现场签证作业指导书.docx

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1、 现场签证作业指导书_物业经理人 现场签证作业指导书 1.作业目的 现场签证是指在工程建立过程中发生的施工图预算以外（包括删减预算工作量）、且不在合同包干范围内的工作量。是工程造价增加的重要因素，也是工程造价简单失控的主要环节。现场签证又是严厉的合约行为，表达了双方当时的统一意愿，决算审计时至多只能订正一些计算上的错误，全部签认均不能反悔，可谓落笔千金。所以明确职责分工，严格签证制度，不仅是工程公司（组）本钱掌握的一项不行无视的日常工作，也直接反映了工程治理的水平。 2.主管岗位工程经理：审核签署现场签证，主持相关的协调会议。 主办岗位本钱掌握：对现场签证的计价真实性和正确性负责。 协办岗位土

2、建和设备工程师：对现场签证的必要性和计量的正确性负责。 3.紧前工作条件 现场签证大事发生，总承包已向监理签发工程联系单，或包括单项费用结算的技术核定单。 4.现场签证的内容 4.1因设计变更，造成工程规模、标准、用途的转变； 4.2因甲方缘由造成材料、设备的规格、标准及价格的调整； 4.3因甲方要求或由其缘由造成的预算内工程量增减和删除；增加预算外工作量或合同外的效劳； 4.4甲方批准认可的合同外的特别施工措施费用； 4.5因甲方包括监理不当指挥或指令造成承包方误工，返工或其它损失的； 4.6承包方受到根据合同商定可以免责的损失。 5.作业描述 5.1监理接单后根据工程承包合同的商定确定承包

3、方提交业务联系单的时效是否逾期，如已超过规定时限，则退回。监理对现场签证大事发生的缘由、程度、详细数量进展分析，对实物工程量进展测量计算。签署审核意见后按分管范围流转土建或设备工程师。 5.2现场工程师接单后进展复核、审查。如对监理签署的意见有异议，应马上与监理沟通，调整至意见全都并签署。对不发生费用的工程联系单即可发回施工单位，对涉及费用结算的技术核定单流转投资监理审核。 5.3投资监理根据现场工程师和工程监理确认的工程量签证再次复核，以与合同全都的计价原则计算签证工作量的造价，签署核增核减的详细数额（计算方法应在承包合同中明确）。工程联系单连同核价资料一起流转本钱掌握岗位。 5.4本钱掌握

4、岗位对投资监理的签署意见进展审查、复核,如对投资监理的签署有异议，应马上沟通，调整至意见全都并签署。工程联系单流转工程经理。 5.5工程经理最终审定。流转过程中任一环节的沟通达不成全都意见，工程经理负责协调。 5.6工程监理、现场工程师、投资监理、本钱掌握岗位、工程经理审核复查的流转程序应在合同规定的期限内完成，有困难的应由工程经理书面通知承包方要求延期答复，并在承诺的延期内完成签证。将现场签证的审核结论发回承包方一联，甲方的一联交资料员保存。其他岗位须留用的使用复印件。 5.7承包方如对确定的现场签证费用有异议，应在规定时效内提出。对双方的分歧，工程经理可召集工程监理、投资监理、现场工程师、

5、本钱掌握岗位、承包方有关人员召开协调会议，对签证工程的计量、计价进展谈判，力求取得全都意见。 5.8为有效掌握现场签证、掌握工程造价，现场签证应准时处理、逐月结清，本钱掌握岗位应建立现场签证费用台帐，真实完整地记录工程签证的状况，对其中由于甲方内部治理不善引起索赔性质的签证，应准时提示工程经理，并报告总工程师和总经济师。 5.9单笔签证超过肯定数额，工程经理批准后还须上报总经济师和总工程师核准。详细数额应视工程特点在聘任工程经理时的权责书中明确。 5.10本钱掌握岗位在竣工结算完成后应对现场签证的性质、缘由进展分类统计分析，并形成文字资料并入工程总结，以便总结阅历教训，在今后的工程建立中加以改良。