管理会计第5章经营决策常用的成本概念及基本方法.pptx

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1、 第第5 5章章 经营决策常用的成本概念及经营决策常用的成本概念及 基本方法基本方法5.1 5.1 经营决策需要考虑的成本概念经营决策需要考虑的成本概念5.2 5.2 经营决策的基本方法经营决策的基本方法1 1第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法学习目标n从总体上掌握不同成本概念在经营决策中从总体上掌握不同成本概念在经营决策中的不同作用、不同成本概念之间的相互联的不同作用、不同成本概念之间的相互联系系,从而为正确决策奠定基拙。从而为正确决策奠定基拙。n掌握不同决策方法的原理、应用条件及其掌握不同决策方法的原理、应用条件及其应用程序应用程序,了解各种决策方

2、法之间的区别与了解各种决策方法之间的区别与联系，以利于学习中正确运用适当方法进联系，以利于学习中正确运用适当方法进行正确决策。行正确决策。2 2第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 凡凡是是决决策策行行为为的的影影响响期期间间在在一一年年（或或一一个个营营业业年年度度）之之内内，仅仅对对日日常常生生产产经经营营活活动动产产生生影影响响的的决决策策称称经经营营决决策策；凡凡是是决决策策行行为为的的影影响响期期间间在在一一年年（或或一一个个营营业业年年度度）以以上上，对对企企业业长长远远发发展展有有重重大大影影响响(如如企企业业经经营营方方向向的的改改变变、

3、重重大大的的投投资活动等资活动等)的决策称投资决策。的决策称投资决策。3 3第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 决策的过程就是对不同备选方案择优选择决策的过程就是对不同备选方案择优选择的过程的过程,而对不同备选方案的择优选择的基本而对不同备选方案的择优选择的基本形式有两种：形式有两种：一是将备选方案的所得一是将备选方案的所得(如收入如收入)与所费与所费(如成本如成本)比较，只要所得大于所费，该备选方比较，只要所得大于所费，该备选方案就具有可取性；案就具有可取性；二是将不同备选方案的所费进行比较，凡二是将不同备选方案的所费进行比较，凡是所费最少的就越可取

4、。可见，无论采取哪种是所费最少的就越可取。可见，无论采取哪种形式，成本的高低都是决定备选方案取舍的重形式，成本的高低都是决定备选方案取舍的重要因素。要因素。4 4第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 5.1 5.1 经营决策需要考虑的成本概念经营决策需要考虑的成本概念5 5第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法n机会成本机会成本n差量成本差量成本n边际成本边际成本n沉没成本与付现成本沉没成本与付现成本n专属成本和联合成本专属成本和联合成本n可选择成本与约束性成本可选择成本与约束性成本n相关成本与无关成本相关成本与无关

5、成本6 6第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 (1)(1)企企业业进进行行经经营营决决策策时时，必必须须从从多多个个备备选选方方案案中中选选择择一一个个最最优优方案，而放弃其他的方案。方案，而放弃其他的方案。此此时时，被被放放弃弃的的次次优优方方案案所所可可能能获获得得的的潜潜在在利利益益就就称称为为已已选选中中最优方案的机会成本。最优方案的机会成本。机机会会成成本本7 7第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 某某公公司司现现有有一一空空置置的的车车间间既既可可以以用用于于A A产产品品的的生生产产,也也可可以以

6、用用于于出出租租。如如果果用用来来生生产产A A产产品品,其其收收入入为为35 35 000000元元,成成本本费费用用为为18 18 000000元元,可可获获净净利利17 17 000000元元;用于出租则可获租金收入用于出租则可获租金收入12 00012 000元。元。在决策中在决策中,如果选择用于生产如果选择用于生产A A产品则必然放产品则必然放弃出租方案弃出租方案,其本来可能获得的租金收入其本来可能获得的租金收入12 00012 000元元应作为生产应作为生产A A产品的机会成本产品的机会成本,由生产的由生产的A A产品负担。产品负担。这时这时,我们可以得出正确的判断结论我们可以得出

7、正确的判断结论:生产生产A A产品将产品将比出租多获净利比出租多获净利5 0005 000元。元。例例5-18 8第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 (2)(2)机会成本机会成本产生前提：经济资源的产生前提：经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在。稀缺性和多种选择机会的存在。(3)(3)机机会会成成本本仅仅仅仅只只是是被被放放弃弃方方案案的的潜潜在在利利益益，而而非非实实际际支支出出，因因而而不不能能据据以以登记入账。登记入账。(4)(4)公公司司资资源源的的有有限限性性，而而必必须须充充分分利利用用资资源源效效益益，所所以以，机机会会成成本本在在经经营

8、营决决策中应作为一个现实的重要因素予以考虑。策中应作为一个现实的重要因素予以考虑。9 9第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 (1)(1)差差量量成成本本是是指指企企业业在在进进行行经经营营决决策策时时，根根据据不不同同备备选选方案计算出来的成本差异。方案计算出来的成本差异。差差量量成成本本1010第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 某公司全年需要某公司全年需要1 2001 200件甲零件件甲零件,可以外购也可以外购也可以自制。如果外购可以自制。如果外购,单价为单价为5 5元元;如果自制如果自制,则单则单位变动成

9、本为位变动成本为3 3元元,固定成本固定成本500500元。外购或自制元。外购或自制决策的成本计算如表决策的成本计算如表5-1:5-1:例例5-2差量成本通常是差量成本通常是决策相关成本。决策相关成本。1111第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 从理论上讲，边际成本是指产量从理论上讲，边际成本是指产量（业务量）向无限小变化时，成本的变（业务量）向无限小变化时，成本的变动数额。当然，这是从纯经济学角度来动数额。当然，这是从纯经济学角度来讲的，事实上，产量不可能向无限小变讲的，事实上，产量不可能向无限小变化，至少应为化，至少应为1 1个单位的产量。个单位的

10、产量。因此，边际成本也就是产量每增加因此，边际成本也就是产量每增加或减少一个单位所引起的成本变动数额。或减少一个单位所引起的成本变动数额。边边际际成成本本1212第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 某企业每增加某企业每增加1 1个单位产量的生产引起个单位产量的生产引起总成本的变化及追加成本的变化如表总成本的变化及追加成本的变化如表5-35-3。例例5-51313第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 由由此此看看来来，边边际际成成本本和和变变动动成成本本是是有有区区别别的的，变变动动成成本本反反映映的的是是增增加加

11、单单位位产产量量所所追追加加成成本本的的平平均均变变动动，而而边边际际成成本本是是反反映映每每增增加加一一个个单单位位产产量量所所追追加加的的成成本本的的实实际际数数额额。所所以以，只只有有在在相相关关范范围围内内，增增加加一一个个单单位位产产量量的的单单位位变变动成本才能和边际成本相一致。动成本才能和边际成本相一致。当当然然，如如果果把把不不同同产产量量作作为为不不同同方方案案来来理理解解的的话话，边边际际成成本本实实际际就就是是不不同同方方案案形形成成的的差差量成本。量成本。故而，边际成本也是决策相关成本。故而，边际成本也是决策相关成本。1414第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法

12、经营决策常用的成本概念及基本方法 沉沉没没成成本本是是指指过过去去已已经经发发生生了了并并无无法法由由现现在在或或将将来来的的任任何决策所改变的成本。何决策所改变的成本。沉沉没没成成本本是是对对现现在在或或将将来来的任何决策都无影响的成本。的任何决策都无影响的成本。沉没成本沉没成本 与与付现成本付现成本1515第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 例例 企业有一台旧设备要提前报废，其原始成本企业有一台旧设备要提前报废，其原始成本为为1000010000元，已提折旧元，已提折旧80008000元，折余净值为元，折余净值为20002000元。元。假设处理这台

13、旧设备有两个方案可予考虑：一是假设处理这台旧设备有两个方案可予考虑：一是将旧设备直接出售，可获得变价收入将旧设备直接出售，可获得变价收入500500元；二是元；二是经修理后再出售，则需支出修理费用经修理后再出售，则需支出修理费用10001000元，但元，但可得变价收入可得变价收入18001800元。问：哪个方案可取？元。问：哪个方案可取？解：直接出售可得收入解：直接出售可得收入500500元元修理后可得净收入修理后可得净收入800800元（元（1800-10001800-1000）旧设备折余价值旧设备折余价值20002000元不考虑。元不考虑。显然应采用第二方案。显然应采用第二方案。1616第

14、第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 付现成本是指由现在或将来的任何决策付现成本是指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本。可见，付现所能够改变其支出数额的成本。可见，付现成本是决策必须考虑的重要影响因素。成本是决策必须考虑的重要影响因素。在经营决策中，特别是当企业的资金处在经营决策中，特别是当企业的资金处于紧张状态，支付能力受到限制的情况下，于紧张状态，支付能力受到限制的情况下，往往会选择付现成本最小的方案来代替总成往往会选择付现成本最小的方案来代替总成本最低的方案。本最低的方案。1717第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用

15、的成本概念及基本方法 例例：某企业现接受一批订货，为满足客户对这：某企业现接受一批订货，为满足客户对这批订货的要求，急需购置一种专用设备，但近期批订货的要求，急需购置一种专用设备，但近期企业的资金十分紧张，预计短期内亦无账款可以企业的资金十分紧张，预计短期内亦无账款可以收回，而且银行贷款利率高达收回，而且银行贷款利率高达15%15%以上。在这种情以上。在这种情况下，该企业购买专用设备有下述两个可选择方况下，该企业购买专用设备有下述两个可选择方案：案：方案一：甲公司可提供这种专用设备，要价方案一：甲公司可提供这种专用设备，要价100 000100 000元，货款需马上支付；元，货款需马上支付；方

16、案二：乙公司亦可提供这种设备，要价方案二：乙公司亦可提供这种设备，要价110 110 000000元，但货款只需先付元，但货款只需先付10 00010 000元，其余分元，其余分1010个月个月付清，每月归还付清，每月归还10 00010 000元。元。问：应选择哪个方案较好？问：应选择哪个方案较好？1818第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法解答：根据上述资料，企业管理人员认为第二解答：根据上述资料，企业管理人员认为第二个方案较为可行，因为该方案所需支付的总成本个方案较为可行，因为该方案所需支付的总成本虽然较第一方案多虽然较第一方案多5 0005 00

17、0元，但近期的现金支出元，但近期的现金支出成本较低，是企业现有支付能力所能承受的；而成本较低，是企业现有支付能力所能承受的；而专项设备购入并投入使用所带来的收益，可弥补专项设备购入并投入使用所带来的收益，可弥补总成本较高而形成的损失。总成本较高而形成的损失。上述决策的分析表明，当企业资金紧张时，上述决策的分析表明，当企业资金紧张时，特别要把现金支出成本作为考虑的重点。特别要把现金支出成本作为考虑的重点。1919第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 固定成本固定成本还可以按其还可以按其所涉及范围的大小，划分所涉及范围的大小，划分为专属成本和联合成本。为专属

18、成本和联合成本。专属成本专属成本和和联合成本联合成本2020第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 专专属属成成本本是是指指可可以以明明确确归归属属于于企企业业生生产产的的某某种种产产品品，或或为为企企业业设设置置的的某某个个部部门门而而发发生生的的固固定定成成本本。没没有有这这些些产产品品或或部部门门，就就不不会会发发生生这这些些成成本本，所所以以专专属属成成本本是是与与特特定定的的产产品品或或部部门门相相联联系系的特定的成本。的特定的成本。联联合合成成本本是是指指为为多多种种产产品品的的生生产产或或为为多多个个部部门门的的设设置置而而发发生生的的，应应

19、由由这这些些产产品品或或这这些些部部门门共共同负担的成本。同负担的成本。2121第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 在在进进行行方方案案选选择择时时，专专属属成成本本是是与与决决策策有有关关的的成成本本，必必须须予予以以考考虑虑；而而联联合合成成本本则则是是与与决决策策无无关关的的成成本本，可可以以不不予以考虑。予以考虑。2222第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 固固定定成成本本按按照照是是否否能能够够随随管管理理者者的的行行动动改改变变而而改改变变，划划分分为为可可选选择择成成本本和约束性成本两部分。和约束

20、性成本两部分。可选择成本可选择成本与与约束性成本约束性成本2323第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 由由企企业业管管理理者者的的决决策策来来决决定定其其是是否否发发生生的的固固定定成成本本，称称为为可可选选择择成成本本，如如广广告告费费、培培训训费费、职工培训费、管理人员奖金、研究开发费等。职工培训费、管理人员奖金、研究开发费等。那那些些为为进进行行企企业业经经营营而而必必须须负负担担的的，不不能能改改变变的的最最低低限限度度的的固固定定成成本本，如如厂厂房房、设设备备等等固固定定资资产产所所提提的的折折旧旧，不不动动产产的的税税金金、保保险险费费以

21、以及及管管理理人员薪金等，称为约束性成本。人员薪金等，称为约束性成本。一般说来，可选择成本是相关成本，约束性一般说来，可选择成本是相关成本，约束性成本是无关成本。成本是无关成本。2424第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法相关成本相关成本与与无关成本无关成本 相关成本是对决策有影响的各种形相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本，如差量成本、机会成本、式的未来成本，如差量成本、机会成本、边际成本、付现成本、专属成本、可选边际成本、付现成本、专属成本、可选择成本等。择成本等。那那些些对对决决策策没没有有影影响响的的成成本本，称称为为无无关关成成本本。如如

22、沉沉没没成成本本、联联合合成成本本、约约束性成本等。束性成本等。相关成本与无关成本的区分并不是相关成本与无关成本的区分并不是绝对的。有些成本在某一决策方案中是绝对的。有些成本在某一决策方案中是相关成本，而在另一决策方案中却可能相关成本，而在另一决策方案中却可能是无关成本。是无关成本。2525第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 5.2 5.2 经营决策的基本方法经营决策的基本方法n贡献毛益分析法贡献毛益分析法n差量分析法差量分析法n成本无差别点分析法成本无差别点分析法2626第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 贡

23、贡献献毛毛益益分分析析法法是是在在成成本本性性态态分分类类的的基基础础上上，通通过过比比较较各各备备选选方方案案贡贡献献毛毛益益的的大大小小来来确确定定最最优方案的分析方法。优方案的分析方法。贡献毛益贡献毛益分析法分析法 “贡献贡献”是指企业的产品或是指企业的产品或劳务对企业利润目标的实现所作劳务对企业利润目标的实现所作的贡献。传统会计认为只有当收的贡献。传统会计认为只有当收入大于完全成本时，才形成贡献；入大于完全成本时，才形成贡献；而管理会计则认为只要收入大于而管理会计则认为只要收入大于变动成本，就会形成贡献。变动成本，就会形成贡献。2727第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决

24、策常用的成本概念及基本方法 某某企企业业现现有有设设备备的的生生产产能能力力为为40 40 000000个个机机器器工工时时，现现有有生生产产能能力力的的利利用用程程度度为为80%80%。现现准准备备用用剩剩余余生生产产能能力力开开发发新新产产品品甲甲、乙乙或或丙丙。新产品甲、乙、丙的有关资料如表新产品甲、乙、丙的有关资料如表5-45-4。例例5-82828第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 由于现有设备加工精度不足，在生产丙产由于现有设备加工精度不足，在生产丙产品时，需要增加专属设备品时，需要增加专属设备5 0005 000元。在甲、乙、元。在甲、乙

25、、丙产品市场销售不受限制的情况下，进行方案选丙产品市场销售不受限制的情况下，进行方案选择可以采用贡献毛益分析法。择可以采用贡献毛益分析法。该企业现有剩余机器工时该企业现有剩余机器工时8 0008 000小时。小时。根据已知数据编制分析表如表根据已知数据编制分析表如表5-55-5。例例5-82929第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法例例5-83030第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 在在运运用用贡贡献献毛毛益益法法进进行行备备选选方方案案的的择择优优决决策时，应注意以下几点：策时，应注意以下几点：（1 1）在在

26、不不存存在在专专属属成成本本的的情情况况下下，通通过过比比较较不不同同备备选选方方案案的的贡贡献献毛毛益益总总额额，能能够够正正确确地地进行择优决策；进行择优决策；（2 2）在存在专属成本的情况下，首先应计）在存在专属成本的情况下，首先应计算备选方案的剩余贡献毛益（贡献毛益总额减专算备选方案的剩余贡献毛益（贡献毛益总额减专属成本后的余额），然后比较不同备选方案的剩属成本后的余额），然后比较不同备选方案的剩余贡献毛益（或贡献毛益）总额，能够正确地进余贡献毛益（或贡献毛益）总额，能够正确地进行择优决策；行择优决策；3131第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法

27、 （3 3）在在企企业业的的某某项项资资源源（如如原原材材料料、人人工工工工时时、机机器器工工时时等等）受受到到限限制制的的情情况况下下，应应通通过过计计算算、比比较较各各备备选选方方案案的的单单位位资资源源贡贡献献毛毛益益额额，来来正确进行择优决策；正确进行择优决策；（4 4）由由于于贡贡献献毛毛益益总总额额的的大大小小，既既取取决决于于单单位位产产品品贡贡献献毛毛益益额额的的大大小小，也也取取决决于于该该产产品品的的产产销销量量，因因此此，单单位位贡贡献献毛毛益益额额大大的的产产品品，未未必必提提供供的的贡贡献献毛毛益益总总额额也也大大。也也就就是是说说，决决策策中中我我们们不不能能只只根

28、根据据单单位位贡贡献献毛毛益益额额的的大大小小来来择择优优决决策策，而而应应该该选选择择贡贡献献毛毛益益总总额额最最大大的的方方案案作作为为最最优优的的方案。方案。贡献毛益分析法适用于贡献毛益分析法适用于收入成本型（收益型）收入成本型（收益型）方案的择优决策，尤其方案的择优决策，尤其适用于多个方案的择优适用于多个方案的择优决策。决策。3232第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法差量差量分析法分析法 当两个备选方案具有不同的预当两个备选方案具有不同的预期收入和预期成本时，根据这两期收入和预期成本时，根据这两个备选方案间的差量收入、差量个备选方案间的差量收入

29、、差量成本计算的差量损益进行最优方成本计算的差量损益进行最优方案选择的方法，就叫差量分析法。案选择的方法，就叫差量分析法。3333第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法（4 4）差差量量损损益益，是是指指差差量量收收入入与与差差量量成成本本之之间的数量差异，间的数量差异，PP R R -C C。几个概念：几个概念：（1 1）差量，是指两个备选方案同类指标之）差量，是指两个备选方案同类指标之间的数量差异；间的数量差异；（2 2）差量收入，是指两个备选方案预期收）差量收入，是指两个备选方案预期收入之间的数量差异，入之间的数量差异，R=RR=RA A R RB

30、B 。（3 3）差量成本，是指两个备选方案预期成）差量成本，是指两个备选方案预期成本之间的数量差异，本之间的数量差异，C=CC=CA A -C-CB B 。判断标准：判断标准：若若PP0 0，则，则A A方案优于方案优于B B方案方案若若PP0 0，则则A A方方案案与与B B方方案案的的效效益益相同相同若若PP0 0，则，则B B方案优于方案优于A A方案。方案。应应注注意意的的是是，差差量量分分析析法法仅仅适适用用于于两两个个方方案案之之间间的的比比较较，如如果果有有多多个个方方案案可可供供选选择择，在在采采用用差差量量分分析析法法时时，只只能能分分别别两两个个两两个个地地进进行行比比较较

31、、分分析析，逐逐步步筛筛选选，选择出最优方案。选择出最优方案。3434第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 某企业计划生产某企业计划生产A A产品或生产产品或生产B B产品。产品。A A、B B两两种产品预期的销售单价、销售数量和单位变动成种产品预期的销售单价、销售数量和单位变动成本资料如表本资料如表5-75-7。例例5-93535第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法例例5-93636第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 前面讲的边防贡献分析法和差量分前面讲的边防贡献分析法和

32、差量分析法都是适用于收入成本型（即收益型）析法都是适用于收入成本型（即收益型）方案的选择。方案的选择。成本成本无差别点无差别点分析法分析法 在企业的生产经营中，面临许多只在企业的生产经营中，面临许多只涉及成本而不涉及收入即成本型方案的选涉及成本而不涉及收入即成本型方案的选择，如零部件自制还是外购的决策、不同择，如零部件自制还是外购的决策、不同工艺进行加工的决策等。这时可以考虑采工艺进行加工的决策等。这时可以考虑采用成本无差别点分析法进行方案的择优选用成本无差别点分析法进行方案的择优选择。择。3737第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 在成本按性态分类基

33、础上，任何方案的总在成本按性态分类基础上，任何方案的总成本都可以用成本都可以用Y=a+bxY=a+bx表述。表述。所谓成本无差别点是指在该业务量水平上，所谓成本无差别点是指在该业务量水平上，两个不同方案的总成本相等，但当高于或低于两个不同方案的总成本相等，但当高于或低于该业务量水平时，不同方案就具有了不同的业该业务量水平时，不同方案就具有了不同的业务量优势区域。务量优势区域。利用不同方案的不同业务量优势区域进行利用不同方案的不同业务量优势区域进行最优化方案的选择的方法，称为成本无差别点最优化方案的选择的方法，称为成本无差别点分析法。分析法。3838第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经

34、营决策常用的成本概念及基本方法3939第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法x业务量业务量Xa1a2y1y2总成本总成本Yo成本无差别点分析法成本无差别点分析法 若若业业务务量量X XX X0 0时时，则则固固定定成成本本较较高高的的B B方案优于方案优于A A方案；方案；当当业业务务量量X XX X0 0时时，则则固固定定成成本本较较低低的的A A方案优于方案优于B B方案；方案；若业务量若业务量X XX X0 0时，则两方案无差别。时，则两方案无差别。4040第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法 为确定为确定不同方案的不同业务量优势区不同方案的不同业务量优势区域域,也可采用代入数值试解的方法进行最优也可采用代入数值试解的方法进行最优化方案的选择。化方案的选择。4141第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法例例5-104242第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法例例5-104343第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法4444第第5章章 经营决策常用的成本概念及基本方法经营决策常用的成本概念及基本方法