班组长竞选发言稿.docx

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1、 班组长竞选发言稿班组长竞选发言稿1 敬重的教师，亲爱的同学们， 大家好! 首先我特别感谢教师能给我这次熬炼自己的时机。我也很感动能站在这个讲台上演讲。我之所以要竞选这个组长，主要是由于我上学期当过组长，我有了肯定的阅历，我知道同学们的成绩为什么上不去，我会针对这些弊端找出解决的方法，帮忙组员克制困难。 我当组长不会太严峻，不会让组员们对我产生畏惧感。我不是领导，更不是长官，只是与组员们一起生活学习的好伙伴。但我也不能太慈爱，我的职责就是提高组员们的学习成绩，让组员从差等生变成中等生，再从中等生变成优等生，也要调动组员们的积极性，让他们把这个小集体每时每刻记在心中，时时刻刻为这个小集体着想，从

2、而培育出一个团结友爱的小团队。 信任我，你们的支持就是我工作的动力。 班组长竞选发言稿2 敬重的领导： 我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年月理副组长一职中，带着本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务与指标。在近一年月理小组副组长期间，针对小组的机台与劳动量进展了些合理的调配。 工作中仔细学习与贯彻公司现场治理理念，着实推动TPM与5S治理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公正竞聘上岗的时机，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。 在履行职责方面，我将不断学习并强化决策治理。组织好每一位工作

3、成员，准时完整生产各项任务。并严格要求安全方面与质量技术等标准操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。 我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众根底、协调力量与沟通力量。更要具备过硬的理论根底与实际操作力量。要懂得资源共享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作阅历与技术共享。 做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中与素养与治理水平，会直接影响到班组生产与工作。做为班组长一;是要解放是思想，转变观念。(细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教，开拓视野。(由于受主观与客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想

4、意识都有不同的局限性，班组长也不例外。)三;是要大胆尝试，勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端与不切实际的地方非常了解。对班组建立中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出士气大胆进展改革创新。) 做为班组长要不断的、连续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素养与创新力量，不断改良工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组治理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想与方法。努力提高安全治理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产本钱。严格进展班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感仔细负责的态度凝聚班组全体成员。 竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为

5、自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。 假如在此次竞岗中得到领导与同志们的支持，得以连续担当镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作与生产中加以监视与跟进，防止消失的各种问题，并准时加以修正与改善，集思广益给出想法与意见。 班组长竞选发言稿3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 今日，我很快乐能够参与这次竟选。首先感谢公司领导赐予我们这次参与竞选的员工展现自我与施展才华的时机!班长实行公正、公正、公开地竞聘上岗，这是我公司深化人事制度改革的重大举措。我不但拥护支持，更是积极参加，我将珍惜这次提高自己与熬炼自己的时机。英勇地来竟选，承受大家的考验。 我叫，现年岁。年进厂，

6、当年被安排二部综合班组工作。到至今共参加协作研发放大与本车间所生产品种30多种，由于产品多，我在这里不介绍了。多年来，在各位阅历丰富的领导与同事的亲切关心与悉心指导，使我在工作力量与思想上得到了很大进步。工作中我宠爱忙劳碌碌的工作，思想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，能够为所生产每个产品尽全心、出全力。工作期间，爱岗敬业，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德与公司机密，团结同事，有肯定号召力，能带着班组同事完成上级下达的各项任务。所在班组与个人无安全、环保等不良记录。我个人在年、年评为先进个人与年评为现场治理现进标兵荣誉，所在班组年与年评为先进班组称号。 在近三年来，综合班组没有

7、班组长。我部门两位领导，让我上长白班，算是让我临时代理班长，带着班组同事完成各项任务指标。在这里对部门孔经理与朱经理对我工作的指导帮组与信任，对两位导师表示感谢。让我到得到熬炼的同时，也为此次竞聘做下扎实根底。 我所竞聘的职位是：制造二部综合班组班长一职。 综合班组是以小产品为主，一年下来生产的多为20多种，根本每天都生产二种，每天工作都是不一样的。我深知综合班组班长的工作不是轻而易路举的，假设我能在此次竞聘中脱頴而出走上班长岗位，我必需全力以赴，理清思路，找准工作的切入点与着力点。在领导与同事们的支持下，努力工作，开拓进取，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高班组的产品品质，为悟通事业

8、的进展做出积极奉献。因此我准备从以下几个主要方面开展工作： 一、安全。安全是一个车间的重中之重。必需要狠抓安全生产，避开给公司带来不必要损失。所以必需定期给员工灌输安全生产的理念，做到“三不损害”，而后时常检查员工是否佩戴劳保用品等。 二、质量。假如说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢?企业以质量谋生存，所以必需着重抓好质量，严格做到岗位制，做到零缺陷，不能有”下不为例”。 三、现场。在现场治理方面，我将定制治理为中心，以现场5S(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容。对现场进展有效合理的掌握，营造高效、有序、舒适的生产与工作环境。 四、生产。在生产方面，我将合理利用人员，激发员工的

9、最大潜能，制造出以最少的人做出最大的产量。尽最大的努力节省物质资源，降低所生产的每个产品本钱。 五、执行力。积极完成上层领导的各项任务指标，领导的安排严格执行，领导的要求提前做好。根据员工日常行为标准要求自己与大家，搞好班组工作。 感恩与责任。回忆6年来的工作历程，胜利的鲜花为我绽放，也为公司领导的培育与帮组而盛开。是悟通这片沃土培育了我，是悟通造就了我，是悟通给了我这笔财宝。回忆6年来的工作，虽没有轰轰烈烈的成绩，但我发自内心的讲：投身悟通，奋斗不息，无怨无悔。感恩的心与剧烈的责任感一次次告知我：是公司让我拥有了本事，拥有了价值，身为悟通公司的人，就该为悟通公司的进展做奉献，感恩与责任我时刻不能遗忘!