项目部上墙制度.doc

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1、总总工程工程师岗师岗位位职责职责1、认真贯彻执行国家和上级主管部门的有关政策、法规和技术规程、规定，组织制定实施细则，并对其执行情况进行督促、检查。2、在总经理领导下，负责组织指导本公司的技术管理和施工生产业务及对公司的全面技术业务工作负责。3、负责领导技术档案和工程资料的管理工作。4、总工程师应定期向总经理汇报全公司技术质量工作中的重要问题和提出解决办法，经总经理或经理会议决定后执行。5、负责组织、编制、审查本公司所承担工程的运作规划，报总经理审批后上报。6、审查、认定计划内的年度工程计划，重大的工程设计方案（包括施工组织方案）经经理办公会议决定后方可实施。7、负责指导本公司承担的施工项目审

2、查工作。8、组织并参加重要工程项目投标的技术交底、图纸会审和竣工验收会议。9、负责主持本公司的质量和技术管理工作会议，对重大的工程事故、质量问题等进行调查处理，提出（或审查）技术性的分析处理报告。10、负责审批上报和下达的有关技术性文件。11、组织制定、落实工程技术人员的培训计划，提高技术人员的业务水平。参与专业技术职务的考核、评审工作。12、有权停止不合格品的使用，对工程在技术上、质量上对国家法规、规范、标准和合同等规定的执行情况负责。技技术负责术负责人人岗岗位位职责职责1、组织项目部技术人员勘察现场、编制切实可行的施工组织设计。2、组织项目部技术人员认真熟悉图纸，做好项目部内部的图纸会审和

3、设计单位组织的图纸会审工作。3、在各工序开工前负责向各班组进行细致的技术交底，同时做好交底记录。4、负责组织公司各项技术管理表格的填写和上报工作。5、组织项目部质量管理人员认真制定各工序的质量控制措施，编制质量保证措施方案，健全质量保证体系。对工地重大的质量事故负主要责任。6、负责项目部测量仪器和实验设备的管理工作。7、配合项目经理组织好生产例会，对工地出现的质量问题提出整改方案。8、负责项目部一切技术文件的审核工作。9、负责组织内业人员填报工程开工资料、及时填报工程内业资料，同时负责工程竣工资料的整理归档工作。10、组织新参加工作的技术人员的岗位培训和思想素质教育。工程工程师岗师岗位位职责职

4、责在总工和项目经理领导下工作，并对所承担的技术工作负责。1、组织工地技术人员学习业务，带领所领导的技术人员出色所承担的工作任务，提出工程技术方面的重大决策的参谋建议。2、参加所负责工程的图纸会审、技术交底工作。3、带领工地技术人员、质检人员一起阅读图纸，及时提出施工方案与主管领导讨论，确定最终方案，编写出施工组织设计，施工进度、材料计划、人力用工、设备机械需求计划上报给本部门领导审批。4、负责编写开工、竣工报告，并及时上报审批。5、负责检验、校对工程测量、放线结果。6、积极配合质检人员作好检验与试验工作。7、对于工程上出现的问题要及时向主管领导汇报，经常与建设、设计、监理等各方代表取得联系，协

5、调解决有关的问题。9、负责工地有关设计变更的一切事宜，做好记录，及时上报。10、组织技术人员讨论各阶段施工经验，总结出讨论意见，汇编成册。11、每天总结工程进展情况，提出下步工程计划。项项目目经经理理岗岗位位职责职责1、在公司领导下工作，认真贯彻执行国家的各项生产、劳动法规及本企业的各项规章制度。对所属人员做好思想政治工作，讲究领导方法和艺术，调动全员的工作积极性，充分科学、合理的调配好所管辖的人力、物资、设备、资金及资源。按照公司下达的指令出色完成所承担的工程任务的经济指标，千方百计降耗提效并对所承担项目部的全面工作负责。2、在上级领导的带领下，严格遵守公司的一切规章制度，圆满完成公司制定的

6、年度施工计划。组织相关人员认真分析人力、物力、设备、资金方面的成本运行情况，做到心中有数的调度各种资源，把降耗提效作为始终如一的主要工作来抓，保证完成各项经济指标。3、在施工过程中，同质量安全部及工程技术部人员密切合作，控制各环节的施工质量，实现公司“创名牌、争一流”的质量方针。4、领导所属班组每天召开生产工作例会，认真总结每天的施工情况，分析质量波动情况，对发现的问题和存在的隐患，制定出相应的预防和控制措施，确保施工全过程的顺利进行。5、在施工过程中广泛听取群众的合理化建议，不断完善施工管理体系与制度，总结归纳、及时上报主管部门。6、组织本部人员进行业务培训，对同类工程进行参观学习，更好地完

7、成工程建设任务。7、负责与上级领导、工程建设单位、监理单位 、设计单位沟通，协调各方关系。8、针对施工中的质量事故，明确责任，报请有关部门及主管领导审批，公平公正地实行公司的奖惩制度。9、委派专业人员积极参加公司质量安全部门领导的回访和服务工作。在社会各界树立企业良好的形象。10、落实各岗位的安全操作规程，准确记录施工过程中的质量问题，杜绝安全事故，搞好文明施工工作。 技技术员术员、 、测测量量员岗员岗位位职责职责1、在工程技术部和项目经理的领导下认真学习贯彻执行有关测量规范、技术规范，不断提高自己的业务水平，出色的完成所承担的工作任务。2、认真学习设计图纸及有关技术文件，参加图纸审查和会审工

8、作，做好施工技术准备工作。3、认真研究施工方案，制定初步的施工方案，及时上报给本部门领导，并参与最终方案 的落实工作。4、向现场施工的管理人员讲解施工步骤和注意要点，组织大家互相配合，并保证其按步实施。5、对本企业承担的工程，提前进行现场勘察，熟悉施工地点的自然条件，同时进行施工放样，测设临时水准点和平面控制桩，并定期检查复测。6、根据设计图纸和技术要求，在工程开工前认真编制保证工程质量的技术措施。7、负责技术交底，编写每道工序开工前的书面交底单，并向作业班组进行技术交底，认真执行技术规程及质量标准。8、负责办理设计变更的有关事宜，参加质量事故的处理工作。9、按各部分的质量要求，及时做好质量检

9、查工作及参加隐蔽工程验收工作，对违反操作规程的作业者有权进行制止，对由此而造成的质量不合格部门有权令其返工，并把处理意见及时上报。10、参加各工序的自检、互检、交接检工作，填写施工日记和整理内业资料。11、及时提出工程量增减预算，编制材料计划和月度生产计划。12、认真贯彻执行公司的测量仪器日常保养及使用制度仪器、工具发放、管理及使用制度，对仪器设备进行工地的日常使用及管养，及时检验调校测量仪器，使之达到良好的状态。安全安全员职责员职责1、在质量安全部和项目部的领导下，督促本公司职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及公司制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。2、参加本公司承担

10、工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收，并履行签字手续。3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，对现场搭设的架子和安装的电气机械设备（塔吊、龙门架立檄都履行申报手续），安全防护设施都需要经过检查验收合格后方可使用。4、纠正违章指挥，制止冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持原则，秉公办事。5、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，监督特殊工种持证上岗。6、要督促现场施工人员戴好安全帽，必要时系好安全带进行施工。7、要禁止现场施工人员违章作业、嬉戏打闹，禁止在油罐、机械设备、电器设备附近吸烟，并要制定相应的处罚措施。8、参加质量安全部组织的定期安全检

11、查，查出的问题要督促在限期内整改。发现危险及威胁职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。9、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。10、做好施工现场安全保卫工作，在施工工地失窃情况下，及时组织人员保护好现场，并且向领导或公安机关汇报，并且协助公安机关破案，降低工地损失，保证正常生产。质检员岗质检员岗位位职责职责在质量安全部和项目部领导下工作，并对所承担的质检工作负责。1、熟悉国家、省、市、局及公司的质量标准和工程设计意图。2、负责所在工地工程的质量监督、检查、验收等工作。3、发现质量问题立即向工程

12、技术人员反映情况，提出处理意见，并且配合技术人员实施，直至达到符合要求为止。4、按照制定好的措施及时准确地向班组和兼职质检员做好各工序的质量安全交底，并形成书面材料履行签字手续，指导上岗人员进行正确操做，并经常组织工地人员进行经验交流。5、参与图纸会审、技术交底，对工程技术部门制定的施工方案要认真阅读，要按每个工序进行检查避免事故的发生，如有问题及时向项目经理反映，共同讨论解决办法。6、协助施工人员编好确保工程质量的技术措施，并监督实施。7、掌握质量情况，分析质量动态，并如实向上级领导反映质量情况，对质量和重大影响质量因素可越级向公司报告。8、按质检制度规定行使本职权限。9、对隐蔽工程或重要工

13、程必须亲自检查验收，并做好记录。10、负责工程材料、成品、半成品的试验和检查工作，并对不合格材料有权拒绝使用。11、负责整理竣工技术资料，并参加竣工验收工作。钢钢筋工筋工岗岗位位职责职责1、服从领导和现场管理人员的指挥，施工前认真了解技术交底内容，并熟悉图纸，掌握工作程序。2、根据图纸及施工要求在施工前配合工程技术人员提出材料进场使用计划，对材料进行合理堆放。3、钢筋的调直、切割、弯曲应严格按照工程技术人员所下发的下料单进行。4、钢筋绑扎间距符合设计要求，分布筋和受力筋位置安制准确，要求焊接的钢筋必须焊接,焊接时严格控制焊缝质量。5、保证钢筋绑扎、焊接的牢固性、稳定性，防止浇筑混凝土时变形.6

14、、在使用电焊、无齿锯等电器设备时应注意安全。模板工模板工岗岗位位职责职责1、服从领导和现场管理人员的指挥，施工前认真了解技术交底内容。2、熟悉图纸，配合工程技术人员确定模板制作和安装方案。3、对现场模板支撑材料进行合理堆放，保证现场文明施工。4、在模板加工时应按现场工程技术人员要求进行制作，确保其尺寸准确无误。5、支模时，应保证模板的牢固性，按尺寸进行支模，其尺寸和牢固性在自检以后，需现场技术人员验模，合格后方可进行下一道工序。6、混凝土浇筑时，应仔细观察模板是否有变形和走位现象，发现问题应及时与现场技术人员沟通，尽快解决。7、在混凝土达到一定强度，经现场技术人员许可后，应及时拆模，并将模板分

15、类堆放保管。8、在施工中使用电锯、电刨子等电气设备时应注意安全。砌石工砌石工岗岗位位职责职责1、严格按照图纸和现场管理人员的要求进行施工，施工前认真熟悉技术交底内容。2、石料加工时应严格按照设计规范要求进行加工，保证石料的结构尺寸。3、石料加工、运输和砌筑时应注意安全，以防伤人。4、施工中发现问题应急时期与现场管理人员和工程技术人员沟通。5、在施工过程中要与各工种密切配合，保证工程质量和施工进度。6、配合工地管理人员，做好施工现场的文明管理和安全管理体制工作。架子工架子工岗岗位位职责职责1、严格遵守有关架子工施工的各项规章制度，努力完成本职工作。2、必须熟悉掌握各种起重机械的性能和操作方法，加

16、强日常维修检查，保持状况完好。3、不使用腐朽、断裂的材料，不留探头板。架子要横平竖直，绳扣、卡扣要紧密牢固，步道坡度合乎要求，加强自检和校正工作。4、遵守安全操作规程，佩戴防护用具。5、保持施工作业现场清洁，井然有序。6、坚守岗位，听从指挥，做到安全生产，文明施工。混凝土工混凝土工岗岗位位职责职责1、服从现场管理人员的指挥完成水工建筑及配套设备的一般维修工作任务，保持设施安全、正常运行。、遵守各项规章制度和规程、规范，定期进行检查、维修和保养，保证维修质量与工作安全。3、做好辅助性工作，认真填写维修记录和生产报表。4、混凝土搅拌手应遵守混凝土搅拌规程，按设计配合比进行行搅拌，在运行中注意安全。

17、5、混凝土进仓时，应按设计和规范要求进行平仓，保证每一层的铺料厚度，并要注意，不要破坏已绑扎好的钢筋。6、振捣时应按要求进行，分层振捣，不漏振，不过振，不跑浆。7、浇筑完的混凝土应及时进行养护。8、节约使用各种原材料，凡能利用的材料均要利用，不得浪费。瓦工瓦工岗岗位位职责职责1、熟悉图纸，明确质量标准和操作规程，达到砌筑牢固，平、顺、直，曲线圆滑，掌握砂浆配比，灌浆饱满、做好养生、确保工程质量。2、在施工中发现问题，要及时向工长和工程技术人员反映，待到解决后再进行施工，并作好施工记录。3、坚持“三检”制度，搞好工种之间团结协作。4、严格执行安全操作规程，凡在立体交叉作业或深沟作业时，要自觉佩带

18、安全工具和做好安全施工措施，保证安全施工措施，保证安全生产。5、节约使用原材料，利旧利废，凡能利用的材料均需利用，不得浪费。生产例会制度生产例会制度一、每个工程项目经理部必须在每天生产任务结束后，召开生产例会。二、生产例会参加人员包括：项目经理、技术负责人、工地所有技术人员及相关人员，施工队队长和施工队相应的主要技工。三、生产例会由项目经理主持，项目经理不在时由技术负责人主持或委托他人主持。四、生产例会主要内容应包括：1、总结当日工程进度和工程质量情况，对优劣人员、班组、提出奖惩意见，对出现的问题找出原因研究出解决办法。2、汇总当天材料如机械、人工等成本消耗用量，与生产进度和计划指标相对比，对

19、超支和节约进行认真分析，提示针对的整改措施和要求，认真核算各项对外对内的承认签证的准确性，汇总各项经济指标完成情况。3、对施工中存在的安全隐患及时提出，并提出预防措施，做好预防工作。4、对下步的工作进行全面安排，对新开展的施工项目研究出具体可行的施工方案，并做好技术交底工作。五、生产例会应有例会记录，内容应完整、详实，项目部完成任务后交公司存档。六、如违反规定，召开生产例会的，一经发现给予项目经理 50 元以上罚款技技术术交底制度交底制度技术交底是公司技术管理的一项重要制度，各项目经理部在日常生产中应严格遵守。一、技术交底内容1、图纸交底：使施工人员了解掌握设计内容，领会设计意图，认真研究图纸

20、，按图进行施工。2、施工组织设计交底：使施工人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项质量管理措施及平面布置等，用先进的技术手段，科学地组织完成施工任务。3、设计变更和洽商交底：将设计变更向施工人员和管理人员做统一说明，避免差错，算清经济账目。4、分项工程技术交底：主要施工工艺、技术安全措施、质量标准等特殊要说明的部分。二、技术交底分工技术交底分级进行：1、重点工程、技术复杂工程由公司总工程师组织有关部门向项目经理部进行交底。2、由项目部编制的中小型施工组织设计，经总工程师审核后，由工程项目经理和技术负责人向有关职能人员及施工人员交底。3、班组长在接受交底后，应组织工人进行

21、认真讨论、保证明确施工意图。三、技术质量交底要求内容详细、过程完整、字迹清楚，交底和被交底班组及时签字盖章，被交底人员必须认真执行。四、项目经理未向有关人员及施工人员交底或底不详细，不能起到指挥施工作用的，给予项目部 100 元以上罚款，对因造成的质量事故，按公司规定进行处理，并追究相关人员的责任。安全交底制度安全交底制度加强安全交底工作，能够提高操作人员安全意识，严格按操作规程施工，防止人身伤害及生产安全事故的发生，确保施工顺利进行。为有效地进行安全交底工作，公司特制定如下管理制度：一、按分部（分项）工程进行安全交底。二、安全技术交底具体内容是：1、拆除工程安全交底。2、基础（基坑）、土方开

22、挖和回填工程安全交底（人工和机械开挖）。3、落地式外脚手架搭、拆安全交底。4、悬挑式脚手架搭、拆安全交底。5、电气焊作业人员安全交底。6、机械操作人员安全交底。7、吊车司机、指挥安全技术交底。8、模板安装、拆除安全交底。9、钢筋制度、绑扎安全交底。10、砌筑工程安全交底11、混凝土工程（振捣器使用）安全交底。12、混凝土构件工程安全交底。13、高空作业安全交底。14、圆锯、无齿锯、钢筋切断机、弯曲机、冷拉机、调直机、搅拌机、卷扬机操纵人员安全交底。 15、力工作业安全交底。16、季节性施工安全交底。17、特殊作业单项安全交底。18、更夫、门卫、炊事人员安全交底。三、由质量安全部编制分部（分项）

23、安全交底材料，并进行交底，交底内容写在安全交底记录单上，一式两份。四、交底人、被交底人均在交底单上签字，不准代签，代签必须盖章：一份交质量安全部保管存档，作为检查依据，一份交生产班组长组织实施。五、施工现场安全员对安全交底的实施情况进行跟踪检查、验证，发现不按交底和操作规程施工，及时进行教育、纠正。对野蛮施工、违犯劳动纪律，按违章处理，严重者给予罚款处理。发现严重隐患，排除隐患后再施工。真正起到内业指导外业施工的作用，才能有力的贯彻安全交底制度，真正做到安全生产。六、施工现场每日召开工长、安全员碰头会，碰头会内容：各工种执行交底情况，根据各工种施工部位，确定安全防护重点，做到心中有数，加强防范

24、，做好监护工作，保证安全。七、施工现场安全员，每半月一总结各工种的安全交底实施情况和安全生产中存在的问题并提出下一步改进措施，写出书面材料向项目经理汇报。八、每周由班长主持召开班组人员会议，按安全交底单上内容进行对照检查总结，找出差距，提出下周安全生产注意事项，并把检查、总结和意见写在班前（后）活动记录本上，做为下周检查总结依据。主持人和班组成员在记录本上签字。九、交底人必须严格按照本制度向衩交底人进行安全交底，被交底人必须严格按照交底内容要求实施安全管理与操作，对交底不及时、不细致，交底后不按交底要求实施的相关人员给予 100300 元罚款。对因交底错误和交底后不认真按照交底要求实施而造成安

25、全事故的，按公司有关规定进行赔偿。图纸图纸会会审审制度制度为了工程施工的顺利进行，保证工程的质量，确保设计图纸在施工中得到有效应用，公司特将图纸会审制度规定如下：首先进行公司内部图纸会审， 然后参加建设单位组织的图纸会审。1、公司内部图纸会审是由总工办组织，由项目经理部的项目经理、技术员、质检员、工程师等所有技术人员参加的施工前工程图纸审查形式。2、参与图纸审查的部门在会审前要结合施工现场情况仔细阅读图纸内容，综合考虑新工艺的采用和成本核算等因素，提出自己的独到见解。对按照设计图纸无法进行施工的要着重提出。3、图纸会审要及时，要在建设单位组织的图纸会审前完成。4、图纸会审后由总工办将审查中提出

26、的问题和处理意见写成会审记录，有待建设单位组织图纸会审时提出。5、在公司总工办的组织下参加建设单位组织的图纸会审及设计交底会议。6、图纸会审的内容包括：（1）图纸是否齐全，图纸内容及相互之间有无错误和矛盾；（2）掌握设计内容和技术条件，弄清工程规模、结构特点和形式；（3）设计文件所提供的水文、地质、气象、岩土等资料是否齐全。7、对于在图纸会审时，应该发现的问题，没能发现或发现不及时，影响施工进度和质量的者，给予相关人员 50100元的罚款。设计变设计变更的更的贯彻贯彻方法方法为生产出美观大方，让顾客满意的合格产品，在生产过程中难免出现不合理的设计和无法施工等现象，一旦此种现象出现，必须向建设单

27、位和设计单位提出变更，项目经理部接到设计变更通知单后必须把设计变更的结果向有关人员进行贯彻交底，特制定本制度：一、设计变更：建设单位、设计单位改变设计或修改图纸时，必须由设计单位签发设计变更通知单，其内容完整、图示应清楚，设计变更单必须有经办人，设计者签章，并加盖设计单位公章。二、项目经理部接到设计院设计变更通知单后，组织现场工长、技术员、质检员和测量员共同熟悉、研究，对设计变更进行确定，无误后方可实施。三、施工前，现场技术员向施工操作人员进行技术交底，熟悉变更图纸后，方可施工。四、施工人员做好变更后施工记录。 五、对于不能住址贯彻本方法者，视情节给予 50100 元罚款。文明施工管理制度文明

28、施工管理制度文明施工是一个企业管理水平的具体表现，也是企业全员素质的体现。因此，文明建设对一个企业来说非常重要，为了加强文明施工力度，特制定如下制度：一、现场围挡及封闭管理：1、现场围挡沿工地四周连续设置，围挡材料坚固、美观。2、施工主要路段围挡高度为 2.5m，一般路段围挡高度为 1.8m。3、施工现场要设置大门，进入大门要有门卫室，室外有门卫制度。二、施工现场及材料堆放：1、施工现场做到“三通一平”，现场要有防止污染环境的排水设施，现场道路要畅通。2、施工材料、构件等要按总平面布置图堆放，设材料名称、品种、规格、产地等标牌。3、施工垃圾、生活垃圾等要及时清运，施工完的现场做到工完场清。4、

29、现场易燃、易爆、有毒物品分类存放，设专人加强管理。三、职工宿舍：1、宿舍通风良好，照明统一采用 36V 安全电压。2、施工作业区与办公、生活区明显划分，职工宿舍不要建在高压线下，周围环境符合卫生要求，并设防火、防一氧化碳中毒等管理制度。3、室内保持清洁，墙壁、天棚无灰尘，卧具、用具摆放整齐，要有防中毒、防中暑、防蚊虫叮咬的措施，不在室内晾晒衣物。四、消防保卫1、认真贯彻“预防为止，防消结合”的方针，建立消防安全组织，配备经培训合格的消防员，消防器材齐全。2、施工现场有易燃、易爆物品的场所应悬挂明显的防火安全标志牌，存放在安全区域，设专人管理，严格领发手续。3、职工宿舍、仓库等临时设施必须符合消

30、防规定，留有平整通畅消防通道，严禁明火，不得私用电炉等，不准卧床吸烟。4、施工人员工作时间严禁饮酒，严禁在社会、工地打架斗殴，维护社会治安。五、施工现场标牌1、施工现场大门口处悬挂“五牌一图”，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。2、施工现场要有安全标语、宣传栏、黑板报等。六、生活设施及保健急救1、食堂的餐厅必须有卫生责任制及卫生管理制度，炊事人员要有健康证，严禁灶房住人。2、食堂要有排烟，排气、排水设施，食堂外有垃圾容器，并及时清运。3、要保持食品卫生，不吃腐烂变质食品，防止中毒。4、施工现场要有医疗卫生制度，开展卫生防病宣传教育工

31、作，并设有医疗保健室。5、现场厕所要符合卫生要求，严禁随地大小便。七、环境保护1、认真贯彻中华人民共合国环境噪声污染防治办法和哈市居民居住环境保护办法，进一步落实环境保护基本国策，制定不扰民措施。2、不得在居民区内露天熬制沥青、烧垃圾，防止有害气体及扬尘等对环境的污染，防止中毒。3、遵守环保有关规定，增强保护环境的意识，自觉接受环保部门的监督管理，营造优良环境，为人民造福。八、认真遵守上述制度，如有违反视情节给予 50100元罚款。施工施工现场试验现场试验管理管理办办法及材料取法及材料取样样 要求要求细则细则建筑材料进入施工现场后，由物资部按不同种类、型号、规格等分别堆放，并对进场产品逐一做出

32、标识，标识牌应内容完整（型号、规格、数量、进场日期、二次复试结果、有效使用日期等）标识字迹清晰，耐久、不易被擦掉，标识牌放置应牢固，对易燃、易爆等建筑材料应妥善保管，并做好标识，设专人负责。凡进入现场的建筑材料，必须带有效的出厂合格证（特殊情况除外）。在原材料使用前，由质量安全部负责取样做二次复试，对复试检验不合格的材料，另行堆放，不得使用；对复试有异议的应重新复试检验，经获准后，方可使用。常用建筑材料取样标准：一、水泥1、散装水泥同厂别、同品种、同标号、同时出厂的散装水泥，每 400吨为一个取样单位，少于 400 吨或贮存期超过三个月及受潮的水泥，应以同一保管处为一个取样单位，以不同位置的

33、20 个点等量取样 20 公斤，混合均匀作为样品。 2、袋装水泥袋装水泥试验应从每个取样单位的堆放部位的不少于20 袋水泥中抽取等量的水泥经混拌均匀后，再从中称取不少于 10kg 水泥作为检验试样，抽取水泥试样时可用取样器从袋角的缝口抽取试样。二、骨料1、细骨料砂（1）混凝土用砂应符合 SDJ20782 国家现行标准的规定。砂料应质地坚硬、清洁、级配良好；砂的细度模数宜在 2.42.8 范围内；粒径小于 0.08mm 的细屑、淤泥和黏土的含量要小于砂重的 3%。（2）在料堆上取样时，取样部位应均匀分部，取样前先将取样部位表层铲除，然后由各部位抽取大致相等的砂共 8 份、组成一组样品。若检验不合

34、格时，应重新取样，对不合格项进行加倍复验、若仍有一个试样不满足标准要求，应按不合格品处理。（3）每组样品的取样数量，对每一单项试验，应不小于下表：每一试验项目所需砂的最小取样数量。2、粗骨料石 （1）混凝土用石料应按批检验其颗粒级配、含泥量、针片状颗粒含量等，其力学性能的检验应按 JGJ53-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法中规定进行。当粗骨料中含有活性骨料、黄锈等，必须进行专门的试验签证。（2）在料堆上取样时，取样部位应均匀分布，取样前先将取样部位表面铲除，然后由各部位抽取大致相等的石子 15 份（在料堆的顶部、中部和底部各由均匀分部的五个不同部位取得）组成一组样品。（3）若检验

35、不合格，应重新取样，对不合格项目进行加倍复试，若仍有一个试样不能满足标准要求，应按不合格品处理，每组样品的取样数量见 JGJ53-92 每一试验项目所需碎石或卵石的最小取样数量（kg）表 5.1.3三、块石以不大于 400m3为一批，取 5 块平均取样在一批石料中，若为不同种类的岩石时，则应从每种岩石中选取试样，试样应具有足够的尺寸，块体不能太小，不宜太薄，以便从每块石材中锯凿出 23 个试块来，供各种试验用。四、混凝土1、每拌制 100 盘且不超过 100 立方米的配合比的混凝土其取样不得少于一次。2、每工作班拌制的同等级配合比的混凝土不足 100 盘时，其取样不得少于一次。3、对现浇混凝土

36、结构，其试件的留置应符合同一单位工程第一验收项目中同配合比的混凝土，其取样不得少于一次的要求。4、每次取样应至少留置一盘标准试件，同条件养护试件的留置组数可根据实际需要而定。5、冬季施工除按规定留置，每工作班应增加两组与结构同条件养护的试件，一组用以检验混凝土受冻前的强度，另一组检验转入常温养护 28 天的强度。抗冻试验试块组数，D50 以下至少为 3 组，D50 以上至少为 5 组，试块为正方体，每组为 3 块，边长可根据石子最大粒径而定。6、对抗渗工程试块留置组数，当连续浇筑混凝土 500立方米以下时，应留两组抗渗试块，每增加 250-500 立方米应增留两组，试块应在浇注地点制作，其中一

37、组应在标准条件下养护，另一组应与现场混凝土同条件养护，养护期不少于 28 天，抗渗混凝土试块每组 6 块，试块尺寸：为截圆锥体、底部直径为 185 毫米，顶面直径为 175 毫米、高为 150 毫米。五、砌筑砂浆1、250 立方米的砌体中，对每种标号的砂浆制作一组（每组六块）试块，冬季施工对每种标号的砂浆制作三组，其中一组施工与砌体同条件养护，另一组可备用。2、如砂浆标号或配合比变更时，应制作试块。3、砂浆标号应以 28 天的试块强度为依据。六、建筑钢材 GB50204-92钢筋的种类、型号、直径等必须符合设计文件的规定，热扎钢筋的性能必须符合国家标准 GB13013-91 的要求。钢筋检验以

38、同一批号，同一截面尺寸的钢筋为一批，重量不大于 60 吨。每批钢筋进场首先检查外观质量（如裂缝、结疤、麻坑、气泡、砸痕及锈蚀程度等）并测量代表直径。在每批钢筋中选取一个拉力试件和一个冷弯试件。根据试验规程GB232-85 金属冷热弯曲试验法的规定进行试验。其中拉力试验项目应包括屈服点、抗拉强度和伸长率三个指标。1、冷拉钢筋：（1）冷拉钢筋的取样：从每批冷拉钢筋中任意取两根钢筋，在每根钢筋上取二个试样，一个试样做拉力试验，另一个试样做冷弯试验，即每批钢筋取二个拉力试样，二个冷弯试样。（2）每批由不大于 20 吨同级别、同直径冷拉钢筋组成。2、闪光接触对焊：以 200 个同类型的接头作为一批，如果

39、用同批原材料焊接的接头，在焊接质量比较稳定的条件下，每批的范围可以增大，但不得大于 3 倍，在每批焊接钢筋中制作六个试件，其中三个作为拉力试样，三个作为冷弯度试样，经试验后如果三根焊接试件中有一根不合格时应取双倍数量的试样进行复试，如仍有一个试样不符合要求，该批制品则为不合格品。七、堤身填筑取土样为保证干密度达到设计要求，筑堤取土样非常关键。测定密度常用的方法有环刀法、蜡封法、灌砂法、灌水法、核子法等。下面只介绍环刀法（最常用的）取样细则。1、取样部位应符合下列要求：（1）取样部位应有代表性，且应在面上均匀分布，不得随意挑选，特殊情况下取样须加注明；（2）应在压实厚以下 1/3 处取样，若下部

40、 1/3 的厚度不足环刀高度时，以环刀底面达下层顶面时环刀土样为准，并记录压实层厚度。2、取样数量应符合下列要求：（1）每次检测的施工作业面不宜过小，机械筑堤时不宜小于600m2，人工筑堤或老堤加高培厚时不宜小于 300 m2。（2）每层取样数量：自检时可控制在填筑量每 100m3150m3取样 1 个；抽检量可为自检量的 1/3，但至少应有 3 个。（3）若作业面或局部返工部位按填筑量计算的取样数量不足 3 个的，也应取样 3 个。（4）特别狭长的堤防加固作业面，取样时可按每 2030m 一段取样 1 个。3、在压实质量可疑和堤身特定部位抽样检测时，取样数视具体情况而定，但检测成果仅作为质量

41、检查参考，不作为碾压质量评定的统计资料。八、反滤材料无纺布取样 进场的每一单元土工布上应附有如下款项：生产单位、商标名称、产品名称，应用 GB/T13759 中的术语，出产品类型、聚合物名称（指主要成分），单位面积质量，用克每平方米表示，按照 GB/T13762 测定批号。在铺设面积达到 10000 m2，取一组试样 6 m2，取样部位应避开头尾 0.5m。即使是同一批次也应在 500 m2 内取一组试样。对于有防渗要求的土工膜需做掺渗试验，以测定土工膜在水压作用下的渗透系数。土工布与土工膜除满足一般物理力学性能外，尚应满足水利专业特殊要求的指标。附解：过程：1.取具有代表性试样 1530g

42、或用环刀中的试样，有机质土、砂类土和整体状构造冻为 50g，放入称量盒内，盖上盒 盖，称盒加湿土质量准确至 0.01g,剩下过程我们通常应用两种方法：烘干法、洒精燃烧法。烘干法：1.打开盒盖，将盒置于烘箱内，在 105110恒温下烘至恒量。烘干时间对粘土粉土不得少于 8h，对砂土不得少于 6h。对含有机质超过干土质量 5%的土，应将温度控制在 6570的恒温下烘至恒量。2.将称量盒从烘箱中取出，盖上盒盖，放入干燥容器内冷却至室温，称盒加干质量,准确至 0.01g.3.含水率计算准确至 0.1%。 酒精燃烧法：1.用滴管将酒精注入放有试样的称量盒中，直至盒中出现自由液而为止。为使酒精在试样中充分

43、混合均匀，可将盒底在桌面上轻轻敲击。2.点燃盒中酒精，烧至火燃熄灭。 3.将试样冷却数分钟，再重复燃烧二次，当第三次火燃熄灭后，立即盖好盒盖，称干土质量。4.含水率计算准确至 0.1%。九、施工时，各种建筑材料及成品的试验取样方法应根据工程所属类型，按照相应部门要求执行相应规范，对因取样不及时或试验方法错误造成工期延误和质量事故的，视情节给予相关人员 50200 元罚款。内内业业整理指整理指导书导书对于每一项工程，为使其具有可依性，则每一个环节、工序都需要记录在案，所以无论是隐蔽工程，还是非隐蔽工程，内业的填写、验收是一项不可忽视的工作，现将内业操作规程总结如下：内业材料验收一般包括内容1、施

44、工单位资质等级证书复印件2、施工单位营业执照复印件3、施工单位管理组织机构及质量保证体系4、施工组织设计6、工程开工报告及报审表7、项目划分表8、图纸会审9、设计变更10、施工进度计划报审表11、施工测量放线报验单12、建筑材料、半成品、构配件报验单13、施工人员、机械设备审查表14、技术交底记录15、施工单位撤离申请16、施工自检资料17、各种试验、化验报告单及产品出厂合格证18、工程施工日志及施工大事记19、现场签证20、施工总结21、施工管理工作报告 22、工程竣工图纸23、工程照片内业填写、准备工作1、图纸会审是由建设单位组织，设计单位交底，相关施工单位参加的施工前工程施工图纸审查形式

45、。会审后由建设单位将审查中提出的问题和处理意见记录在案，经设计单位、施工单位、监理单位、建设单位四方签字后方可生效，然后发给相关单位，并装入竣工工程档案。2、开工前要依照实际投标价款等填写开工报告及开工报审表，并由建设单位、监理部门、质检部门、施工单位等共同签字、盖章方可生效。3、施工前要依据施工组织设计向监理部门提交施工组织设计报审表。4、进行现场测量定位后，要向建设单位提交工程测量定位记录表，将具体操作方法记录清晰，并附有关简图纸。5、材料进场后要具有出厂合格证，并由施工单位取样委托有关部门进行二次化检，证明材料合格后方可使用，出厂合格证及二次化检报验单都要装入竣工工程档案。6、各道工序进

46、行前，现场技术负责人要向技工、力工及现场操作人员进行技术交底，包括工作程序及方法，并将其填入技术交底单，由双方签字生效，列入竣工工程档案。7、在各道工序进行时，要将每道工序的操作规程及有关数据记录到相应的表格内，提交到监理部门，经其签字生效后列入竣工工程档案。8、在施工过程中要将每天的天气情况、施工内容、发生事件记录到工程施工日志当中，以备今后查询，对于大型或特殊事件，要另记录在施工大事记中，并列入竣工工程档案。9、若遇到不在设计范围内的工作内容及工程量的增加要填写现场签证，经监理及建设单位批准后方可生效，并列入竣工工程档案。10、在施工过程中，若发现设计与实际情况不符或按设计无法施工时，施工

47、单位应与监理单位、建设单位和设计单位及时沟通，提出变更申请，并填写设计变更申请单。11、竣工后，总结施工方法和工作中取得的经验教训编写施工总结和施工管理工作报告，主要内容包括：施工方法、施工质量管理、安全生产与文明施工、工程价款结算与财务管理、经验与建议。施工总结与施工管理工作报告需列入档案。项项目部目部现场现场材料管理制度材料管理制度为加强项目经理部物资管理，特制订如下管理制度。一、物资领用1、根据项目部的物资材料计划，依据施工组织设计的施工进度计划安排，科学分析材料用量，在工程施工前 2-5天提出计划，并根据施工方案，按品种、规格、数量及用量提前分期提交物资采购单。2、材料进场以物资采购单

48、为准，项目部严格进行验收并做好验收记录，有关资料（送料凭证、合格证、材质证明等）必须齐全。3、贵重物品项目部要委派专人看管，在运输过程中要注意保护避免损坏。项目部物资领用要指派专人与物资部进行交接，特殊情况可委派司机等人进行交接。二、物资进入现场1、仓库保管员接到物资后，应按物资的类别、来源和入库时间等分类存放并做好记录。2、物资在验收入库前应在外包装上做好标识，详细填写批量、品名、规格、数量及入库时间等记录。3、材料入库前，保管人员必须对照物资采购单，对物品的名称、规格、数量和发票等一一清点核对，确认无误后，将到货日期及实收数量填入入库单。4、如发现实物与领用单上所述不符或出现质量问题，保管

49、人员应立即与有关部门联系，且物资不予接收入库；如有特殊情况，则应在单据上注明实际收料状况，并以书面形式确认。5、物资在项目部之间借用时，填写好单据，由双方经手人共同签字。6、数量验收：数量检验要在物资入库时一次进行，根据现场实际情况，采取适当的方法进行验收，以实际检验的数量为实收数；贵重物资及原材料验收时，由项目经理指派两人以上进行核实。7、质量检验：小型物件或只做外观质量检验的物资，可由保管员自行检查，然后做好记录；凡需要进行特殊检验检查的物资，应由专门检验部门加以化验和技术测定，并做出详细记录。三、现场看护及保管1、兼职保管员应由项目部负责进行岗前教育，明确岗位职责，强化责任意识。2、物资储存保管，以物资材料的属性、特点和用途进行规划、合理摆设，并根据仓库的条件考虑按类划区。周转性材料以就近易看管为原则，有序存放；物品分类入库并进行编号，文明摆设。3、现场要有切实可行的材料管理规划，严格遵守各项管理制度及办法，并在施工平面布置图上标明各种物资的存放位置。4、物资堆放的原则是，在堆垛合理、安全可靠的前提下，根据物资特点，做到拿取方便，成行成列，文明整齐。5、保管物资要根据其属性，考虑储存的场所和保管常识，加强