2022年度安全生产工作计划范文.docx
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1、2022年度安全生产工作计划范文 平安是一个经常提及的话题,做好平安生产工作安排,有利于生产工作的开展,可以让今后的工作削减肯定的损失。下面是我给大家带来的年度平安生产工作安排范文5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧! 更多关于“工作安排”内容举荐 化工企业平安生产工作安排 平安监管工作安排 平安年度工作安排 平安生产年度工作安排 平安宣扬教化工作安排 平安生产工作安排范文(一) 20_年平安生产工作的总体要求是:深化学习贯彻党的十_大和十九届_中全会精神,坚持人民至上、生命至上的发展理念,以坚决遏制较大以上平安生产事故为目的,以防范化解重大平安风险为主线,以平安生产专项整治三年行动为抓手,不
2、断强化隐患排查整治和风险辨识管控实力,夯实平安生产基层基础,确保全区的平安生产形势稳定,为实现“十四五”开好局、起好步,以优异成果庆祝建党100周年。重点抓好以下工作: (一)科学编制十四五规划。科学编制应急管理“十四五”总体规划,对于指导我区将来五年应急管理事业发展具有重要意义。根据应急管理部、省应急厅“十四五”规划编制格局,结合工作实际,根据“多规合一”的规划思路,将应急体系建设、平安生产、防灾减灾等多项规划整合编制为应急管理“十四五”总体规划,用于指导全区应急管理工作。 (二)抓好自然灾难风险普查。依据省、市应急管理的统一部署,组织开展全区自然灾难风险普查,对全区地震灾难、地质灾难、气象
3、灾难、水旱灾难、森林火灾等调查与评估,全面摸清我区自然灾难风险隐患基本状况,建立完善风险数据库信息,科学开展防灾减灾实力建设,为高标准、高品尝建设蓉江新区供应强有力支持。 (三)抓实平安生产专项整治三年行动。20_年是平安生产专项整治集中攻坚之年,各镇(管理处)、各平安专业委员会要梳理出重点难点问题,加大专项整治攻坚力度,落实和完善治理措施,推动建立健全平安隐患排查和平安预防长效机制,确保整治工作取得明显成效。 (四)强化“才智平安”建设。依托才智城市平台,推动非煤矿山、危急化学品、工贸企业平安生产智能化在线监测预警,对企业的平安教化培训、隐患排查整治、重点作业场所、危急性作业等进行在线监测,
4、提升智能化监管水平,促进企业平安管理水平提升。 (五)强化平安生产责任落实。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,严格落实平安生产领导挂点责任制,充分发挥平安专业委员会综合协调职能,切实落实行业监管责任。持续强化“五个一”“十个一次”活动、落实“一报告、双签字”制度,推动企业主体责任落实。 (六)强化平安风险源头管控。一是要格平安准入和行政许可审查。二是要完善平安风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,全面开展企业平安风险辨识管控,健全“一图、一牌、三清单”和风险公告制度,强化监管信息系统应用,确保企业真查、真报、真改隐患,实现闭环管理。 (七)强化平安生产监管执法。一是要推动乡镇行使
5、部分平安监管执法权要求。二是要加大执法检查力度,运用监管执法信息平台、数据库和系统终端等手段,提升专业化、标准化水平,紧盯节假日和关键敏感期等重点时段,实行明查暗访、约谈督办、联合惩戒、关停惩罚、通报曝光等形式,严惩非法和违法违规生产行为。 (八)强化平安生产宣扬教化。一是扎实开展“平安生产月”、平安生产万里行、平安学问技能“五进活动”,营造关爱生命、关注平安的深厚氛围。二是要严格落实企业平安教化培训制度,聚焦企业班组一线,实行加大实操培训力度、深化实施高危行业领域平安技能提升行动,强化从业人员平安教化培训和技能考核。 (九)强化平安监管队伍建设。要加强平安监管队伍执法培训,提升监管执法水平,
6、加强作风建设,杜绝“监管执法走过场”问题,加强廉政教化,杜绝人情执法、关系执法。 平安生产工作安排范文(二) 20_年度_物流有限公司将接着以科学发展观为指导,平安第一为重要思想,坚持平安发展理念,切实加强运输车辆平安日常监管,以预防运输平安事故为工作重点,促进物流事业又好又快发展为目的。现将20_年运输平安生产工作安排如下。 一、平安生产方针 平安第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进。 二、平安指导思想 坚持科学发展观和平安发展理念,仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进”的平安生产方针,全面落实平安生产法、中华人民共和国道路运输条例和道路危急货物运输管理规定,夯
7、实公司的平安生产管理基础,进一步推动公司平安标准化工作,全面提升公司平安管理水平,真正实现“本质平安”的目标,从根本上使我公司运输平安生产形势明显好转,为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献。 三、平安生产目标 1、杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备平安事故,无重大泄漏污染事故; 2、火灾、爆炸事故为零; 3、隐患整改率为100%; 4、在岗职工教化面为100%。 四、任务安排 (一)严格落实平安生产主体责任 1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进”的平安生产工作方针,坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把平安生产工作放在心中,做到警钟长鸣,常抓不
8、懈,消退事故隐患,防止事故发生。 2、仔细实行平安生产法。坚决实行“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则。加强平安目标责任考核,仔细落实平安生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人平安责任。 3、接着完善落实平安生产工作职责,严格执行各项平安管理制度。加大检查监督力度,增加员工平安意识,把平安生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现平安的.全过程限制。 (二)加大平安教化力度,建设企业平安文化 1、我司安排在20_年实行开展管理人平安培训工作会议全年累计不得少于_次,接着开展驾押人员平安教化学习活动每月至少_次全年不得少于_次,以强化平安运输在工作中的重要作用,提高全员
9、平安意识和公司整体平安素养,大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 2、我司安排在20_年里开展各项平安生产工作会议至少_次,平安例会每月召开_次全年共计_次,平安委员会议每季度召开_次全年共计_次。严格执行平安生产工作会议制度,仔细召开各项平安生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有安排”的平安生产工作形式。 3、我司安排在20_年里开展事故应急演练_次和平安警示教化活动_次,以加强驾押人员平安意识教化为目的,利用各种宣扬方式广泛传达平安学问。严把驾押人员入职关,仔细开展平安警示教化活动,主动组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范实力、
10、事发应急实力和事后处置实力。 (三)抓好车辆管理修理检查等平安工作 1、车管科要严格执行车辆检查制度,坚持每月的至少1次全年不得少于_次的平安例检工作,严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实,为营运车辆供应平安、牢靠的平安技术保障;仔细落实车辆检验制度,仔细履行检测工作职责,严格检测规定,按时车辆年审、季审工作,审核相关资料必需妥当保存,做好相应台帐记录,确保资料的追溯性。 2、平安科要细心组织,加强监管,仔细开展好20_年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的平安生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等平安工作,做好应对突发事务的防范。做到关
11、口前移、防微杜渐、有备无患,接着加强停车场消防、治安平安,加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等平安工作。 (四)深化开展好全年平安运输生产专项整治工作 1、运输生产专项整治始终是平安管理中一项极为重要的工作,20_年要接着深化开展好全年平安运输生产专项整治工作,并把此作为有效防范重特大事故,削减各类事故的重要举措和深化平安管理、提高平安运输生产整体水平的有力抓手。仔细开展“百日平安”、“平安生产月”、“防洪抢险”等平安生产活动。 2、根据公司平安管理规章制度体系现有管理运行模式,进一步落实我公司平安运输生产管理主体责任,协作行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进
12、行清理核对,对平安管理制度、gps运用管理状况、车辆技术状况、平安设施设备等状况不定时进行全面检查,排查出平安隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节,马上整改完善,消退隐患。确保公司平安运输生产形势持续稳定。 (五)高度重视平安工作时刻提高平安警惕 1、公司平安科应牵头组织各项平安运输生产检查工作,除了日常平安例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于_次,由平安科牵头组织的平安生产检查全年不得少于_次,各分队自行组织的平安生产大检查每月不得少于_次。驾押人员除了每月_次的平安培训学习,全年不得少于_次平安专题警示教化活动,包括事故演练,行业部门开展的平安警示教化等活动。 2、要紧
13、紧围绕“平安第一”的思想,对各个平安会议、平安培训、平安专题活动、应急预案、岗位平安操作规程、平安设施设备维护等进行全方位检查考核,定期公布,好的赐予嘉奖,差的赐予惩罚,努力解除平安隐患,营造良好的平安运输生产环境。 (六)做好各项平安档案资料管理及制度完善 平安生产档案工作是平安管理的基础性工作,是维护企业平安运输生产、经济利益、合法权益的重要依据,是企业信息资源的重要组成部分。平安科要根据台帐管理制度,做好公司_余项基础台帐的管理,部分档案要1年1换1存。使基础台帐、档案资料管理规范化。平安管理规章制度体系要不断更新、完善、增加,使管理有法可依、有章可循。 平安生产工作安排范文(三) 为仔
14、细实行中心、省、市关于加强平安生产工作的系列文件精神,根据市委、市政府的统一支配部署,结合20_年全市平安生产工作要点及工作实际,制定我局系统20_年度平安生产工作安排。 一、工作目标 全面实行省委省政府两个规定和市委市政府两个规定的实施看法,突出抓好综合监管、打非治违、隐患治理、基层基础等工作,加快推动平安监管网格化、平安责任规范化、隐患治理标准化、打非治违常态化进程,着力提升平安监管实力、严格管控平安生产风险,坚决杜绝重大平安生产事故,全力遏制较大平安生产事故,努力削减一般平安生产事故,促进城市管理事业全面、协调、可持续发展。 二、工作原则 根据“平安第一、预防为主、综合治理”原则,通过坚
15、持月检、季检平安生产检查制度,坚持领导干部带队平安生产督查制度,坚持平安隐患排查整改制度,坚持平安生产一票推翻制度,扎实抓好全局系统平安生产工作,确保全局系统平安生产零事故。 三、工作措施 (一)落实平安生产责任制度。根据平安生产“党政同则、一岗双责”要求,年初,同局属单位签订平安生产责任状层层分解平安生产责任,做到横向到边、纵向究竟。根据“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产必需管平安”要求,局分管领导对分管科室、局属单位和分管业务范围内的平安生产工作负干脆领导责任,各科室、局属单位是本部门、单位平安生产工作第一责任人。各局属单位要落实平安生产主体责任,并同部门、班组层层签订平安生产责
16、任状,真正做到各负其责,责任到人,建立平安生产责任机制,提升平安生产管理水平。 (二)加强平安生产督查考核。依据市政府下达的平安生产目标管理考核指标,根据永州市平安生产目标管理考核细则,局平安生产领导小组办公室重点考核平安生产工作职责的履行状况,平安生产工作目标的完成状况,平安生产法律法规的实行状况,各类事故隐患整改和重大危急源的治理状况。一季度进行行业(供水、供气、路灯、垃圾处理、污水处理、市政维护)平安生产检查,二季度局平安生产办平安生产检查,三季度局平安生产办进行平安生产检查,四季度局平安生产办进行年终平安生产检查考核和行业(供水、供气、路灯、垃圾处理、污水处理、市政维护)平安生产检查。
17、 平安生产考核实行平安生产岗位目标管理考核和平安生产年终考核加分制度,平安生产岗位目标管理考核以平安生产零事故为标准,各局属单位全年平安生产零事故得平安生产岗位目标管理考核基准分;平安生产年终考核加分由局平安生产办依据永州市城管执法局局属单位平安生产考核细则从平安生产制度落实、平安隐患排查整改、平安生产台账资料三个方面进行考核,考核分值100分,考核所得分为平安生产年终考核加分得分。各局属单位依据局平安办的年终考核加分得分分值,对所属人员特殊是分管平安生产工作的责任领导和责任人赐予一次性嘉奖。 分管领导、科室人员根据分管的局属单位年终考核得分分值赐予平安生产考核加分,分管2个局属单位以上的取局
18、属单位年终考核得分分值的平均值;局属单位年终考核得分分值在60分以下,分管领导、科室人员不赐予平安生产考核加分,相反按10%的比例相应扣减岗位目标管理考核分值。详细加分减分由局平安生产领导小组探讨确定。 (三)严格执行责任追究制度。根据新修订的平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例、平安生产领域违法违纪行为政纪处分暂行方法规定,肃穆查处平安生产违法违纪行为。根据事故缘由不查清不放过,事故责任人不处理不放过,事故防范措施不落实不放过,干部职工得不到教化不放过的“四不放过”原则,实行责任倒查,层层追究有关责任人责任。 (四)提升平安生产宣教水平。一是扎实有效开展“平安生产月”活动,主动推动平安
19、宣教平台建设;二是深化开展平安生产宣扬教化活动。坚持“平安为上、文化为先、职工为本、素养为根、机制为重”的指导思想,大力宣扬平安生产方针政策、法律法规、重大措施及平安生产工作先进典型和阅历,努力营造深厚的平安文化氛围,提升全员平安素养。组织开展好“燃气平安进万家”等活动,提高市民燃气平安意识和事故防范实力。三是全面强化平安生产指导工作。督促局系统及本局职责范围内生产经营单位严格落实平安技术措施,严防平安事故发生。四是接着主动推动新平安生产法学习培训。在全局系统范围内因地制宜开展新平安生产法学习培训工作,各科室、局属单位要组织不同岗位开展平安生产培训,特殊是严格特种作业人员的平安作业培训。全部特
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