《专业施工组织设计应急预案》彩板车间施工组织设计.doc
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1、 山东万方板业有限公司彩板车间工程施工组织设计 第一章、 工程概况 1. 工程概况1.1工程名称:山东万方板业有限公司彩板车间1.2建设单位:山东万方路桥有限公司1.3监理单位:日照日星建设监理有限公司1.4设计单位:山东甲乙设计院有限公司1.5施工单位:山东金马工业集团日照钢构有限公司1.6建设地点:日照市岚山区虎山镇2. 工程特点本工程施工范围为山东万方板业有限公司彩板车间的钢结构制作、安装等全部工作。主体结构为单层门式钢架结构体系,总建筑面积16870,结构为主钢构件材质为Q345,檩条为Q235薄壁型钢。施工范围:施工图范围内全部工程。计划工期:40个工作日第二章、编制依据1、山东万方
2、板业有限公司彩板车间工程施工图纸2、建筑钢结构工程承包合同3、工程建设强制性条文(房屋建筑部分)-建标200085号4、钢结构工程施工及验收规范GB50205-20015、建筑钢结构焊接技术规范JGJ81-2002、J218-20026、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程7、建筑安装工程施工质量验收统一标准GB50300-2001第三章、 施工部署1、部署原则为了切实体现本公司施工质量目标,公司下大决心,以ISO9000精神实质严格要求自己,思想上重视,组织工作落实到实处,言行一致,确保本工程的顺利进行,实施原则如下:1.1实现公司施工总方针:做到“四全、三优先”,即全力以赴、全方位作
3、业、全公司支持、确保全胜,要在人力、物力、财力上优先。 1.2发挥公司集团优势,在施工机具、施工设备,周转材料、劳动力等方面加大投入,集中力量,突击施工,以求在最短的工期内创出最优的成绩。 1.3采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程质量,确保创出优质工程。 1.4采用项目法施工模式,实行科学管理,实行必要的质量和工期奖罚制度。1.5施工期间,全体施工人员自始至终坚持在场,尊重科学,尊重业主,尊重监理。2、施工目标 2.1本工程质量目标:确保达到国家施工验收规范一次性合格。2.2工期管理目标:根据业主要求计划工期的要求,我公司计划51天完成。3、施工部署及施工段划
4、分3.1工前部署3.1.1在接到建设单位的开工通知两天内进场,进行施工准备3.1.2就绪施工用各种机械设备,安排落实施工班组,并接通施工用水、用电。3.1.3办妥各项有关施工证件手续,按规定制度和当地有关规定条例做到有准备开工,按规定施工。3.1.4计划主材来源,对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签订订货供料合同。3.1.5按照平面布置图,拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网,以便在建筑和安装施工过程中准确控制轴线和标高。4、工艺流程本工程主要内容为钢结构制作及现场安装,具体制作安装顺序如下:钢结构放样号料切割组装门式焊机焊接拼装二次加工抛丸除锈刷油漆按构件分类打包发运至现场组装坐标
5、、标高复核钢柱吊装校正钢梁吊装拼装校正安装及焊接主钢构验收竣工验收。第四章、施工管理体系项目部设置 施工管理机构的合理组织将对保证工期和工程质量、安全文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能否顺利完成的重要保证,因此为确保本工程的工程质量、安全文明施工达到预定目标,将采取以下组织部署。一、施工管理网络公司组织落实一支强有力的项目经理部,建立项目经理负责制的机制,实施项目法施工,选派组织能力强、有丰富施工技术经验的人员担任项目经理组织机构:项 目 经 理 项目副经理 项目总工程师 专业安装队 专职运输队 钢构吊装队 专职施工员 专职预算员 专职安全员 专职质量员 项目技术员 专职资料员 二、人员
6、职责1、项目经理负责本工程项目质量目标的实现,完成合同所规定的各项条款要求,对项目管理负全责。2)负责确定项目管理人员的职责和权限,并督促项目施工员、总工程师、施工管理人员完成岗位职责所规定的工作。3)参加由业主、监理主持召开的施工协调会,主持项目部的工作协调会,保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。4)批准经总工程师审核的材料紧急放行和工序例外转序。2、项目副经理1)对工程项目的进度、安全、消防、保卫管理负责,督促项目部管理人员完成岗位职责规定的工作。2)参加由业主、监理主持召开的施工协调会,参加由项目经理主持的工作协调会,保证工程进度,负责物资、安全、公关等协调工作。负责协调施工现场的各类交
7、叉作业和施工程序。3)主持物资供应的合格分承包方的评价工作,批准安全管理方案、安全交底文件,审核特殊作业人员资质证件的有效性,负责工地的消防、保卫工作。4)审核材料要料计划、采购计划、施工机具设备计划、检验设备计划、劳动力调配计划等。审核项目部月度工程进度计划。5)主持主要材料、设备的采购和验收工作,主持分部工程的中间交工验收。2、项目总工程师对工程项目的质量、文件资料的管理负责,协助项目经理工作,督促质检员、资料员完成岗位职责所规定的工作。参加由业主、监理主持召开的施工协调会,参加由项目经理主持的工作协调会,保证工程质量,负责工程的质量检验的协调工作。主持图纸会审和设计交底工作,批准质量管理
8、方案、技术交底方案。审核材料预算。主持编制质量计划和施工组织设计,审核各专业的施工方案,批准质量检验计划。3、项目专业施工员对本专业的技术管理负责,安排各班组的施工计划,对各班组的工作进行监督检查。编制月度进度计划、设备需用计划、材料需用及各单位工程的施工预算。编制本专业的施工方案及技术、安全交底文件,并向作业班组进行交底。编制质量检验计划、安全管理计划。主持各分项工程的验收,解决工程中遇到的各类技术问题。负责督促班组完成产品和生产过程的标识工作。参加相关物资的进货检验和验收工作。4、项目质检员1)审核由施工员编制的质量检验计划,并报总工程师审批。2)按质量检验计划的要求,参加各检查点的检查、
9、验收工作,并对已完成的工程核定质量等级。3)负责工程质量的巡检工作,对一般不合格品的处置下达整改通知,限期整改。4)每月编制工程质量检查情况汇总,报总工程师审核,并督促专业施工员对不合格品采取相应的纠正和预防措施。5)参加由项目副经理、材料员组织的物资进货检验。6)检查特殊工种的持证上岗情况。7)对物资紧急放行、施工例外转序进行跟踪检查,并作好记录。5、项目安全员1)认真执行公司安全生产体系文件,检查安全措施的落实情况,消除隐患,确保安全生产、文明施工。2)主持项目部每周一次的安全例会,督促项目部做好各类安全工作。3)监督、检查专业施工员的工作,制止违章作业,检查安全防护用品的可靠性和有效性。
10、检查区域项目部对参与施工的人员进行安全交底的落实情况,监督特殊工种的持证上岗情况。对工伤事故进行分析、处理,并及时上报。编制月度安全生产情况报告,报项目副经理审核,对项目部安全隐患提出限期整改要求,并监督实施情况。6、项目资料员负责项目部所有质量文件的系统优化管理。收到文件,应及时报项目经理审阅,并按项目经理的意见进行发放或传阅。项目部发出文件,按规定要求进行发放。分类建立文件资料台帐,实施动态管理。文件的发放、传阅、借阅均要登记记录,防止遗失。定期接受由各施工员、材料设备管理员等移交的工程资料,分类保管。有序存放各类文件、资料,标识清晰,便于检索。第五章、 施工准备及资源配置计划1、技术准备
11、1)收集各种技术资料,包括工程地质资料、建筑许可证、施工图、施工组织设计和施工预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。2)组织落实施工人员进行施工图熟悉、施工图会审及技术交底工作,讨论施工方案及施工布置,安排出分段分期的施工计划目标和措施。3)会同建设方摸清原有地下管线埋设情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。4)做好各种原材料试验和钢材、高强螺栓等试验工作,并报监理方审批。2、劳动力安排计划施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此,劳动力配备是整个工程实施的一个大关键因素。2.1施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工,
12、在组织本工程劳动力时,将从公司中抽出具有良好质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工。施工劳动力的投入按工程施工的进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。 本工程劳动力组织根据本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力需要,确保施工进度计划能够按期完成。2.2.施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。劳务人员的配备施工队伍是决定本工程最终效果的最关键因素,而充足
13、劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素,对于专业施工工种和劳动力的选择,必须以素质高、技术好为条件进行选取,为保证业主所要求的工程质量,我公司将组织连续施工过省优工程的优秀施工队伍进场施工。2.3.劳动力组织的准备2.3.1建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。2.3.2建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。2.3.3集结精干施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计
14、划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全,防火和文明施工等教育。2.3.4做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。2.4施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织:专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求,确保工程正常施工,主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、等工种。这类工种均经有关部门培训考核,全部持证上岗,其平均技术等级为5级。非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人,且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。劳动力动态按各分项工程的工作量和施工进度进
15、行调动。3、主要施工机械设备情况及进场计划3.1施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点,我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要,合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的效果。针对本工程,我公司配备机具设备时,将采取下列措施:1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力工具;2)充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构;3)优先配
16、备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备;4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型,不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。5)另外,在配备机具设备时,我公司还综合考虑了以下因素;a.技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高;b.使用可靠性:机具设备在使用过程的能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行;c.便于维修性:机具设备要便于检查、维护和修理;d.运行安全性:机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能;e.经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求基础上,达到最
17、低费用;f.适应性:机具设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能;g.其他方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。3.2计划投入本工程的主要施工机械设备一览表序号施工机械或设备名称型号规格数量备注1数控直条多头切割机GS-5000*12.622型钢自动组立机HG-1500 23数控门式焊机MZG1000*2 24H型钢矫正机HYJ-4025抛丸机FTH200016焊剂烘干机VXH2-2017CO2气体保护焊机CNBC-400158直流焊机89H型钢带锯床310数控带锯SAW126111数控三维钻床BDM1260212数控平面钻CMDP201011373吨吊车2214200吨吊车1115碳弧
18、气刨116焊条烘干箱SC1015-600217坡口机SDJ-600218氩弧焊机500A819卷扬机10T120喷涂机2主要材料试验、测量、质检仪器设备计划序号机械或设备名称型号规格数量 备注1超声波探伤仪HUD20 12经纬仪DJ2 23水准仪DS3 34电脑涂层测量仪ECC-14 25焊接检测尺HJC60 26涂层湿膜测厚仪 2第六章、钢结构施工方案1.工程简介本钢结构工程主要是万方彩板车间钢结构、屋面、檩条、墙面、等工程的制作与安装。2.编制依据及工程质量标准2.1建设方提供的技术文件及施工图纸2.2标准与范围1) GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范2) GBJ18-87
19、冷弯薄壁型钢结构技术规范3) GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准4) JGJ82钢结构高强度连接的设计、施工及验收规范3.工程质量标准3.1 施工严格按照国家规范有关规定执行,并事先认真阅读熟悉图纸,按要求认真执行。3.2 按建设方和图纸要求,工程质量达合格级以上。4.施工顺序和流向4.1施工顺序先主体后围护指在框架结构或排架结构的建筑物中,应首先施工主体结构,再进行围护结构的施工。对于高层建筑应组织主体与围护结构平行搭接施工,以有效地节约时间,缩短工期。5分项工程施工方法5.1钢结构材料我公司所采用的钢材均为国内大厂的优质产品(亦可按照业主指定选用)。严格按照建设方提供的技
20、术要求和图纸设计。5.1.1检验入库根据入库单等资料认真核对质量证件、材料材质、尺寸规格、炉批号标记等是否与实物相符,并按批号标记存放在仓库,避免与其它产品用料相混。5.1.2材料复验(业主要求时)1)、Q345B(Q235A、Q345A)按国家有关标准。a化学成份要求:C、Si、Mn、P、S等元素含量。b力学性能要求试验项目:S、b、5(%)、和Akv(J)。c试验取样按照GB2975-84钢材力学及工艺性能试验取样法及成分化学分析执行。d化学成分分析按照GB222-84钢的化学分析用试样取样法及成品化学成份允许偏差执行。2)、探伤(UT)方法按照JB4730-94金属板超声波探伤方法。3)
21、、钢板复验后必须做复验标记,为做到可追溯性,必须做标记转移。5.2.焊接材料5.2.1焊材的选择依据设计图纸要求的构件材料,由工艺师选择相匹配的焊材,必要时或业主要求时对采用的焊材按国家标准进行复验。5.2.2焊材的管理1)焊材入厂时必须有齐全的质量证件及完整的包装;2)按国家标准进行理化复验及工艺性评定(业主要求时)。复验及工艺评定由具有相应资格的人员进行,复验范围为首次采用的首批焊材及规范规定的复验范围,当对焊材质量有异议时也需进行复验;3)焊材入库复验结果与国家标准、制造厂的质量证件相符合后方可入库;4)焊材的保管及出库焊材保管要按规范配备通风干燥设施,焊材出库时要严格遵守公司的焊材管理
22、规定,履行出库程序5.3制作工艺:5.3.1材料入库1)、材料进厂后由专职质检员对质量证明书进行审核,各项指标要符合国家标准,方可入库,对不合格材料应及时处理。2)、钢材预处理钢材必须进行预处理,使表面无锈蚀现象,无油渍、污垢。经过对钢材的预处理可以发现钢材的表面损伤,为号料、切割作好准备。5.3.2钢板拼接1)、根据设计图纸要求编制拼焊工艺。2)、由专业拼焊工选择与设计图纸相符的板材及焊材,按工艺进行施工焊接。3)、根据设计要求对拼接焊缝进行超声波或X射线探伤试验。5.3.3号料、切割程序编制与切割1)、长条板材采取手工号料,使用多头直条数控切割机及自动切割机下料。2)、筋板、端板等各类节点
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