第8章 仓储成本与仓储定价管理.pptx
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1、本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心第第8章章 仓储成本与仓储定价管理仓储成本与仓储定价管理8.1 仓储成本仓储成本8.1.1 仓储成本的概念(1)概念 指仓储企业在储存物品过程中,所消耗的人力、指仓储企业在储存物品过程中,所消耗的人力、物力、财力及风险成本的总和。物力、财力及风险成本的总和。(2)构成要素固定资产折旧、工资和福利费、能源费、水、耗固定资产折旧、工资和福利费、能源费、水、耗损材料费、设备维修费、管理费用、财务费用、损材料费、设备维修费、管理费用、财务费用、销售费用、外协费、税费。销售费用、外协费、税费。本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载
2、中心8.1 仓储成本仓储成本8.1.2 仓储成本的构成1.空间成本(因占用储存建筑内立体空间所支付的费用)2.资金成本(库存占用资金的成本)3.库存服务成本(指为库存商品提供的各项服务成本。一般而言,仓储服务质量越高则仓储成一般而言,仓储服务质量越高则仓储成本就越高。但是仓储服务质量也有极限,因为本就越高。但是仓储服务质量也有极限,因为仓储服务质量的高低与仓储成本不成正比。仓储服务质量的高低与仓储成本不成正比。)4.库存风险成本(指与物品变质、短缺、损坏或报废相关的费用)本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.1 仓储成本仓储成本8.1.3 仓储成本分析的目的和意义 1、
3、仓储经营管理的目标之一就是降低仓储成本。2、仓储成本分析是仓储产品定价的重要依据。3、仓储成本分析是仓储设施设备改造的依据。(见下两页)4、仓储成本分析是仓储企业发展的决策依据。5、仓储成本分析是仓储企业劳动管理的依据。本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.1 仓储成本仓储成本8.1.3 仓储成本分析的目的和意义 合理选择和使用装卸搬运机具,是提高装合理选择和使用装卸搬运机具,是提高装卸效率、降低装卸搬运成本的重要环节。卸效率、降低装卸搬运成本的重要环节。装卸搬运机械化程度可分为装卸搬运机械化程度可分为3个等级:个等级:本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心
4、下载中心一级是用简单的装卸器具一级是用简单的装卸器具本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心三级是依靠电脑控制实行三级是依靠电脑控制实行 自动化、无人化操作自动化、无人化操作本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.1 仓储成本仓储成本8.1.4仓储成本管理的内涵1、成本管理是企业管理的重要组成部分。2、成本管理是在成本核算上进行的。3、成本管理与提高服务质量相结合。4、成本管理是全体员工的职责和义务。本书由天疯天疯上传于世界工厂网世界工厂网-下载中心下载中心8.1 仓储成本仓储成本8.1.5 仓储
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