某电力公司企业文化知识培训课件.pptx
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1、豫豫 联联 文文 化化YULIANYULIAN豫联集团豫联集团 李贵州李贵州 20112011年年9 9月月企业文化知识企业文化知识同志们,大家晚上好!按照公司关于开展全员培训的实施方案(试行)及公司业务培训第一阶段的计划安排,今天晚上,在这里我就豫联企业文化的核心内容,与大家进行一次再学习。大家知道,我们豫联集团已成为子公司国内上市、母公司海外上市的大型现代化国际企业、中国500强企业。在市场竞争日益激烈的情况下,集团公司要实现新的跨越、新的发展,必须有一个代表先进思想、为社会所拥戴、为员工所向往先进企业文化作引领。企业之间的竞争,是人的思想、理念、素质的竞争,归根到底是文化的竞争。是企业决
2、策者所倡导、全体员工所认同的以“诚信”为核心理念的新豫联文化,是豫联集团多年来积累的宝贵精神财富,是豫联集团生存和持续发展的根本,是打造百年企业、长青企业的动力之源。为此,集团公司党委在2009年初印发了企业文化建设方案、企业文化员工行为规范,利用三年时间,在集团宣贯、践行企业文化,今年是巩固成果年。今晚与大家一起重新学习豫联企业文化,其目的是:了解豫联集团36年的发展史,成为今天的规模企业,是经过几代人的不懈努力,和文化积淀而形成的。所以,今晚我只是把集团文化理念的核心要点,与其他成功企业的文化理念的精髓来进行说明企业文化理念的重要性。不妥之处,望大家予以指正!目目 录录一、综一、综 述述二
3、、什么是企业文化二、什么是企业文化三、为什么要建设企业文化三、为什么要建设企业文化四、豫联集团的企业文化四、豫联集团的企业文化五、企业文化塑造员工凝聚力五、企业文化塑造员工凝聚力 在开始讲解企业文化之前在开始讲解企业文化之前,我们我们先从宏观文化入手,逐步对大家进先从宏观文化入手,逐步对大家进行介绍,使大家对文化有一个先期行介绍,使大家对文化有一个先期的了解。的了解。综综 述述文化文化民族民族文化文化地域地域文化文化职业职业文化文化企业企业文化文化家庭家庭文化文化综综 述述n国力的较量在于企业n企业的较量在于企业家n企业家的较量在于经营管理的智慧n经营管理的智慧就是企业文化的全部内容 综综 述
4、述n一年企业靠运气n十年企业靠经营n百年企业靠文化n 三流企业卖体力n 二流企业卖技术n 一流企业卖文化一、什么是企业文化1 1、概念:、概念:、概念:、概念:指企业全体员工经过长期实指企业全体员工经过长期实指企业全体员工经过长期实指企业全体员工经过长期实践所形成并普遍遵守的价值践所形成并普遍遵守的价值践所形成并普遍遵守的价值践所形成并普遍遵守的价值标准、基本信念、及行为规标准、基本信念、及行为规标准、基本信念、及行为规标准、基本信念、及行为规范。范。范。范。企业文化就如同家庭,不同企业文化就如同家庭,不同企业文化就如同家庭,不同企业文化就如同家庭,不同企业有不同风格,不同家庭企业有不同风格,
5、不同家庭企业有不同风格,不同家庭企业有不同风格,不同家庭有不同气氛。有不同气氛。有不同气氛。有不同气氛。文化就是制度与行为的积淀文化就是制度与行为的积淀文化就是制度与行为的积淀文化就是制度与行为的积淀 一、什么是企业文化一、什么是企业文化2 2、意义、意义n n吸引人才吸引人才n n积攒人气积攒人气n n凝聚人心凝聚人心三八节活动三八节活动七一节活动七一节活动 一、什么是企业文化一、什么是企业文化外压内 需企业文化3 3企企业业为为何何要要导导入入企企业业文文化化综合性综合性是经济意义和文化意义的混合,即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。动态性动态性复杂性复杂
6、性独特性和可独特性和可识别性识别性适用性适用性一个优秀的企业的文化体系建成之后,就会显示其对外部因素以及新生文化因子强大的吸收力、包容力、消化力。企业文化是时代的产物,折射出大到一个时代,一个国家的一定时期,或者一个民族、一个地域,小到一个地方区域的经济与文化特征。每个企业都有自己的历史传统和经营特点,企业文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化。企业文化一般都有鲜明的行业特点,企业文化不是搞高精尖、搞贵族气,关键要有适用性。一、什么是企业文化一、什么是企业文化4、特征、特征n n 纳爱斯的洗衣粉纳爱斯的洗衣粉广告广告广告广告懂事懂事懂事懂事篇篇,全国人民,全国人民都被打动了:妈妈下岗
7、,为找工作而四处奔波。都被打动了:妈妈下岗,为找工作而四处奔波。女儿心疼妈妈,帮妈妈洗衣服:女儿心疼妈妈,帮妈妈洗衣服:“妈妈说,妈妈说,雕牌雕牌雕牌雕牌洗衣粉洗衣粉洗衣粉洗衣粉只要一点点,就能洗好多好多的衣服,可只要一点点,就能洗好多好多的衣服,可省钱了!省钱了!”门帘轻动,妈妈无果而回,正想亲吻门帘轻动,妈妈无果而回,正想亲吻熟睡中的女儿,看见女儿的留言熟睡中的女儿,看见女儿的留言妈妈,我能妈妈,我能帮你干活了!妈妈热泪盈眶。帮你干活了!妈妈热泪盈眶。尽管有人指责它是尽管有人指责它是“用下岗工人的眼泪赚钱用下岗工人的眼泪赚钱”,但感动总比冲动持久酣畅。雕牌的巨大成绩,但感动总比冲动持久酣畅
8、。雕牌的巨大成绩让人不得不相信:让人不得不相信:优秀的企业文化会给企业带来优秀的企业文化会给企业带来丰硕的回报,丰硕的回报,以朴素的情感传递品牌内涵,不但以朴素的情感传递品牌内涵,不但跳出宣传同质化的怪圈,而且让品牌深入人心。跳出宣传同质化的怪圈,而且让品牌深入人心。5、链接小故事、链接小故事5、链接小故事5、链接小故事二、为什么要建设企业文化?“一个民族一个国家没有文化不行,没有文化就没有根,一个民族一个国家没有文化不行,没有文化就没有根,一个单位一个企业也是如此。尤其是入世之后,国际一个单位一个企业也是如此。尤其是入世之后,国际上无论是民族、国家、地区还是企业的竞争,归根结上无论是民族、国
9、家、地区还是企业的竞争,归根结底就是文化的竞争,这就是底就是文化的竞争,这就是1998年我提出办中国企业年我提出办中国企业文化论坛的原因文化论坛的原因”-李铁映1、企业文化是企业成功的根本,杰出而成功的企业、企业文化是企业成功的根本,杰出而成功的企业都有强有力的企业文化。都有强有力的企业文化。“科技会成为历史,产品会成为文物,店铺会成为科技会成为历史,产品会成为文物,店铺会成为遗迹,惟有文化可经流芳百世,历久弥新。遗迹,惟有文化可经流芳百世,历久弥新。”营造创新氛围,吸引凝聚人心;营造创新氛围,吸引凝聚人心;激发团队潜能,建设百年基业。激发团队潜能,建设百年基业。二、为什么要建设企业文化?二、
10、为什么要建设企业文化?建设企业文化的最终目的是实现企业经济效益和社会效益最大化而建设企业文化的最终目的是实现企业经济效益和社会效益最大化而达到的永续经营的目的,是提高企业的核心竞争力,是帮助实现企达到的永续经营的目的,是提高企业的核心竞争力,是帮助实现企业的经济目标。业的经济目标。2、建设企业文化的目的、建设企业文化的目的:二、为什么要建设企业文化?二、为什么要建设企业文化?3、案例:、案例:全聚德在百年的经营中,积淀了深厚的文化底蕴,形成了全聚德特有的全聚德在百年的经营中,积淀了深厚的文化底蕴,形成了全聚德特有的文化体系。它揭示了全聚德品牌在历经三个世纪的风雨依然常青的奥秘。文化体系。它揭示
11、了全聚德品牌在历经三个世纪的风雨依然常青的奥秘。“全而无缺”意味着全聚德广纳鲁、川、淮、粤之味,菜品丰富,质量上乘无缺憾;“聚而不散”意味着天下宾客在此聚情聚力,情意深厚;“仁德至上”则集中体现了全聚德人以仁德之心真诚为宾客服务、为社会服务的企业精神 4 4、案例:、案例:二战时期德国投降后,设于柏林的英特来公司的厂房被炸二战时期德国投降后,设于柏林的英特来公司的厂房被炸得只剩下残垣断壁,一片荒凉。战后余生的公司总经理走到得只剩下残垣断壁,一片荒凉。战后余生的公司总经理走到一片瓦砾前,精神绝望,眼噙泪水,工厂毁了,人没有了,一片瓦砾前,精神绝望,眼噙泪水,工厂毁了,人没有了,一切都完了。可是奇
12、迹出现了,连续几天,公司职员陆续来到一切都完了。可是奇迹出现了,连续几天,公司职员陆续来到工厂废址前,在战争中幸存下来的几乎全部来了。他们围着总工厂废址前,在战争中幸存下来的几乎全部来了。他们围着总经理说:经理说:“我们人回来了,一切东西也会回来的,我们开始干我们人回来了,一切东西也会回来的,我们开始干吧!吧!”不到五年,英特来公司便恢复到战前水平,十年后便成不到五年,英特来公司便恢复到战前水平,十年后便成了实力雄厚的跨国公司。这就是企业文化的力量。了实力雄厚的跨国公司。这就是企业文化的力量。在一定意义上说,文化是最重要的,是高于一切的,人有在一定意义上说,文化是最重要的,是高于一切的,人有所
13、思才有所动,企业同样是先有文化理念才有行为。所思才有所动,企业同样是先有文化理念才有行为。二、为什么要建设企业文化?二、为什么要建设企业文化?以上可说明:人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。以上可说明:人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。三、企业文化的要素分析三、企业文化的要素分析案例一:青岛海尔集团文化案例一:青岛海尔集团文化案例一:青岛海尔集团文化案例一:青岛海尔集团文化海尔精神海尔精神海尔精神海尔精神敬业报国,追求卓越。敬业报国,追求卓越。敬业报国,追求卓越。敬业报国,追求卓越。海尔哲学海尔哲学海尔哲学海尔哲学中正之道(中和;公正;大中至正)。中正之道(中和;公正;大中至正)。中正之道(
14、中和;公正;大中至正)。中正之道(中和;公正;大中至正)。海尔作风海尔作风海尔作风海尔作风迅速反应,马上行动。迅速反应,马上行动。迅速反应,马上行动。迅速反应,马上行动。海尔宗旨海尔宗旨海尔宗旨海尔宗旨更高,更强,追求更高,更强,追求更高,更强,追求更高,更强,追求“义义义义”“”“利利利利”的最大化。的最大化。的最大化。的最大化。海尔目标海尔目标海尔目标海尔目标进入世界进入世界进入世界进入世界500500500500强。强。强。强。海尔价值观海尔价值观海尔价值观海尔价值观 质量观:高标准、精细化、零缺陷质量观:高标准、精细化、零缺陷质量观:高标准、精细化、零缺陷质量观:高标准、精细化、零缺陷
15、 营销观:先卖信誉,后卖产品营销观:先卖信誉,后卖产品营销观:先卖信誉,后卖产品营销观:先卖信誉,后卖产品 服务观:用户永远是对的服务观:用户永远是对的服务观:用户永远是对的服务观:用户永远是对的 技改观:先有市场,再建工厂技改观:先有市场,再建工厂技改观:先有市场,再建工厂技改观:先有市场,再建工厂 人才观:人人是人才,赛马不相马人才观:人人是人才,赛马不相马人才观:人人是人才,赛马不相马人才观:人人是人才,赛马不相马海尔的经营理念海尔的经营理念海尔的经营理念海尔的经营理念企业现代化;市场全球化企业现代化;市场全球化企业现代化;市场全球化企业现代化;市场全球化 经营规模化。经营规模化。经营规
16、模化。经营规模化。三、企业文化的要素分析三、企业文化的要素分析n n案例二:联想集团企业文化案例二:联想集团企业文化n n联联想想集集团团原原总总裁裁柳柳传传志志曾曾说说过过:“大大公公司司做做人人,小小公司做事。公司做事。”n n联联想想的的新新任任掌掌门门人人杨杨元元庆庆认认为为,联联想想的的企企业业文文化化是是以以人人为为本本,给给人人才才提提供供舞舞台台。员员工工不不是是对对某某个个人人负负责,而是每个人要对自己做的事情负责。责,而是每个人要对自己做的事情负责。n n联想的使命联想的使命:为客户,为股东,为社会,为员工。:为客户,为股东,为社会,为员工。n n联联想想的的目目标标:高高
17、科科技技的的“联联想想”,服服务务的的“联联想想”,国际化的,国际化的“联想联想”。n n联联想想的的核核心心价价值值观观:服服务务客客户户,精精准准求求实实,诚诚信信共共享,创业创新。享,创业创新。三、企业文化的要素分析三、企业文化的要素分析n n案例三:企业精神的一些例子:“IBMIBM就是服务就是服务”美国美国IBMIBM公司。公司。“正大无私的爱正大无私的爱”泰国正大集团。泰国正大集团。“豚鼠精神豚鼠精神”日本索尼公司。日本索尼公司。“大黄蜂精神大黄蜂精神”美国玛丽美国玛丽凯化妆品公司。凯化妆品公司。“永永不不休休止止的的追追求求一一流流”中中国国国国际际航航空空公公司。司。“同修仁德
18、,济世养生同修仁德,济世养生”同仁堂。同仁堂。“创新创新”是微软公司的文化特征,是微软公司的文化特征,“改革改革”是三星公司的标志,是三星公司的标志,“博大精深博大精深”、“有容乃大有容乃大”的的“海海”文化是海尔企业的文化核心。文化是海尔企业的文化核心。企业文化的确定取决于企业价值观,企业价值观取决企业文化的确定取决于企业价值观,企业价值观取决于企业领袖的个人价值观,而企业文化的形成和塑造于企业领袖的个人价值观,而企业文化的形成和塑造则主要取决于管理。也就是说,管理是形成企业文化则主要取决于管理。也就是说,管理是形成企业文化的主要手段。的主要手段。四.豫联集团企业文化核心理念核心理念诚信、团
19、结、务实、发展诚信、团结、务实、发展领袖效应塑造企业凝聚力塑造企业凝聚力塑造四.豫联集团企业文化n n一、一、一、一、核心理念核心理念核心理念核心理念诚信、团结、务实、发展诚信、团结、务实、发展诚信、团结、务实、发展诚信、团结、务实、发展n n二、二、二、二、企业宗旨企业宗旨企业宗旨企业宗旨实事求是、不务虚名、科学管实事求是、不务虚名、科学管实事求是、不务虚名、科学管实事求是、不务虚名、科学管理、坚持发展理、坚持发展理、坚持发展理、坚持发展n n三、三、三、三、企业愿景企业愿景企业愿景企业愿景建设建设建设建设“团结文明、管理科学、团结文明、管理科学、团结文明、管理科学、团结文明、管理科学、效益
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