限： 90 日历天（从提交投标文件截止日起计算）。代理人无转委托权。委托代理人身份证正面复印件贴于此处委托代理人身份证背面复印件贴于此处附：委托代理人身份证复印件(需同时提供正面及背面)供应商名称：法定代表人： 身份证号码：重庆 XX 物流有限公司（盖单位公章）（签字）委托代理人：身份证号码： 联系电话：（签字）日期：2019 年 12 月 18 日三、企业介绍 1、经营规模重庆 XX 物流有限公司成立于 2

5、019 年 8 月，注册资金 3000 万元，拥有资产 1800 余万元。重庆 XX 物流有限公司是一家以运输、仓储物流为主，提供综合运输解决方案服务的第三方物流企业，主要从事商品车公路运输及道路普通货物运输，业务范围主要涵盖整车物流、零部件物流、供应链物流 3 大板块。公司作业仓库坐落 XX 现代综合物流园内，拥有丙类标准仓库 3100 平方米，现有正式员工共计 29 人、自有半挂货运车辆 30 台（已定购待交付中）、零担提配货车辆 4 台、柴油叉车 6 台、手动液压叉车 10 台，其中已拥有合作半挂货运车辆 200 余台，计划平均日均吞吐量 800 吨。运输能力可达运力可覆盖全国各地。作为

6、现代化的物流企业，公司本着合作互赢的理念和更多的运输同行形成了强大的运营网路，在车辆管理体系、吞吐量等方面，均能满足不同层次客户群体需求。XX 公司发展目标：以现代化、智能化物流管理为理念， 以满足物流需求为导向，以信息化、标准化为支撑，不断提高物流服务效率和客户满意度，致力于成为“绿色智慧物流”和“生产生活服务物流”模范物流企业，成为 XX 公路物流龙头级服务供应商。2、运输网点情况无3、企业成功案例4、业务流程重庆 XX 物流有限公司Chongqing JunDaCheng Logistics Co., Ltd.修 版次订 日 期制定日期A02019-09-022019-09-02签核批准

7、审核修订/制定文件名称: 仓库作业流程文件编号: JDC-QP-GL004 发布日期: 2019-09-02版次修订日期修订人修订页次 修订前内容修订后内容A02019-09-02 XX全部新订目录一、 目的11二、 适用范围11三、 定义11四、 组织架构和职责11五、 操作流程11（一）入库作业流程11（二）在库作业流程12（三）出库作业流程13（四）提货、发货和在途跟踪作业流程13六、 相关文件15七、 附件15一、目的保证公司整个物流运作过程中规范化操作，提高公司运作效率，保障公司运作质量。二、适用范围本方案适用于重庆 XX 物流有限公司运作过程中涉及运作流程。三、定义公司物流运作过程

8、采用统一标准化作业流程，保证运作质量和效率，提升公司竞争力。四、组织架构和职责营运部负责本流程的更新、制订和修改，以及流程的执行。五、操作流程1、入库作业流程（1） 、制定入库计划入库作业计划应该包括：了解货物入库的时间、数量、包装形式、规格；计划货物所需占用的仓容大小；预测车辆到达的时间和送货车型；为了方便装卸搬运，计划车辆的停放位置；计划货物的临时存放地点；确定入库作业的相关部门。（2） 、入库准备信息准备；场地准备；设备准备；人员准备；货位准备；作业工艺设定；单证准备； 苫垫准备。（3） 、货物接运入库作业的第一道程序，主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物，要求手续清楚、责任

9、分明。（4） 、审核单据核对入库凭证，然后核查供货单位提供的发票、产地证明书、质量合格证书、装箱单等，最后核查承运部门的运单。若有货损还需索取货运记录或普通记录。需要注意的是： 单据的合法性、真实性、有效性以及相符性。（5） 、初步验收初步验收主要有两个方面：数量验收，数量验收是指大数验收，只是清点货物大包装的数量是否与单证相符；包装检验，检查外包装是否存在异常，若有异常必须做好记录。（6） 、货物交接交接双方：收货人员与送货人。收货人以送货单为依据，接收货物、单据以及随货同行的相应证明文件，最后双方在送货单、交接清单上签字和批注并留存凭证。（7） 、货物验收在办理货物交接手续后，在正式入库之

10、前还需要对货物进行验收，此时需要注意的是验收时间和效率，若验收发现问题要填写验收报告。（8） 、办理入库手续信息录入；建立货物明细卡；货物登帐；建立仓库工作档案；分配货位：根据货物的性质和仓库内货位分配原则，为货物安排合适的存放位置。2、在库作业流程（1） 、按不同种类分类分区摆放，做到“二齐、三清、四号”定位： 二齐：物品需要摆放整齐，库容需要保持干净； 三清：物品需要清、数量清晰、规格表示清晰；四号定位：按区、按排、按货架（编辑货位号）、按位摆放。（2） 、物资定位管理对已经入库的商品进行物料和库位编码的编辑及管理，确保每一个物料编码对应的储位是唯一的。（3） 、防损管理对商品进行防盗、防

11、水、防蛀、防潮、防尘、防爆、防鼠、防腐、防高温、防冻。防止货物损坏，如有异常，应该第一时间处理。（4） 、6S 管理非出库时间，禁止乱翻乱动，保持货物整洁、库容整洁。作业人员需要遵循仓库 6s（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）。3、出库作业流程（1） 、库管人员凭单出库，库管人员见出库单放货，如无正规单据，库管人员有权拒绝出库。（2） 、库管依据进货时间，必须遵照“先进先出”原则，每次出库需要填写相应物料卡上面的商品数量及人员。（3） 、当发现仓库缺货，不能按单出库时，第一时间向主管人员反馈，等待和客户沟通后再行处理。（4） 、库管员未见单据时，有权阻止任何人取走仓库物品。（5） 、货物出

12、库时，由另外的人员认真核对货物型号数量是否正确，抄写条形码或sku，确认一切无误签字确认后完成出库。4、提货、发货和在途跟踪作业流程（1） 、业务受理：公司在接收客户发出的委托单后，仔细核对委托单上所有信息，对客户委托内容不全面、不清楚时，必须主动联系,逐项落实准确。对委托单内容实行快速反应，及时调配合理运载车辆，前往仓库提货；必须使每一单货物的运作均在主管负责人的直接监控之下。发车前再一次确认车辆状态，保证车辆行驶途中的安全。营运部登记发车记录，同时开具承运单，交付财务部记录，及交付客服部做跟踪依据。（2） 、现场装货供应商送货A、如需前往仓库提货时，由项目组中专项现场人员带领车辆，必须保证

13、每一单货物的运作均在主管经理的监控之下。B、现场人员抵达仓库后应对承运货物的外包装状况逐一仔细检查并使其符合长途运输的要求，从初始状态上避免因外包装原因而造成的破损。C、与客户联系明确装货事宜，并办妥有关手续。D、现场人员要仔细清点装货数量，与货单进行核对。E、装货完毕，经清点无误后，由现场人员签单封车。F、发车时再一次清点检验驾驶员的手机电池、车载电源的配备、及驾驶员手机话费情况， 保证行车途中的通讯畅通。G、对于客户送抵仓库需暂存的货物,由我公司仓管人员,按客户要求进行清点核对到库数量,并开具入库单。H、接客户委托单装车发运时，由我公司营运部仓管员交接，并签具出库单，进行清点交接，即装车发

14、运。（3） 、在途跟踪A、营运部发车后，单据移交客服专员，由客服专员填写运行记录。B、客服专员每日对车辆进行跟踪，记录货物在途跟踪统计表。C、客服专员将货物在途跟踪统计表每日19：00 前以电子邮件形式反馈给客户，并做到信息的准时、准确，严禁敷衍做假行为。C、货物在途跟踪统计表主要包括：发车时间、到货时间、每日运行状态、运行过程的异常情况及到货信息的确认。D、车辆运行中出现重大异常情况立即报公司领导，启动应急方案。（4） 、卸货交付A、车辆到达目的地后，及时与当地相关人员取得联系，由其与仓库协商安排卸货事宜。B、入库卸货时，驾驶员需监督清点卸货数量。C、发生货损、货差，由驾驶员与收货方共同分清

15、责任，同时提交公司。D、对于运输责任造成货损、货差，总结经验，避免类似状况发生。E、卸货完毕后，签收单以快递形式快递回公司，便于回单管理，及向客户及时返送回单。（5） 、回单管理A、客服专员及时催要回单，已收回回单填写回单登记表。B、定期向客户返送回单，由客服专员填制回单交接表，将回单交接表与回单原件同时交付客户，由收单人在回单交接表签字签收。5、财务对账营运部结算专员将每日填制的货物承运单传递至财务部，以便于进行对帐统计表的登录。客户部定期将回单交接表，客户签收联传递至财务部，作为对帐核对依据。统计人员根据运作部单据，整理对帐表，至月底与客户指定人员进行帐务核对，确认无误后开具发票，并由专人

16、送至客户处签收。六、相关文件无七、附件无业务基本操作流程文件编号:JDC-QP-LC004客户物流专员司机物流主管结算专员需求释放E-mail制作提货计划N审核计划安排提货车辆Y车辆到达修改送货单N数量是否正确Y包装整改N包装是否完好Y单据签字和交接送/提货单装车编制运输计划表车辆离开在途信息跟踪在途异常处理反馈在途信息配送交付数量是否正确YN货物是否完好N异常处理Y货物签收交接单据回单返回回单录入并存档确认对账信息统计对账信息结算客户投诉处理流程流程编号：JDC-QP-LC005客户/投诉人客服专员物流专员物流主管物流经理项目总监一般投诉记录投诉（5W2H)客诉记录表安抚客户/投诉人是否需要

17、回复是约定回复时间否存档并反馈责任部门业务/服务投诉业务异常调查服务问题核实给出整改措施客户/投诉人是反馈处置结果是是否接受是是否确认处置方案否是否确认处置方案否是否确认处置方案否确认处置方案否诉投般一重要投诉记录投诉（5W2H)客诉记录表安抚客户/投诉人是是否确认整改方案否是否确认整改方案否确认整改方案是否接受否是是整改观察根据整改计划确认整改效果无效有效存档并反馈责任部门诉投要重客诉分类：1、一般投诉：指常规投诉反馈问题，轻微影响到日常业务运作。如延迟、质损、短少、错货、错送、服务态度、货物积压、错货等。2、重要投诉：指问题未得到解决重复投诉或严重影响业务运作，以及投诉营运部主管及以上级别

18、。5、运输能力、服务能力重庆 XX 物流有限公司2019 年自有车辆记录表表单编号：JDC-FM011车序号车辆名 规格型号称生产厂家辆类型规格尺寸生 行 转 购单 数 产 驶 入 入位 量 日 里 类 金期 程 型 额折旧年限保管人备注5东风DFH4250CX2东风车头6940*2500*33960台 02020/1/20 前交付6中运通 LJH9400Z中运ZXP通半挂13500*2500* 台 3150002020/1/20 前交付重庆 XX 物流有限公司当前有联运合作单位 3 家，拥有合作车辆共计 200 余台，年承运量可达 1000 余吨同时至 2020 年 1 月 20 日已订购的

19、 30 台 13.5 米平板车交付后，自有车辆运输能力每日最大承运量可达 656 吨。在联运合作的依托下以万州、重庆为中心，形成了重庆、四川、贵州、湖北、湖南、江浙、陕西、两广等地以公路、水路、铁路结构式的多式联运输网络， 运力可达全国各地。不仅能够多方面满足客户需求的同时，并能有效提高运输过程的抗风险能力。车资牌产号编码号6.8 米高栏43自有重庆、四川、湖114.6 米平板5自有北、湖南、云南、13.5 米高栏20联运广西、新疆等7.3 米高栏38自有重庆、四川、浙6.8 米高栏5自有江、东三省、广陈213.5 米高栏10挂靠东、广西、江苏、绍江西、宁夏、西藏等平重庆、贵州、云南、四川、陕

20、西、山西、湖北、湖南、安徽、江西、陶文江苏等重庆 XX 物流有限公司2019 年合作单位记录表表单编号：JDC-FM029注序号公司名称册资金地址车辆类型 I车辆类型II联数量自有/联运主要线路联系人系电话备注漆涛13.5 米平板8自有313 米高栏41自有人员服务能力：XX 物流团队是一支有物流相关管理专业，对运输、配送、仓储、包装、装卸、信息服务等具有丰富物流行业经验的团队和经验丰富的司机队伍，对人员、车辆、货物等具备标准化、体系化的管理系统。信息服务能力：XX 物流非常注意客户满意度，我们针对项目设有客服专员和物流专员对物流服务信息咨询、投诉、异常处置、风险控制等进行管理。客服专员对客户

21、进行 24H 查询、咨询、投诉等服务，通过定位系统、电话等方式对货物运输轨迹进行实时更新记录，准确掌握货物在途信息并每天定时主动反馈至客户方。同时，定期对发方客户和收方客户进行电话回访，收集关于公司的服务水平的评价，并根据回访记录定期组织例会研讨。物流专员对客户每票货物组织最优的运力资源，并对运输全过程进行风险识别和控制。保证将货物准时、安全、准确送达客户目的地。客户服务能力：XX 物流重视每一个客户的物流服务体验，针对每一个客户的物流服务。我们都会根据客户的要求和资源情况制定与之符合的物流服务方案。有计划性、目的性、层次性的对物流项目进行管控，且有专人责任团队进行项目全过程记录、跟踪、服务并

22、提供优化方案， 不断为客户降本增效。同时，我们也会不断整合社会资源以期为客户提供更低成本、更优质、更高效的物流服务。应急服务能力：为保证客户利益和财产安全，我们针对客户货物都会根据客户货物价值投保， 确保客户利益得到应有的保障。同时，XX 物流作为地方国有企业，有较好的社会物流资源， 在水路、铁路、空运、快递等物流合作单位，所以针对客户的需求或天气原因、道路原因、车辆原因等导致的应急情况，我们有丰富的资源和成熟的应急方案，保证客户的货物准确、及时、安全到达。6、员工组成董事长： 1人总经理： 1人行政总监： 1人项目总监： 1人XX 物流当前员工共计 29 人，管理人员 8 人，初中学历 7

23、人、高中学历 14 人、大专学历 1 人、本科学历 6 人、研究生学历 1 人，平均年龄 28.5 岁。其中管理人员在物流行业平均至少拥有 7 年的行业经验。详细组织及配置如下图：行政部财务部物流经理： 1人安全部行政主管： 1人财务主管： 1人物流主管： 1人安全主管： 1人人事专员： 1人会计： 1人物流专员： 2人安全员： 1人综合管理员： 1人出纳： 1人客服专员： 2人结算专员： 1人仓管员： 8人驾驶员： 2人7、近 3 年运输情况介绍无8、商业诚信商业诚信声明XX 集团股份有限公司：我公司信誉良好，无重大事故和不良行为记录，并承诺不存在下列情形之一：（1） 为招标人不具有独立法人

24、资格的附属机构（单位）；（2） 被责令停业或破产状态的；（3） 被暂停或取消投标/参选资格的；（4） 财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；（5） 在最近三年内骗取中标/中选的；（6） 在最近三年内因严重违反合同约定被解除合同/协议，或取消供应商资格的；（7） 在最近三年内，存在与采购活动相关的行贿犯罪记录的（以中国裁判文书网为准）；（8） 存在严重违法、失信人、营业执照基本信息出现经营状态异常（注销或吊销）的， 以国家企业信用信息公示网为准。供应商：重庆 XX 物流有限公司2019 年 10 月 30 日资格资质评审表项目名称: XX 集团股份有限公司重庆区域运输招标（2020年）招标编号:

25、 JL/CG-ZB-20191203-025以下由投标公司填写开标时间: 2019-12-19开标地点:集团总部投标公司：重庆 XX 物流有限公司填表人：项目填写说明参标商填写评标验证公司成立时间注册资金上年营业额企业法人营业执照（需提供） 道路运输许可证（需提供） 运营网点数量及结构自有车辆（含协议车）年 月万元 万元是否有效是否有效是否覆盖供货区域10 辆2019 年 8 月3000 万元无是是是30需要提供行车证复印件挂靠车辆保证协议（需提供） 车辆定位系统司机定位系统司机管理制度（需提供） 日最大发货量，吨应急预案（需提供） 服务承诺书（需提供） 与我司合作情况执行标准是否符合标书要求

26、有/无有/无有/无有/无有/无有/无有/无参考符合/不符合无有有有有有有无符合需要提供每辆车的协议评价结论（技术评审填写）符合/不符合1、 本表不可插入或删除行，需要增加行时在表尾添加。2、 没有的项目填写无，本招标项目不需要的资质和资格可以填写“不需”3、 必要资质和资格缺少的，直接否定。供应商调查表文件编号：1公司名称： 重庆 XX 物流有限公司2公司法人代表：公司地址：3业务负责人姓名：联系电话：4业务经办人姓名：联系电话：5公司成立时间：注册资金（万元）：企业性质（勾选）：()国内独资， ()外资， ()中外合资， ( )一般纳税人， ()上6 市公司， ()其它:7 办公场所归属：（

27、）自有，（ ）租赁；8 自有仓库：（）个，总面积（）平米；办公场所面积：300 平方米租赁仓库：（）个，总面积（3100）平米；9 公司自有车辆：（0）辆，总运量：（0）吨/年；挂靠车辆：（0）辆。10 公司运营能力：日最大发货量（656）吨；11 分公司或办事处：（0）个。12 公司优势及优势线路：重庆、湖北、湖南、安徽13 职工总数：（29）人，其中普通员工：（21）人，管理人员：（8）人。14 是否有车辆定位系统：（是），是否有司机手机定位系统：（是）。15 主要客户列举：16 自有车辆清单（可以附件形式提供）：17 公司紧急应急预案简介（可以附件形式提供）：18 司机管理制度简介（可以

28、附件形式提供）：19 服务承诺（可以附件形式提供）：填表公司（盖章）：联系人：填表说明：1. 灰色底纹部分为填写提示，填写时鼠标单击即可输入内容，不要双击。2. 表中未列举的或者表格填写不下的，可以添加附件。投标方承诺：我公司已阅读金龙精密铜管集团股份有限公司的招标书，并知悉所有内容和要求，自愿 接受并严格遵守。投标公司（盖章）：委托代表（签字）：日期：六、 自有或挂靠车辆清单及行驶证复印件、车辆及司机管理制度、应急预案及服务承诺1、 自有或挂靠车辆清单及行驶证复印件2、 车辆管理制度重庆 XX 物流有限公司Chongqing JunDaCheng Logistics Co., Ltd.文件名

29、称: 车辆管理制度文件编号: JDC-QP-GL004 发布日期: 2019-09-19修 版次A0订签日 期 2019-09-26核批准审核修订/制定制定日期2019-09-26版次修订日期A02019-09-26修订人修订页次 修订前内容XX全部修订后内容新订目录一、 目的27二、 适用范围27三、 主要内容271、 车辆管理272、 车辆维修保养273、 车辆月检、临检、例检284、 车辆报废29四、 相关文件29五、 附件29一、 目的为了规范公司各类货运车辆的统一管理，使货运车辆按公司要求有计划、有秩序的作业。持续提高道路运输案例和服务质量。特制定本制度。二、适用范围本制度仅适用于重

30、庆 XX 物流有限公司自有及挂靠的所有货运车辆。三、主要内容1、车辆管理1.1 所有车辆由公司指定驾驶员进行专人专车管理，根据对应车辆保养计划定期进行车辆记录、检查、保养，确保行车安全。1.2 为减轻汽车各部件的磨损，防止在运行过程中发生故障，延长汽车的使用寿命，降低燃料、配件及轮胎的消耗，使用汽车经常保持完好状态 ，同时保证车内内清洁卫生。1.3 车辆的有关证件及保险资料统一由人事行政部保管，每车建立资料、档案等。1.3 车辆发生故障，应立即停止使用并填写车辆维修申请单进行修理。1.4 所有运输车辆由物流专员根据客户提送货计划编制调度计划，由物流主管审核后调派。非特殊情况驾驶员及公司其人员不

31、得调度车辆。休息日或运输任务结束后应停放至公司指 定现场区域，并将车门锁妥。车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离公司指定区域。1.5 营运部应设置车辆行驶记录表，并在使用前应车辆里程表与记录表上前一次用车的记录载是否相符，使用后应登记行驶里程、时间、地点、用途等，由公司会计于每次加油及修养时间记录，以了解车辆受控状况并每月审核。2、车辆维修保养2.1 所有车辆必须由各驾驶员负责其日常点检、日常保养和维护清洁工作。2.2 驾驶员对自己的车辆必须严格执行出车前和收车后自检自查工作，并形成点检记录。发现车辆故障应及时反应和修理，严禁车辆带病出画，确保出行安全。2.3 驾驶员应学会最基本的车辆维

32、护、保养知识 ，自行解决一些小的故障，减少外外修频率。常规保养由司机自行完成，一级保养、二级保养按计划由专业维修厂或 4S 店保养。例行保养，驾驶员在每天出车前和收车后进行的保养，主要有车辆湖南台 、检查安全构件、检查灯光、轮胎、刹车、油水、警告标示等。具体参照车辆保养计划和点检标准执行。2.4 车辆在使用过程中，若发现异常情况应及时处理，不得强行使用，否则造成损坏应承担赔偿责任。2.5 车辆如果需要维修或委外保养时，应由该车负责司机填写申请表，经审核批准后执行。2.6 更换安全配件时，须购买指定正品配件，并注意配件的使用件等。2.7 在行驶过程中遇到车辆故障时，应该电联部门负责人经同意后可在

33、外部处理，未经批准的费用，不予以报销。2.8 因日常维护不到位而导致车辆故障维修产生较高的费用的，要追究车辆驾驶员的责任。2.9 驾驶所属部门负责或班组长须对车辆保养、点检情况进行抽查，要求每星期检查不得少于 1 次。2.10 检查和点检过程中，驾驶员须按规定流程操作，因未换规定操作的予以追究安全责任，造成财产损失应予以追究赔偿责任。3、车辆月检、临检、例检3.1 月检：公司必须按规定的时间每月一次，组织对公司所属车辆进行月度检查。检查的主要内容包含但不限于车容车貌检查，车况检查，电器灯光检查。根据月检清单逐一进行检查，并对检查结果做出量化的评估或评定。检查结果计入车辆档案管理内存档。针对符合

34、检查要求的，予以上路营运。否则须经维修后方可上路作业。同时，针对检查过种表现优秀需要按规定予以评优、表扬和奖励，针对检查不合格的车辆驾驶员需根据绩效考核制度予以教育培训或处罚。3.2 临检：公司必须不定期对所属营运车辆进行出车前、行驶中和返回后的“三段查”工作，以确保行车安全。临检根据车辆常规日常点检清单标准执行，针对超过三次检验不合格的或问题的车辆驾驶员，需提报对应部门主管根据绩效考核制度予以教育培训、谈话或处罚等。3.3 例检：由专业安全检查人员或经考核合格指定的检查员，执行在车辆每日运行前进行， 必须认真填写例检表，检查看内容包含但不限于车身情况、消防器材配置、灯光、轮胎、信号装置、转向

35、、制动等。针对检查到不合格的车辆，需立即暂停作业待隐患或问题处理完善后方可上路。4、车辆报废4.1 车辆超期使用，主要总成部件磨损腐蚀或严重损坏，性能工况严重下降，无修价值的。4.2 因交通事故造成主要总成或大部分零件严重损，已无修复价值的。4.3 累计行驶里程达到 50 万公里以下或经过三次大修以上，且零部件损坏严重的老旧车。4.4 车辆经长期使用，耗油量超过国家定型车出厂标准规定值 15%的。4.5 经修理和调整后仍达不到国家对机动运行安全技术条件要求的。4.6 经修理和调整或采用排气污染控制技术后，排放污染物仍超过国家规定的汽车排放标准的。报废程序：4.7 车辆到达到报废条件的，所属部门

36、须提前一个月准备，建立报废车辆档案。由司机申请报废，经公司核准报车管所批准，从批准之日起列入报废车，停止营运。4.8 车辆申请报废，经公司核准，三个工作日内把报废车辆的有关证件交还给公司。4.9 报废车辆由公司归入车辆管理档案备案，且至少保存 2 年。4.10 必须按国家规定将报废车辆交售给报废机动车回收拆解企业，由报废机动车回收拆解企业按规定进行登记、拆解、销毁等处理，并将报废的机动车登记证书、号牌、行驶证交公安机关交通管理部门注销。四、相关文件无五、附件无3、司机管理制度重庆 XX 物流有限公司Chongqing JunDaCheng Logistics Co., Ltd.文件名称:驾驶员

37、管理制度文件编号: JDC-QP-GL003 发布日期: 2019-09-19修 版次A0订签日 期 2019-09-19核批准审核修订/制定制定日期2019-09-19版次修订日期A02019-09-19修订人修订页次 修订前内容XX全部修订后内容新订目录一、 目的33二、 适用范围33三、 主要内容331、驾驶员准入条件332、驾驶员行为规范333、驾驶员学习培训354、驾驶员绩效考核及标准365、服务规范38四、 相关文件38五、 附件38一、 目的为了规范本公司驾驶员安全工作的管理，落实安全生产责任制，特制订本制度。二、 适用范围本制度仅适用于重庆 XX 物流有限公司所属驾驶员，以及相

38、关管理人员。三、 主要内容1、驾驶员准入条件凡是在本公司从事道路运输的驾驶员，必须遵守国家和地方政府有关的道路交通法律、法规和公司各项管理制度，并且符合以下条件：1.1 取得机动车驾驶证和从业资格证，且证件须在审验有效期内，能熟练掌握驾驶机动车技能；1.2 具有较强的安全意识和良好的职业道德，品行端正，遵纪守法；1.3 年龄在 22 周岁以下 60 周岁以下，具有初中及以上文化程度，身体健康无影响行车安全的各种疾病；1.4 熟练掌握道路运输法规和相关急救知识；1.5 三年内无同等责任及以上的重大交通安全事故的；1.6 一年内无 2 次及以上重大交通违法行为记录的；1.7 交通违法记分未满 6

39、分的；1.8 未纳入行业管理部门黑名单的； 2、驾驶员行为规范2.1 认真学习并自觉遵守国家、地方政府和行业管理部门有关道路交通法律、法规、行业标准及公司各项安全生产规章制度。服从交警、运政和公司的管理，安全、优质完成运输任务。2.2 树立安全行车意识，提高职业道德修养，增强安全驾驶责任意识，养成良好驾驶习惯。爱护车辆，认真学习和掌握车辆的例行保养和修理技能，确保车辆安全技术状况良好和各项安全设施设备齐全有效。出车前，有下列情况之一的，不得驾驶车辆：A、饮酒或服用了国家管制的精神药品、麻醉药品等；B、患有妨碍安全驾驶的疾病；C、未合理安排休息时间，疲劳影响安全驾驶的； D、思想情绪受到严重影响

40、的；2.3 认真检查车辆各安全部位，确保车辆的转向、制动、轮胎、灯光等综合技术状况良好。检查车辆燃(润)油、冷却水等是否加足，检查安全监控设施设备（GPS 或行车记录仪）、空调、视听等设施是否完好，确保安全设施设备完好有效。不得驾驶安全设施设备不全或者技术状况不符合安全运行要求，有安全隐患的车辆。2.4 携带好各种证件执照，严格按照驾驶证、从业资格证规定的准驾车型，不得擅自将车辆交给他人驾驶（不管是否具有驾驶资质）。服从交警、运政和相关行业部门及公司的监督和管理，自觉接受公司安全管理员提醒、教育、培训、检查等。2.5 行车前检查货物、车架、雨棚等是否捆绑牢固，并注意装载物品的安全，严禁装载、携

41、带危险品上车。严格遵守装载规定和行驶安全规定，不得疲劳驾驶、不带情绪驾驶、不危险驾驶、不争道抢行，驾驶车辆时不使用手机、不抽烟、不饮食、不闲聊等保持注意力高度集中。2.6 及时根据调度计划至指定地点装货，进入客户区域，驾驶员须严格按要求限速行驶、停放车辆等。不准在客户区域内吸烟，不准随意走动。没有客同意，不得擅自进入客户仓库或办公区域。2.7 装货时，驾驶员应主动帮助工作装货、清点，认真检查所装货我是否有短缺、破损的情况等。离开提货地点时，驾驶员核对送货单上的数量、地址、电话、收货人等信息， 如有疑问应及时与相关业务员沟通清楚后方可出发，且离开前应得到保安明确的放行指示。2.8 到达收货客户时，应遵守客户方的相关规定，听从保安指挥，如有其他货物带入客户地时，应认真在进门前做好登记工作。按要求停放车辆。对收货人要和气、有礼貌， 为公司树立良好形象。凡我司收到客户对驾驶员的不良行为投诉，经核实属实的按驾驶员绩效考核细则进行处罚和通报。如卸货等待超时，应及时告知物流专员予以协调。未得到物流专员的通知，不得擅自退货、改单等。收货人签单时，根据各客户的要求签名或盖章，无章则签写收货人的身份证号码。如有问题可电联物流专员解决。要有礼貌接听客户的电话在。离开时，自觉接受保安出门检查，得到允许后