潘婷广告策划书.pptx
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1、丝质顺滑系列洗发水丝质顺滑系列洗发水策划思路策划思路 我们做的是一个关于潘婷丝质顺滑洗发水的营销策划方案。通过长时间的调查和研究以及网上调查问卷的方式,统计并分析后我们了解到有90%的人使用过潘婷洗发水,其中女性占了67.8%,而男性仅占了32.8%。通过最近一项消费者对洗护用品功效调查分析得知,其中男性比较注重去屑的效果,而女性则比较注重滋养,护理和柔顺等功效。因此,我们策划案将分三个时期定位消费者:前期定位,1620岁、2145岁的女性消费者;现行定位,1620岁、2145岁的整个消费群体;个性定位,潘婷洗发水产品以“健康”“天然”的特点,树立“绿色天然”的消费理念。市场分析市场分析(一一
2、)营销环境分析营销环境分析 洗发水作为生活中的必需品,销售量毋庸置疑比其他高消费品或者护肤品有市场,而且潘婷洗发水是宝洁公司的一大品牌,随着人们对品牌意识的增强,杂牌洗发水逐步淡出,潘婷洗发水有很大的市场优势,而且现在由于人口的增长及整体经济水平的提高,人们对洗发水的需求越来越多,特别是农村人口的需求增长快,洗发水代替了以前的洗发膏等。总之市场规模呈结构性稳定增长。当前品牌市场竞争激烈,按市场份额主要分为三大阵容;分别有宝洁、丝宝集团、还有乐力、力士等品牌。再加上国外的一些优秀品牌,消费者的选择空间非常大,替代产品降低了潘婷洗发水在市场上所占的份额,这在一定程度上冲击了它的销售量。潘婷洗发水本
3、身作为保洁公司的一个子产品,它在本公司内部的竞争也是非常激烈的。(二)产品分析产品分析【公司介绍公司介绍】潘婷丝质顺滑洗发水是全球第一的发品领导品牌,一直以来,它以保护秀发健康提供秀发最完美的呵护为原则,受到全球爱美人士的喜爱。1947年,潘婷品牌在欧洲诞生,不久之后登陆美国市场。由此,一个标志健康与美丽的名字“潘婷”开始在全世界掀起了护发的革命。【产品包装策略产品包装策略】潘婷用了杏黄色的包装,给人营养丰富的视觉效果。【产品功效产品功效】蕴含2倍*维他命原,精准修护秀发损伤。温和洁净秀发同时给秀发补充营养,深层持久保湿,提升脆弱毛燥秀发至丝般柔顺。【品牌代言人品牌代言人】汤 唯2011年代言
4、 林志玲2010年代言(三)消费者分析消费者分析 洗护市场的竞争激烈程度一年更胜一年,宝洁(海飞丝、潘婷、飘柔)、联合利华(力士)、丝宝(舒蕾)、拉芳集团等占据了部分市场份额,但是在激烈的竞争背后,却隐藏着很多不成熟、不稳定的因素,错误的估计消费者偏好的现象屡见不鲜。通过搜索相关资料整理得到以下结果:【消费者的购买行为消费者的购买行为】(1)(1)右图数据说明:一方面消费者愿消费者愿意忠诚于潘婷的质量而去购买该意忠诚于潘婷的质量而去购买该产品产品;另一方面,价格合理和知价格合理和知名度也成为消费者购买潘婷的影名度也成为消费者购买潘婷的影响因素之一响因素之一,受品牌影响而去购买潘婷洗发露的人占4
5、2,说明潘婷的品牌在消费者的心目中是有一定地位的,还需后期的继续的提升。图图1 1(2 2)学生消费群体学生消费群体在超市购买洗护产品的占80.39。对于潘婷的销售,可在超市市场这一方面扩大扩投放力度,在货架位置及产品摆放上做到位置明显,并将同品牌的其他产品放在附近,可以让消费者在购买潘婷洗发露的同时,目之所及的考虑购买同一品牌的其他产品,从而在品牌销售率上起到拉动的作用。(3 3)消费者对潘婷洗发露外形包装满意度消费者对潘婷洗发露外形包装满意度:对潘婷洗发露的外形包装感到满意的受调查者为62.26。潘婷洗发露的外形包装可以针对消费群体的特点,在保留原有包装的基础之上设计几个新颖时尚的外形包装
6、投放市场,以满足消费者求奇求新的消费心理。(4)在不购买潘婷洗发露的情况下,30的受调查者选择了海飞丝这个品牌。海飞丝是宝洁公司旗下的产品,功效主要是针对去屑,在细分市场上和潘婷不构成明显竞争。总的来说,潘婷的竞争力在同类产品中比较强劲,通过此次调查,学生群体消费者对潘婷的质量和价格反应比较大,如在这两方面做出相应的调整,提高质量适度调价,在市场占有率上会更具有号召力。(四)竞争对手分析竞争对手分析 1海飞丝 始创于1837年,宝洁公司出品,行业影响力品牌,宝洁公司(中国)有限公司2潘婷1947诞生于欧洲,世界上最大的洗发露和润发精华素品牌(宝洁公司出品)3飘柔始创于1989年,最受中国消费者
7、喜爱的商标,宝洁(中国)有限公司表表1 1【竞争品牌广告语竞争品牌广告语】潘 婷 拥有健康 当然亮泽海飞丝 头屑去无踪 秀发更出众飘 柔 就是这么自信“SWOT”分析如下:本产品与竞争对手的优劣势分析本产品与竞争对手的优劣势分析一一、内部优势内部优势-s(一)、潘婷丝质顺滑洗发水与竞争对手在技术上有独特的优势:不断开发新产品,如免洗喷雾、免洗精华乳、丰盈金萃瓶受到消费者的广泛好评,挖掘了不少潜在的消费人群。(二)、潘婷洗发水作为宝洁旗下的三大产品之一,有着稳定的的市场份额,并且确立了强劲的品牌效应。(三)、产品的多样化和齐全化的完善使其市场有较大的弹性空间,扩大了消费人群的范围。二二、内部劣势
8、内部劣势-w(一)、潘婷丝质顺滑洗发水的包装与竞争对手的护发素的包装极似,消费者在购买很容易弄错,降低了购买的方便度。(二)、潘婷丝质顺滑洗发水以“营养,亮丽”为主打,这只适合大部分女士或者时尚范儿,缩小了消费人群的范围。三、三、外部机会外部机会-o(一)、消费者的需求是多变的,市场潜力非常大,我们可以以新产品的形式跻身其中。(二)、潘婷洗发水在中国2011年十大洗发水品牌排行榜居第五位,其商标很受消费者的喜爱。四、外部威胁四、外部威胁-t(一)、市场上竞争品牌的洗发水不计其数,而且数量呈上升趋势,其中存在着一些强力竞争者,如海飞丝,飘柔等。再加上国外的一些优秀品牌,消费者的选择空间非常大,加
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- 广告 策划
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