2022年幼儿园上半年工作计划5篇.docx





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1、2022年幼儿园上半年工作计划5篇 安排的内容远比形式来的重要。不须要华丽的词藻,简洁、清晰、可操作是工作安排要达到的基本要求。下面是我为大家整理的关于2022年幼儿园上半年工作安排,欢迎大家阅读参考学习! 2022年幼儿园上半年工作安排1 刚入大班的幼儿,有肯定的自我爱护意识,但是还不强,面对这些幼儿,我们要做的就是帮助幼儿创设一个平安的生活学习环境,保证幼儿在园时不会因为环境的缘由而受到损害。幼儿教化新纲要也指出:要为幼儿供应健康、丰富的学习和生活活动,满意幼儿各方面发展的须要,要让幼儿知道必要的平安保健学问,学习爱护自己。所以,在新的上半年里,针对大班幼儿的年龄特点,特制订工作安排如下:
2、 一、教化目标 1、了解生活环境中的担心全因素,懂得在日常生活中要留意平安,对生疏人、危急事物等有警惕心。 2、学习预防危急、自我爱护的简洁学问,遇到危急能保持冷静、尝试解决或预防危急。 3、能主动主动地参加各项活动,感受活动的乐趣。 二、从老师的角度动身 1、主动协作学校保健老师,仔细做好晨间接待和检查工作,了解幼儿当天心情和身体状况,杜绝幼儿穿拖鞋、带危急物品入园。加强向家长宣扬晨检的重要性,激励幼儿开心接受晨检。 2、做好户外体育活动前的打算工作,检查活动场地、器械的平安,提示幼儿检查穿着,消退担心全隐患,让幼儿轻松参加活动。 3、盥洗时,保育员应保证盥洗室的干爽,解除积水,防止幼儿滑倒
3、。老师留意维持盥洗室的良好秩序,防止幼儿碰撞及玩水。 4、老师应加强自由活动时间的巡察,加强对幼儿进行平安教化,使幼儿形成较强的自我防护意识。首先,让幼儿做到自由活动时不追逐、不爬高、不作危急动作、不玩危急物品,不乱吃东西,不将异物塞入耳、鼻、口内。其次,教化幼儿团结友爱,不打人,相互帮助,遇到担心全的状况刚好向老师汇报。 5、午休时,组织幼儿宁静入寝,提示幼儿不蒙头、不俯卧、不吮吸手指头、不带玩具进寝室等。老师加强巡察,发觉异样状况刚好报告。 6、对班级的设施设备做到常常检查,对幼儿的玩具、用具定期进行消毒,并登记。 三、从幼儿角度动身 1、养成良好的个人卫生习惯。 让幼儿了解平安保健学问,
4、培育良好的卫生习惯要求幼儿自己的事情自己做,学会洗手,洗脸,不随地吐痰,讲究个人卫生,预防流感,养成良好的卫生习惯。有肯定的独立生活实力,教化幼儿关切他人,帮助他人。在日常生活中教幼儿遵循肯定的行为规范。遵守社会公德,爱惜公物,做一个健康、欢乐的幼儿。 2、具有肯定的交通平安意识。 (1)引导幼儿相识交通平安标记,乘车时不要把手和头伸出窗外,坐时要坐稳,坐好。不坐“三无”车辆。 (2)教化幼儿不要在马路乱跑、打闹。不要在铁路和马路旁玩耍。结合国庆节进行平安教化,告知幼儿不要随意坐别人的车辆。不跟生疏的人走。 3、加强防火、防电、防地震等平安意识。 (1)防火平安。教化幼儿不玩火,不燃放烟花 爆
5、竹,学会打火警电话,驾驭火灾发生时正确的自救方法。 (2)用电平安,教化幼儿不要乱动电器设备,不到变压器下玩。不在电线上凉衣服,假如电器冒烟不要乱动,赶快请大人来切断电源。打雷时不在电线下和大树下玩。 4、其它平安方面。 教化幼儿上下楼梯时,要轻轻走路,不要大声喧哗,不要追逐打闹。防止幼儿从楼梯上摔伤,踏伤。此外,教化幼儿在家不私自去拿热水瓶以免烫伤。教化幼儿玩大型玩具时要排队,有制序,不拥挤,一个挨一个玩。 结合主题教学告知幼儿要学会爱护自己身体上的各个部位,不随意挖、抠。不把东西塞耳朵、鼻子里等。 四、详细要求 1、严格根据幼儿园的作息时间准时入班,做好接待和晨检工作,每天仔细对幼儿进行晨
6、间卫生、平安检查,收缴幼儿携带的刀具及危急品,发觉有异样状况幼儿要刚好通知家长,并上报园领导。 2、充分利用晨间谈话、主题教化等方式,对幼儿进行平安教化,提高幼儿自我爱护意识,并教化幼儿发觉担心全的状况刚好向老师汇报。 3、定期开展各种疏散演练活动,提高幼儿的平安意识和自我爱护行为。 4、留意电器及危急物品的摆放,不让幼儿接触。定期检查班级各种设备的平安状况,发觉问题刚好修理。同时,对幼儿的玩具、用具定期进行消毒,并登记。 5、当班期间不得随意离开工作岗位,当班老师应加强课间巡察,不得有任何懈怠思想,努力做到每个幼儿都在自己的视线范围内,做到视察全面,照看微小,并提示教化幼儿平安的玩,将平安事
7、故的发生降到最低。 6、离园时教化幼儿不跟生疏人走,在家长来接时,要向老师说再见并告知老师是谁来接的,待老师看到后方可离开。当班老师待孩子全部接完后方可离开教室。 7、利用家长园地向家长宣扬平安学问,提高家长的平安意识,以更好的做到家园共育。 2022年幼儿园上半年工作安排2 一、指导思想 以争创省优质幼儿园为核心,围绕新区教化局的总体要求,仔细贯彻纲要精神,创新思路、优化环境、浓重特色、提高质量,使幼儿园适应社会的发展,满意教化的需求,让家长满足,让孩子胜利,让老师成材。 二、主要工作 (一)坚持科学发展,提升办园品位 1、扎实推动省优质园创建工作,比照省优质园标准,进一步加强软硬件建设,接
8、着推动“一园一品”创建工程,努力在校内环境、特色课程、素养教化特色活动等方面形成和彰显特色品牌,不断提高幼儿园的知名度和美誉度。 2、抓好创建市绿色学校攻坚战。仔细筹划市级绿色学校的创建工作,从安排到课程实施、环境创设、活动组织等方面深化查漏补缺,接着开展好“绿色校内我的家”绿色环保的活动。 3、抓好园本课程开发。以自然与生活“理念比照下的艺术特色课程园本建设探讨”为抓手,以构建“自然与生活主题”为核心的幼儿园课程为目标,主动实践幼儿园课程的再开发课程体系,丰富课程资源,供应幼儿多元发展的可能。要依据幼儿园课程建设要求与本园实际状况,进一步梳理课程体系:收集、整理综合活动课程的实施建议,不断修
9、正课程中不合理成分,丰富了主题中的语言、音乐、体育。 4、要进一步发挥“_”的作用,推动幼儿园信息化建设步伐,激励各班级主动上传、更新网站信息,丰富网站内容。办好班级博客,利用好放心互动平台,强化高效管理意识,增加互动沟通,使我园教化工作辐射范围更宽更广。 (二)坚持素养教化,提高保教质量 1、全面实施“聚焦课堂”工作,落实自然与生活主题课程园本化,有安排地开展各种层次、各种规模的教学会诊,通过“课堂诊断与教学反思”帮助老师自觉放大有效教学的亮点,解除各种无效和低效的教学行为,探讨教学新方法,努力改进工作方式,优化工作规范,提高工作效率。教研室要在原有基础上,有效组织各个层次的教学探讨活动,在
10、搭建平台、示范引领的基础上,改革培训指导方式,依据不同的老师,提出不同的要求,做出不同的指导,力求让每一个老师都能有所收获,有所进步。 2、强化检查考核,以检查为手段,以指导促提高,以考核来激励。我园将进一步完善考核方案,强化过程管理,更真实、精确地反映了每个教职工的工作状态,使考核更令人信服、更加全面化、合理化。教学主任、后勤主任要做到“进班要勤、指导要刚好、优点要推广、不足必制止”。通过多形式,多渠道,多方位考核,并将考核结果与月考核、期末考核嘉奖等挂钩,与岗位调整与聘用相结合,充分调动教职工工作的主动性、主动性。 3、以绿色学校评估条例为标准,坚固树立“平安第一,预防为主”的思想,坚决实
11、行“一把手”负责制,强化平安责任制,责任追究制的落实,突出“细”字做好园舍平安,消防平安,饮食卫生平安,幼儿活动平安等基础性工作,重点加强幼儿园传染病防控工作,各项工作细化、量化,检查到人,将基础保障工作落到实处。大班老师组织幼儿进行平安学问小竞赛,通过让孩子们亲身的表演,体验逃离火灾现场的方法;中班幼儿学习“交通平安”、“用火平安”;小班幼儿则学习“用电平安”、“饮食平安”。通过学习、探讨、演练等形式,幼儿初步驾驭了自我爱护方法,增加了自我防护实力。 4、坚持保教结合,老师要在幼儿保育工作上事必躬亲,优化幼儿一日活动的组织,落实“一日活动皆课程”教化理念。要坚持科学合理支配幼儿膳食、细心为幼
12、儿制定科学合理的食谱。保证食谱多样性、丰富性。 (三)坚持提高素养,强化师资队伍建设 1、加强师德建设。以德为本,提升师德修养。每位老师都应当“依法执教,爱岗敬业”,富有爱心和教养,有责任心和事业心。努力做到师德优良,业务过硬。树立法律意识、危机意识、反思意识和服务意识,以服务提高幼儿园竞争力。期末评比优秀教化工作者。抓好保育员队伍的思想素养,要求全体保育员生活上严以律己、工作上严格要求。为人师表,主动工作,不做违反师德的事。承认自己的社会地位,确定自己的社会价值,不断地发展自己的内职业生涯,做一个优秀的职业人,为更美妙的前景随时做好一切打算。 2、营造学习氛围。幼儿园本就是一个学习型组织,以
13、教书为生的人假如不读书,很难想象能教出什么样的学生。我们激励老师通过开展学习探讨,促进专业发展,切实提高教化教学业务水平。激励老师参与各种接着教化学习、教化技术实力培训等。通过学习,积淀深厚的人文底蕴。 3、激励老师成才。依据老师自身特点,帮助青年老师确立发展目标,分级指导、分层培育、开展师徒结对活动,以园本培训为抓手,按园教学能手与新秀培育方案有层次地培育中青年老师,争做探讨型、学者型老师,争做教化的创新者,争做各级骨干。 4、加强中层干部管理实力建设,进一步提升幼儿园管理水平。通过干部实绩考核方法和干部德、才、能、绩量化管理实施细则规范中层干部管理行为,增加干部队伍工作的事业心,责任心,接
14、着有系统的开展中层干部管理实力的培训:例如:驾驭自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具;驾驭有效指导员工的方法,如何对员工的工作进行跟进和指导等,切实提高园领导教化改革实力,以及注意对科学管理、人本管理的理性思索,不断提高园管理的科学性与艺术性。要通过理论研讨、读书活动、管理实践等多种形式,促进中层干部的思想觉悟,使其成为园长名副其实的助手和舵手,做教学业务上的精兵强将。 (四)坚持精细管理,扩大社会影响力 1、进一步提升幼儿园管理水平。要推动和落实部门领导负责制,充分发挥部门领导的管理主动性,加强年度的目标考核,完善奖惩机制。要规范我园日常条线管理、课程设置、行政制度等方面的管理行为。提升
15、幼儿园管理现代化水平。我园要在食堂管理、门卫管理、财务管理工作方面要逐步实行操作规程化;在物资管理、学校保洁、宿舍管理方面主动探究以_法则,逐步优化管理模式。 2、加大宣扬和度,塑造良好形象。主动开展社区教化试验,树立“服务到家”的意识。在社区中上门向家长宣扬家庭育儿学问,扩大幼儿园在社区中的影响力,提高全园老师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识,争取家园社区资源的有效利用。 3、开展形式多样的家长学校活动。为了帮助幼儿家长了解幼儿园的教化特点,组织家长开放日活动和亲子运动会。期末接着组织“动感宝宝秀”评比活动,给每个孩子一个展示自我,张扬特性的舞台,熬炼和培育了孩子的多元智能,同时向家长
16、汇报本园的办园成果,争取家长满足率达到_%以上。 4、加强校内党建群团工作。进一步构建完善教化、制度、监督并重的惩治和预防职务腐败体系;注意对工会、共青团等工作的领导,建立民主监督、齐抓共管的工作机制。 三、详细支配 二月份: 1、做好开学报名工作; 2、制定各类安排,调整人员分工,明确工作职责; 3、各班更新环境,丰富活动区自然角内容,更新主题墙饰; 4、做好期初幼儿身高、体重的测量和评估工作。 三月份: 1、组织老师开展庆"三八节"活动; 2、大班家长会; 3、小班老师探讨课; 4、各班深化角、区、墙饰等环境创设; 5、开展老师“营造书香校内”老师读书活动。 四月份:
17、1、创建绿色学校评估验收; 2、结合主题活动各班组织幼儿春游春游活动; 3、大班老师探讨课; 4、中班家长会开放日; 5、组织各类幼儿活动。 五月份: 1、庆祝"五一" 2、中班老师探讨课; 3、小班家长开放日活动; 4、召开保育员会议。 六月份: 1、庆祝"六一" 2、做好期末总结、量化、评比工作; 3、做好教具资料的清查、整理工作; 4、组织老师做好期末幼儿发展评估工作; 5、“动感宝宝秀”评比,评比"好孩子"、"特长幼儿"。 2022年幼儿园上半年工作安排3 时间过得真快,转瞬之间春季新学期即将来临。为了春季
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