沉浸式案例分析带你了解类城投债务拆分思路.docx
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1、沉浸式案例分析带你了解类城投债务拆分思路内容摘要广义城投企业可进一步细分为纯粹城投和类城投,二者大致可依据是否纳入隐性债务进行区分,其中类城投在城投转型浪潮下,逐步被注以经营资源以实现自有现金流覆盖,如水投、旅投、产投等,其中水投、旅投等市政经营平台可根据资金平衡本质的差异,具体划分为区域专营性企业、专营领域投资企业和兼具投融资及运营企业,并选择不同分析方法。整体信用分析逻辑可总结为:以区域偿债能力为基础,以自身安全边际及平台区域地位为分化标尺。本文系产业视角下的类城投分析思路的第二篇,继区域篇后,重点论述市政经营平台的基本面及平台区域地位分析,对于基本面,建议从与业务对应的债务端切入,优先拆
2、分经营性和投融资性质的两大类业务各自的债务体量,进而选择适合企业的分析思路评价偿债能力;对于平台区域地位,建议从债务属性比重、在手业务类型、资金拆借情况等对企业区域地位进行考量。最终综合评价企业信用风险水平。一、市政经营平台分析思路常见市政经营平台业务包括水务热力平台、旅游投资平台等,根据资金平衡本质的差异,可大致归为三类。其一,业务纯粹的区域专营性企业,如某区域污水处理企业,通过污水处理费拨付实现资金回笼,其业务模式纯粹且市场化程度较高。其二,资金平衡对政府依赖显著的专营性投资企业,如某文旅企业建设区域景区设施,通过景区门票收入及配套商业实现资金平衡,但景区经营权归属管委会,形成的景区收入通
3、过上级政府归集再返还至企业,实际资金回流进度取决于地方政府。其三,在从事专营性业务的同时,承担相关基础设施建设等带有投融资属性的业务,如某供水企业承担河道整治等项目,或通过PPP等方式参与建设及运营(多为可行性缺口补助),此类企业兼备产业(含公用事业)经营和投融资属性。考虑到当前政府资源统筹分配依旧是影响各类平台流动性的重要因素,且地区经济产业发展程度、人口数量及城镇化率也能同步对市政公用事业等业务带来正向驱动,因此区域偿债能力分析仍为当下类城投信用分析的基本盘,从区域债务负担、中短期流动性压力、杠杆经营回报及再融资空间构建区域分层思路,具体详见产业视角下的类城投分析新思路-区域篇。我们认为优
4、质区域整体平台风险可控,尾部区域压力较大,而对于腰部财力相近的跨区域或同区域,企业基本面以及平台区域地位分析是影响其信用分层的重要因素。对于基本面,建议从与业务对应的债务端切入,优先拆分经营性和投融资性质的两大类业务各自的债务体量,进而选择适合企业的分析思路评价偿债能力;对于平台区域地位,建议从债务属性比重、在手业务类型、资金拆借情况等对企业区域地位进行考量。最终综合评价企业信用风险水平。一言以蔽之,当前市政经营平台的信用分析逻辑可总结为:以区域偿债能力为基础,以自身安全边际及平台区域地位为分化标尺。二、基本面分析(一)确定归属类型债务性质不同源以及各自比重差异使得市政经营平台可分为三种类型。
5、因此,市政经营平台的分析思路首先在于通过债务拆分明确企业归属类型,进而选择合适的评价思路,再进一步评定信用水平。秉承:资产(项目投资)=负债(举借债务)+所有者权益(资本金(注资/盈余积累)原则,首先利用资产扣减权益计算债务规模;其次通过债务规模扣减已回收的现金流计算债务余额,即债务余额=举债投资支出-已收回的现金流。1、城投属性债务城投属性债务=政府相关项目投资-资本金-政府相关回款,考虑到项目投资形成相关资产、回款未实际拨付时形成应收款项,以上公式可变形为城投属性债务=政府相关项目资产加总-权益端资金注入。资产加总的关键在于区分政府相关项目类型以及所在科目,一方面,当前市政经营平台从事的政
6、府相关项目多与自身经营性业务相关,如水务业务河道整治、水库建设、原水灌溉等;热电业务、贸易物流业务园区建设、土地整理等;建筑施工业务、公交业务市政道路建设等。另一方面,市政经营平台也通过资金拆借形成应收债权。判断是否为城投属性业务的本质在于实际偿债资金来源是否依靠政府拨付。权益端资金注入包括项目资本金拨付、注资、增资、补贴、专项资金等,通常可参考企业历史沿革中的资金拨付情况进行汇总,或通过实收资本/资本公积中的变化了解近几年变化。值得注意的是,此处的注资主要指货币形式,而常见的政府以土地、股权的注资并不会作为偿债的直接来源,更多的是对企业再融资的支撑。2、经营性债务经营性债务=全部债务-城投属
7、性债务,反之,也可利用上述思路对经营性债务进行粗略校验。经营性业务资产通常包括应收账款、存货、预付账款、长期应收款、在建工程、固定资产、无形资产等,由于市政经营平台从事的经营性业务收现质量相对较好,可选择EBITDA作为每年回收的现金流,考虑折旧摊销,若资产端采用账面价值,则现金流可近似换算为EBIT,根据资料易获取情况,进一步拆分为毛利润-付现费用+补贴作为业务净结余。3、案例分析背景:公司为某地市唯一水务经营实体,同时围绕水务领域开展基础设施建设,唯一股东和实际控制人为市国资委。截至2020年末,公司资产305亿元,资产负债率57%,有息债务67亿元。按照收入划分,公司从事的经营性业务主要
8、包括自来水供应、污水处理和商品房开发。从各业务资金平衡方式来看,公司涉及的城投属性业务包括市政综合体建设、水环境治理开发及土地整理。权益抵减方面:除项目回款外,政府拨付的资金包括计入资本公积中的补贴、计入其他收益的补贴和计入资本公积(专项应付款)中的财政专项拨付,其中其他收益为针对污水处理亏损的专项补贴,因此不作为城投属性业务相关的补贴。公司其他资本公积92亿元,其中政府注入的水资源使用权50亿元(对应无形资产),剩余资金拨付42亿元,叠加注册资本及未转入资本公积的专项应付款,合计资金64.8亿元。城投属性债务=119.2-18.1-64.8=36.3。公司账面有息债务67亿元,2020年获得
9、的政府补贴收入3.9亿元(已收到款项),期末期初货币资金差额大致近3亿元,可粗略将该变动认为补贴所致,将账面货币资金抵扣3亿元后,剩余净债务约64亿元,最终得出经营性债务约28亿元。(二)各类型企业分析逻辑适配经过上述债务拆分后,以各类债务占比作为划分三种类型企业的依据,当经营性债务和城投属性债务各自占比超过70%时,分别归为专营性企业和专营性投资企业,适配产业(含公用事业)思维和城投思维;当二类债务均涉及,且未有一类债务占比在70%以上的,则划为第三类企业,测算整体维度下流动性压力和各类债务安全边际。1、产业分析逻辑产业企业举债用于维系日常运营或新增投资扩张产能,一方面稳定的内生现金流可保证
10、债务正常周转,另一方面,投资举借的债务依赖于新增产能的业绩释放,若投资回报周期明显异常,且与债务期限错配,则推升债务周转压力,无法有效实现债务的良性循环。因此产业分析逻辑的核心在于对未来行业走势及经营战略下投资回报的判断。公用事业方面,水务、热力业务价格由政府管控,业务的需求增量取决于区域城镇化发达程度,且由于区域的专营特征,鲜有竞争对手,故不存在市场份额分流,投资能否与需求相匹配,进而提升经济效益则成为分析的关键。因此,可通过测算稳定运营期及新产能投产前后,经营净现金/利息和债务/EBITDA水平变化,观察其举债投资是否对经营效率提升及投资回收期缩短带来积极效应。2、城投分析逻辑城投业务经营
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