电力培训心得体会总结电力培训心得体会1000(四篇).docx

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1、 电力培训心得体会总结电力培训心得体会1000(四篇)电力培训心得体会总结 电力培训心得体会1000篇一/h3 首先来自国家能源局电力牢靠性治理中心的孙教师给大家介绍了国内外电力牢靠性进展、现况简介和供电系统用户供电牢靠性评价规程，使我对电力牢靠性的进展及现在的执行状况和进展方向有了肯定的了解。随后来自_供电局的邓教师给大家讲了综合停电精细化治理，邓教师的讲解让我学习到了多种提高供电牢靠性治理的详细方法。来自清远供电局的马大亮教师叙述了供电牢靠性治理实践应用和供电牢靠性年度指标分解和管控，通过学习，使我对年度月度的规划停电工作原则有了更多的熟悉。最终来自泰和信息技术公司厦骅泷工程师给同学们传授

2、了供电牢靠性系统操作方面的学问。 本期培训班是为了适应新时代电网体系建立需要，实现电网现代化高效治理目标，提高电网牢靠性治理工作人员适应岗位的力量，增加各单位技术沟通而举办的。为期两天的培训让我对供电牢靠性治理工作有了进一步的熟悉和理解。供电牢靠性治理是一项系统工程，按功能层次可划分为发电系统牢靠性、输变电系统牢靠性、高压配电网牢靠性、中压配电网牢靠性。输变电系统牢靠性主要是讨论110kv及以上的系统，高压配电网牢靠性主要是讨论35kv系统，中压配电网牢靠性是讨论35kv以下的系统。对于我们县级供电企业来说，只要求我们对中压配电网牢靠性进展统计、分析和指标治理。 供电牢靠性是电网规划建立改造、

3、运行方式安排、停电检修规划安排的重要指导性指标。由于我们公司对这项工作起步较晚，牢靠性治理工作的重要性在实际工作中还没有得到有效表达。如何提高牢靠性治理的现实指导意义，是电力系统长期以来始终在讨论探讨的问题。经过此次的学习，我认为要提高供电牢靠性治理的现实指导意义应从以下方面做起： 1.加强对牢靠性治理目标的制定及牢靠性指标的分解执行。 随着社会的进展，各工矿企业及居民生活、商业、政务活动对供电牢靠性的要求越来越高，我们供电企业要不断的改良各项生产工作的安排，为满意社会各界对供电牢靠性的新要求而不断努力工作。做好牢靠性指标的分解执行，是加强供电企业内部治理的重要指导性文件，只有做好指标分解并严

4、格执行好，才能有效的开掘企业内部潜能，做好供电牢靠性工作。 2、加强根底台帐的建立和动态治理。 牢靠性指标的计算是依靠于整个供电系统的根底数据的，假如供配电设施不能准时建立台帐，不能依据电网的建立改造状况准时修编根底数据，在指标计算中就无法准时供电网络的实际状况，计算出的指标就无可避开地与实际珠供电牢靠性产生偏差。所以公司应准时建立并修正供配电网络的根底数据，尽可能进展季度、月度修编，提高指标计算的精确性。 3、加强对停电大事的统计治理。 停电大事统计的全面与否，直接关系到指标的真实与否。供电牢靠性治理的专职人员应提高对停电大事统计工作的重视，全面、实事求是地对停电大事进展统计，从而提高牢靠性

5、指标计算的真实性。 4、加强对停电大事的分析治理。 对停电大事缘由的精确分析，在指标计算中可直接反映出公司供电网络、供电治理中的薄弱环节，这是对公司电网构造进展优化、供配电设施进展改造的重要依据。由于公司目前技术力气比拟薄弱，对停电大事、尤其是对故障停电大事的分析工作未能有效开展起来，对故障停电只进展了统计，根本没有进展分析，存在很多缘由不明的停电大事。在指标统计中停电缘由不明的停电大事，直接影响到对供电牢靠性缘由的分析，无法为公司的电网规划建立改造、生产治理供应牢靠依据。 5、做好电网建立打造一张顽强电网。 供电牢靠性根底来自一张结线合理，运行方式敏捷、牢靠性高的电网，我们应当努力做好电网建

6、立的规划、建立工作。针对电网的”薄弱环节，拿出有效的改(扩建)方案，并积极的进展电网建立。打造一张科技含量高，运行安全、牢靠、经济的电网。 通过以上这些措施，我想我们_供电公司的供电牢靠性治理工作肯定能不断提高，为广阔人民群众供应满足的供电效劳。 电力培训心得体会总结 电力培训心得体会1000篇二/h3 2022年7月31日，集团供电总公司营销部在崇左市_大酒店举办一期电力营销业务学问培训学习，参与人员为各所属供电企业营销部客服中心主任及热线效劳呼叫中心主任，目的是通过电力营销业务学问培训，提升营销治理人员业务水平，使所属供电企业的电力营销治理水平及效劳质量能够提高。 开班会上，集团供电总公司

7、农云峰副总经理对学员作重要讲话，强调供电企业营销部人员要注意学习成果，提高效劳质量，肯定要加强安全生产工作。上午学习，由供电总公司营销部聂部长作了电价分类，用户用电类别、性质划分专题讲座，还对10kv新增用户业扩流程案例进展重点讲解。下午学习，是由海颐公司技术员针对“966022”呼叫中心业务作营销系统客服模块演示使用讲解。由于时间紧，本次培训是对业扩及效劳热线治理人员，因此营销系统其他模块并未进展讲解。 通过聂部长具体的讲解用户用电类别、性质划分，对电价类别划分模糊局部针对解释，使学员对电价学问有了更深刻的熟悉了解。明白了作为供电营销人员，正确的电价分类不只是表达电力营销的公正性，从电价精细

8、化治理动身，也是供电企业增效的手段。而对10kv新增用户业扩流程案例进展讲解，是按集团公司要求业扩标准程序逐步进展，不仅使业扩各步骤有据可循，任务清楚，又可躲避供电企业担当风险与投诉。这点值得我们思索。 在呼叫中心业务营销系统客服模块演示培训中，学习了抢修派工、短信平台运用两个功能。客服模块的运用，不仅是提高工作效率，增加供电企业用电信息透亮度，最终是到达全面提升供电效劳质量的目的。同时，也对呼叫中心业务员能娴熟使用电脑及客服模块功能使用，提出了更高的要求。 通过学习，明白了集团对所属供电企业营销部标准用电业扩业务，加强“966022”呼叫中心治理，提升供电营销效劳质量的迫切要求。明白了，作为

9、电力营销人员也要不断提高自身素养，业务水平，才能胜任岗位工作，到达集团对供电效劳工作要求。随着集团公司加强对“966022”效劳热线的大力宣传，客服效劳的工作量肯定会大量增长，这就要求所属供电企业营销部客服人员数量配齐，素养提高，才能到达用户满足的效劳要求。这点，需要公司营销部人员的共同努力，也需要公司领导的有力支持。 电力培训心得体会总结 电力培训心得体会1000篇三/h3 做为一名电力企业的职工，我通过对_电网公司大政方针的学习，从中猎取了大量的工作和治理学问理念，使我熟悉到班组在企业生产活动中的重要性，更重要的是学会了如何有效地开展班组的生产治理工作。我认为，要充分发挥班组的作用，需要在

10、班组治理中积极树立“四个工作理念”，即：做好本职工作、不断改良工作思路、支持他人工作、提高自身执行力和沟通力量。 一、做好本职工作是一切工作的开头 在班组生产治理中，必需有针对性地强化班组台账、图纸等资料的治理，为安全生产工作供应良好的根底。同时在班组生产工作中积极开展“四个零”工程：班组工作零违章，安全生产零意外，安全目标零特别，台账记录零过失。通过活动开展，要求员工仔细做好自己的本职工作，脚踏实地做好每一件事。 二、不断改良工作思路是提高企业生产治理水平的根底 可以通过各种途径开展形式多样的活动，仔细、扎实地全面落实班组建立任务。在企业内部积极开展班组建立创优评差的评比、竞赛活动和各种目查

11、与互查活动，查找差距，发觉问题，弥补缺乏，解决问题，在班组和职工之间建立一种鼓励、竞争机制。杜绝以点代面、时松时紧的工作思路和各种搞形式，搞突击的弄虚作假行为，真正使企业班组建立深入每个职工的心里，并使人人都成为身体力行的标兵。 三、支持他人工作表达的是企业班组的团队精神 团队是一群有着共同目标，以合作方式到达该目标的人组成的，它要求团队成员的学问与技能互为补充、让他人在你的质疑中受益、在他人需要的时候赐予支持、珍视他人的奉献与成绩。一个企业的良性进展，需要一个团结进取、积极向上的企业团队，需要一支布满活力、勇于奉献、忠诚企业的员工队伍，需要一个安康、和谐、全员求学上进的良好企业环境气氛。班组

12、长与员工、员工与员工诚信互动、相互敬重、相互帮忙、相互关爱，能够为班组营造安康、和谐、深厚的企业环境气氛。 四、提高职工自身的执行力 要职工培育超前思维意识、主开工作意识，增加事业心和责任感，树立起“忠诚、敬业、责任、听从”观念，做精益求精的执行者。简洁地说，就是要求职工处理每一项工作都做到仔细负责、全面考虑问题、想尽方法完成每一项工作、高效率，避开重复工作，准时地按质按量完成自己的工作任务。沟通是人和人之间传达思想、沟通情报信息的过程，班长在大局部时间内都在与员工进展沟通，其决策的精确性取决于有效的沟通，假如沟通过程出了错，那一切都会受到影响，因此提高职工的沟通力量，班组治理就会事半功倍。

13、电力培训心得体会总结 电力培训心得体会1000篇四/h3 2022年_月_日，我和我们公司的3名新员工参加到了_电网公司2022年县级供电公司新入企员工脱产集中培训的队伍中，时间一晃而过，转瞬间_天的培训已接近尾声，当我挥手告辞那些由生疏慢慢变为熟识的面孔时，千万思绪涌上心头，这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了精彩而美妙的回忆。 正值我们这些刚参与工作的.新员工对工作布满着奇怪、对社会布满着茫然、对生活布满着迷茫的时候，公司给了我们呈现自我的舞台，这次的培训就像一场准时雨，使我们这些新员工更好地生根发芽。新员工开班典礼会上领导们铿锵有力的讲话让我们感受到领导对我们新员工的重视，这次的培训

14、就是公司领导关怀、重视、培育我们新员工的详细表达。在短暂的半个月的生活中，经受了许多，也思索了许多。回想这十四天的培训旅途还是那么的多姿多彩。 安全是电力行业永久不变的话题，所以培训就以安全警示教育开头，任何时间任何地点对任何人来说，安全永久是最重要的。当那惨不忍睹的画面再一次消失在我的眼前时，我的心还是久久不能安静，一个活生生的生命瞬间化为乌有，就这样的一个个一瞬间不知带走了多少家庭的幸福、带走了多少亲人的泪水、带走了多少员工的幻想、带走了多少企业的期望，同时也留给我们太多太多的反思。假如我们每个员工都能时刻将“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针牢记于心，时刻与“违章、麻痹、不负责任”

15、三大敌人作斗争，那么“一切事故都可以预防”的安全理念就会得以实现。 _电网公司中长期进展战略贯穿于整个培训的过程中，让我们真正领悟了_电网公司的企业文化和企业核心价值观，了解_电网公司的历史、现状和愿景，树立企业的骄傲感，激发积极工作、努力工作的动力与激情。整个培训都是以互动形式进展的，在听完一段培训后，教师都会抽出时间让我们进展互动，在互动的过程中让我更加体会到团队合作的重要性。其实这也熬炼自己表达力量的一个时机。每个人都需要和别人沟通，有一个好的表达力量，在今日后的工作中就能事半功倍。在这里我体会到了熬炼的美妙，几天的培训忙绿而充实，在这几天的日子里我明白了团结，学会了顽强，懂得了感恩。“万家灯火，x网情深”的企业核心价值观为我们的前程指明白方向，“自强不息，永争第一”的企业精神会鼓励着我不断前行，我信任，在_电网公司这个大家庭里，我的人生将会变得绚烂辉煌。 最终，诚心的感谢公司领导给我们新员工这次培训的时机，也真诚的感谢这几天给我们授课的全部教师和教官，回到公司以后我将以饱满的激情和热忱迎接以后的工作，努力工作，将这次培训所学内容很好的运用到工作当中，做好自己的本职工作，为公司作出应有的奉献。