采购与付款循环的审计.pptx
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1、第十四章 采购与付款循环的审计第一部分 本章考情分析1.本章属于次重点章节。本章内容一般不会单独命题,往往与其他循环或知识点综合命题,考点主要集中在采购与付款循环的内部控制、控制测试,固定资产的实质性程序、应付账款的实质性程序等方面。本章内容在近三年试卷中没有直接涉及,预计2012年本章内容考试分值在5分左右。第十四章 采购与付款循环的审计2.本章基本内容框架第十四章 采购与付款循环的审计采购与付款循环的特点采购与付款循环的内部控制和控制测试采购与付款交易的实质性程序采购交易的内部控制付款交易的内部控制固定资产的内部控制采购与付款循环的审计采购与付款交易的实质性程序应付账款的实质性程序固定资产
2、的实质性程序第二部分 本章精讲第一节 采购与付款循环的特点一、不同行业类型的采购和费用支出(了解表14-1)二、涉及的主要凭证与会计记录典型的采购与付款循环所涉及的主要凭证与会计记录有以下几种:(一)请购单 (二)订购单 (三)验收单 (四)卖方发票 第十四章 采购与付款循环的审计(五)付款凭单 付款凭单是采购方企业的应付凭单部门编制,载明已收到的商品、资产或接受的劳务、应付款金额和付款日期的凭证。付款凭单是采购方企业内部记录和支付负债的授权证明文件。第一节 采购与付款循环的特点(六)转账凭证 (七)付款凭证 (八)应付账款明细账(九)库存现金日记账和银行存款日记账第一节 采购与付款循环的特点
3、(十)供应商对账单 供应商对账单是由供应商按月编制的,标明期初余额、本期购买、本期支付给供应商的款项和期末余额的凭证。供应商对账单是供应商对有关交易的陈述,如果不考虑买卖双方在收发货物上可能存在的时间差等因素,其期末余额通常应与采购方相应的应付账款期末余额一致。第一节 采购与付款循环的特点三、涉及的主要业务活动(业务流程层面控制活动)(一)请购商品和劳务2.仓库或资产使用部门3.请购单4.措施:企业对正常经营所需物资的购买均作一般授权,对资本支出和租赁合同,企业则通常要求作特别授权。每张请购单必须经过对这类支出预算负责的主管人员签字批准。第一节 采购与付款循环的特点5.请购单是证明有关采购交易
4、的“发生”认定的凭据之一,也是采购交易轨迹的起点。第一节 采购与付款循环的特点(二)编制订购单2.采购部门3.订购单(连续编号)。4.订购单应正确填写所需要的商品品名、数量、价格、厂商名称和地址等,预先予以顺序编号并经过被授权的采购人员签名。其正联应送交供应商,副联则送至企业内部的验收部门、应付凭单部门和编制请购单的部门。5.与采购交易的“完整性”认定有关。第一节 采购与付款循环的特点(三)验收商品2.已授权验收部门(独立)3.验收单4.措施:验收部门首先应比较所收商品与订购单上的要求是否相符,如商品的品名、摘要、数量、到货时间等,然后再盘点商品并检查商品有无损坏。第一节 采购与付款循环的特点
5、5.验收单是支持资产或费用以及与采购有关的负债的“存在或发生”认定的重要凭证。定期独立检查验收单的顺序以确定每笔采购交易都已编制凭单,则与采购交易的“完整性”认定有关。第一节 采购与付款循环的特点(四)储存已验收的商品2.仓库3.入库单(连续编号)4.存放商品的仓储区应相对独立,限制无关人员接近。5.与商品的“存在”认定有关。第一节 采购与付款循环的特点(五)编制付款凭单2.应付凭单部门3.付款凭单。第一节 采购与付款循环的特点4.控制:确定供应商发票的内容与相关的验收单、订购单的一致性;确定供应商发票计算的正确性;编制有预先顺序编号的付款凭单,并附上支持性凭证(如订购单、验收单和供应商发票等
6、);独立检查付款凭单计算的正确性;在付款凭单上填人应借记的资产或费用账户名称;由被授权人员在凭单上签字,以示批准照此凭单要求付款。5.与“存在”、“发生”、“完整性”、“权利和义务”和“计价和分摊”等认定有关。第一节 采购与付款循环的特点(六)确认与记录负债2.财务部3.应付凭单登记簿或应付账款明细账4.措施:应付账款部门应将发票上所记载的品名、规格、价格、数量、条件及运费与订购单上的有关资料核对,如有可能,还应与验收单上的资料进行比较;第一节 采购与付款循环的特点 应付账款确认与记录的一项重要控制是要求记录现金支出的人员不得经手现金、有价证券和其他资产;在手工系统下,应将已批准的未付款凭单送
7、达会计部门,据以编制有关记账凭证和登记有关账簿;会计主管应监督为采购交易而编制的记账凭证中账户分类的适当性;通过定期核对编制记账凭证的日期与凭单副联的日期,监督入账的及时性。第一节 采购与付款循环的特点(七)付款 2.财务部、通常是由应付凭单部门负责确定未付凭单在到期日付款。3.支票、付款凭单4.措施:企业有多种款项结算方式,以支票结算方式为例,编制和签署支票的有关控制包括:独立检查已签发支票的总额与所处理的付款凭单的总额的一致性;应由被授权的财务部门的人员负责签署支票;被授权签署支票的人员应确定每张支票都附有一张已经适当批准的未付款凭单,并确定支票收款人姓名和金额与凭单内容一致;第一节 采购
8、与付款循环的特点 支票一经签署就应在其凭单和支持性凭证上用加盖印戳或打洞等方式将其注销,以免重复付款;支票签署人不应签发无记名甚至空白的支票;支票应预先顺序编号,保证支出支票存根的完整性和作废支票处理的恰当性;应确保只有被授权的人员才能接近未经使用的空白支票。第一节 采购与付款循环的特点(八)记录现金、银行存款支出以记录银行存款支出为例,有关控制包括:1会计主管应独立检查记入银行存款日记账和应付账款明细账的金额的一致性,以及与支票汇总记录的一致性。2通过定期比较银行存款日记账记录的日期与支票副本的日期,独立检查入账的及时性。3独立编制银行存款余额调节表。第一节 采购与付款循环的特点一、采购交易
9、的内部控制(一)内部控制目标、内部控制与审计测试的关系(掌握)表14-2列示了采购交易的内部控制目标、关键内部控制和审计测试的关系。表14-2 采购交易的控制目标、关键内部控制和测试一览表第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试内部控制目标关键内部控制常用的控制测试常用的交易实质性程序所记录的采购都确已收到商品或已接受劳务,并符合采购方的最大利益(存在)请购单、订购单、验收单和卖方发票一应俱全,并附在付款凭单后。采购经适当级别批准。注销凭证以防止重复使用。对卖方发票、验收单、订购单和请购单作内部核查查验付款凭单后是否附有完整的相关单据。检查批准采购的标记。检查注销凭证的标记。检查内部核查的标
10、记复核采购明细账、总账及应付账款明细账,注意是否有大额或不正常的金额。检查卖方发票、验收单、订购单和请购单的合理性和真实性。追查存货的采购至存货永续盘存记录。检查取得的固定资产(逆查)第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试内部控制目标关键内部控制常用的控制测试常用的交易实质性程序已发生的采购交易均已记录(完整性)订购单均经事先连续编号并已登记入账。验收单均经事先连续编号并已登记入账。应付凭单均经事先连续编号并已登记入账检查订购单连续编号的完整性。检查验收单连续编号的完整性。检查应付凭单连续编号的完整性从验收单追查至采购明细账。从卖方发票追查至采购明细账(顺查)所记录的采购交易估价正确(准确
11、性、计价和分摊)对计算准确性进行内部核查。采购价格和折扣的批准检查内部核查的标记。检查批准采购价格和折扣的标记将采购明细账中记录的交易同卖方发票、验收单和其他证明文件比较。复算包括折扣和运费在内的卖方发票填写金额的准确性第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试内部控制目标关键内部控制常用的控制测试常用的交易实质性程序采购交易的分类正确(分类)采用适当的会计科目表。分类的内部核查检查工作手册和会计科目表。检查有关凭证上内部核查的标记参照卖方发票,比较会计科目表上的分类 采购交易按正确的日期记录(截止)要求收到商品或接受劳务后及时记录采购交易。内部核查检查工作手册并观察有无未记录的卖方发票存在。
12、检查内部核查的标记将验收单和卖方发票上的日期与采购明细账中的日期进行比较第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试内部控制目标关键内部控制常用的控制测试常用的交易实质性程序采购交易被正确记入应付账款和存货等明细账中,并正确汇总(准确性、计价和分摊)应付账款明细账内容的内部核查检查内部核查的标记 通过加计采购明细账,追查过入采购总账和应付账款、存货明细账的数额是否正确,用以测试过账和汇总的正确性(与账有关,与凭证无关)第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试(二)采购交易的内部控制 1适当的职责分离。采购与付款交易不相容岗位至少包括:请购与审批;询价与确定供应商;采购合同的订立与审批;采购与验
13、收;采购、验收与相关会计记录;付款审批与付款执行。2内部核查程序。3对表14-2有关内容的说明。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试(1)所记录的采购都确已收到商品或已接受劳务。恰当的控制可以防止那些主要使管理层和员工而非被审计单位本身受益的交易,作为被审计单位的费用支出或资产人账。在有些情况下,不正确的交易是显而易见的。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试 例如,员工未经批准就购置个人用品,或通过在付款凭单登记簿上虚记一笔采购而侵吞公款。但在另外一些情况下,交易的正确与否却很难评判,如支付被审计单位管理人员在俱乐部的个人会费、支付管理人员及其家属的度假费用等。如果发觉被审计单位对
14、这些不正当的、站不住脚的交易的控制不充分,注册会计师在审计中就需对与这些交易有关的单据进行广泛、深入的检查。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试(2)已发生的采购交易均已记录。(3)所记录的采购交易估价正确。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试二、付款交易的内部控制以下与付款交易相关的内部控制内容是通常应当共同遵循的1企业应当按照现金管理暂行条例、支付结算办法等有关货币资金内部会计控制的规定办理采购付款交易。2企业财会部门在办理付款交易时,应当对采购发票、结算凭证、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试3企业应当建
15、立预付账款和定金的授权批准制度,加强预付账款和定金的管理。4企业应当加强应付账款和应付票据的管理,由专人按照约定的付款日期、折扣条件等管理应付款项。已到期的应付款项需经有关授权人员审批后方可办理结算与支付。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试5企业应当建立退货管理制度,对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等做出明确规定,及时收回退货款。6企业应当定期与供应商核对应付账款、应付票据、预付款项等往来款项。如有不符,应查明原因,及时处理。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试三、固定资产的内部控制(一)固定资产的预算制度 预算制度是固定资产内部控制中最重要的部分。通常,大中型企业应
16、编制旨在预测与控制固定资产增减和合理运用资金的年度预算;小规模企业即使没有正规的预算,对固定资产的购建也要事先加以计划。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试(二)授权批准制度 完善的授权批准制度包括:企业的资本性预算只有经过董事会等高层管理机构批准方可生效;所有固定资产的取得和处置均需经企业管理层书面认可。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试(三)账簿记录制度 除固定资产总账外,被审计单位还需设置固定资产明细分类账和固定资产登记卡,按固定资产类别、使用部门和每项固定资产进行明细分类核算。固定资产的增减变化均应有充分的原始凭证。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试(四)职责分工
17、制度 对固定资产的取得、记录、保管、使用、维修、处置等,均应明确划分责任,由专门部门和专人负责。(五)资本性支出和收益性支出的区分制度 企业应制定区分资本性支出和收益性支出的书面标准。通常需明确资本性支出的范围和最低金额,凡不属于资本性支出的范围、金额低于下限的任何支出,均应列作费用并抵减当期收益。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试(六)固定资产的处置制度 固定资产的处置,包括投资转出、报废、出售等,均要有一定的申请报批程序(七)固定资产的定期盘点制度 对固定资产的定期盘点,是验证账面各项固定资产是否真实存在、了解固定资产放置地点和使用状况以及发现是否存在未入账固定资产的必要手段。第二
18、节 采购与付款循环的内部控制和控制测试(八)固定资产的维护保养制度 固定资产应有严密的维护保养制度,以防止其因各种自然和人为的因素而遭受损失,并应建立日常维护和定期检修制度,以延长其使用寿命。严格地讲,固定资产的保险不属于企业固定资产的内部控制范围,但它对企业非常重要。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试在建工程的内部控制通常包括以下内容:1.岗位分工与授权批准(1)企业应当建立工程项目业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理工程项目的不相容岗位相互分离、制约和监督。工程项目业务不相容岗位一般包括:项目建议、可行性研究与项目决策;概预算编制与审核;项目实施与价款支付;竣
19、工决算与竣工审计。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试(2)企业应当对工程项目相关业务建立严格的授权批准制度(3)企业应当制定工程项目相关业务流程2.项目决算控制3.概预算控制4.价款支付控制5.竣工决算控制6.监督检查第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试四、评估重大错报风险影响采购与付款交易和余额的重大错报风险可能包括:1.管理层错报费用支出的偏好和动因。管理层为了完成预算,满足业绩考核要求,保证从银行获得额外的资金,吸引潜在投资者,误导股东,影响公司股价,或通过把私人费用计人公司进行个人盈利而错报支出。常见的方法可能有:第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试(1)把通常应当
20、及时计人损益的费用资本化,然后通过资产的逐步摊销予以消化。这对增加当年的利润和留存收益都将产生影响。(2)平滑利润。通过多计准备或少计负债和准备,把损益控制在被审计单位管理层希望的程度。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试(3)利用特别目的实体把负债从资产负债表中剥离,或利用关联方间的费用定价优势制造虚假的收益增长趋势。(4)通过复杂的税务安排推延或隐瞒所得税和增值税。(5)被审计单位管理层把私人费用计入企业费用,把企业资金当作私人资金运作。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试2费用支出的复杂性。例如,被审计单位开始在国外开展销售交易,管理层对于可能遭遇的问题解决经验有限,甚至不具
21、备进行正确交易的能力。这可能导致费用支出分配的错误、外币换算错误和准备计提的错误。3管理层凌驾于控制之上和员工舞弊的风险。4采用不正确的费用支出截止期第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试5低估。6不正确地记录外币交易。7舞弊和盗窃的固有风险。如果被审计单位经营大型零售业务,由于所采购商品和固定资产的数量及支付的款项庞大,交易复杂,容易造成商品发运错误,员工和客户发生舞弊和盗窃的风险较高。如果那些负责付款的会计人员有权接触应付账款主文档,并能够通过在应付账款主文档中擅自添加新的账户来虚构采购交易,风险也会增加。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试8存货的采购成本没有按照适当的计量属性
22、确认。结果可能导致存货成木和销售成本的核算不准确。9存在未记录的权利和义务。这可能导致资产负债表分类错误以及财务报表附注不正确或披露不充分。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试 在计算机环境下,注册会计师既应当考虑常用的控制活动的有效性,也应当考虑特殊的控制活动对于采购与付款交易的适用性。其中最为重要的控制应着眼于计算机程序的更改和供应商主文档中重要数据的变动,因为这会对采购与付款、应付账款带来影响,也会影响差错和例外事项的处理过程和结果。概言之,针对采购与付款的控制,需要关注:第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试(1)遗失连续编号的验收单,这表明采购交易可能未予人账。(2)出现重
23、复的验收单或发票。(3)供应商发票与订购单或验收单不符。(4)供应商名称及代码与供应商主文档信息中的称及代码不符。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试(5)在处理供应商发票时出现计算错误。(6)采购或验收的商品的存货代码无效。(7)处理采购或付款的会计期间出现差错。(8)通过电子货币转账系统把货款转入供应商的银行账户,但该账户并非供应商支付文档指定的银行账户。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试 总之,当被审计单位管理层具有高估利润的动机时,注册会计师应当主要关注费用支出和应付账款的低计。重大错报风险集中体现在遗漏交易,采用不正确的费用支出截止期,以及错误划分资本性支出和费用性支出
24、。这些将对完整性、截止、发生、存在、准确性和分类认定产生影响。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试 为评估重大错报风险,注册会计师应详细了解有关交易或付款的内部控制,这些控制主要是为预防、检查和纠正前面所认定的重大错报的固有风险而设置的。注册会计师可以通过审阅以前年度审计工作底稿、观察内部控制执行情况、询问管理层和员工、检查相关的文件和资料等方法加以了解。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试五、控制测试(一)以内部控制目标为起点的控制测试 1注册会计师应当通过控制测试获取支持将被审计单位的控制风险评价为中或低的证据。2考虑到采购与付款交易控制测试的重要性,注册会计师通常对这一循环采
25、用属性抽样审计方法。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试3注册会计师在实施控制测试时,应抽取请购单、订购单和商品验收单,检查请购单、订购单是否得到适当审批,验收单是否有相关人员的签名,订购单和验收单是否按顺序编号。有些被审计单位的内部控制要求,应付账款记账员应定期汇总该期间生成的所有订购单并与请购单核对,编制采购信息报告。对此,注册会计师在实施控制测试时,应抽取采购信息报告,检查其是否已复核,如有不符,是否已经及时调查和处理。第二节 采购与付款循环的内部控制和控制测试4对于编制付款凭单、确认与记录负债这两项主要业务活动,被审计单位的内部控制通常要求应付账款记账员将采购发票所载信息与验收单
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