眼科手术室护士长工作年终总结5篇.doc
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1、 眼科手术室护士长工作年终总结5篇 我被任命为病房护士长至今已有一年多了,此刻我将这一年的工作作个护士长个人年终总结,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和提议。以下是我的护士长个人年终总结。 说句实话,刚接收该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一,由于我从未参加过护理治理工作,对治理的实践阅历一无全部; 其次,面临综合病房病人的多元化和病情的简单性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。 首先依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排,将各班包括护士长
2、的岗位职责制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进展不定期考核,做到奖罚清楚,公正对待;另外对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善; 第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进展标准化治理; 第四,针对我科的特点和现有条件对病房治理作出了合理的改善和标准;对环境卫生实行包干区职责制,落实到工友个人; 第五,不断深化安全治理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的重要组成局部,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可消失冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特别行为,护理人员稍有不慎就可消失意外,乃至危及生
3、命。 所以,做好安全护理不仅仅能保障护患双方的安全,并且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情,敬重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关心,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全治理。 第六,了解护理学科进展的新动向,定期组织护理人员进展业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代进展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练; 第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的提
4、议,以便护理工作的开展和改善,真正做到想病人所想急病人所急; 最终,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节省的传统美德,杜绝铺张;我要求全体医护、工勤人员,从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开头,从我做起,严格掌握科室支出,对一切铺张的现象,准时提出批判,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我明白,加强经济核算,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的 此外,我明白在目前竞争剧烈的形势下,仅有不断的学习、学习、再学习,才能使自我适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自我的业务水平和政治素养,参与了2023年护理专升本考试,并被南医大护理专业录
5、用;另外还进取参与由卫生局、医院组织的各种党课学习,不断提高自我的思想政治素养。 虽然工作是平凡而辛苦的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要经过不断的努力,只要把满腔的活力奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就必需会把综合病房的工作开展的更好。 #418148眼科手术室护士常年终总结2 在过去的一年里,本人能够踏实地工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,不断
6、地总结工作阅历,立足本职岗位,带着全科室全部护理人员,进取参与单位建立,在取得成绩的同时,也充分熟悉到了自身的缺乏。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的,首先是由于我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是由于我感到自我在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮助下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下头,我就将本人今年以来的履职情景做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和提议。 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排
7、,将各班包括护士长的岗位职责制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进展不定期考核,做到奖罚清楚,公正对待; (二)对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进展标准化治理; (三)针对我科的特点和现有条件对病房治理作出了合理的改善和标准;对环境卫生实行包干区职责制,落实到工友个人; (四)不断深化安全治理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是一切工作的根底,更是全部成绩取得的前提。所以,做好安全护理不仅仅能保障护患双方的安全,并且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情,敬重病人,了解病人的心理
8、变化,重视心理护理和精神关心,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全治理。 (五)了解护理学科进展的新动向,定期组织护理人员进展业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代进展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;(述职报告)第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的提议以便护理工作的开展和改善,真正做到想病人所想急病人所急; (六)护士长是科室的理财人,应当发扬勤俭节省的传统美德,杜绝铺张;
9、我要求全体医护、工勤人员,从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开头,从我做起,严格掌握科室支出,对一切铺张的现象,准时提出批判,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,可是我明白,加强经济核算,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。 (七)我明白在目前竞争剧烈的形势下,仅有不断的学习、学习、再学习,才能使自我适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注意提高自我的业务水平和政治素养,同时对党的先进理论也是仔细学习,深入领悟,不断提高自我的思想政治素养。 二、好的特点 (一)职责心强,一心扑在工作上。自担当护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假。迟到
10、、早退等现象更是没有发生过。大局部时间都是在科里,时刻坚持与同事和病人的严密联系,准时把握科室进展的第一手资料。 (二)思维敏捷,为单位建立出谋划策。护士长这一岗位,既是治理者,又是基层建立者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来,本人在科室进展中,进取协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。 (三)工作标准高,树牢争第一的思想。我们的目标仅有一个,那就是最好。即使此刻不是最好,我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远进展打下坚实的根底。 (
11、四)严格治理,关怀部署。我坚持严在格内,管在理中的治理理念,把握治理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关心细致到位,使每位员工都能感受到科室的暖和。 三、存在问题 (一)个别护士的专业素养还不够高,主要缘由还是在于我个人平常工作对她们的传帮带不够,业务标准要求比拟低。 (二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。 (三)病房治理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不标准、卫生部到位等不良现象。 (四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建立上来,是我下步主要应当思索的问题。 四、下步准备 (一)连续学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞
12、跃,以自身的素养带动部署,提高全科室的护理水平。 (二)在治理的学问和技能上要有更多的提高。这一点还是要经过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责,为自我负责的态度,进取向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。 (三)进取参与科研活动,加深对护理事业的讨论。争取在论文发表方面再有建树。 (四)进取支持和参加护理部的各项工作。 尽管工作是平凡而辛苦的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起步,以后的路
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