内部防损管理制度(超市试用版).pptx
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1、内部防损管理制度内部防损管理制度(超市试用版)(超市试用版)讲课时间讲课时间讲课时间讲课时间讲课人讲课人讲课人讲课人 吕振卫吕振卫吕振卫吕振卫1 1培训期望培训期望请将手机设置成振动模式,最好关机;请将手机设置成振动模式,最好关机;请将手机设置成振动模式,最好关机;请将手机设置成振动模式,最好关机;请不要在教室里接听电话;请不要在教室里接听电话;请不要在教室里接听电话;请不要在教室里接听电话;请保持空杯心态;请保持空杯心态;请保持空杯心态;请保持空杯心态;突破自我,积极参与,声音洪亮;突破自我,积极参与,声音洪亮;突破自我,积极参与,声音洪亮;突破自我,积极参与,声音洪亮;请给予正面评价。请给
2、予正面评价。请给予正面评价。请给予正面评价。2 2目录目录 1.1.目目 的的 2.2.适用范围适用范围 3.3.组织结构组织结构 4.4.职职 责责 5.5.防损部内容防损部内容 6.6.防损部奖惩防损部奖惩7.7.职务考评职务考评8.8.工作时间工作时间9.9.常用装备常用装备10.10.开店打烊作业流程开店打烊作业流程11.11.附附 则则 3 31.1.目的目的1.0 1.0 1.0 1.0 目的目的目的目的 明确各分店日常安全防损操作流程及行为规范,使其明确各分店日常安全防损操作流程及行为规范,使其明确各分店日常安全防损操作流程及行为规范,使其明确各分店日常安全防损操作流程及行为规范
3、,使其执行有所依循。执行有所依循。执行有所依循。执行有所依循。4 42.2.适用范围适用范围2.0 2.0 适用范适用范适用范适用范围围2.1 2.1 总总公司公司公司公司/各分店全体各分店全体各分店全体各分店全体员员工;工;工;工;2.2 2.2 驻场驻场厂商、厂商、厂商、厂商、专专柜促柜促柜促柜促销销人人人人员员;2.3 2.3 进场进场施工、装修工作人施工、装修工作人施工、装修工作人施工、装修工作人员员;2.4 2.4 进场进场洽商、洽商、洽商、洽商、联联系工作等系工作等系工作等系工作等业务业务人人人人员员。5 53.0 3.0 组织结构组织结构3.0 3.0 组织结组织结构构构构3.1
4、 3.1 名称:各店名称:各店名称:各店名称:各店负责负责店内所有安全防店内所有安全防店内所有安全防店内所有安全防损损工作的工作的工作的工作的职职能部能部能部能部 门门,统统称称称称为为防防防防损损部部部部门门。3.2 3.2 管理体系管理体系管理体系管理体系3.2.1 3.2.1 各店防各店防各店防各店防损损部行政上直属店部行政上直属店部行政上直属店部行政上直属店长领导长领导;3.2.2 3.2.2 公司公司公司公司营营运部运部运部运部负责负责指指指指导导督促店内安全防督促店内安全防督促店内安全防督促店内安全防损损功能及功能及功能及功能及业业 务务技能。技能。技能。技能。6 63.0 3.0
5、 组织结构组织结构3.3 3.3 3.3 3.3 职务配置:职务配置:职务配置:职务配置:3.3.1 3.3.1 3.3.1 3.3.1 主管级:主管主管级:主管主管级:主管主管级:主管 1 1 1 1名名名名 主任主任主任主任 1 1 1 1名名名名3.3.2 3.3.2 3.3.2 3.3.2 安保、员工、稽核若干名安保、员工、稽核若干名安保、员工、稽核若干名安保、员工、稽核若干名3.4 3.4 3.4 3.4 编制:编制:编制:编制:3.4.1 3.4.1 3.4.1 3.4.1 正常营运不超过全店员工总数的正常营运不超过全店员工总数的正常营运不超过全店员工总数的正常营运不超过全店员工总
6、数的12%12%12%12%3.4.2 3.4.2 3.4.2 3.4.2 开业、筹备、春节按需要临时扩编到全店员工开业、筹备、春节按需要临时扩编到全店员工开业、筹备、春节按需要临时扩编到全店员工开业、筹备、春节按需要临时扩编到全店员工 总数的总数的总数的总数的15%15%15%15%20%20%20%20%7 74.4.职责职责4.0 4.0 4.0 4.0 职责职责职责职责4.1 4.1 4.1 4.1 公司防损部门公司防损部门公司防损部门公司防损部门4.1.1 4.1.1 4.1.1 4.1.1 负责对公司内防损管理实施;负责对公司内防损管理实施;负责对公司内防损管理实施;负责对公司内防
7、损管理实施;4.1.2 4.1.2 4.1.2 4.1.2 负责公司内防损员统一调配。负责公司内防损员统一调配。负责公司内防损员统一调配。负责公司内防损员统一调配。4.2 4.2 4.2 4.2 各门店防损部门各门店防损部门各门店防损部门各门店防损部门4.2.1 4.2.1 4.2.1 4.2.1 负责门店防损员工工作的分配;负责门店防损员工工作的分配;负责门店防损员工工作的分配;负责门店防损员工工作的分配;4.2.2 4.2.2 4.2.2 4.2.2 负责门店防损工作的顺利进行;负责门店防损工作的顺利进行;负责门店防损工作的顺利进行;负责门店防损工作的顺利进行;4.2.3 4.2.3 4.
8、2.3 4.2.3 负责维护顾客、员工和商家的安全。负责维护顾客、员工和商家的安全。负责维护顾客、员工和商家的安全。负责维护顾客、员工和商家的安全。8 85.0 5.0 防损部内容防损部内容5.0 5.0 5.0 5.0 防损部内容防损部内容防损部内容防损部内容 防损部内部员工要求防损部内部员工要求防损部内部员工要求防损部内部员工要求5.1 5.1 5.1 5.1 依据公司防损管理制度严格执行防损工作依据公司防损管理制度严格执行防损工作依据公司防损管理制度严格执行防损工作依据公司防损管理制度严格执行防损工作5.2 5.2 5.2 5.2 对发现公司营运过程中的隐患要及时制止及上对发现公司营运过
9、程中的隐患要及时制止及上对发现公司营运过程中的隐患要及时制止及上对发现公司营运过程中的隐患要及时制止及上 报报报报9 96.6.防损部奖惩防损部奖惩6.0 6.0 6.0 6.0 防损部奖惩防损部奖惩防损部奖惩防损部奖惩6.1 6.1 6.1 6.1 奖励奖励奖励奖励 对公司防损工作做出重大贡献的,公司会以贡对公司防损工作做出重大贡献的,公司会以贡对公司防损工作做出重大贡献的,公司会以贡对公司防损工作做出重大贡献的,公司会以贡 献度献度献度献度5%5%5%5%做出奖励,并做以晋升考核重要依据。做出奖励,并做以晋升考核重要依据。做出奖励,并做以晋升考核重要依据。做出奖励,并做以晋升考核重要依据。
10、6.2 6.2 6.2 6.2 处罚处罚处罚处罚 对公司防损工作不认真者公司会以警告,严重对公司防损工作不认真者公司会以警告,严重对公司防损工作不认真者公司会以警告,严重对公司防损工作不认真者公司会以警告,严重 者罚款者罚款者罚款者罚款10-1510-1510-1510-15元,对公司故意造成公司损失的公元,对公司故意造成公司损失的公元,对公司故意造成公司损失的公元,对公司故意造成公司损失的公 司将以开除。司将以开除。司将以开除。司将以开除。10107.7.职务考评职务考评7.0 7.0 7.0 7.0 职务考评职务考评职务考评职务考评7.1 7.1 7.1 7.1 主管级主管级主管级主管级7
11、.1.1 7.1.1 7.1.1 7.1.1 店长店长店长店长/经理负责店内日常行政工作考评;经理负责店内日常行政工作考评;经理负责店内日常行政工作考评;经理负责店内日常行政工作考评;7.1.2 7.1.2 7.1.2 7.1.2 公司营运部、人力资源部门负责考评其工作绩公司营运部、人力资源部门负责考评其工作绩公司营运部、人力资源部门负责考评其工作绩公司营运部、人力资源部门负责考评其工作绩 效、业务能力,并依据店内申报,决定其晋升效、业务能力,并依据店内申报,决定其晋升效、业务能力,并依据店内申报,决定其晋升效、业务能力,并依据店内申报,决定其晋升 、降级等奖惩方案。、降级等奖惩方案。、降级等
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