土木工程管理与工程造价的有效控制-李欢欢.doc

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1、建筑工程技术与设计 预算造价 2017 年 4 月中 2159 土木工程管理与工程造价的有效控制 李欢欢 （金环建设集团有限公司 河北石家庄 050000） 【摘要】 作为最基础的工程之一，土木工程管理与工程造价广 行性和合理性后冈，对该项目进行成本估算，制定合理的建设规 泛存在于建筑建设项目中，为了进一步提高了工程项目的总体质 划。依据前期筹备阶段的调研 与考察，参考建设方案，在立足于 量，企业只有树立正确的思想观念，加大土木工程管理方面的投入， 高效且节能的前提下，保证设计阶段的方案要具备创新性与合理 重视工程造价的重要性，才能更好的实现经济效益最大化，才能 性 131，同时为降低建设成本

2、，要将实际需求与技术相结合，深 在目前激烈的市场环境下占的一席之地。由此可见，土木工程与 人分析土木工程项目的主体功能。 工程项目造价控制具有非常重要的意义。因此我们有必要进一步 2.3 加强造价管理制度 明确土木工程管理要素，实现对土木工程造 价的科学有效管理， 施工单位和建筑企业要对施工图纸进行严格的审核以及监管， 从而进一步提高土木工程质量。 要求施工队伍在减少图纸变更的基础上，依据施工方案进行现场 【关键词】 工程造价；土木工程；工程管理 施工，对定额单价要遵循当地相关单位以及国家规定的单价进行 定额控制与管理。在遵守施工标准以及质量标准的基础上，推动 1 土木工程管理概述 施工进 度

3、的顺利进行。同时，造价控制和管理的工作人员要严格 土木工程是一个工程系统的过程，其内涵非常广泛，它是建 依据合同对工程建设期间的相关费用，进行详细的核对，对超出 筑工程所有专业术语的总称，包含的内容比较丰富，不仅包括应 合同范围的费用，通过地方与国家指定的定额单价进行结算。同 用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技 时要注意工作量清单是否与合同相一致等，以此有效的控制和管 术活动，还包含工程建设的对象。比如建造在地上或地下、陆上 理工程项目的造价阅。 或水中，直接 或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种 2.4 树立可持续发展理念 工程设施，例如房屋、道路、铁路、管道、

4、隧道、桥梁、运河、 可持续发展理念是指在不削减后代子孙需求的前提下，尽可 堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水排水以及防护工程等。 能的不破坏建筑周边的生态环境，最佳的效果就是与周围的环境 通过这一系列工程建设，可以为广大人民群众创造更加舒适的生 互相协调或者融为一体，实现土木工程项目的建设。另外工程项 产生活环境，并为国家的现代化水平提供服务。作为一门基础性 目建设者必须树立可持续发展理念，并在项目实施过程中，做好 学科，土木工程管理具有较强的综合性，需要将理论落实到实践 经济和环境的有机协调，维护和合理使用自然资源。 当中，从而实现对工程设施建设的全面管理。在建筑行业不断发 2.5 充

5、分运用科学技术手段 展的今天，进一步加强土木工程管理，实现工程造价的有效控制 相关工作人员在进行土木工程管理的过程中，应当对项目的 可以充分发挥国家工程项目在建设上的积极作用，满足我国经济 可行性进行深入的研究，进一步加强项目决策者的责 任意识，使 发展的需求，促进知识型建筑企业的发展。现阶段，土木工程只 项目决策者能够以严谨的工作态度来对待工程建设。土木工程项 有满足支持经济对其的要求，并充分运用科学合理的管理技术， 目应当建立在经济效益和社会效益基础上，只有这样才能够发挥 创新管理模式，才能够对工程建设项目进行全面的管理，才能够 土木工程的积极作用，实现项目管理的科学性。 完成土木工程建设

6、的任务，进一步提高整个工程建设质量，为企 2.6 全面推行精干的管理体制 业经济发展提供有力保障。现如今，我们已经进入到 了知识经济 想要做好土木工程，提高土木工程管理水平，就必须建立健 时代，在这样一大背景下，致使在促进经济发展方面的作用越来 全管理机制，做到权责分明，权责统一。建立规范有序的重联运 越重要。不论是哪一个企业，只有拥有较多的知识，才能够在激 行机制，在确保管理真空和责任无死角的前提下，实现机构的精 烈的市场竞争中生存下来，才能够取得优势地位，进一步提高企 简压缩。建立协调统一的指挥系统，并按照一定的规章制度实现 业的经济效益，实践企业的可持续发展。土木工程相关企业必须 工作

7、人员技能的培训，实现建筑队伍作业水平的进一步提升。 顺应这一发展要求，将知识看作企业发展的动力，创新工程管理 结束语： 体制与运行机制，实现工程造价的有效控制，确保工程项目的顺 总之，在土木工程施工过程中，施工企业为了提高企业的自 利开展。 身经济效益，确保施工过程顺利的进行，应合理利用各方面的资源， 2. 工程项目中土木工程造价的控制与管理措施 建立良好的施工过程中的 工程造价系统，加强施工中的工程造价 2.1 树立造价控制与管理理念 管理，实施工程造价的全方位、全过程的监控，帮助土木工程施 鉴于我国造价管理理念中出现的问题，要加大对工程项目的 工中的工程造价管理理念步人一个新的平台。 造价

8、控制管理的宜传工作，使得造价控制与管理理念深人人心。 要严格依据实际的施工情况与建设项目的使用功能，进行成本投 参考文献 人，同时要从领导层开始，逐层树立造价控制的管理意识，从项 1 李 硕 . 如 何 加 强 土 木 工 程 造 价 管 理 J. 山 西 建 目筹备阶段做好造价估算工作，通过支持和鼓励造价控制管理工 筑 ,2016,03:238-239. 作人员深人施工现场，得出项目工程可行性的判断，以此推动项 2 李小东 . 分析土木工程管理与工程造价的有效控制 J. 目预算工作的顺利开展。 科技展望 ,2016,07:45. 2.2 提高造价过程中的业务素质 3 黄毅行 . 土木工程管理与工程造价的有效控制措施研究 首先，施工单位以及建筑企业要重视土木工程项目决策阶段 J. 江西建材 ,2016,11:229. 的造价控制与管理，从思想上改变传统发展理念，才能在根本处 4 程初军 . 浅谈土木工程管理与工程造价的有效控制 J. 降低施工成本，提高经济效益。因此，造价控制工作人员要对该 居业 ,2016,02:161+163 项土木工程进行深度调研与考察，在充分掌握和判断该项目的可 万方数据