眼科护理工作计划2023年6篇范文.doc
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1、 眼科护理工作计划2022年6篇范文 一、加强病区治理,确保安全 1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。 2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理治理中监控的重点之重点。 5.从护理治理角度监控:不定期的
2、进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 (1)坚持医疗安全每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注意抢救物品的治理,平常加强对性能及安全性的检查,发觉问题准时修理,保持设备的完好率100% (3)加强薄弱环节的治理,削减护理过失事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的治理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,仔细落实产科各项护理常规,
3、杜绝过失事故发生。 (5)培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 (6)定期对科室人员进展院感学问培训考核,定期或不定期进展院感质量检查,进展缘由分析,准时反应并进展整改。 二、转变护理观念,协作市场部,做好科室的营销 加强效劳就必需有考核,要宣传营销没有后续好的效劳反而是铺张资源,所以明年的工作中连续加强全体人员效劳意识的教育,加强效劳态度,提高效劳质量,同时还要加大宣传力度,协作市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有时机联系我们,并取得孕产妇的信任。 1、连续加强医德医
4、风建立,增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的需要作为第一需要,把孕产妇的利益作为第一考虑,把孕产妇的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息,通过与孕产妇的交谈,发放满足度调查表等,了解回访意见、猎取孕产妇的需求及反应信息,准时提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。 3、深化亲情效劳,提高
5、效劳质量。在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 三、加强护士在职教育,做好带教工作,提高护理人员的专业素养 1、连续保持临床带教小组,强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,分级针对性进展业务培训,每月组织业务学习、技能操作培训、急救演练,定期考核。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍,不断的更新护理学问。 3、新上岗护士实行一对一带教,适应制教学,重点加强专科疾病的培训
6、,将专科疾病的环节分解讲解,并定期召开带教工作总结会,听取带教教师及新上岗的护士的意见。 四、确保完成各项护理指标 1、根底护理合格率100%。 2、急救物品完好率达100%。 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达99%。 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。 6、常规器械消毒灭菌合格率100%。 7、急救车治理合格率100% 8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。 五、产科2022年工作规划详细安排 第一季度工作重点:抽查根底护理落实状况,护理安全执行状况。 一月工作规划:制定护理工作规划、季重点、月安排;制定三基三严培训规划;组织召开护理人员会议
7、,明确职责与分工;组织护理人员进展一次护理安全教育培训。 二月工作规划:细化各项考核标准并落实到科室;组织一次护理业务大查房;护理文书书写标准化培训。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 三月工作规划:对第一季度护理质量进展检查,对存在问题进展整改;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 其次季度工作重点:组织护理操作技能培训(静脉输液法),安排“5.12”护士节活动及专科护理安康教育内容。 四月工作规划:抽查安康宣教,护士节活动安排;科室培训护理操作。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 五月工作规划:庆祝“5.12”护士节活动;护理操作技能(静脉输液法)考核;检查各科室急救药品和器械。
8、组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 六月工作规划:对护理质控进展全面检查;抽查一级护理质量;组织护理人员进展护理安全教育培训;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。半年工作总结。 第三季度工作重点:加强护理文书书写及安全隐患排查,催促5S定位治理落实状况 七月工作规划:抽查30份护理病历,找出存在的共性问题并加以整改;抽查患者安康教育开展状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 八月工作规划:对急救药品和器械进展全面检查;重点检查各科室院感治理状况。组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 九月工作规划:组织各组长对病房治理进展检查;检查5S定位治理落实状况,组织召开护理质控会议;分层次
9、护士考核。 第四季度工作重点:急救物品及院感工作督查,病房治理质量月抽查及做好预备迎接年终检查 十月工作规划:护理质量检查,急救药品及器械的清点督查;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 十一月工作规划:院感考核抽查,组织护理质量检查及行政查房;组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 十二月工作规划:对护理工作进展总结和制定2022年工作规划,组织召开护理质控会议;分层次护士考核。 #601575眼科护理工作规划2023年2 以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题”的医院治理年活动(以下简称医院治理年活动)自_年在全国开展以来,对促进医院端正办院方向,坚持“以病人为中心”,标准医疗行为,改善
10、效劳态度,提高医疗质量,降低医疗费用,缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。加强医院治理,提高效劳质量,是不断提高人民群众安康水平,促进社会和谐的重要保证,需要稳固成果,现规划下半年的工作。 一、指导思想 坚持以科学进展观为指导,以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。针对医院治理和进展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改良效劳作风。通过深入开展医院治理年活动,逐步建立科学、标准的公立医院治理制度,促进社会主义和谐社会建立。 二、活动范围 _年医院治理年活动范围为全国各级各类医院,重点
11、是公立医院。 三、工作目标和重点要求 (一)提高医疗质量,保障医疗安全,稳固根底医疗和护理质量,保证医疗效劳的安全性和有效性。重点要求: 1.严格贯彻执行医疗卫生治理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规,做到依法执业,行为标准。依法查处违反执业医师法、医疗机构治理条例、医师外出会诊治理暂行规定的行为并予以公示。 2.加大医院院长治理责任。明确院长是医院质量治理第一责任人,坚持科学进展观和正确的政绩观。医院院长削减临床专业技术效劳,以主要精力加强和改善医院治理、维护公益性质。医院领导定期专题讨论提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展常常性监视检查,针对存在问题落
12、实持续改良措施。 3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,承受群众监视,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。 4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓,落实到位。其中,对病历的治理,要重点加强运行病历的实时监控与治理。 5.依据医院的功能任务,合理配备医务人员。加强医院治理人员法律法规和治理学问培训,对医师根据医师定期考核治理方法严格考核,强化医务人员“三基三严”训练。 6.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格掌握、标准使用高值耗材和珍贵药品,连续实行三级医院同类医学检验、医学影
13、像检查结果互认。 7.执行处方治理方法,加强处方标准化治理,实行按药品通用名处方,开展处方点评工作,登记并通报不合理处方。 严格执行抗菌药物临床应用指导原则,开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测,提高抗菌药物临床合理应用水平。 培育临床药师,实施临床用药监控,加强药品不良反响与药害事故的监测与报告。 8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的效劳理念,正的确施治疗和护理措施,亲密观看患者病情变化,为患者供应根本生活护理效劳,供应康复和安康指导,保障患者安全和护理工作质量。 9.加强医疗技术和人员资格准入,维护患者安全。严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用
14、治理。 10.加强对急危重症患者的治理,提高急危重症患者抢救胜利率。落实首诊负责制,提高急诊科(室)力量,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好;医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作;急诊会诊快速到位;急诊科(室)、入院、手术“绿色通道”畅通。加强对重症监护病房(icu)的治理,人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应,科学、合理、标准救治。 #601574眼科护理工作规划2023年3 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上连续熬炼,在2022年中我有许多做得不够好的地方特殊是在治理方面还有许多欠缺的地方,盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训,不
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