让客户必须成交的23个流程2.pptx
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1、让客户必须成交的让客户必须成交的23流程流程家装销售流程培训有学者指出,一个理想的推销员是由3H1F所组成的。第一个H代表的是“头”(head),即应有学者的头脑,具有良好的判断力的头脑;第二个H代表的是“心”(heart),即艺术家的心;第三个H代表的是“手”(hand),即技术员的手;F代表的是“脚”(foot),即劳动者的脚。天道酬勤-永远比别人多走一步一、建立亲和共识以赞美为主,要做到让顾客喜欢喜欢你和信任信任你,只有让客户先认可你的人,才能认可你所推销的产品,不要让客户产生怀疑。梁凯恩、许柏凯、陈安之、赵永进1、首先要学会微笑,不要一张扑克脸,“伸手不打笑脸人伸手不打笑脸人”,看看我
2、们订单比较牛的销售吧,他们每天的精神面貌是不是不一样?(胡菲儿、陈曦)2、赞美赞美A、要学会“真诚”B、遇人则减寿,遇货则添财遇人则减寿,遇货则添财(看到别人的衣服要加价,并且暗示对方有品位)C、问句的方法 请教对方如何打扮?服装在哪里买的?3、喜欢别人说你听,听得多,说的少倾听的重要性倾听的重要性(建立良好的沟通平台)4、让自己打扮的形象好(发型)5、送礼物的艺术6、学会服务你要成交的人(一句问候、一杯茶、一句请坐)7、用问题请教对方(把句号变问号,请教的方法)8、幽默风趣(不能很呆板)9、自己的故事,真感情就是好文章(个人销售案例)二、发现他的痛苦和需求(发现后重复他讲的话 确认一遍)你之
3、所以没成交,是你没有搞清他要什么?请问对于这件事而言,你认为最重要的是什么?装修这件事第一个你认为最重要的是什么?装修这件事第二个你认为最重要的是什么?装修这件事第三个你认为最重要的是什么?那你如果达不成,怎么办?1、不环保2、超预算3、过程太费心如果我有一种家装模式可以满足你上述所有需求,价格又是你可以接受的,并且给你100%保证,你是否渴望立即拥有?三、确认他的痛苦和需求四、将伤口扩大听话分析出来:1、他是一个什么样的人(三种类型)2、他需要什么?来店的目的就是为了找寻自己的需要。“如果你刚刚说的痛苦的事,持续得不到解决,就是说你怎么也找不到一家又环保、省心、价位可以控制在合理的范围之内的
4、家装公司,每天都为了装修的事头痛,太凄惨了!你是要继续头痛呢,还是要选择我们公司,能把你所有头痛的事都解决呢?用一个记事本记事本记录下他需要什么五、在伤口上撒点盐举身边朋友的例子,没选好家装公司,导致很多后果,如孩子得了白血病啊等等。但记住只是测试,不要把他放到盐罐中去)撒盐的方法其是多赞扬别人。人一受到赞扬后就后自我谦虚,相应地就可以得到一大堆的抱怨。可以通过抱怨中了解其痛苦了。六、对症下药别人为什么会付你钱?付钱止痛付钱止痛每个人都有一个神奇的伤口1、成功型伤口:做什么事都追求成功(不成功就是很痛苦)2、家庭型伤口:做什么都为了家人3、模仿型伤口:模仿成功者,成功型前身。4、社会取向型伤口
5、:所做的一切都为了和朋友一样李豪为什么染头发?是不是有朋友也染了?5、生存型伤口:最在意的是活着就好,基本不要和这种人沟通,一点欲望也没有。七、自我见证利用自己所创造的业绩来说服人 你是我的客户,我给你的是独有的我给你的是独有的八、他人见证别人说你怎么样,比自己说自己怎么样,厉害100倍(包括其他客户、名人、媒体)简单地说就是天天带着相机去见客户,在适当时候趁机拍下一组相片,以便后用。九、大胆开口要求借50万,心里想要10万他觉得他省了40万小故事:留学女孩告诉父母,我怀孕了,我吸毒了。其实我只是没考好成绩家装报价的艺术:像您这样面积的房子,一般的小公司装下来加上全部产品要8万,大一点的公司全
6、部下来要12万,我们是属于大公司,报价和市场上差不多,但如果您选了我们,我仔细算一下(按老房、平层、两限、精装的方式去算),从上从上向下降价,好做;从下向上升级,难做。向下降价,好做;从下向上升级,难做。不要谈到最后,一点也没有买不要谈到最后,一点也没有买马修史维来讲课 5天 45000元马修史维来讲课 2天 20000元购买DVD录像带 4000元普通教师授课 1天 200元观看大师的书籍 70元把书借你看 20元如果我们一开始只敢要求客户花较少的钱购买相应的,那么永远无法成交大单。如果一开始就要求成交最高级的,那么相应再不济也有可能成交次一点的,其功效远大于从小开始。马修史维是人类潜意识调
7、整领域的最高权威,被誉为“有史以来最伟大的催眠大师”,他也是公认的人际沟通大师。十、拥有后的种种好处让客户去幻想年收入在2000,000以上的客户都相信自己有绝症。唯恐自己被拒绝、怕收入不高。可以告诉他们如果不买我们的产品的话,那么只有一个结局死掉。所以我们得写出50个客户非买我产品不可以的理由。十一、所有的价值是多少把价值数字化把价值数字化基础施工多少钱?我们能帮您省多少钱?厨房多少钱?我们能帮您省多少钱?卫生间多少钱?我们能帮您省多少钱?卧室多少钱?我们能帮您省多少钱?总共多少钱?我们能帮你省多少?十二、再次确认客户的需求及对价值的认同在订单前客户还在犹豫的时刻,重复重复一遍他的需求,和我
8、们在满足需求上的优势十三、WHYNOW?为什么要现在买?有好多人说回去考虑一下?A、很多附加值B、限时、限价值、限量附加值是让人产生立刻购买冲动的原因。说穿了成交就和呼吸一样的简单。十四、解除客户关心的领域他没有钱,没有时间(我们可以帮他省钱,省时间)和家人商量(选择我们就是为了让他关爱的家人更幸福的生活)我不需要(那需要什么?)类似产品太多了(正因为太多了,会导致质量的差异)太贵了(为什么贵?)每个行业都有20个问题(自己写一下)沃尔沃和BMW的故事十五、取得承诺要求成交当病人跟我讲那里不舒服时,我是医生,先记下来客户问的问题不要回答,对客户“好的,好的,把他写下来把他写下来”人 成交 人
9、成交不了如果这些问题,统统都解决了,你是要今天测量还是明天?十六、降低客户的风险 提供更多的保证客户害怕做错决定,把客户到底害怕什么找出来?是怀疑公司的正规性?还是设计师的设计能力?还是施工的标准性?十七、一点总比没有好 即使取得一点订金,也是今后跟踪的很好理由。但收订金时,一定要把补齐设计费的日期确定。“我们公司的订单流程是,在您交订金的七个工作日补齐设计费就可以,您在这七天可以仔细考虑一下”。十七、一点总比没有好十八、借力使力不费力当你谈的太费力,谈不下去了,怎么办?换人谈啊销售有本事成交就成交不行换客户经理,客户经理不行换设计师,设计师不行换店长,店长不行会请示经理,再不行找总监、总经理
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