职业化营销流程教材.pptx
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1、荣获2011年度中国最佳营销管理培训师北京知行亿合营销研究院研究员企业资深营销管理顾问营销技能落地针对性训练老师中国民营企业研究会研究员畅销书换一种思路做销售作者他曾经在百度;博思人才网从事销售与管理营销实战江猛课 程 目 标第一部分:中高层领导的职业化修炼第二部分:大客户销售的流程第三部分:商务谈判流程第四部分:卓越管理者的商务礼仪和职业形象第一部分:中高层领导的职业化修炼一:格局与眼界二:做人的基本品德l对人宽容l换位思考l学会关心l为人亲和l诚信正直三:必备的职业道德l忠诚敬业l积极主动l认真负责l善于合作l服从执行一:格局与眼界自我格局修养提升;用人要有胸怀;给下属成长的机会;修炼自己
2、的领导境界;二:做人的基本品德l对人宽容l换位思考l学会关心l为人亲和l诚信正直三:必备的职业道德l忠诚敬业l积极主动l认真负责l善于合作l服从执行第二部分:大客户销售的流程一:大客户顾问式销售二:客户的行为处事风格与大客户销售三:审查核实大客户的关键角色:四:如何与集团大客户洽谈和沟通五:大客户需求分析-提供合理的解决方案一:大客户顾问式销售l大客户的4大关键特征;l大客户销售的特殊性;l大客户顾问式销售应具备的咨询能力;l大客户拜访前的准备;什么是大客户 大规模销售:成交额大,成交量大,项目,工程时间长,重复采购率高,复杂销售:全局性,系统性,客户决策者层次,环节多,行业,专业性强,大客户
3、的4大关键特征1:开发周期比较长;2:一般不是一个人做决定;3:销售金额比较大;4:需要关注每一个环节;销售人员综合素质要求比较高;1、换位思考,善于理解别人;2、创新,时常能给出好的建议;3、诚实可靠;4、经常主动关心和帮助客户;5、专业的知识;6:良好的服务意识;【客户最讨厌的销售人员】1、话多;2、欺骗夸张;3、不负责任;4、盛气凌人;5、没耐性;如何让客户对我们产生好感二:客户的行为处事风格与大客户销售l人的行为处事风格类型l人的行为处事风格特征l如何与不同行为处事风格的客户打交道l双人舞-如何与客户保持一致l如何说服一把手?人的行为处事风格类型与特征观念同步生理状态同步语言同步情绪同
4、步 双人舞-如何与客户保持一致地缘;物缘;亲缘;业缘;神缘;自我顽固型一把手:销售人员在和这样的客户沟通营销中间需要注意几个关键问题:客户和我们销售人员的关系是买卖交易关系;对待销售人员的态度:不需要销售人员讲解太多,报销售人员当成传递产品的工具,销售人员的价值比较小,对待销售人员不会那么的热情和客气;客户关心的要点和决策考虑的要点:价格问题,性价比最关键,销售成功的关键:及时迅速把握竞争对手的信息作出快速的决策;如何说服一把手?开放进取型一把手:这样的客户我们营销人员在沟通开发过程中间要注意:客户双方的关系:利益基础,客户顾问合作;销售的特质:解决客户的问题 客户的关系焦点:问题的严重性,解
5、决方案是否符合客户心理预期,价格和绩效成果的比较;销售成功的关键:做好客情关系,做好服务,找到更多的影响着和认同者;战略伙伴型一把手:这样的客户我们如何开发服务:客户和我们的关系:战略伙伴的关系 销售特质:团队销售为主;客户的关注焦点:战略性,长远性;销售成功的关键:和高层的关系,高层的互访,高层的参与和关注;三:审查核实大客户的关键角色:1:谁是决策者;2:谁是使用者;3:谁是技术把关者;4:谁是教练;l决策者的营销标准l使用者的营销标准l技术把关者的营销标准l教练的营销标准l案例分析:姚小姐的大客户开发失误决策者技术把关者使用者教 练谁是四个购买影响者?四:如何与集团大客户洽谈和沟通l约访
6、的技巧l客户经理必备的商务礼仪l寒暄与赞美l消除客户的戒心l客户心理状态及应对l客户肢体语言的信息l意向客户的管理讨论:我们平时都是用什么方式和话术约见客户的?约访的技巧 与个人寒暄:可以从工作效益,家庭子女,兴趣爱好,朋友社交,创业经历,事业追求,等话题入手 与企业代表寒暄:可以从行业前景,创业经历,产品特色,层级荣誉,企业文化,发展规划等话题入手 寒暄与赞美和客户找话题的技巧1:仪表、服装 手表2:乡土、老家:“听您口音是湖北人吧!我也是”营销员不断以这种提问接近关系。3:气候、季节:“这几天热的出奇,去年”。4:家庭、子女:“我听说您家女儿是”营销员了解顾客家庭是否良好。5:饮食、习惯:
7、“我发现一家口味不错的餐厅,下次咱们一起尝一尝。”6:住宅和办公摆设、邻居:“我觉得这里布置得特别有品位,您是搞这个专业的吗?”了解顾客以前的工作性质并能确定是不是目标顾客。7:兴趣、爱好:“您的歌唱得这样好,真想和您学一学。”营销员可以用这种提问技巧推销公司的企业文化,加深顾客对企业的信任。客户沟通问题总结沟通一定要选对时机;对客户意思的理解有时间会有偏差或不理解客户的意思当客户激怒你时,你一定要控制自己的情绪;坚持多次沟通的原则,每次沟通一个主题;主动推动沟通的层次和深度;善于观察非语言的沟通;聆听,说话,记录的合理并用;沟通的个人障碍l人与人之间的地位,岗位差别;l沟通上的专业术语听不懂
8、;l认知上的偏见;l过去的经验;l情绪的影响;l地域的风俗习惯影响;沟通的基本问题是心态基本原理是关心基本要求是主动沟通中间常用的一些话术l你说的很有道理l我理解你的心情l我了解你的意思l感谢你的建议l我非常认同你的观点l你这个问题问的很好l我知道你这样是为我好五:大客户需求分析-提供合理的解决方案l大客户决策的程序和流程l营销大客户决策的因素l发问与倾听的技巧l什么是客户的买点l什么是产品的卖点第三部分:商务谈判流程一:正确理解销售谈判二:销售谈判的流程三:销售谈判中的一些灵活技巧运用四:客户为什么要砍价五:价格谈判的几种客户类型六:销售议价能力的提升一:正确理解销售谈判l销售人员应有的观点
9、l销售谈判高手的六项基本素质l销售谈判的5W2Hl销售谈判的六项基本原则l销售谈判中的七类技巧 销售人员应有的观点l谈判是一场心理战l谈判是一场信息战l谈判的目的不是让步l谈判的方式不是争吵l谈判的结果是让对方有成就感1:谈判要的是双赢;2:控制好自己的情绪;3:谈判要有耐心;4:谈判时胆子要大,步子要稳;5:谈判中切记锋芒毕露;6:谈判要敢于开口要求;为谈判做好一切准备;销售谈判高手的六项基本素质什么人因为什么原因准备在什么时间什么地方投资金额做什么事情怎么做销售谈判的5W2H销售谈判中的七类技巧1:主动出击寻找客户对象;讲究方法;2:多种渠道了解客户;3:和客户的深度有效沟通以及关系的建立
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