企业知识产权管理实施.pptx
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1、实实 施施 辅辅 导导唐 恒 教授江 苏 大 学江苏省知识产权研究中心1主要内容主要内容贯标申报要求贯标申报要求贯标评价指标介绍贯标评价指标介绍企业如何开展贯标工作企业如何开展贯标工作2贯标申报要求贯标申报要求江苏省企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价申报江苏省企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价申报表;表;本企业知识产权管理标准化示范创建工作总结;本企业知识产权管理标准化示范创建工作总结;本企业知识产权管理标准化工作手册(包括:本企业知识本企业知识产权管理标准化工作手册(包括:本企业知识产权工作的方针和目标、组织体系、人员配备、制度规范产权工作的方针和目标、组织体系、人员配备、制度规范以
2、及与知识产权资源管理、运行控制、检查分析和持续改以及与知识产权资源管理、运行控制、检查分析和持续改进等活动相关的工作流程图、表);进等活动相关的工作流程图、表);本企业在示范创建工作中形成的各类知识产权管理活动记本企业在示范创建工作中形成的各类知识产权管理活动记录、工作性文件和台账资料等录、工作性文件和台账资料等关于组织开展2010年企业知识产权管理标准化示范创建单位申报及2009年度示范创建单位绩效评价工作的通知 3贯标评价指标介绍贯标评价指标介绍基本分基本分100分和附加分分和附加分20分分6个一级指标、个一级指标、16个二级指标和个二级指标和57个三级指标个三级指标知识产权管理方针和目标
3、管理体系资源管理运行控制检查分析和持续改进管理绩效 江苏省DB32/T1204企业知识产权管理规范标准化建设考核评分细则 4规范贯彻评价指标介绍规范贯彻评价指标介绍一一级级指指标标二二级级指指标标方方针针目目标标方针目目标标管理体系管理体系文件要求机构机构职责职责资资源管理源管理人力资源财务资源信息资源运行控制运行控制权权利利创创造与取得造与取得权权利管理与运用利管理与运用权权利保利保护护过过程管理程管理合同管理合同管理检查检查分析和改分析和改进进检查、分析、改进管理管理绩绩效效(附加分)(附加分)知知识产权产识产权产出出知识产权保护*标红的为重点检查部分标红的为重点检查部分5企业如何开展贯标
4、工作企业如何开展贯标工作企业规范贯彻流程企业规范贯彻流程管理工作手册的组成管理工作手册的组成管理工作手册的编写管理工作手册的编写6企业规范贯彻流程企业规范贯彻流程7工作手册的组成工作手册的组成组成形式(两种)组成形式(两种)管理手册+内部控制制度+记录文件方针目标+机构职责+内部控制制度+记录文件(将规范要求的所有内容组合起来做成一份知识产权管理手册)方针目方针目标标内部控制制度内部控制制度记录记录长长期期规规划划、中中期期规规划划、年年度度计计划等划等知知识识产产权权管管理理制制度度和和工工作作程程序序控制控制知识产权活动形成的记录知识产权活动形成的记录8管理工作手册的组成管理工作手册的组成
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