《专业施工组织设计应急预案》上海某小区商场机电安装工程施工组织设计.doc

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1、建筑软件进入 第一章 编制依据和说明*小区商场机电安装工程在业主的积极筹备下，现进入议标阶段，本公司作为大型国家特级资质的施工企业，对承建本工程具有极大的诚意和信心，在收到业主发放的议标邀请书及有关资料，特编制本投标用施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是：为“*小区商场机电安装”工程投标阶段提供较为完整的纲领性的技术文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。本公司在长期的施工实践中，形成了规范独到的管理网络，具有成熟的施工经验，在充分认识到本工程的特殊性，重要性的基础上，将组建一个高效务实，技术领先的项目管理部精心管理，

2、严格苛求，一丝不苟，悉心服务。本公司设备精良，工艺先进，技术、管理、资金综合实力雄厚，根据ISO9001:2000国际质量管理标准，已建立了完善的质量体系，能够确保本工程从合同评审直到竣工以至竣工后保修等各环节均处于严格的受控状态。 本施工组织设计的编制依据： 1、设计单位设计的施工图纸； 2、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002； 3、建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002； 4、通风与空调工程施工质量验收规范 GB5243-2002；5、火灾报警系统施工验收规范 GB50166-92；6、建筑给水聚丙烯管道（PP-R）工程的技术规程 DBJ/C

3、T501-99；7、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ/T29-98；8、自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-96；9、水泵隔振技术规程 CECS 59:94；第二章 工程概况及工程特点工程名称： *小区商场机电安装工程工程地点： *新城商业街（秀沿路）以南建设单位： 上海*（集团）有限公司投标单位： *建工集团有限公司承包内容： 机电安装（指点部分）工程的设备供应、施工、负责调试、验收、保修等全部工作内容。一、工程简介本工程占地面积30100平方米，建筑面积约49639平方米，主体建筑3层，总高度18米。二、机电承包范围1、采暖通风空调工程：风管通风、空调设备、空调水系统

4、、防排烟等；2、给排水系统：全部供水，生活冷热供水、污水、废水及通气管、卫生洁具等。3、消防喷淋系统：系统管线配管、接合器、泄压阀、湿式报警阀、警铃、水流指示器、增压设备、控制中心至各接点电源的安装、试压、检测、调试、验收及维护保养及培训。4、冷冻机安装工程5、强电工程系统：高低压配电、动力、照明空调配电避雷接地等系统的安装、调试及验收，保修期内维护。三、工程特点1、工程为小区大型商场，使用功能齐全，设施先进，施工技术质量要求高，因此必须组织高素质的施工管理人员进行工程管理和具有高技能的操作人员组成项目施工队伍。2、本工程建筑面积较大，建筑结构特殊，安装工作量大，技术标准高，施工土期紧，安装、

5、一装饰交叉作业多，各工种配合又频繁，因此施工现场必须严格强调统一指挥，统一协调，统一步骤是十分重要的。各分包单位必须在总包单位统一组织下合作，达到均衡施工的目的。 第三章 施 工 部 署第一节 施工组织机构及劳动力配备计划1、施工组织机构公司经理公司总工程师公司生产副经理公司各职能部门项目经理施 工 负 责 人采 购 负 责 人行 政 负 责 人控 制 负 责 人安 全 负 责 人技术质量负责人安 全 员后 勤 行 政财 务运 输 保 管材 料 采 购专业工程师生产计划员费用工程师专 业 质 检技术数据中心施工班组2、劳动力配备计划工种高峰人数平时人数工 种高峰人数平时人数管工5530起重工4

6、3电工6530电焊工53通风工3525火焊工33钳工1010仪表32保温工108油漆工52普工1010管理人员1919合计224145说明：本计划施按照装饰进度安装应完成的作业计划与材料、机具配置相满足的计划人数。第二节 安装现场临设的考虑与规划1、现场地处恒和中路以东，规划好施工单位作业场地异常重要，本着紧缩规划道路畅通，有利作业为原则统筹布置安装总平图。2、当施工高峰期间，安装电焊弧光机械加工时的噪声均会对周围环境带来影响，同时进口的设备及贵重材料配件应堆放保管，建议安装、制作、加工、存放以一层为宜。3、安装施工用电量高峰期约300KVA ，电源由业主指定的地点引线入总配电箱，由总配电箱送

7、至配电安全箱（设20 个）和小型移动配电箱50 个。4、各施工单位经总包批准的平面布置规划外的临时或短期占用场地，应严格办理临时占用手续，使现场做到文明施工，标化工地管理。5、施工现场统一规划厕所，设专人负责，做好环境卫生。6、总包在施工高峰期间，整个场地做好调配工作，使现场忙而不乱，堆放有序。7、施工平面布置说明（1）根据总包工期安排与要求，分包为完成建设工期计划的合理考虑。（2）满足施工现场文明管理及标化管理，使之达到现场整洁，道路畅通，达到施工平面布置的目的。（3）根据现场对总体布局的要求，配合总包完成规划的一体性。（4）沿施工场地周边搭建临设为原则。根据上述四个基本原则，尽最大限度利用

8、现场现有条件及可能布置安装总平面图。 第三节 施工计划安排确保投标文件提出工期要求，定于2004 年9 月15日进场施工2004年12 月13日计划竣工日期，施工期间随时调整计划，确保安装计划与总工期同步（附进度计划网络图）。第四节 施工质量监督和控制管理体系本工程施工质量管理体系在公司总工程师直接领导，公司质量监督站监控下实行项目经理负责，项目技术负责人现场指挥实施，各职能人员分工负责的质量管理体系，并接受业主方代表和当地质监站的监督，按照公司QC/QA 手册的要求进行质量管理，根据工程特点及质控关键选派技术素质高、业务能力强，并曾多年从事高级民用安装工程施工及管理的管道、电气、暖通、设备、

9、防腐及保温等工种的专业技术人员担任各专业的专职负责人进行严格的质控把关。1、质量方针及目标质量方针：质量经营是生命，创优夺杯是法宝，用户满意是承诺，一流质量是追求。质量目标：（1）分部工程一次交验合格率为100%（2）保优（3）争申安杯（4）质量事故：零2、质量控制网络及主要职责（1）质量控制网络图公司经理公司总工程师公司质监站项目经理项目技术质量负责人通风保温质检员管道防腐质检员防腐保温施工员设备施工员设备质检员通风施工员管道施工员电气施工员项目技术质量负责人（2）主要职责本质量控制体系的工作准则是预防为主，在明确各岗位职责，确定岗位人员并保持相对稳定的基础上，通过建立、实施监督措施保证各职

10、员的工作质量。严格控制施工过程中的每一环节，图纸会审、方案编审、技术交底、设计变更、材料代用、材料设备验收、施工质量控制、性能试验、试车试运、质量评定等是本工程监控的重要环节，应确保在每一环节中质量体系的正常运转。严格遵循中华人民共和国及上海市有关国家规范标准及本工程设计图的规定，采用正确的施工技术和方法（详见各专业施工方案），定期检查施工质量以排除隐患，并接受配合当地质监人员的监督和检查，共同抓好施工质量，满足业主的要求。根据本工程特点，须按照公司1S09001:2000 质量管理体系程序文件的要求，建立工程质量检查验收制度，对原材料、配件、设备等进行验收，及时做好书面记录及各种签证。对工序

11、交接尸、隐蔽工程、试压试漏验收等关键部位均须经有关方面质检技术人员进行检查验收并做好见证资料。质检人员必须严格按照 公司工程质量奖罚实施细则，认真行使质量否决权，用好、管好质量奖。发现质量问题，及时填写不合格品（项）报告并跟踪纠正措施的执行。施工过程中严格执行“三级检查制度”，即施工班组自检，班组间或工序间进行互检，各专职质控人员进行交验。专职质检员对各道工序的“三检制”，即首检、巡检和终检。严格按公司有关规定执行定期质量大检查制度，项目经理部亦应定期组织有关人员进行检查。3、各质量控制要素组织由企业最高管理者批准的质保体系，具有决策权责任和解决问题的能力，严格按公司质量体系文件贯彻执行。合同

12、复审认真研究、领会合同意图，将特殊要求的责任层层落实到具体责任人员后展开工作，严格履行合同条款。文件管理及设计变更项目设置专职资料管理员，控制从文件登记、标识、流转、发放、回收、归档等各环节，确保工程中使用文件的处于受控状态及有效性。工程变更必须由原设计认可。进货验收属我方采购的材料、配件及设备，在采购前须按 采购程序 严格对分承包方进行调查、评定及审核以确保所供物资的质量。顾客提供产品的控制要严格按合同有关条款要求验收硬件及随机软件（质量证明书，有关试验报告等）。对所有进入现场物资项目要设置专门机构及人员按“控制程序”进行入库验收，以确保工程材料的质量。仓储及保护货物在运输及仓储中应以适当的

13、方式进行保护，特别对包装上有明确提示（如“切勿受潮”、“此端向上”等）的货物应严格按要求保护，否则追究有关人员责任。所有货物在使用前均须进行检查。状态及标识物资（材料、配件、设备等）、产品（过程、工序）、未检验、经检验合格、经检验不合格或经检验待定状态均应以显目的标识以区别，对不合格的要进行隔离存放，防止误用。施工过程中状态标识，必须以书面记录进行确认。隐蔽工程和中间验收工程须覆盖以及中间验收，应组织有关人员进行自检合格，填好隐蔽工程及中间验收记录，并提前48 小时通知业主及有关人员进行验收确认并在记录上签字以后方可实施下道工序。最终检验及试验工程施工结束在进行最终检验及试验前需编制检验及试验

14、方案，明确执行的标准，对重要环节制定具体措施。记录严格按上海市有关规定或经当地工程质量部门认可的有关表格填写记录。其他由于工程的所有计量器具应处于检定合格的有效期内；参加施工的特殊工种人员应经培训合格，持证上岗。第五节 施工安全管理网络公 司 经 理公司生产副经理公司工程管理处专职安全员项目经理施工负责人专职安全员各类专业施工员班组兼职安全员各施工班组第六节 施工安全技术措施 参加施工的全体人员必须树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想意识，在施工过程中，必须严格执行国家有关安全法规和公司颁发的安全生产规章制度。建立安全管理网络（见附图）。施工作业人员要按照公司制定的 安装工人安全技术操作规

15、程 进行施工作业，不违章操作，不冒险施工，杜绝重大事故，减少一般事故。1、安全防护（1）严格执行班前安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件进行准确的安全技术交底，并履行交底人和被交底人的签字手续。（2）对参加施工作业人员（包括临时工），必须先进行三级安全教育，经考试合格后，方准进场作业。（3）进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽和个人防护用品。（4）在2 米（含2 米）以上的高处作业，必须使用安全带或搭设防护严密的操作平台。严禁向上、向下抛掷工具、材料等各种物件，禁止2 人或2 人以上同在一梯子上作业。（5）特殊作业人员，必须持证上岗，严禁无证操作

16、。（6）进行吊装作业时，应设专职起重指挥，作业地点必须设置警戒区和警示牌。（7）施工现场必须悬挂醒目的安全标语和警示牌。（8）大型建筑工程土建、安装施工配合密切，交叉作业多、孔洞多、井道口多、楼梯口多、危险性大，施工过程中要按规定进行防护，交叉作业要统一指挥，合理协调，确保安全。2、施工现场临时用电（1）施工现场临时用电，必须严格执行 施工现场临时用电安全技术规范 ，必须装设安全型配电箱。（2）各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地、接零、传动部分必须有防护罩。（3）手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。（4）夜间施工，必须有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，防止人员伤亡。（5

17、）照明灯具悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。（6）临时用电行灯，使用安全电压。3、安全管理（1）各级施工管理人员，对施工现场的安全生产负指导、管理责任，必须认真执行 建筑业安全生产工作条例 和公司“安全生产奖惩条例”。（2）教育职工不违章作业，积极组织人员对施工中的隐患进行整改。对新工人（包括临时工）进场作业，实施三级安全教育制度。第七节 文明施工及环境保护1、做好施工总图的设计与管理，根据现场地理位置，要作好环境保护，电焊的废气尽量减少，噪音尽量降低，减少电焊弧光刺激，这就需要对参加施工的人员（包括民工）加强思想教育，并采取奖惩措施。充分利用加工场地，尽量减少在露天烧电焊和预制加工，对不

18、可避免的电焊要采取围护，晚上加班，要控制噪声不能影响附近居民的生活和休息。要保证施工现场道畅通，充分利用现有临时设施和在建工程，确保工程施工和物资运输有序地进行。2、按施工程序施工；按设计、规范、标准和施工方案、技术措施的要求施工；上下工序要进行交接，办理交接手续；多工种交叉作业，要以有利于施工为原则，组织综合平衡，作到交叉有序、紧而不乱；因施工需要，破断道路、停电停水等，必须办理申请批准手续。3、施工现场要场地平整，道路畅通，排水良好；材料、设备堆放整齐，工完料净、场清；施工破路、挖坑及时修复；现场废料、垃圾及时清理；工程完工要组织好竣工初检，尾项工程一次扫清。4、配备技术骨干组织系统调试；

19、联动试车，主动配合；交付使用，跟踪保镖。5、文明施工的责任：工程项目经理负责全部工程的文明施工；各专业负责本施工范围内的文明施工；专职安全员应经常深入现场，监督检查，对大型临时设施的违章搭建，认真查处；文明施工的日常管理工作由工程管理部门负责；施工班组和作业对自己和操作范围的文明施工负直接责任。第八节 施工工期保证措施缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的主要奋斗目标。在本工程中我们要继续发扬“团结、创新、文明、实干”的企业精神，遵循“质量第一、信誉至上、取费合理、服务为本”的企业宗旨，集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划的实施。 1、影响因素分析工程管理（1）目标明确（2）

20、职责分明（3）施工准备（4）进度控制（5）现场管理（6）高度平衡（7）物资供应（8）机具准备企业内部（1）责任心（2）工时利用（3）劳动性能（4）协作配合施工人员工期影响因素企业外部（1）甲供材料及时性（2）工艺设备供货情况（3）设计出图时间及变更（4）相关施工单位工程进度（5）资金到位情况2、工期保证措施（1）本工程工期短，面积大，在施工组织上我们将在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。（2）教育职工明确把建筑产品交付使用是我们施工企业的宗旨，对重要项目，确保工期不仅维系着企业的信誉，还关系着投产效益的体现，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。（3）建立施工组织管理机构

21、，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，在分公司的统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任。（4）加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。（5）认真熟悉建设文件，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。（6）在总包及甲方驻现场代表的统一指挥下，各有关施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其他施工单位创造施工条件。（7）材料供应及工艺设备供应情况和设计出图，变更情况以及相关施工单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期

22、的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。（8）注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境、进行合理有效的使用，充分利用可用空间、时间，建立文明施工秩序，完备施工资料的积累和传递机制。（9）实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：a）掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。b）及时同相关单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后继的准备，布置工序之间的交接，及时解决

23、施工中出现的各类问题。c）及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出高速局部进度计划的建议和有效的补救措施，使总进度计划不致受到影响。第九节 降低成本措施1 、加强工程项目的成本管理工作，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行工程成本分析，采取措施降低费用开支，增加盈利。2 、加强现场的材料管理工作，作到用料计划准确无误；按工程进度的需要，组织不同品种、规格的材料分批进场；材料、设备的采购要货比三家，要经过比质、比价、比距确定供货单位；批量材料争取由厂家直供，以减少中间环节，降低材料采购、供应成本；进场的材料和设备要避免或减少露天堆放时

24、间，防止自然损耗和丢失；在施工中做到限额领料，合理用料，降低材料的损耗量。3、加强劳动力的调度和管理工作，按工程进度的需要配备劳动力；对施工班组采取比较彻底的承责任制，工资分配同所完成的工程量和工程质量挂钩；提倡一专多能，减少间歇窝工和非生产用工。4、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产效率和机械化水平。5、选用先进、合理的施工工艺和施工方法，充分利用加工场地，扩大预制加工面，提高预制加工效率，减少工程费用。6、合理组织施工，民用工程施工前期，施工配合工期长，耗工量大，后期施工工程量集中，工期紧，压力大，在施工安排上要及早采取相应措施，做到边配合，边预制，有安装条件的部位和工作内

25、容要抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻土建装修阶段对安装单位的压力，做到均衡施工。7、在施工过程中积极推行“四新”，推广新工艺、新工具，有利于提高施工效率，采用新技术、新材料，对提高工程质量和降低工程成本有重要意义。注重技术革新的合理化建议工作，以确保工程质量、进度和降低成本目标的全面实施。8、注重工程的收尾和及时交付使用，保证及早发挥投资效益。在施工过程中，对工程设计变更资料做到及时签证和费用结算，工程完工后在一个月内拿出全部工程结算资料，做到工完、场清、账清，使企业的效益得到及时体现，保证资金的回拢和正常运转。第十节 主要施工机具计划机具名称规 格单位数量备 注工具车q.5t辆1叉车

26、5t辆1交流电焊机BX3-300-1台13氩弧焊机NSA-400台4直流电焊机台4手提电焊机台6电动切割机WQS-400台8电动套丝机1/24台6电动套丝机1/23台4液压弯管机13台2摇臂钻床台1台钻Z512台4电动试压泵DSZY-150kg台1机具名称规 格单位数量备 注手动试压泵2MPa台2电热干燥箱SC101 600台2气焊机具套7汽车轮胎吊8.16.40T台1卷扬机5t台1卷扬机3t台2卷扬机1t台1联合咬口机YZL-12台2单口咬口机YZD-12台2按扣式咬口机YZA-10台2液压折边机WY67-80t台1剪板机Q11-62500台1四用冲剪机Q35-16台1冲击钻6.5,13台8

27、电锤把6铆钉枪台4角向磨光机台12手拉葫芦1t台5手拉葫芦3t台8手拉葫芦5t台3空气压缩机0.9m3/min台2链式起重机1,3,5t台6滑阀真空泵台1人字桅杆3-10t台2滚杠I=2500 896根30各种测试仪表(水电风设)套1第十一节 设备材料管理1、本工程实行工程项目施工管理，项目部下设供应组负责工程的材料设备供应管理工作。2、供应组以专业材料预算计划为依据，进行材料、设备的采购、领用、保管、发放、平衡和核算等工作，经常同建设单位协调供应计划，确保供应工作，满足工程需要，实现全方位的计划管理。材料人员坚守岗位，各司其职。3、本工程材料供应管理全面实行ABC 管理法。根据公司编制ABC

28、 编码，结合工程的实际情况将材料、阀门、法兰、压制管件、电线电缆、灯具及进口材料列为C 类材料，对每次材料进出均需要检斤检尺，并作记录。现场材料领用手续要齐全、完整。4、建设单位所供的设备、材料按施工单位提出的计划供应日期，负责运至施工单位指定的现场地点，由建设单位和施工单位的有关人员共同进行检验和清点，无误后由施工单位入库保管，同时双方要办理质量合格证等有效交接手续。第四章 施工和技术管理要点第一节 施工、技术管理重点本工程为大型商用工程项目，安装设备先进，使用功能齐全，施工技术管理工作比较复杂。施工管理的重点在土建、安装单位和安装单位的内部各专业工种之间的交叉配合，需要有一个统一的网络计划

29、和一个强有力的施工协调班子。安装工程技术管理的关键是要有一套切实可行的确保工程质量的技术措施顺利通过试压、试水、通水、通电、通气、调试和运行的质量检验关。民用工程有其特有的施工特点，对使用功能、施工质量和使用效果有特殊的要求，如使用功能齐全，安装设备要先进，消防设施要可靠，建筑装修要美观，消音减震效果好，使用环境要洁净等，要达到这些要求，必须从施工全过程抓起。第二节 施工单位间配合装饰和安装单位施工配合非常重要。土建结构已完工，安装工程要全部进入安装阶段，同时要满足土建装修施工对安装工程的要求；工程收尾阶段，安装工程主要进行通电、通水、通气和全面调试工作。装饰和安装单位的施工配合是确保施工顺利

30、进行的关键，在施工过程中需要采取的主要措施是：1、装饰和安装单位施工组织设计要合拍，编制一个统一的切实可行的网络计划。装修阶段，主次相当、平分秋色；装修后期和调试阶段要以安装单位为主体，装饰单位应密切配合。2、装饰单位在安排进度计划时，在上下工序之间要给安装单位留出必要的施工期。3、安装工程按单位工程逐项交付装饰单位进行装修。在施工程序的安排上，安装单位必须采取相应措施，以适应土建装修进度的要求。4、做好安装单位各专业工种的协作配合工作，特别是安装工程的水、电、风、暖通设备、工艺等工种，需要有一个良好的施工秩序，对安装内容要进行科学的安排。其主要做法是：（1）抓好图纸会审，各工种专业技术人员，

31、在项目负责人的指挥下，坐下来，共同把相关部位的安装内容进行核对，把安装标高和相对位置详细的加以排列，绘制出各专业工种的综合端面图，以备实施。（2）施工技术人员向施工班组进行详细的书面交底，提供安装草图。（3）加强各专业工程之间的施工协调工作，安排好各工种的施工次序，并在安装过程中严格规定的尺寸进行控制。（4）发那相碰之处，本着小让大、后让先、易让难的原则协调解决。5、在施工全过程中，建立健全施工指挥机构，充分发挥项目经理部的作用；建立质量保证体系和安全保证体系并投入运转；认真熟悉施工图，按设计规范要求组织施工，贯彻施工方案所提出的施工工艺、施工方法和技术标准；做好施工技术资料的积累工作，做到准

32、确、及时、完整，与施工进度同步。6、确保工程进度，除搞好安装同土建收尾、装修等单位的交叉配合外，还要协调好同工艺设备安装和其他相关单位之间的关系，要求各相关单位要认真安排施工作业计划，逐层搞好工序交叉与配合。第三节 管道系统的试压、试水工作 冷热水管道、消防管道、空调管道、排水管道在安装完成后，均需进行水压和灌水实验，因系统中接口较多，且阀门配件较多，稍有不慎就有漏水、跑水的可能，轻者浇湿地面、墙壁，重者损坏装修、淹没设备，造成严重后果。为顺利完成管道系统的试压、试水工作，必须采取以下措施：1、安装过程中重视质量，严格按施工及验收技术规范组织施工。2、编制试压和灌水方案，向参加试压的人员交底，

33、落实责任制。灌水和加压前对管道系统进行全面检查，有没有敞口地方，有没有安装不到位和漏碰头的地方，阀门的开、闭是否正确等，这些隐患消除后，才能进行灌水、试压操作。3、低温水系统低温工作运行时，防止产生冷凝水是施工中的一个关键问题，必须从施工全过程抓起。（1）管道系统安装测绘时要合理布管，与建筑物、相临管线之间保持一定的间距，为保温工序留有适当的操作空间。（2）低温水管道的支、吊架结构要合理，同管道之间全部用木托隔离，防止冷桥，木托加工尺寸精确，木托瓦块之间、木托与管道接触面之间不能有间隙。（3）低温水管道穿楼板套管的直径要比常规尺寸放大1-2 号，同管道之间的间隙要稍大于管道保温层的厚度，便于保

34、温瓦套穿过。（4）管道保温要本着瓦块之间无间隙，外表粘贴要严密的原则精心操作。管道法兰、接头部件、弯头和分支等处是保温操作的难点，必须采取相应措施确保这些部位保温层的完整和严密。（5）设备的操作阀组要安装在冷凝水盆集水范围内，防止冷凝水外滴；冷凝水管的坡度尽量大一些，严禁存在倒坡管段；冷凝水管与冷凝水盆之间的塑料连接软管不宜过长，以避免出现折皱；冷凝水系统安装完成后，要逐根进行灌水试验，以确保排水通畅；冷凝水管要有适当的保温层，以避免二次结露。第四节 对建筑产品采取保护措施1、对进场人员进行爱护自己和他人劳动成果的教育。2、采取必要的封闭措施，如安装临时封闭门，在装修前先装门加锁等。3、易碎、

35、易损产品，尽量推迟安装，以确保良好的施工环境。4、对易碎、易损产品安装后采用加罩保护措施，防止施工过程中被损伤。第五章 主要项目施工方案本施工工艺是在国家颁发的安装工程施工及验收规范的基础上，并根据我公司在以往类似工程中的施工经验加以编制的。由于今后施工肯定会受到许多客观条件的限制和影响，我们将在施工前期准备阶段对本施工工艺加以进一步完善。在实际施工中，我们除了须认真遵守有关国家规范外同时还应遵守当地主管部门制定的有关规定和管理条例。第一节 电气工程安装1、动力照明系统施工（1）材料要求a)管壁均匀，焊缝均匀，无砂眼，棱剌和凹瘪现象，除镀锌管及塑料管外，安装前预先除锈，并有产品合格证。b)各种

36、导线及电气器具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定，并必须有产品合格证。（2）质量要求a）在施工过程中，配管后及时加管堵把管口堵严实，发现堵塞及时清理排除。b）选择导线要根据标准，相线、零线及保护地线的颜色应加以区分，黑色线做零线，黄绿双色线做保护地线。c)暗配管宜沿最近的线路敷设，并应减少弯曲，埋入墙内的管子离表面净距不应小于15mm。d)开关插座的标高和位置应符合图纸要求，同一室内高差不应大于5mm，相邻成排高差不大于2mm。e)灯具的重量超过3kg时，应预埋吊钩或螺栓，在砖或砼结构上安装灯具，应采用膨胀螺栓或塑料胀管，禁止用木楔代替。f)配电箱（盘）位置正确，部件齐全，箱体开孔合

37、适，切口整齐。暗式配电箱箱盖紧贴墙面，零线经汇流排（零线端子）连接，无铰接现象，PE线安装明显牢固。g)各种暗管线路敷设时二个接点之间的距离超过一定长度时，应按上海市低压用户电气规程要求加装接线盒，以方便施工及日后维护。2、桥架电缆系统施工（1）材料要求a)金属桥架及其附件，应用镀锌或喷塑处理定型产品，其规格、型号应符合设计要求，桥内外应光滑平整，无棱刺、扭曲、翘边现象。b)各种电缆规格，型号及电压等级应符合设计要求，并有产品合格证。（2）桥架及电缆敷设工艺流程： 预留孔洞桥架敷设要求弹线定位预埋吊杆、支架螺栓固定支架与吊杆 金属膨胀螺栓安装桥架安装保护接地线质量验收VV电缆敷设要求检查电缆及

38、绝缘测试电缆敷设挂标志牌电缆终端头安装试运行验收。（3）质量要求a)桥架应固定牢固，横平竖直，布置合理，转角丁字连接，转弯连接正确严密，桥架内外无污染。b)所有电力电缆桥架及明敷线路安装标高为底离地面2.7m。c)半地下室中，部分电气线路需穿管埋地，电缆桥架内敷设，地沟尺寸及预埋件高度需安图施工。d)室内沿桥架敷设电缆，宜在管道基本完毕后进行，防止其它专业施工时损坏电缆。3、封闭插接母线槽施工（1）工艺流程设备点件检查支架制作及安装封闭插接母线安装试运行验行。（2）质量要求a)插接式母线外壳地线连接紧密，无遗漏，母线绝缘电阻大于0.5。b)支架安装位置正确，横平竖直，固定牢固。c)插接母线组装

39、和卡固位置正确，固定牢固。第二节 管道安装工程施工工艺1、室内给水管道1）工艺流程：安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装管道试压管道冲洗管道防腐和保温。2）质量要求a）隐蔽管道和给水系统必须自上而下做通水试验，各类管材及管配件不得有砂眼和补洞，各节点处不得有渗漏，通水合格后，再逐根对立管做通球试验（通球球径为立管管径的3/4），各立管以通球能畅快下落外排至检查井口为合格。 b）各类管道在穿过隔墙或楼板处用细石砼两次捣实，墙面用100#砂浆括平；热水管应按规定预埋套管。c）室外明给水管，均作保温处理，材料采用应符合设计要求。d）室内各类排水立管和出户横管之间必须用两只45弯头连接，出土管标高

40、控制在覆土40cm。e）所有镀锌钢管除砂浆浆痕迹后刷银粉漆两道，铸铁管必须刷热沥青两道。2、室内镀锌钢管和PVC排水管道污排水管接口用抱箍连接，内放专用橡胶垫圈，雨水管管用套筒连接。室内污废水管、通气管采用PVC-U排水管，承插连接。排水泵管道采用热镀锌钢管，DN100丝扣连接，DN100沟槽式连接。雨水和采用R-R承口橡胶圈连接，系统转弯部位为承插粘接。1）工艺流程 污水干管安装污水立管安装污水支管安装安装准备管道预制雨水干管安装雨水立管安装雨水支管安装通水试验。2）质量要求a）排水管检查口的高度及朝向正确，检查口中心应距地面1m，允许偏差20mm，并高于该层卫生洁具上边15mm，立管管卡设

41、置牢固，高度符合规范要求，检测方法用尺量和观感检查。b）PVC排水管在楼层预留洞处抱箍固定，并用细石砼封补洞口。c）三通、弯头采用的管件应符合GBJ242-82规范中4.2.1条的规定，严禁采用正三通及弯曲半径小于4倍管径的90弯水，检测方法改为观感检查。d）室内污、废水横管需有水力坡度，坡向立管或室外，各类管径坡度如下：室内排水管坡度：De50 i=0.025；De75 i=0.015；De110 i=0.012；De160 i=0.007。e）竣工后或交付前必须进行通水试验。3、室内消防管道及设备（1）工艺流程安装准备干管安装主管安装喷洒分层干支管消火栓及支管安装水流批示器、消防水泵、高位

42、水泵结合器安装管道试压管道冲洗喷洒头支管安装系统综合试压冲洗节流装置安装报警阀配件、消火栓配件喷洒头安装系统通水试验。（2）质量要求a)隐蔽管道和消防系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范规定。b)管道及管道支座（墩）严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。c)消防系统竣工后或交付使用前必须进行吹洗。d)消防系统材料设备的规格、型号必须符合设计要求。e)自动喷洒和水幕消防装置的喷头、间距和方向必须符合设计要求和施工规范规定（CB50261-96）。f)箱式消火栓的安装应栓口朝外，阀门距地面、箱壁的尺寸符合施工规范规定，水龙带与消火栓和快速接头的绑扎紧密，并卷折挂在挂盘上和支架上。4、卫生洁具1

43、）工艺流程安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具安装卫生洁具与墙地缝隙处理卫生洁具外观检查通水试验。2）质量要求a）卫生洁具的型号、规格、质量必须符合设计要求。b）卫生洁具排水和妯口与排水管承口连接处必须严密不漏。c）卫生洁具的排水管径和最小坡度必须符合设计要求和施工规范规定。d）安装室的洁具时应加以保护，防止洁具瓷面受损和整个洁面破坏。e）各卫生洁具给水点标高分别为：厨房洗涤盆为0.95m，洗脸盆0.45m，浴缸为0.53m，洗衣机龙头为1.2m。f）地漏的水封不小于50mm，安装在地面最低处，且必须低于表面5mm，用尺量或观感检查。第三节 通风空调工程安装（一）普通通风系统制作与安装工艺：1）风管制作流程：加工及材料计划准备材 料 进 场 检 验 镀锌钢板下料 法兰下料 薄钢板下料 作 咬 口 钻 孔 焊 制 合口、检验 焊接检验 检 验 铆 法 兰 蘸 漆 焊 法 兰 检 验 喷 漆 编 号 检验编号涂胶待运认 证 风 管 制 作 流 程 图 2）风管安装流程图：风管支架安装图准备 支架材料进场检验