的季度工作总结汇编六篇.docx
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1、 的季度工作总结汇编六篇一、第三季度工作总结: 第三季度生产系统无发生重大安全事故,消失3起安全事故,与往年同期相比下降了25%。在第三季度,安全治理部在根底治理、安全教育、安全检修、安全施工等方面,做到四个“加强”。 1、加强根底治理工作,提高安全治理层次。 作为安全治理职能部门,安全治理根底工作是重中之重。安全治理部重点作好以下几方面工作: 、安全日常检查。安全治理部始终把此项内容作为工作重点,并制订治理制度来促进落实与执行。在安全检查方面,现已形成“车间自查”与“部门监查”相结合、“日常检查”与“逢五联合检查”相协作的方式,从而实现“由点及线、由线到面”的平面化模式。第三季度共查出安全隐
2、患276处,在安全治理部催促整改下,绝大局部隐患得到有效的掌握和整改,整改率达95%以上。 、完善安全治理制度。在第三季度,安全治理部重新修订了安全治理考核细则,新增外来施工安全治理规定、特种设备安全治理制度、安全员考核细则等12项制度,通过对规章制度的进一步修改和完善,使安全治理更全面、标准化。 、建立与完善车间级安全台帐。从7月份,车间已建立统一格式的车间安全二、三级教育台帐、车间安全事故台帐、车间安全日检查记录、车间安全隐患整改台帐等8类安全台帐,使我厂安全治理根底体系更完善和具有可追溯性。 、推行专职安全员制度。本季度在厂领导的支持下,在车间胜利推行专职安全员制度。安全治理部制定了安全
3、员考核机制,并签定了安全治理合同。专职安全员在9月份通过生产系统考试评定,已渐渐在车间安全治理中发挥出作用。 、建立车间安全周报制度。车间安全副主任与安全员每周、每月都要写出安全周报与月报,内容包括工作总结与工作规划,以及安全工作心得、合理化建议,使安全治理更具条理性和规划性。 、重新编订应急救援预案。安全治理部对我厂事故应急救援预案做了进一步的修改和完善,从实际动身,明确职责与分工,使预案更具完整性和可操作性。 2、加强车间安全教育,提高员工安全意识。 安全培训是搞高职工安全技能和安全意识的一项根本工作,做好培训治理,是实现安全生产的前提保证。在第三季度,安全治理部重点加强了车间二、三级安全
4、教育的治理和检查力度,不定时对车间安全培训进展突击抽查,并进展评比奖罚。引入安全治理理念,以安全学问为核心,加强安全技能的培训,突出岗位的安全要求和非正常状况下应急处理力量。第三季度中,进展了全员安全考试,对全厂临时工进展了安全培训及考试,对新进员工进展安全培训。同时,为进一步增加员工紧急状况下的自救与应急处理力量,安全治理部有针对性地进展了氧气呼吸器等防护设施的实战培训。 通过以上各种形式的安全培训,调动全厂员工“学安全”、“要安全”的积极性,促进员工逐步由“要我安全”向“我要安全”进展转变。 3、加强检修安全治理,强化检修过程掌握 第三季度,停车检修两次、6万吨线停车检修,为确保十万吨线和
5、联醇线安全、保质、保量地按时完成检修任务,安全部门提前召开检修安全工作会议,与车间制订了检修安全措施与责任方案,强化了治理责任;安全员实行分片承包制,加大检修现场监视,准时制止检修过程中习惯性违章和担心全行为。由于分工明确,安全措施到位,保证了三次规划检修未消失任何安全事故。 4、加强外来施工治理,掌握外部安全环境。 针对第三季度我厂施工工程较多的状况,安全治理部把外来施工人员与施工过程的安全治理与监控作为重点来抓,特地出台了外来施工安全治理规定。在施工开头前,对施工人员进展安全教育并签定安全协议;在施工过程中,加强监视与治理,发觉违规行为准时整改与惩罚,确保外来施工不能影响我厂的安全稳定,对
6、外来施工做到全方位、全过程安全管控。第三季度,与省二建、型煤施工队、防腐施工队签定安全协议,共查处外来施工安全违规7起,都已进展整改与惩罚。 二、第四季度工作规划 第三季度的工作已经过去了,经过安全治理部的努力工作,虽然取得了一些成绩,但是安全生产的形势仍旧不容乐观,还存在很多缺点和缺乏,需要在以后的工作中进一步改良和完善,详细如下: 1、加大对*安全治理理念的宣传与提倡,尽快融入平煤集团安全治理体系,加强企业安全文化建立,培育“本质安全人”,打造本质安全型企业。 2、在狠狠抓落实上下功夫。加大安全治理工作力度,严查日常安全违规和习惯性违章,严格落实安全隐患整改,消退生产中存在的担心全因素。
7、3、加强全员特殊是治理人员安全技术与标准方面的教育与培训。 季度工作总结 篇5 四望镇位幅员面积102平方公里,辖29个行政村1个社区,总人口4.8万人。京九铁路、黄黄高速、麻武高速及西气东输工程穿境而过。社情比拟简单。下面就我镇一季度工作汇报如下: 一、一季度社会治安根本状况 (一)立、破案件状况 第一季度,镇派出所共接警78起,其中立刑事案件70起(其中1人44起),破54起,受理行政案件60起。 (二)群体性的大事隐患处置状况 第一季度,我镇社会政治稳定,未发生影响稳定的重大大事。 (三)信访及冲突排查隐患状况 20xx年一季度来信来访共12件,其中麻武高速来访2件,征地及土地确权来访5
8、件,债务纠纷来访4件,村级换届选举纠纷来访1件。目前已调解10件,2件正在调解之中。 一季度,通过冲突排查,共排查出冲突隐患9起,主要是征地、土地确权和债务纠纷。 二、一季度综治维稳工作 (一)抓领导,确保责任落实到位 一是明确责任,形成合力,在年初的综合治理工作会议上,镇与村及镇直机关单位签订社会治理综合治理、信访和包保工作责任书,分解目标,强化责任,做到千斤 担子众人挑,人人肩上有指标。二是对20xx年度综合治理工作进展通报,对先进单位进展了表彰,落后单位主要领导就20xx年度综合治理工作进展表态发言。 (二)抓根底,确保平安创立到位 基层根底工作事关平安创立工作实效,我们主要做到三点,确
9、保综合治理各项措施落到实处。 1、台帐建立标准化。3月初,我们对各村统一标准制作了综合治理台账登记簿。做到每月会议有记录,冲突排查、接访和巡逻有登记,评比有记载。 2、部门办公便民化。20xx年,我们充分考虑到让群众办事更便利,依托镇网格治理分中心设置在镇便民效劳大厅办公优势条件,整合综治维稳办、信访办、司法所、民政办等资源,统一搬到网格治理分中心联合办公。既解决自己办公多处跑局面,又极大便利群众办事。 3、队伍建立健全化。一是抓好换届后治保委员队伍及网格信息员队伍建立。今年,我镇择优调整村级网格信息(治理)员共计xx人,加强综合治理工作;二是注意治安巡逻队伍建立,镇村两级成立了治安巡逻队,加
10、强节假日和季节性巡逻。各村治安巡逻队,每周及重大节假日、重大活动期间不少于1次巡逻,确保集镇区及各网格安全。三是安排一名国家干部和一名辅警到网格中心任职坐席员,加强网格治理队伍建立。 (三)抓活动,确保一方平安到位 我们仔细分析影响四望不稳定的各种因素,切实加强联防联控活动,突出重点,重拳出击,严峻打击各种非法行为,去除影响社会稳定的根源,促进我镇和谐稳定。 1、大力开展换届后村级治保队伍培训活动。 今年,是村级换届选举后的第一年,新上任的干部业务不熟,针对这一状况,在年初召开的政法工作会议后,我们又特地召开村治保队伍业务培训会,有针对性培训、学习省社会治理综合治理条例、省信访条例等相关政策法
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