的委托管理合同模板汇编六篇.doc
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1、 的委托管理合同模板汇编六篇托付治理合同 篇1 甲方:_ 乙方:_ 甲方依据需要将食堂承包给乙方进展经营治理,经双方友好协商,特签订本合同。甲、乙双方将共同遵守、执行以下之条款: 一、合同双方: 发包方:_(以下简称甲方) 承包方:_(以下简称乙方) 二、承包期限: 从_年_月_日至_年_月_日止。 三、详细内容: 1甲方有职工_人,其每人每天为_餐,早餐为人民币_元,午餐为人民币_元(_),晚餐为人民币_元(_),夜宵为人民币_元,托付给乙方治理食堂事务。 2甲方为乙方无偿供应厨房、厨具、餐具等。 3甲方治理部每天将次日用餐人数通知乙方食堂主管,乙方按此人数预备饭菜数量。 4甲方在乙方交接前
2、进展盘点,所剩的粮油、副食品等由乙方作价接收,解除合约时甲方须按市场价接收乙方剩下粮油、副食品等物品。 5乙方预付甲方半个月伙食费,结算时由乙方开具半个月用餐明细表与甲方核对无误后,甲方应在三天内以现金(支票)方式一次性付清乙方伙食费,不得拖欠。 6在经营期间内,双方应根据合同规定之条款通力协作,相互协作,双方不行无缘无故,轻率行事解除合同。 四、甲方责任: 1供应厨房及其附属设备的修理保养。 2甲方无偿供应厨房所用的燃料、水、电。 3不得随便停顿承包和增加收费工程。 4甲方必需提前预报就餐人数,失误造成后果,由甲方负责。 五、甲方权限: 1甲方有权对乙方进展监视治理,如:卫生、安全、治安、消
3、防等,特殊要防止食物中毒事故的发生,一旦发生类似事故,甲方有权追究乙方的责任。 2因乙方食堂工作人员失职影响到甲方的正常工作(特别状况除外),甲方有权追究乙方的责任。 3甲方有权对饭菜质量、数量、卫生、效劳等状况进展监视检查,如乙方未到达标准,甲方有权要求乙方进展适当的补偿。 4承包方其他违约时,甲方须马上告知乙方,乙方应尽快调查落实,把处理结果告知甲方。 5因乙方(特别状况除外)缘由造成误餐或停餐,甲方有权要求乙方赐予适当的经济补偿。 6乙方违约,甲方有权提出终止承包合同,造成甲方损失的,上报法院或仲裁机关处理。 六、乙方责任: 1甲方消防、厂规、治安做好工作。 2食堂工作人员按卫生部门规定
4、进展安康检查,持证上岗。 3经营场所进展定期防鼠灭蝇工作。 4严格执行各项食堂治理制度,严格按食堂操作规程及卫生治理制度实施。 5必需确保食物的质量,把住进货渠道及进货质量关,严禁购进变质变霉的食物,保证食品卫生达标。 6乙方工作人员须穿着统一工作服装和卫生用品。 7乙主必需按甲方规定时间作息,准时开餐,开餐时间由甲方规定,如有变动应事先通知乙方。 8乙方厨房工作人员必需遵守甲方规章制度,不得随便出入甲方车间及其它禁区域,如违反者,可依甲方之规定予以惩罚。 9对甲方厨房现有设备及餐具,乙方应合理使用,妥当保管,严格治理,不得人为损坏和丧失,否则折价赔偿。 10经营业务只限于饮食效劳方面。 11
5、乙方在运作期间材料费自理,所需食堂工作人员的薪资福利均由乙方自理。 七、乙方的权限: 1自主经营,自负盈亏。 2有权自主聘用,调用食堂工作人员。 3甲方违约乙方有权提出终止承包合同,并止报法院或仲裁机关处理。 4如市场物价上涨过高,造成乙方在连续二个月亏损的状况下,有权向甲方提出增加伙食费用,甲方应尽快进展市场调查,若状况属实,适当增加伙食费。 八、其它: 1不行抗力缘由造成损失时,乙方不担当甲方房产和设施的经济损失。 2甲、乙双方员工应保持相互敬重,不发生磨擦,若有发生因此造成的损害由无理的一方负责。 3乙方在承包期间属甲方的厨具和餐具,在添置之前必需征得甲方同意方可购置,向甲方报销。 4承
6、包完毕时,乙方应将甲方供应的场地、设施、设备、工具等全部清还甲方,协作甲方完成清算工作。 5承包期满时,是否续约或终止合同,甲、乙双方均应提前壹个月通知对方。 6合同若有未尽事宜,将由双方代表协商处理。 7本合同壹式贰份,甲、乙双方各执壹份。 甲方(盖章):_ 乙方(盖章):_ 负责人(签字):_ 负责人(签字):_ _年_月_日 _年_月_日 托付治理合同 篇2 第一章 总则 为了进展本市的对外经济、贸易及旅游业,使酒店的治理水平和效劳质量到达国内同类酒店的先进水准,从而使酒店赢得良好的社会声誉和经济效益,(以下简称托付方),特托付 (以下简称治理公司),全权经营治理 酒店。双方依据公平互利
7、的原则,经过友好协商,特订立本合同。 托付方_酒店系在中国_市工商行政治理局登记注册的合法经营企业,法定地址:_,法定代表:_。 治理公司_酒店治理公司系在中国_市工商治理局登记注册的国有企业,法定地址:_, 法定代表:_。 其次章 名词定义 第一条 酒店 本合同用的“酒店”一词指位于 酒店,内容包括: (1)间有卫生间的客房; (2)各类中西类餐厅、风味餐厅、旋转餐厅、多功能厅、迪斯科厅、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、网球场、附设商场、美容室、洗衣房、商务设施、停车场以及其它康体设施和酒店建筑所在地的空地、绿地等,全部占地约亩; (3)供应后勤效劳的综合楼及职工宿舍等,全部建
8、筑物约_平方米; (4)酒店经营所需的供水、电力、电讯、煤气、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附属设施及空调、电梯、卫生设备、冷藏等设备; (5)全部“家具、装置及营运物品”。 其次条 家具、装置及营运物品 在本合同中“家具、装置及营运物品”是指: (1)全部家具、陈设及布置,包括客房、公共场所的家具、地毯、墙饰、摆件、灯饰和其他物品; (2)饭店经营所需的全部设备,包括厨房、酒吧、公共卫生(pa)设备、洗衣房、办公室等设备; (3)必要的车辆和运输设备; (4)全部营运物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、银器及类似物品; (5)全部制服及其他酒店营运所必需的物品。 本合同第一、其次条
9、所列内容,以酒店正式开业日前双方交接所附明细清册为准。 第三条 酒店正式开业日 “酒店正式开业日”是指酒店正式全面营业的第一天,其根本条件为: (1)酒店建立工程全部竣工; (2)酒店全部设备及设施已安装完毕、正常运行; (3)酒店全部家具、装置及营运物品备齐; (4)酒店工程经国家验收合格,包括消防、卫生设施; (5)酒店营业执照及各项营业许可证已经获得; (6)各项保险生效; (7)酒店经营所必需的流淌资金全部汇入酒店营业账户; (8)托付方与治理公司书面同意酒店可以正式开业。 酒店正式开业日之前的对外营业称为“酒店试营业期”。以上各项若有一项未到达者,均属“酒店试营业期”。 第四条 双方
10、 这是指本合同的缔约双方:即托付方与治理公司。 第五条 总收入 在本合同中这是指经营酒店及其设备所得的客房、餐饮、附属的涉外商场、消遣设施、场地出租、电话、电传、传真、洗衣、出租汽车及其他各项效劳获得的全部收入的总和。 第六条 经营毛利 本合同中的“经营毛利”是指总收入减去酒店经营本钱和费用后的余额。除本合同另有规定外,酒店经营本钱和费用不包括以下内容: (1)固定资产折旧费和投资性质的费用摊销及更新基金; (2)贷款利息(流淌资金贷款利息除外); (3)所得税、房产税及其他附加税; (4)土地使用税; (5)董事会费和保险费; (6)治理公司收取的治理费; (7)国家汇率调整造成的汇兑损失;
11、 (8)托付方董事会特殊要求所进展的、非酒店日常经营治理所需的会计、审计、律师等费用; (9)投资方成员在酒店的挂账及投资方的内部会议等挂账; (10)经投资方同意购置的固定资产和零星工程完善工程; (11)投资方单方面要求的接待、广告、赞助性开支以及未得到治理方同意而实际由投资方获益和开支的各项费用。 (12)其他非酒店经营所产生的费用。 第七条 商标及效劳标志 这是酒(转载自,请保存此标记。)店在销售商品、供应效劳及市场推广中所用的属于治理公司专有的标记、图案或文字。 第三章 酒店治理 第八条 治理权 托付方授权治理公司在承受治理期间,对酒店经营治理有充分的打算权和指挥权,治理公司及其代表
12、可代表酒店对外签署与日常经营治理业务有关的文件、合同,包括签署总额不超过万人民币的短期经营周转资金的贷款合同。 第九条 总经理 酒店总经理或副总经理人选经治理公司与托付方充分协商后由治理公司任免。 总经理是治理公司在酒店的总代表。总经理对酒店经营治理事务有指挥权和打算权,对酒店经营治理全面负责并对治理公司负责。 总经理是酒店法人的托付代表。 总经理如有营私舞弊行为,需经证明后,托付方方有权要求治理公司进展撤换。 副总经理帮助总经理工作。 第十条 人事安排 1、 治理公司将依据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置方案,并按中华人民共和国合作经营企业劳动治理规定制订劳开工资规划,依据上述方案规划安
13、排酒店员工工作。 2、酒店各级员工的聘任、奖惩、调动和安置均由总经理按国家有关合作经营企业的规定打算和处理。 3、治理公司派往酒店工作的职工均受酒店雇佣,其住宿、交通(包括市内交通)均由酒店负责;工资、奖金、休假、医疗等享受酒店员工同等待遇;每年享受二次有薪探亲假,每次 假期10天(在途时间另计),其交通费按国家规定标准在酒店费用中列支。 第十一条 酒店的治理工作 治理公司及其代表在治理酒店期间,负责贯彻、执行国家的各项方针、政策和规定,治理期分为两个阶段-试营业期和正式全面营业期。 治理公司在酒店筹建后期和试营业期内,除了酒店的日常经营治理工作外,其主要工作有: 1、逐步建立健全酒店各项规章
14、制度,完善机构设置; 2、对酒店设施布局进展调整和完善; 3、聘请员工,强化人员培训,建立岗位责任制; 4、进展市场推销; 5、为酒店正式全面营业进展积极预备,包括筹备酒店正式开业仪式等。 6、有规划地推行“ 酒店治理模式”。 7、争取在 年内为甲方培训一支能自行治理、经营、具有良好职业素养和操守的治理队伍,最终使甲方能在最短时间内能独立经营和治理好酒店。 从酒店正式开业日起,酒店进入了全面营业期,治理公司的主要工作有: (1)乙方派出业务骨干筹备酒店开业,作好开业前的各项预备工作,包括人员和设备运行与到位。 (2)乙方负责聘请具备酒店从业素养的员工,开展员工上岗前的业务学问、技能的培训。 (
15、3)宾馆装修期间提出专业的整改意见和建议。 (4)负责为宾馆建立相应的治理体系和效劳体系,根据 星级宾馆的标准实施全面质量治理。 (5)建立实施各项规章制度和操作规程,并制定相应跟业绩挂钩的绩效治理机制。 (6)负责为宾馆的经营拓展客源市场,建立酒店自身销售网络系统,并利用乙方现有的酒店网络,积极使用电子商务,积极促销酒店旅游市场。 (7)乙方将派出专业人员整合本地资源,设计酒店的整体cis形象识别系统,以统一、整体的品牌形象崛起于本地区。 (8)通过深入的调查讨论和理论分析,向甲方股东提交酒店的年度预算、年度经营规划以及酒店最正确的产品组合内容和远景进展规划。 (9)尽快使酒店到达 星级酒店
16、标准并通过验收,为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。 (10)乙方竭尽全力完善、维护好酒店的硬件设施,使之能良性循环,确保酒店常新、环境完善、不断完善和配套。 (11)乙方有权在本合同规定的范围内独立实施全面经营治理工作,乙方实施在甲方领导下的总经理负责制。 (12)全面推行“ 酒店治理模式”。 (13)根据酒店的设备、设施条件,供应先进的经营治理方法和效劳水平; (14)全面负责酒店的公共关系事务和市场推销; (15)深化员工业务技能培训工作; (16)负责监视和考核总经理的工作业绩; (17)每一会计年度前_天向托付方提交酒店的年度经营方案及财务预算; (18)每一个月的后_天内向托付方提
17、交反映该月酒店经营状况的财务报表; (19)每一个会计年度完毕_个月内,向托付方提交酒店财务报告,说明本年度决算状况和经营成果; (20)依据市场变化状况和经营需要,调整和修改酒店各项收费标准; (21)负责酒店的日常修理和保养; (22)为保障酒店的权益,代表托付方和治理公司进展法律诉讼; (23)争取在 年内回收酒店投资的本息。 第四章 治理费的计算与支付 第十二条 试开业前期因工作量巨大,而又无营业收入,故开业前期自乙方治理人员到位后,每月暂按_万元人民币支付治理费。 第十三条 治理费分为根本治理费和效益治理费。 第十四条 在酒店试营业期内,治理公司收取的根本治理费按总收入的百分之_收取
18、。 第十五条 从酒店正式开业日起,治理公司收取的根本治理费按总收入的百分之_收取。 第十六条 根本治理费每月支付一次,其计算方法是按当月总收入乘以上费率,于次月15日前汇入治理公司指定的账户。 第十七条 治理公司同意在酒店试营业期不收效益治理费。酒店正式开业后始收效益治理费。 第五章 双方的责任 第十八条 托付方董事会的责任: 1、准时办妥酒店经营所必需的全部营业许可证和营业执照; 2、供应酒店经营所必需的定额流淌资金。定额流淌资金须在酒店对外试营业前15天供应,流淌资金定额由双方在试营业前核定; 3、按时审批酒店年度经营方案、年度财务预算与决算; 4、审查批准酒店扩建、改建规划; 5、协调好
19、基建与经营存在的各种事宜,安排落实宾馆经营必需的水、电、气等根底设施,保证消防安全设施的齐备,因设施未齐全、设备未完备以及因证照不齐等缘由而引发的行政罚款费用不进入酒店费用。 6、托付方须协调好当地政府的相应关系,当地政府超出标准之外的收费由托付方担当。 7、其他必需由托付方打算的有关事宜。 第十九条 治理公司责任 1、通过各种途径,努力提高酒店客房的出租率,增加经济效益; 2、选派合格人选到酒店任职; 3、按时提交酒店年度经营方案和财务预算与决算; 4、不断引进先进适用的经营方法和治理阅历,使酒店的治理不低于国内同类酒店的治理水平,并尽快培育当地干部和员工,进入酒店治理各级领导层; 5、负责
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