项目4建筑工程项目成本控制PPT课件.pptx
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1、立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行建筑工程项目管理建筑工程项目管理建筑工程项目管理建筑工程项目管理教学团队立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行项目项目4 4 建筑工程项目建筑工程项目成本管理成本管理任务任务4 4.1.1 建筑工程项目成本计划建筑工程项目成本计划1 1任务任务4 4.2.2 建筑工程项目成本控制建筑工程项目成本控制2 2任务任务4.3 建筑工程项目成本核算建筑工程项目成本核算3目 录任务任务4 4.4 .4 建筑工程项目成本分析与考核建筑工程项目成本分析与考核 4 4立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行项目项目4 建筑工程项目建筑工程项目成本管理成本管理【任务目标】通过
2、本项目的学习,熟悉成本计划的编制程序、成本核算、掌握成本控制的方法。【教学要求】能能力目标力目标知识要点知识要点了解成本控制的基本知识(1)项目的概念及特性(2)项目管理的概念、内容、工作内容、形式熟悉成本核算(1)工程项目的概念、特点(2)工程项目建设周期及阶段(3)工程项目管理的概念、分类掌握成本分析的方法(1)建筑工程项目的概念、特点、分类(2)建筑工程项目的划分(3)建筑工程项目的分类立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行案例导入案例导入【背景】某钢筋混凝土框架结构房屋建筑施工,其建筑面积为13536。其承包成本中,人工费为113.63万元,材料费为1005.72万元,机械使用费为87
3、.86万元,措施费为56.27万元,间接成本为直接成本的7.5%。【问题】1.什么是直接成本?什么是间接成本?2.试述直接成本的构成和间接成本的主要构成。3.在施工的过程中,如何控制成本?立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行任务任务4.1 建筑工程项目成本计划建筑工程项目成本计划GOGO立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行一、建筑工程项目成本的构成一、建筑工程项目成本的构成1.直接成本2.间接成本 立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行二、建筑工程项目成本计划的作用二、建筑工程项目成本计划的作用1.是对生产耗费进行控制、分析和考核的重要依据2.是编制核算单位其他有关生产经营计划的基础3.是
4、国家编制国民经济计划的一项重要依据4.可以动员全体职工深入开展增产节约、降低产品成本的活动立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行三、施工项目成本计划编制的原则三、施工项目成本计划编制的原则 1.从实际情况出发的原则2.与其他计划结合的原则3.采用先进的技术经济定额的原则4.统一领导、分级管理的原则5.弹性原则立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行四、建筑工程项目成本计划的编制程序四、建筑工程项目成本计划的编制程序1.收集、整理资料2.估算计划成本,即确定目标成本3.进行成本指标的试算平衡 4.编制成本计划立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行五、建筑工程项目成本计划的编制方法五、建筑工程项目成
5、本计划的编制方法 1.定额估算法定额估算法 2.计划成本法()施工预算法()技术节约措施法()成本习性法()按实计算法 立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行任务任务4.2 建筑工程项目成本控制建筑工程项目成本控制GOGO立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行一、工程项目成本控制的概念一、工程项目成本控制的概念 项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和
6、已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。围之内,以保证成本目标的实现。立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行二、建筑工程项目成本控制的全过程、综合性二、建筑工程项目成本控制的全过程、综合性(一)在项目实施前的控制工作(一)在项目实施前的控制工作1.1.在建设工程项目的构思与定义阶段,形成初步的项在建设工程项目的构思与定义阶段,形成初步的项目投资建议。目投资建议。2.2.在可行性研究阶段,对项目各种拟建方案进行初步在可行性研究阶段,对项目各种拟建方案进行初步投资估算,并论证每一方案在功能上、技术上和财务投资估
7、算,并论证每一方案在功能上、技术上和财务上的可行性。上的可行性。3.3.在方案建议阶段,按照不同的设计方案编制估算书。在方案建议阶段,按照不同的设计方案编制估算书。4.4.在初步设计阶段,制订投资分项初步概算,制订资在初步设计阶段,制订投资分项初步概算,制订资金支出初步估算表。金支出初步估算表。5.5.在施工图设计阶段,编制分项施工图预算,与项目在施工图设计阶段,编制分项施工图预算,与项目投资限额进行衡量、比较,调整偏差。投资限额进行衡量、比较,调整偏差。立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行(二)项目实施过程中的控制工作(二)项目实施过程中的控制工作1.1.业主督促、检查承包商严格执行工程合
8、同,审核承包商提业主督促、检查承包商严格执行工程合同,审核承包商提交的申请支付报表,综合评价承包商当月的工程完成情况。交的申请支付报表,综合评价承包商当月的工程完成情况。2.2.定期制订成本估计报告书,反映施工中存在的问题及工程定期制订成本估计报告书,反映施工中存在的问题及工程价款的分期支付情况。价款的分期支付情况。3.3.严格控制设计变更以及由于业主本身工作失误而引起的工严格控制设计变更以及由于业主本身工作失误而引起的工程变更,控制变更申请程序。程变更,控制变更申请程序。4.4.严格按照合同文件的规定及合同与索赔管理的程序,审核、严格按照合同文件的规定及合同与索赔管理的程序,审核、评估承包商
9、提出的索赔。评估承包商提出的索赔。5.5.审核承包商工程竣工报告,根据对竣工工程量的核算和对审核承包商工程竣工报告,根据对竣工工程量的核算和对承包商其他支付要求的审核,确定工程竣工报表的支付金承包商其他支付要求的审核,确定工程竣工报表的支付金额,并针对完工项目,做好项目投资控制执行情况总结工额,并针对完工项目,做好项目投资控制执行情况总结工作。作。立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行三、三、建筑建筑工程项目成本控制的理论、方法、工程项目成本控制的理论、方法、手段、措施手段、措施理论:理论:全生命周期费用管理、全面成本管理、资金时间价值、项目经济评价及动态控制、系统控制、信息反馈控制、弹性控制
10、和循环控制等各种相关理论;方法方法:项目投资估算、设计概算、施工图预算编审环节控制、合理确定工程承包合同价、开展成本预测、计划、实施、分析、考核及综合运用价值工程、限额设计及工程价款结算、工程变更及索赔控制等各种基本控制方法;手段:手段:技术与经济结合、主动与被动控制结合等各种重要的控制手段;措施:措施:采取技术、组织、经济、合同管理等措施及时纠正业已出现的费用偏差。立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行四、四、工程项目成本控制的依据工程项目成本控制的依据工程承包合同1施工成本计划2进度报告3工程变更4立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行五、工程项目成本控制的原则五、工程项目成本控制的原则(
11、1)开源与节流相结合的原则(2)全面控制原则(3)中间控制原则(4)目标管理原则(5)节约原则(6)例外管理原则(7)责、杈、利相结合的原则 立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行六、工程项目成本控制的内容六、工程项目成本控制的内容投标承包阶段施工准备阶段施工阶段竣工阶段保修期间立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行七、工程项目成本控制的步骤七、工程项目成本控制的步骤比较:是指通过比较实际与计划费用,确定有无偏差及比较:是指通过比较实际与计划费用,确定有无偏差及偏差大小程度;偏差大小程度;分析:即确定偏差的严重性及产生偏差的原因;分析:即确定偏差的严重性及产生偏差的原因;预测:是指按偏差发展趋
12、势估计项目完成时的费用,并预测:是指按偏差发展趋势估计项目完成时的费用,并以此作为成本控制的决策依据;以此作为成本控制的决策依据;纠偏:即根据偏差分析、预测结果,采取相应缩小偏差纠偏:即根据偏差分析、预测结果,采取相应缩小偏差行动;行动;检查:是指基于对纠偏措施执行情况、效果的确认,决检查:是指基于对纠偏措施执行情况、效果的确认,决定是否继续实施上述步骤,通过措施调整,持续进行纠定是否继续实施上述步骤,通过措施调整,持续进行纠偏活动,或是在必要时,调整不合理的项目成本方案或偏活动,或是在必要时,调整不合理的项目成本方案或成本目标。成本目标。立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行八、工程项目成本
13、控制的方法八、工程项目成本控制的方法1.项目成本的过程控制方法项目成本的过程控制方法(1)人工费的控制人工费的控制(2)材料费的控制材料费的控制(3)施工机械使用费的控制施工机械使用费的控制(4)施工分包费用的控制施工分包费用的控制2.赢得值赢得值(挣值挣值)法法 偏差分析可采用不同的方法,常用的有横道偏差分析可采用不同的方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。图法、表格法和曲线法。立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行费用偏差分析方法的种类费用偏差分析方法的种类(1 1)横道图法)横道图法用横道图进行投资偏差分析,是用不同的横用横道图进行投资偏差分析,是用不同的横道标识已完工程计划投资和实际
14、投资以及道标识已完工程计划投资和实际投资以及拟完工程计划投资,横道的长度与其数额拟完工程计划投资,横道的长度与其数额成正比。投资偏差和进度偏差数额可以用成正比。投资偏差和进度偏差数额可以用数字或横道表示,而产生投资偏差的原因数字或横道表示,而产生投资偏差的原因则应经过认真分析后填入。见下表。则应经过认真分析后填入。见下表。立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行 费用偏差分析表(横道图法)费用偏差分析表(横道图法)项目编码项目名称费用参数数额(万元)费用偏差(万元)进度偏差(万元)原因011土方工程10-10012打桩工程-20-34013基础工程2020合计10-24 已完成工程实际费用 拟完
15、工程计划费用 已完工程计划费用立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行(2)表格法)表格法项目编码(1)011012013项目名称(2)土方工程打桩工程基础工程单 位(3)计划单位(4)拟完工程量(5)拟完工程计划费用(6)=(4)(5)506680已完工程量(7)已完工程计划费用(8)=(4)(7)6010060实际单价(9)其他款项(10)已完工程实际费用(11)=(7)(9)(10)708080费用局部偏差(12)=(11)-(6)10-2020费用局部偏差程度(13)=(11)(8)1.170.81.33费用累计偏差(14)=(12)费用累计偏差程度(15)=(11)(8)进度局部偏差(
16、16)=(6)-(8)-10-3420进度局部偏差程度(17)=(6)(8)0.830.661.33进度累计偏差(18)=(16)进度累计偏差程度(19)=(6)(8)立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行(3)曲线法)曲线法进度偏差 三种费用参数曲线三种费用参数曲线工期拖延总量进度偏差已完工程实际费用拟完工程计划费用已完工程计划费用A M Ba 时间费用(%)费用增加总额b费 用偏差p立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行费用偏差的形成原因分析及处理办法费用偏差的形成原因分析及处理办法1、成因分析:费用增加且工期拖延,这种类型是纠正偏差的主要对象。费用增加但工期提前,这种情况下要适当考虑工期
17、提前带来的效益工期拖延但费用节约,这种情况下是否采取纠偏措施要根据实际需要确定。工期提前且费用节约。这种情况是最理想的,不需要采取纠偏措施。立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行2 2、费用偏差的纠正措施主要包括以、费用偏差的纠正措施主要包括以下方面:组织措施组织措施 经济措施经济措施 技术措施技术措施 合同措施合同措施立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行九、降低成本措施和途径九、降低成本措施和途径1.开源增收途径(1)认真会审图纸,积极提出修改意见(2)加强合同预算管理,增创工程预算收入(3)制订先进的、经济合理的施工方案(4)落实技术组织措施(5)组织均衡施工,加快施工迸度 2.节流降低
18、成本措施(1)采取组织措施控制成本(2)采取技术措施控制成本 立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行任务练习任务练习1 1:某工程计划进度与实际进度如表所示。表中某工程计划进度与实际进度如表所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资),虚线表示实际进度据为每周计划投资),虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。工程量相等。立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行分项分项工程工程计划进度与实际进度(周)计划进
19、度与实际进度(周)1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212A A 555555B B 4444434443C C 99997798D D 555555444E E 333333立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行项目项目 投资数据投资数据123456789101112每周拟完工每周拟完工工程计划投工程计划投资资拟完工程计拟完工程计划投资累计划投资累计每周已完工每周已完工程实际投资程实际投资已完工程实已完工程实际投资累计际投资累计每周已完工每周已完工程计划投资程计划投资已完工程计已完工程计划投资累计划投资累计立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行练习题练习
20、题2 2:费用偏差分析的方法有哪几种?立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行练习题练习题3:某工程项目有2000m缸砖面层地面施工任务,交由某分包商承担,计划于6个月内完成,计划的各工作项目单价和拟完成的工作量如下表所示,该工程进行了三个月以后,发现某些工作项目实际已完成的工作量及实际单价与原计划有偏差,其数值见表。工作项目名称平整场地室内夯填土垫层缸砖面砂浆结合踢脚单位100m2100m210m2100m2100m2计划拟完工程量(三个月)150206010013.55计划单价(元/单位)164645015201620实际已完工程量(三个月)1501848709.5实际单价(元/单位)164
21、645018001650立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行问题:问题:(1)(1)、试计算出并用表格法列出至第三个月末时各工作的拟、试计算出并用表格法列出至第三个月末时各工作的拟完成工程的计划投资、已完工程的计划投资、已完工程的完成工程的计划投资、已完工程的计划投资、已完工程的实际投资,并分析投资局部偏差值、投资局部偏差程度、实际投资,并分析投资局部偏差值、投资局部偏差程度、进度局部偏差值、进度局部偏差程度,以及投资累计偏差进度局部偏差值、进度局部偏差程度,以及投资累计偏差和进度累计偏差。和进度累计偏差。(2)(2)、用横道图法表明各项工作的进展以及偏差情况,分析、用横道图法表明各项工作的
22、进展以及偏差情况,分析并在图上标明其偏差情况。并在图上标明其偏差情况。(3)(3)、用曲线法表明该项施工任务总的计划和实际进展情况,、用曲线法表明该项施工任务总的计划和实际进展情况,标明其投资及进度偏差情况。(说明:各工作项目在三个标明其投资及进度偏差情况。(说明:各工作项目在三个月内均是以等速、等值进行的。)月内均是以等速、等值进行的。)立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行参考答案:参考答案:1.项目项目 投资数据投资数据123456789101112每周拟完每周拟完工工程计工工程计划投资划投资59913131814883拟完工程拟完工程计划投资计划投资累计累计51423364967818
23、997100每周已完每周已完工程实际工程实际投资投资5594412151111883已完工程已完工程实际投资实际投资累计累计51019232739546576849295每周已完每周已完工程计划工程计划投资投资5594413171313773已完工已完工程计划程计划投资累投资累计计510192327405770839097100立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行参考答案:2.费用偏差分析的方法有以下四种:横道图法、时标网络图法、表格法和曲线法。立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行参考答案3 (1).用表格法分析投资偏差,如下(1)项目编码001002003004005总计(2)项目名称计
24、算方法平整场地室内夯填土垫层缸砖面结合踢角(3)单位100m2100m210m2100m2100m2(4)拟完工程量 (三个月)(4)150206010013.55(5)计划单价 元/单位(5)164645015201620(6)拟完工程计划投资(6)=(4)(5)24009202700015200021951204271(7)已完工程量 (三个月)(7)1501848709.5(8)已完工程计划投资(8)=(7)(5)24008282160010640015390146618(9)实际单价 元/单位(9)164645018001650(10)已完工程实际投资(10)=(7)(9)240082
25、821600012600015675166503(11)投资局部偏差(11)=(8)-(10)000-19600-285(12)投资局部偏差程度(12)=(8)/(10)1.01.01.00.840.98(13)投资累计偏差(13)=(11)-19885(14)进度局部偏差(14)=(8)-(6)0-92-5400-45600-6561(15)进度局部偏差程度(15=(8)/(6)1.00.90.80.70.7(16)进度累计偏差(16)=(14)-57653立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行(2).横道图投资偏差分析,如表,其中各横道形式表示为:立德立德 崇志崇志 笃学笃学 善行善行(3
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