采购与付款循环审计概述(ppt 59页).pptx
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1、第九章第九章 采采购购与付款循与付款循环审计环审计本章主要内容本章主要内容 采采购购与付款循与付款循环环的内部控制的内部控制 采采购购与付款循与付款循环环的控制的控制测试测试 应应付付账账款的款的实质实质性程序性程序 固定固定资产资产的的实质实质性程序性程序学学习习目目标标 了解采了解采购购与付款循与付款循环环涉及的主要涉及的主要业务业务活活动动 了了解解采采购购与与付付款款循循环环涉涉及及的的主主要要凭凭证证与与会会计记录计记录 熟悉采熟悉采购购与付款循与付款循环环的内部控制的内部控制 掌握采掌握采购购与付款循与付款循环环的控制的控制测试测试 熟悉固定熟悉固定资产资产的内部控制与控制的内部控
2、制与控制测试测试 掌握掌握应应付付账账款的款的实质实质性程序性程序 掌握固定掌握固定资产资产的的实质实质性程序性程序第一第一节节 采采购购与付款循与付款循环环概述概述 涉及的主要涉及的主要业务业务活活动动 1.请购请购商品和商品和劳务劳务 仓库负责对需要购买的已列入存货清单的项目填写请购单,其他部门也可以对所需要购买的未列入存货清单的项目编制请购单。每张请购单必须经过对这类支出预算负责的主管人员签字批准。2.编编制制订购单订购单 采购部门在收到请购单后,只能对经过批准的请购单发出订购单。对每张订购单,采购部门应确定最佳的供应来源。订购单应正确填写所需要的商品品名、数量、价格、厂商名称和地址等,
3、预先予以编号并经过被授权的采购入员签名。其正联应送交供应商,副联则送至企业内部的验收部门、应付凭单部门和编制请购单的部门。随后,应独立检查订购单的处理,以确定是否确实收到商品并正确入账。3.验验收商品收商品 验收部门首先应比较所收商品与订购单上的要求是否相符,如商品的品名、说明、数量、到货时间等,然后再盘点商品并检查商品有无损坏。验收后,验收部门应对已收货的每张订购单编制一式多联、预先编号的验收单,作为验收和检验商品的依据。4.储储存已存已验验收的商品存收的商品存货货 将已验收商品的保管与采购的其他职责相分离,可减少未经授权的采购和盗用商品的风险。存放商品的仓储区应相对独立,限制无关人员接近。
4、5.编编制付款凭制付款凭单单 记录采购交易之前,应付凭单部门应编制付款凭单。这项功能的控制包括:(1)确定供应商发票的内容与相关的验收单、订购单的一致性。(2)确定供应商发票计算的正确性。(3)编制有预先编号的付款凭单,并附上支持性凭证(如订购单、验收单和供应商发票等)。这些支持性凭证的种类,因交易对象的不同而不同。(4)独立检查付款凭单计算的正确性。(5)在付款凭单上填入应借记的资产或费用账户名称。(6)由被授权人员在凭单上签字,以示批准照此凭单要求付款。6.确确认认与与记录负债记录负债 在手工系统下,应将已批准的未付款凭单送达会计部门,据以编制有关记账凭证和登记有关账簿。会计主管应监督为采
5、购交易而编制的记账凭证中账户分类的适当性,通过定期核对编制记账凭证的日期与凭单副联的日期,监督入账的及时性。而独立检查会计人员则应核对所记录的凭单总数与应付凭单部门送来的每日凭单汇总表是否一致,并定期独立检查应付账款总账余额与应付凭单部门未付款凭单档案中的总金额是否一致。7.付款付款 通常是由应付凭单部门负责确定未付凭单在到期日付款。企业有多种款项结算方式,以支票结算方式为例,编制和签署支票的有关控制包括:(1)独立检查已签发支票的总额与所处理的付款凭单的总额的一致性。(2)应由被授权的财务部门的人员负责签署支票。(3)被授权签署支票的人员应确定每张支票都附有一张已经适当批准的未付款凭单,并确
6、定支票受款人姓名和金额与凭单内容的一致。(4)支票一经签署就应在其凭单和支持性凭证上用加盖印戳或打洞等方式将其注销,以免重复付款。(5)支票签署人不应签发无记名甚至空白的支票。(6)支票应预先连续编号,保证支出支票存根的完整性和作废支票处理的恰当性。(7)应确保只有被授权的人员才能接近未经使用的空白支票。8.记录现记录现金、金、银银行存款支出行存款支出 仍以支票结算方式为例,在手工系统下,会计部门应根据已签发的支票编制付款记账凭证,并据以登记银行存款日记账及其他相关账簿。以记录银行存款支出为例,有关控制包括:(1)会计主管应独立检查记入银行存款日记账和应付账款明细账的金额的一致性,以及与支票汇
7、总记录的致性。(2)通过定期比较银行存款日记账记录的日期与支票副本的日期,独立检查入账的及时性。(3)独立编制银行存款余额调节表。采采购购与付款循与付款循环环所涉及的主要凭所涉及的主要凭证证 1.请购单请购单 请购单是由产品制造、资产使用等部门的有关人员填写,送交采购部门,申请购买商品、劳务或其他资产的书面凭证。2.订购单订购单 订购单是由采购部门填写,向另一企业购买订购单上所指定商品、劳务或其他资产的书面凭证。3.验验收收单单 验收单是收到商品、资产时所编制的凭证,列示从供应商处收到的商品、资产的种类和数量等内容。4.卖卖方方发发票票 卖方发票是供应商开具的,交给卖方以载明发运的货物或提供的
8、劳务、应付款金额和付款条件等事项的凭证。5.付款凭付款凭单单 付款凭单是采购方企业的应付凭单部门编制的,载明已收到商品、资产或接受劳务的厂商、应付款金额和付款日期的凭证。付款凭单是采购方企业内部记录和支付负债的授权证明文件。6.转账转账凭凭证证 转账凭证是指记录转账交易的记账凭证,它是根据有关转账业务(即不涉及库存现金、银行存款收付的各项业务)的原始凭证编制的。7.付款凭付款凭证证 付款凭证包括现金付款凭证和银行存款付款凭证,是指用来记录库存现金和银行存款支出业务的记账凭证。8.应应付付账账款明款明细账细账 9.库库存存现现金日金日记账记账和和银银行存款日行存款日记账记账 10.卖卖方方对账单
9、对账单 卖方对账单是由供货方按月编制的,标明期初余额、本期购买、本期支付给卖方的款项和期末余额的凭证。卖方对账单是供货方对有关交易的陈述,如果不考虑买卖双方在收发货物上可能存在的时间差等因素,其期末余额通常应与采购方相应的应付账款期末余额一致。第二第二节节 采采购购与付款循与付款循环环的控制的控制测试测试 采采购购和付款循和付款循环环的内部控制的内部控制 1.合理的合理的职责职责分工分工 企业应当建立采购与付款业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理采购与付款业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。企业不得由同一部门或个人办理采购与付款业务的全过程。企业采购与付款业务的不相容岗
10、位至少包括:(1)请购与审批;(2)询价与确定供应商;(3)采购合同的订立与审核;(4)采购与验收;采购、验收与相关会计记录;(5)付款的申请、审批与执行。2.完善的授完善的授权审权审批和批和审审核制度核制度 企业应当建立采购与付款业务的授权制度和审核批准制度,明确审批人对采购与付款业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规定经办人办理采购与付款业务的职责范围和工作要求。审批人应当根据采购与付款业务授权批准制度的规定,在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理采购与付款业务。企业应按照请购、审批、采购、验收、付款等规定的程序办理采购与付
11、款业务,并在采购与付款各环节设置相关的记录、填制相应的凭证,建立完整的采购登记制度,加强请购手续、采购订单(或采购合同)、验收证明、入库凭证、采购发票等文件和凭证的相互核对工作。3.请购请购与与审审批制度批制度 企业应当建立采购申请制度,依据购置商品或劳务的类型,确定归口管理部门,授予相应的请购权,并明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购程序。企业应当建立严格的请购审批制度。对于超预算和预算外采购项目,应当明确审批权限,由审批人根据其职责、权限以及企业实际需要对请购申请进行审批。4.采采购购与与验验收制度收制度 (1)采购 企业应当根据物品或劳务等的性质及其供应情况确定采购方式。一般物品或劳
12、务等的采购应采用订单采购或合同订货等方式。机器设备等固定资产的采购应由采购部门、设备管理部门、使用部门共同参与采购。如果采购金额较大,也可采用招投标的方式。小额零星物品或劳务等的采购可以采用直接购买等方式,但应由经授权的部门事先对价格等有关内容进行审查。(2)验收 企业应当根据规定的验收制度和经批准的订单、合同等采购文件,由独立的验收部门或指定专人对所购物品或劳务等的品种、规格、数量、质量和其他相关内容进行验收,出具检验报告、计量报告和验收证明。对验收过程中发现的异常情况,负责验收的部门或人员应当立即向有关部门报告;有关部门应当查明原因,及时处理。5.付款制度付款制度 企业应当按照现金管理暂行
13、条例、支付结算办法和内部会计控制规范货币资金(试行)等规定办理采购付款业务。企业财会部门在办理付款业务时,应当对采购发票、结算凭证、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。企业应当建立预付账款和定金的授权批准制度,加强预付账款和定金的管理。企业应当加强应付账款和应付票据的管理,由专人按照约定的付款日期、折扣条件等管理应付款项。企业可以建立应付凭单制度,在应付凭单的显著位置注明约定的付款日期,并按付款日期的先后顺序保存应付凭单。6.监监督督检查检查 企业应当建立对采购与付款内部控制的监督检查制度,明确监督检查机构或人员的职责权限,定期或不定期地进行检查。企业监督检查机构或
14、人员应通过实施控制测试和实质性程序检查采购与付款业务内部控制制度是否健全,各项规定是否得到有效执行。采购与付款内部控制监督检查的内容主要包括:采购与付款业务相关岗位及人员的设置情况;重点检查是否存在采购与付款业务不相容职务混岗的现象;采购与付款业务授权批准制度的执行情况;重点检查大宗采购与付款业务的授权批准手续是否健全,是否存在越权审批的行为;应付账款和预付账款的管理;重点审查应付账款和预付账款支付的正确性、时效性和合法性;有关单据、凭证和文件的使用和保管情况;重点检查凭证的登记、领用、传递、保管、注销手续是否健全,使用和保管制度是否存在漏洞。采采购购和付款循和付款循环环的控制的控制测试测试
15、1.抽抽取取一一定定数数量量的的订订购购单单(或或购购货货合合同同),将将订订购购单单(或或购购货货合合同同)与与请请购购单单进进行行核核对对,核核对对内容包括:内容包括:(1)货物名称、规格、型号、请购数量、单价、合计金额;(2)采购量、采购价格经过授权批准。2.审审核核与与所所抽抽取取的的订订购购单单(或或购购货货合合同同)有有关关的的购购货货发发票票、入入库库单单、应应付付凭凭单单、记记账账凭凭证证,并追并追查查至相至相应应的明的明细账细账与与总账记录总账记录。3.抽取一定数量的抽取一定数量的应应付凭付凭单单,作如下,作如下检查检查:(1)应付凭单所列内容是否与订购单(或购货合同)、发票
16、相一致;(2)检查应付凭单与银行存款日记账及有关明细账的记录是否一致;(3)检查应付凭单是否经过主管人员的审核批准。固定资产的内部控制制度和控制测试固定资产的内部控制制度和控制测试 1.固定固定资产资产的内部控制制度的内部控制制度 (1)固定资产预算制度 (2)授权批准制度 (3)账簿记录制度 (4)职责分工制度 (5)资本性支出和收益性支出的区分制度 (6)固定资产的处置制度 (7)固定资产的定期盘点制度 (8)固定资产的维护保养制度 2.固定固定资产资产的控制的控制测试测试 (1)索取或编制固定资产内部控制制度的说明材料。(2)对固定资产取得和处置实施控制测试。测试的重点是:固定资产的取得
17、是否与预算相符,有无重大差异。固定资产的取得和处置是否确实经过授权批准。区分资本性支出和收益性支出的规定,在实际执行中是否得到遵守。对固定资产的增减变动是否真实、完整地进行会计记录。现存固定资产的控制状况,如使用、维护保养、盘点等。(3)评价固定资产的内部控制制度。评价的重点在于:内部控制执行情况能在多大程度上确保被审计单位会计记录的可靠性和正确性。内部控制制度的有效执行,能在多大程度上保护固定资产的完整性。必要时,针对薄弱环节向被审计单位管理当局提出改进建议。第三第三节节 采采购购与付款循与付款循环环的的实质实质性程序性程序 应应付付账账款款审计审计 1.审计审计目目标标 应付账款的审计目标
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