社区工作站工作制度.docx
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1、 社区工作站工作制度 社区工作站工作制度 社区工作站工作制度 一、社区党组织要在社区建立中发挥领导核心作用、社区事务工作站人员变动等重大事项要分别提交社区党组织争论。 二、社区工作站在站长的领导下开展工作、工作站成员要有明确的工作职责和工作任务,确保在工作中各司其职,各负其责,切实做好社区工作站的各项工作。 三、社区工作站全部工作人员要团结互助,通力协作,各成员所分管工作要年有规划、月有规划、半年、年终有书面工作总结。四、涉及居民(包括流淌人口)利益的重大问题,遵照民主集中制的原则,有集体争论打算,少数听从多数,不同意见可向社区党组织反映、决议形成后,要坚决执行。 五、社区工作站工作人员要把握
2、本辖区各类人员状况,做究竟数摸清,状况明。对政府下放的各类行政事务要尽职尽责,下发的各类报表要精确填写,按时上报。 六、社区工作站工作人员对待办理事务的群众要急躁细致、不急不躁、不拖不推、讲求效率,帮忙群众解决实际困难。 七、社区事务工作站工作人员要设工作AB角制:外出开会、办事必需实现请示站长,外出时线管工作应有人代理;会后准时向站长汇报会议精神,一边站长统一安排工作;站长外出开会、办事须告知社区书记。 八、社区工作站工作人员应举止标准,形象良好,上班期间要着装整齐,不得穿拖鞋上班。西胡垌社区工作站工作人员及职务站长:牛连生副站长:牛存仓 社区群工专干:徐保玉耿延钦社区民政专干:李子杰社区文
3、化教育专干:李喜荣社区卫生环境专干:李子杰社区人口、计生专干:李喜荣社区综治专干:李子杰社区劳保专干:更延钦 扩展阅读:青云谱社区工作站治理制度 青云谱区社区工作站治理规定(试行) 为适应新形势下的社区治理体制,标准社区工作站的治理,推动社区建立可持续进展,结合我区实际,特制定本规定。 一、社区工作站的性质和职责任务 社区工作站是社区行政事务的执行主体,属街道办事处的派出机构,主要履行社区居委会在实行群众性自治过程中剥离出来的本社区内各项行政性事务,以及与社区治理相关的其他社会职能。社区工作站在社区党组织的领导下,在职能部门的指导、帮忙下,在社区居委会的监视下,完成街道办事处下达的工作任务,并
4、与社区居委会等其他社区组织相互联系、相互帮助、亲密协作,逐步实现治理有序、效劳完善、治安良好、文化富强、环境美丽、文明祥和的现代社区目标。 社区工作站的职责任务是: 1、完成社会保障、就业、社区效劳、综治、普法、文化、教育、科普、环境、卫生、计生、群众团体等社区进展与社区建立过程中,政府职能部门、街道办事处需要社区帮助完成的行政性事务和与社区相关的社会性事务。 2、帮助社区居委会做好社区公共事务和公益性工作。 3、充分利用社区内各种社会资源,开展便民利民的社区经营活动,积极探究具有特色的社区进展道路。 4、定期向街道办事处、社区党组织汇报工作和向社区居委会通报工作,承受社区居委会和居民群众的监
5、视评议。 5、完成上级党组织、政府交办的各项工作。 二、履行职责应遵循的原则1、社区工作站针对职责以内的工作,应建立岗位责任制,全面履行其职责要求,各相关职能部门要加强指导和效劳。 2、工作站职责以外的工作需要进入社区,要实行申请“准入制”,有专项工作经费的,须坚持“费随事转”原则为社区工作站供应所需经费或用品,社区在帮助完成任务过程中发生的费用,原则上由部门担当。 三、社区工作站及其人员设置 1、社区工作站按“一居一站”设立,与社区居委会合署办公。社区工作站依据常住户数配备专职人员58名,设社区群工、民政、文教、环卫、综治、计生、劳保等干事。 2、社区工作站设站长1名,副站长12名(8名以下
6、社区专职人员的社区工作站设副站长1名,8名以上含8名社区专职人员的社区工作站可设副站长2名)。原则上站长由社区党组织书记或社区居委会主任兼任,副站长由社区党组织副书记或社区居委会副主任兼任。 3、社区工作站专职人员全部实行聘用制,由街道办事处根据市、区统一要求按属地治理原则,实行公开聘请。 四、社区工作站的治理 社区工作站日常治理由街道办事处社会事务办公室负责。社区工作站与社区居委会共同享有对办公经费的支配权和办公用房、效劳设施的使用权。社区工作站经费包括工作经费、人员经费等,由市、区两级财政担当。社区工作站要发扬“串百家门,知百家情,解百家难,暖百家心”的优良工作作风,不断强化自身建立,提高
7、社区工作人员的政治素养和业务力量。 社区工作站应通过积极工作,在实践中建立健全各项工作制度: 1、岗位责任制度。社区工作站依据根本职责和社区实际,设置根本工作岗位,建立岗位职责,一岗一人,重要岗位可一岗双人。社区工作站根本职责以外的协管工作或其他临时性工作,在遵循相关原则的根底上,可由社区工作站人员兼顾。2、财务治理制度。社区工作站应明确兼职会计、出纳各1人,每项开支费用应根据有关财务规定签字报销;对社区添置、自制、调拨、受赠、报损的物品要建立治理台帐;对“费随事转”的工作经费以及受托付向居民、单位收取或自愿筹集、受赠用于公益事业的费用等要完善财务治理制度。 3、分片联系居民制度。社区工作站专
8、职人员除完本钱岗位职责外,要参加社区居委会的分片挂点,负责与片区的居民保持定期联系,并做好记录。 4、参加工作委员会工作制度。社区工作站专职人员按各自的岗位职责,分别担当社区居委会下属工作委员会委员,帮忙开展工作。 5、联席会议制度。定期组织由街道办事处、社区党组织、社区居委会、社区工作站、社区单位及其他相关单位参与的联席会议,通报社区建立工作的部署、设想、社区工作完成状况,争论社区建立重大事项,协调社区工作中需要帮忙解决的问题等。 6、工作例会制度。社区工作站要定期召开工作例会,加强对社区治理状况的讨论,布置当前工作,使各项工作的开展更有规划性和针对性,并做好记录。 7、考评奖惩制。对社区工
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