土木工程管理与工程造价的有效控制-沈美娣.doc

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1、 822 2017 年 3 月上 预算造价 建筑工程技术与设计 土木工程管理与工程造价的有效控制 沈美娣 沈红平 （ 1. 身份证号码： 330184198601023925 ; 2. 身份证号码： 330683198611037029） 【摘要】 在科学技术的支持下，无论是建设项目工程中的施工 使得整体施工过程显得杂乱、无秩序，在出现问题后，不能及时 设备，还是施工技术都得到了一定的技能提高，支持和维护着我 找到合理解决措施。另外在竣工阶段，很多施工单位都存在工程 国建筑工程的总体质量以及其自身的功能提高，对我国建筑行业 盘清单以及定额单价 与实际相不符的情况，在缺乏造价控制和管 的现代化和

2、可持续发展有着重要的作用。本文主要针对土木工程 理制度的情况下，相关监管人员弄虚作假，阻碍着工程造价控制 管理与工程造价的有效控制进行简要分析。 和管理工作的顺利开展。 【关键词】 土木工程；管理；工程造价；有效控制 3 工程项目中土木工程造价的控制与管理措施 3.1 树立造价控制与管理理念 1 土木工程管理概述 鉴 于我国造价管理理念中出现的问题，要加大对工程项目的 土木工程是一个工程系统的过程，其内涵非常广泛，它是建 造价控制管理的宜传工作，使得造价控制与管理理念深人人心。 筑工程所有专业术语的总称，包含的内容比较丰富，不仅包括应 要严格依据实际的施工情况与建设项目的使用功能，进行成本投

3、用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技 人，同时要从领导层开始，逐层树立造价控制的管理意识，从项 术活动，还包含工程建设的对象。比如建造在地上或地下、陆上 目筹备阶段做好造价估算工作，通过支 持和鼓励造价控制管理工 或水中，直接或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种 作人员深人施工现场，得出项目工程可行性的判断，以此推动项 工程设施，例如房屋、道路、铁路、管道、隧道、桥梁、运河、 目预算工作的顺利开展。 堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水排水以及防护工程等。 3.2 提高造价过程中的业务素质 通过这一系列工程建设，可以为广大人民群众创造更加舒适的生 首先，施工单位

4、以及建筑企业要重视土木工程项目决策阶段 产生活环境，并为国家的现代化水平提供服务。作为一 门基础性 的造价控制与管理，从思想上改变传统发展理念，才能在根本处 学科，土木工程管理具有较强的综合性，需要将理论落实到实践 降低施工成本，提高经济效益。因此，造价控制工作人员要对该 当中，从而实现对工程设施建设的全面管理。在建筑行业不断发 项土木工程进行深度调研与考察，在充分掌握和判断该项目的可 展的今天，进一步加强土木工程管理，实现工程造价的有效控制 行性和合理性后冈，对该项目进行成本估算，制定合理的建设规划。 可以充分发挥国家工程项目在建设上的积极作用，满足我国经济 依据 前期筹备阶段的调研与考察，

5、参考建设方案，在立足于高效 发展的需求，促进知识型建筑企业的发展。现阶段，土木工程只 且节能的前提下，保证设计阶段的方案要具备创新性与合理性， 有满足支持经济对其的要求，并充分运用科学合理的管理技术， 同时为降低建设成本，要将实际需求与技术相结合，深人分析土 创新管理模式，才能够对工程建设项目进行全面的管理，才能够 木工程项目的主体功能。 完成土木工程建设的任务，进一步提高整个工程建设质量，为企 3.3 加强造价管理制度 业经济发展提供有力保障。现如今 ，我们已经进入到了知识经济 施工单位和建筑企业要对施工图纸进行严格的审核以及监管， 时代，在这样一大背景下，致使在促进经济发展方面的作用越来

6、要求施工队伍在减少图纸变更的基础上，依据施工方案进行现场 越重要。不论是哪一个企业，只有拥有较多的知识，才能够在激 施工，对定额单价要遵循当地相关单位以及国家规定的单价进行 烈的市场竞争中生存下来，才能够取得优势地位，进一步提高企 定额控制与管理。在遵守施工标准以及质量标准的基础上，推动 业的经济效益，实践企业的可持续发展。 施工进度的顺利进行。同时，造价控制和管理的工作人员要严格 2 现阶段在土木工程造价控制和管理中出现的问题 依据合同对工程建设期间的相关费用，进行详细的核对，对超出 2.1 造价控制和管理意识不足 合同范围的费用，通过地方与国家指定的定额单价进行结算。同 就目前来看，我国的

7、部分建筑企业极为忽视土木工程项目的 时要注意工作量清单是否与合同相一致等，以此有效的控制和管 造价控制与管理。在实际的投标过程中 ，忽视建筑施工的实际情 理工程项目的造价阅。 况与总体使用要求，盲目的加大经济投人。导致在后期施工中， 4 结束语 为节约成本，降低了建设要求川，使得土木工程建筑项目自身的 综上所述，土木工程管理与工程造价的有效控制必须贯彻在 施工质量得不到保障。 土木工程管理的方方面面，二者相互结合，共同对工程建设发挥 2.2 人员造价控制和管理工作水平低 最佳的经济效益。并在此基础 上大胆开拓、不断创新管理方式， 尤其是在土木工程项目设计阶段，造价控制和管理工作人员 跟上时代发

8、展的步伐，采用更先进的管理方法，将土木工程的造 因为自身的业务素质水平极低，使得在对建设项目进行设计时， 价控制到最低。土木工程建设中，加强土木工程管理工程造价的 未对土木工程建设项目的实际施工区域进行深人的调研和考察， 有效控制虽然能大大增加企业的经济效益，但是不能完全只重视 导致设计阶段的概算以及估算严重与实际情况相不符。在设计过 这两个方面。将二者与工程的其它因素全面有机的结合在一起 ， 程中，出现问题需要修改设计图纸时，工作人员不能及时的对设 共同发挥最大的效率，才能实现土木工程最大的利益，这对土木 计图纸进行变更闭，导致在实际的施工中，设计图纸无法提供准 工程的可持续发展来说具有非常

9、重要的意义。 确的信息，影响施工质量。 2.3 造价控制和管理制度不完善 参考文献 : 对某一项土木工程建设项目来说，一个严格合理的造价控制 1 舒昌俊 . 建设工程造价信息管理系统集成研究 D. 武汉理 与管理制度， 是维护造价控制与管理正常开展的关键，同时也是 工大学 ,2016. 制 J. 内蒙古科技与经济 ,2014,(22):51-52. 万方数据 1 2 2 杨雪萍 . 试分析土木工程造价的管理和控制 J.信息化建设 , 2015,(8):188. 施工过程中，很多施工单位拿到施工权后，并没有做详细的事先 3 赵林全 , 闫利成 . 分析土木工程管理与工程造价的有效控 准备工作，就急于开工，同时也没有建立相关的施工管理 制度，