企业领导者素质要求2.pptx
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1、回忆回忆我国国有企业的领导体制是什么?我国国有企业的领导体制是什么?比尔比尔盖次简介盖次简介【世界首富】【世界首富】19751975年建立微年建立微软,软,20042004年他的财富估计为年他的财富估计为280280亿英磅(约合亿英磅(约合532532亿美元)亿美元)【软件王】【软件王】19551955年生,上中年生,上中学时发现了他对软件方面的学时发现了他对软件方面的兴趣,兴趣,1313岁时开始计算机编岁时开始计算机编程。程。19731973年入哈佛大学,就年入哈佛大学,就读期间为第一台微型计算机读期间为第一台微型计算机开发了开发了BASICBASIC语言的一个版本,语言的一个版本,三年级时
2、离开哈佛创建微软三年级时离开哈佛创建微软公司(公司(19751975),开始为个人),开始为个人计算机开发软件,不断创新,计算机开发软件,不断创新,成为软件产业的先行者。成为软件产业的先行者。全球权威财经媒体英国金融时报全球权威财经媒体英国金融时报公布的公布的2005年度年度50位位“全球最受尊全球最受尊敬商业领袖敬商业领袖”排名结果,排名结果,张瑞敏首席执张瑞敏首席执行官荣居第行官荣居第26位,是惟一一位上榜的中位,是惟一一位上榜的中国企业家国企业家。排在榜首的是比尔。排在榜首的是比尔盖茨。盖茨。张首席作为惟一一位中国企业家获此殊张首席作为惟一一位中国企业家获此殊荣,进一步证明了海尔集团全球
3、市场的荣,进一步证明了海尔集团全球市场的成功拓展,得到了全球范围内的认可。成功拓展,得到了全球范围内的认可。调查对象覆盖全球调查对象覆盖全球25个国家的企业领导个国家的企业领导人。人。1999年,张瑞敏首席执行官曾入选年,张瑞敏首席执行官曾入选过该项排名。过该项排名。金融时报对金融时报对张瑞敏张瑞敏首席执行官首席执行官入选的评价是:入选的评价是:“海尔已经上升为中国海尔已经上升为中国最大的白色家电生产商,是中国仅有的最大的白色家电生产商,是中国仅有的几个在海外建立品牌赢得市场的企业之几个在海外建立品牌赢得市场的企业之一,同时,也使张瑞敏成为中国为数不一,同时,也使张瑞敏成为中国为数不多的商业领
4、袖之一。在很多报道中,张多的商业领袖之一。在很多报道中,张瑞敏都被比作中国的杰克瑞敏都被比作中国的杰克韦尔奇。海韦尔奇。海尔正在以其高品质和合理的价格定位的尔正在以其高品质和合理的价格定位的产品占领全球市场。张瑞敏和海尔的经产品占领全球市场。张瑞敏和海尔的经理人团队完全依靠自身的努力,使企业理人团队完全依靠自身的努力,使企业越做越强大。越做越强大。”如果你是一位厂长(经理)如果你是一位厂长(经理)众人划浆开大船你站在国家、社会的角度要求厂长(经理)你站在国家、社会的角度要求厂长(经理)你作为消费者要求厂长(经理)你作为消费者要求厂长(经理)你作为企业员工要求厂长(经理)你作为企业员工要求厂长(
5、经理)一只眼睛盯住员工一只眼睛盯住员工,达到员工满意度的,达到员工满意度的最大化;最大化;一只眼睛盯住用户一只眼睛盯住用户,达到用户满意度,达到用户满意度的最大化;企业还要长的最大化;企业还要长第三只眼睛,用来盯住第三只眼睛,用来盯住国家政策国家政策,张瑞敏举例说:,张瑞敏举例说:19921992年小平同志南年小平同志南巡讲话后,海尔抓住机遇搞了海尔工业园;巡讲话后,海尔抓住机遇搞了海尔工业园;19971997年利用国家优惠政策,一下子兼并了年利用国家优惠政策,一下子兼并了1818家家企业。张瑞敏以自己的实际行动成功地把党的企业。张瑞敏以自己的实际行动成功地把党的路线方针政策与海尔的发展结合起
6、来,不断地路线方针政策与海尔的发展结合起来,不断地把海尔做大做强做活。把海尔做大做强做活。企业要长三只眼企业要长三只眼张瑞敏高论之一张瑞敏高论之一思考:思考:企业三只眼睛所盯住的目标,反映出企业经营企业三只眼睛所盯住的目标,反映出企业经营者必须注意哪些事项?它们者必须注意哪些事项?它们共同体现出共同体现出企业经营者必企业经营者必须具备须具备何种何种素质?素质?思思 想想 政政 治治 素素 质质 (国有企业经营者)意义:企业经营者只有具备了这种思想政治素质,才能团意义:企业经营者只有具备了这种思想政治素质,才能团结职工群众,使企业在激烈的市场竞争中沿着正确的方向结职工群众,使企业在激烈的市场竞争
7、中沿着正确的方向不断发展。不断发展。1997 1997年年1010月份,张瑞敏到四川出差。有用户跟他月份,张瑞敏到四川出差。有用户跟他抱怨说,海尔的洗衣机不好,下水管老堵。一了解,抱怨说,海尔的洗衣机不好,下水管老堵。一了解,原来是有些农民朋友用洗衣机来洗地瓜,有时泥沙堵原来是有些农民朋友用洗衣机来洗地瓜,有时泥沙堵塞了下水管。回来后,他把这件事讲给大家听,一些塞了下水管。回来后,他把这件事讲给大家听,一些人觉得好笑,说重要的是教育农民怎么使用洗衣机。人觉得好笑,说重要的是教育农民怎么使用洗衣机。但是张瑞敏不这么看,他说:但是张瑞敏不这么看,他说:“用户的难题就是我们用户的难题就是我们的课题的
8、课题”。后来海尔专门开发出了一种下水管加粗的。后来海尔专门开发出了一种下水管加粗的可以用来洗地瓜的可以用来洗地瓜的“大地瓜大地瓜”洗衣机。张瑞敏的想法洗衣机。张瑞敏的想法是,既然用户需求,我们就该去满足。是,既然用户需求,我们就该去满足。“这块蛋糕也这块蛋糕也许不大,但却是我们自己享用。许不大,但却是我们自己享用。”张瑞敏高论之二张瑞敏高论之二 用户的难题就是我们的课题用户的难题就是我们的课题思考:思考:海尔海尔为什么为什么要开发要开发“大地瓜大地瓜”洗衣机?这反映洗衣机?这反映出张瑞敏具有出张瑞敏具有何种素质何种素质?职职 业业 道道 德德敢于同各种非法行为作斗争(一个企业经营者最基本的素质
9、)遵纪守法、诚实守信服务群众、奉献社会不损公肥私不损人利己 意义:意义:树立正确的职业道德观,才能使企业树立正确的职业道德观,才能使企业沿着有利于物质文明和精神文明建设的轨道健康沿着有利于物质文明和精神文明建设的轨道健康发展。发展。中国建设银行股份有限公司原董事长中国建设银行股份有限公司原董事长张恩照因受贿罪被判处有期徒刑张恩照因受贿罪被判处有期徒刑年。年。20002000年至年至20042004年期间,张恩照利年期间,张恩照利用职务便利为他人用职务便利为他人 谋取利益,多次非谋取利益,多次非 法收受款物共计人法收受款物共计人 民币民币400400余万元余万元 。新华网北京新华网北京11月月3
10、日日张瑞敏高论之三张瑞敏高论之三企业就像斜坡上的球企业就像斜坡上的球 是说企业好比斜坡上的球体,向下滑是它的是说企业好比斜坡上的球体,向下滑是它的本性,要想使它向上移动,需要两个作用力本性,要想使它向上移动,需要两个作用力一个是止动力,保证它不向下滑,这好比企业的一个是止动力,保证它不向下滑,这好比企业的基础工作;一个是拉力,促使它向上移动,这好基础工作;一个是拉力,促使它向上移动,这好比企业的创新力。且这两个力缺一不可。就海尔比企业的创新力。且这两个力缺一不可。就海尔而言,其而言,其“止动力止动力”如如“日事日毕,日清日高日事日毕,日清日高”,“拉动力拉动力”如如“在市场否定你之前先自己否定
11、在市场否定你之前先自己否定自己自己”,这已经被证明是非常行之有效的管理方,这已经被证明是非常行之有效的管理方法。法。思考:思考:这则材料反映出张瑞敏这则材料反映出张瑞敏具备什么素质具备什么素质?具有较高的文化水平。懂得有关的经济政策和法 律、法规。有较强的组织领导能力,能够知人善任和团结职工。具备一定的社会活动能力。能及时果断地作出决策。业务素质业务素质 意义:企业经营者只有不断地提高自身的业务素质,意义:企业经营者只有不断地提高自身的业务素质,才能使企业在优胜劣汰的竞争环境中求生存、求发展。才能使企业在优胜劣汰的竞争环境中求生存、求发展。上上海海宝宝钢钢董董事事长长 19671967年毕业于
12、清华大学土年毕业于清华大学土木建筑系;木建筑系;入选美国华尔街日报入选美国华尔街日报20042004、20052005、20062006年全球年全球5050大商界女强人;大商界女强人;2006.102006.10当选为国际钢铁当选为国际钢铁协会常务理事协会常务理事 ;凭借凭借“以柔克刚以柔克刚”的经营的经营管理风格和独到的管理风格和独到的“眼光、眼光、领导能力及丰富的经验领导能力及丰富的经验”,驾驭了中国钢铁巨舰。,驾驭了中国钢铁巨舰。一般地说,企业经营者三方一般地说,企业经营者三方面的素质是有机整体,缺一不面的素质是有机整体,缺一不可。可。思想政治素质是思想政治素质是方向方向;职业道德是职业
13、道德是基础基础;业务素质是业务素质是前提前提。企业要在激烈的市场竞争中获企业要在激烈的市场竞争中获胜,只要经营者的素质好就可胜,只要经营者的素质好就可以了吗?以了吗?良好的企业信誉和企业形象良好的企业信誉和企业形象 议一议议一议企业的信誉企业的信誉企业在一企业在一切经济交切经济交往中都能往中都能诚实守信,诚实守信,反对失信反对失信和欺诈和欺诈企业的形象企业的形象企业的产企业的产品、服务品、服务在社会中在社会中留下的印留下的印象,以及象,以及所受到的所受到的评价和认评价和认同同A、企企业业的的信信誉誉和和形形象象集集中中表表现现在在产产品品和和服服务务的的质质量量上上,保保证证优质的产品和服务才
14、能使企业立于不败之地。优质的产品和服务才能使企业立于不败之地。咱厂产品咱厂产品,一炮打响了一炮打响了!竞争竞争,归根归根到底是经济到底是经济实力的竞争;实力的竞争;经济实力的经济实力的竞争竞争,在很大在很大程度上又是程度上又是产品之间的产品之间的竞争。竞争。1998 1998年,国企冰箱行业感受到了前所未年,国企冰箱行业感受到了前所未有的有的“寒流寒流”,国内消费市场一再受挫,海尔,国内消费市场一再受挫,海尔在中国家电行业中始终坚挺的质量和价格树立在中国家电行业中始终坚挺的质量和价格树立起了名牌产品的良好形象,赢得了消费者的信起了名牌产品的良好形象,赢得了消费者的信任,也赢得了同行们的支持与赞
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