领导科学与艺术教材.ppt
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1、领导科学与艺术领导科学与艺术主讲人:吕华主讲人:吕华南昌大学公共管理学院讲师南昌大学公共管理学院讲师一、公共危机管理的背景与意义一、公共危机管理的背景与意义n1.1.公共危机管理的背景公共危机管理的背景q1 1)高速发展与社会转型)高速发展与社会转型n根据国际社会发展规律,当一个国家或地区的人均根据国际社会发展规律,当一个国家或地区的人均GDPGDP处处于于10001000美元至美元至30003000美元发展阶段时,社会发展进入关键时美元发展阶段时,社会发展进入关键时期,各种社会瓶颈凸显,容易产生经济失调、社会失序、期,各种社会瓶颈凸显,容易产生经济失调、社会失序、心理失衡、社会伦理道德和规章
2、制度需要调整重建的状况,心理失衡、社会伦理道德和规章制度需要调整重建的状况,不稳定、不确定的因素容易引发各类突发事件,社会进入不稳定、不确定的因素容易引发各类突发事件,社会进入危机频发的时期。危机频发的时期。n黄金发展期,问题凸显期:应注意研究高速发展及社会转黄金发展期,问题凸显期:应注意研究高速发展及社会转型时期的常发性公共危机形态。型时期的常发性公共危机形态。南昌大学公共管理学院q2 2)公共需求剧增,公共议题凸显)公共需求剧增,公共议题凸显n社会基本矛盾的变化:公众对公共产品、公共服务、公共政策的高需求与政府及各类公共组织满足公共需求能力之间的矛盾。n公共价值分配的瓶颈:公平与正义;发展
3、与平衡;两极分化;权力腐败;人权等公共问题凸显,深层次的社会矛盾暴露。社会公共意识在不断增强。n市场与改革释放的能量,对传统的公共治理框架构成压力:政治行政体制改革滞后,社会保障系统不完善,多元的利益表达机制不足,制度化的社会减压系统不灵,各种社会矛盾激发出来的群体性事件剧增。公众力量的影响力在不断扩张。南昌大学公共管理学院q3 3)公共危机管理是现代中国政府面临的新挑战)公共危机管理是现代中国政府面临的新挑战n随着改革开放进程的加快和人员流动频率的增加,疫病的传随着改革开放进程的加快和人员流动频率的增加,疫病的传播途径和传播速度不断变化,给公共卫生和人群健康带来日播途径和传播速度不断变化,给
4、公共卫生和人群健康带来日益严重的挑战。同时,随着城市化的快速发展,大城市中人益严重的挑战。同时,随着城市化的快速发展,大城市中人口拥挤和环境污染等因素使得对传染病的控制更为困难。口拥挤和环境污染等因素使得对传染病的控制更为困难。n中国已经进入安全生产事故的多发期。通过对一些国家安全中国已经进入安全生产事故的多发期。通过对一些国家安全生产形势的分析,人均国内生产总值(生产形势的分析,人均国内生产总值(GDPGDP)10001000美元美元30003000美元)这个区间,是公共安全事故的高发期。中国目前正处美元)这个区间,是公共安全事故的高发期。中国目前正处在这个阶段。据国家安全生产监督管理局在这
5、个阶段。据国家安全生产监督管理局20042004年年7 7月月1313日公布日公布的最新数据,的最新数据,20042004年年1 15 5月,全国共发生各类事故月,全国共发生各类事故366159366159起,起,死亡死亡5271952719人,其中,工矿商贸企业共发生伤亡事故人,其中,工矿商贸企业共发生伤亡事故51645164起,起,死亡死亡56935693人。人。南昌大学公共管理学院n 城市社会内部发展、失衡和社会分裂,以及城乡差城市社会内部发展、失衡和社会分裂,以及城乡差距的持续扩大,使得城市发展面临整体性风险。总距的持续扩大,使得城市发展面临整体性风险。总体上看,中国城市社会的风险具有
6、人为风险特征,体上看,中国城市社会的风险具有人为风险特征,很多城市安全事故的出现是与人的活动密切相关的。很多城市安全事故的出现是与人的活动密切相关的。根本原因是:根本原因是:q第一,城市,尤其是大城市人口密度高,突发事件容易引第一,城市,尤其是大城市人口密度高,突发事件容易引起连锁反应,造成大面积的安全事故;起连锁反应,造成大面积的安全事故;q第二,城市流动人口多,不容易管理;第二,城市流动人口多,不容易管理;q第三,城市规模迅速扩大与基础设施建设、城市管理水平第三,城市规模迅速扩大与基础设施建设、城市管理水平之间的差距很大。之间的差距很大。南昌大学公共管理学院q最突出的五大社会安全问题:最突
7、出的五大社会安全问题:n社会治安状况恶化;社会治安状况恶化;n食品质量低劣致病;食品质量低劣致病;n高强度传染病暴发和流行;高强度传染病暴发和流行;n生态恶化及灾害应对机制落后;生态恶化及灾害应对机制落后;n危机预警和监控机制欠缺。危机预警和监控机制欠缺。南昌大学公共管理学院n去年,肯德基新奥尔良烤翅在内的去年,肯德基新奥尔良烤翅在内的30家企业的家企业的88个食个食品样品,曾先后被检出含有致癌的工业染料苏丹红品样品,曾先后被检出含有致癌的工业染料苏丹红号。使苏丹红的名字家喻户晓。号。使苏丹红的名字家喻户晓。国内假冒伪劣产品尤其是医药和食品几乎使每一国内假冒伪劣产品尤其是医药和食品几乎使每一个
8、中国人心惊肉跳,从毒奶粉、毒酒、毒大米、注水个中国人心惊肉跳,从毒奶粉、毒酒、毒大米、注水肉、敌敌畏火腿、吊白干腐竹肉、敌敌畏火腿、吊白干腐竹应有尽有,国人如应有尽有,国人如果买到真货,就像占了便宜一样。果买到真货,就像占了便宜一样。“只顾自己腰包肥,不管他人生命危,且看世风只顾自己腰包肥,不管他人生命危,且看世风随日下,鸭蛋心红人心黑随日下,鸭蛋心红人心黑”是网友对当今食品安全的是网友对当今食品安全的忧虑与无奈的真实写照。忧虑与无奈的真实写照。南昌大学公共管理学院n2.公共危机带来的影响q1)在当代社会,公共危机给社会造成的损失非常巨大。n根据全球灾害统计所提供的数据,根据全球灾害统计所提供
9、的数据,1996199620002000年,各种灾年,各种灾害危机所造成的直接经济损失高达害危机所造成的直接经济损失高达23502350亿美元,并且使亿美元,并且使425425,000000人死亡。在过去人死亡。在过去1010年中,仅自然灾害所引起的各年中,仅自然灾害所引起的各种危机,每年所影响的人数达种危机,每年所影响的人数达211211百万。在发展中国家,百万。在发展中国家,因各种灾难和危机死亡的人数占死亡人口的因各种灾难和危机死亡的人数占死亡人口的9595。在过去。在过去3030年中,世界上近乎一半以上的灾难和危机发生在亚洲。年中,世界上近乎一半以上的灾难和危机发生在亚洲。结果亚洲是世界
10、上各种灾害多发的地区,占世界灾难受影结果亚洲是世界上各种灾害多发的地区,占世界灾难受影响人口的响人口的8080,占死亡人数的,占死亡人数的4040,占经济损失的,占经济损失的4646。南昌大学公共管理学院n2 2)从发展的角度来看,公共危机会给整个社会发展)从发展的角度来看,公共危机会给整个社会发展所造成巨大影响。所造成巨大影响。q第一,造成资源的损失。危机会直接造成人们的生命和财产第一,造成资源的损失。危机会直接造成人们的生命和财产的损失;破坏基础设施;由于破坏正常的生产和服务以及增的损失;破坏基础设施;由于破坏正常的生产和服务以及增加产品和服务的成本而导致生产和服务提供的损失;间接的加产品
11、和服务的成本而导致生产和服务提供的损失;间接的损失包括增加债务的负担、增加财政的支出、减少储蓄。由损失包括增加债务的负担、增加财政的支出、减少储蓄。由此导致的结果是经济增长的速度降低和发展计划的延缓。此导致的结果是经济增长的速度降低和发展计划的延缓。q第二,发展计划的打断。危机打断了政府和社会正常的发展第二,发展计划的打断。危机打断了政府和社会正常的发展计划,使发展的资源从所计划的领域转移到危机的回应和重计划,使发展的资源从所计划的领域转移到危机的回应和重建方面,从而使发展从长期的考虑转到满足近期的需要。建方面,从而使发展从长期的考虑转到满足近期的需要。南昌大学公共管理学院q第三,影响投资的气
12、候和环境。危机,特别是在短时间不断出现第三,影响投资的气候和环境。危机,特别是在短时间不断出现的危机,以及时间持续较长的危机都会对投资产生负面对影响。的危机,以及时间持续较长的危机都会对投资产生负面对影响。投资者需要一个相对稳定和确定性程度较高的投资气候和环境以投资者需要一个相对稳定和确定性程度较高的投资气候和环境以降低投资的风险,而危机会引起失业、抑制消费的需求、导致经降低投资的风险,而危机会引起失业、抑制消费的需求、导致经济的滞胀等,这些都增加了投资环境的不确定性。济的滞胀等,这些都增加了投资环境的不确定性。q第四,政治的不稳定。危机的出现无疑是对国家政治和政府治理第四,政治的不稳定。危机
13、的出现无疑是对国家政治和政府治理的挑战,不适当的政府政策、政府管理的失误、政府对危机缺乏的挑战,不适当的政府政策、政府管理的失误、政府对危机缺乏有效的回应、政府和民众之间缺乏有效的沟通、政府责任的丧失有效的回应、政府和民众之间缺乏有效的沟通、政府责任的丧失等等皆会造成政府与社会大众之间的紧张关系,引发政府的信任等等皆会造成政府与社会大众之间的紧张关系,引发政府的信任危机,从而对政治的稳定产生负面的影响。危机,从而对政治的稳定产生负面的影响。南昌大学公共管理学院n3.加强政府对公共危机管理的意义加强政府对公共危机管理的意义q1 1)危机管理是提高组织管理绩效的决定因素。)危机管理是提高组织管理绩
14、效的决定因素。n众所周知,危机的发生必然会导致政府管理系统内部的无众所周知,危机的发生必然会导致政府管理系统内部的无序和系统失衡,从而影响政府的管理绩效。实施危机管理序和系统失衡,从而影响政府的管理绩效。实施危机管理可以保证政府组织系统在相对稳定的环境下运行也可以可以保证政府组织系统在相对稳定的环境下运行也可以使政府组织实现渐进式的管理变革,促进社会兴旺发达。使政府组织实现渐进式的管理变革,促进社会兴旺发达。q2)2)危机管理是提高政府组织管理水平的必需。危机管理是提高政府组织管理水平的必需。n历史和现实已经证明,缺乏危机意识,必然会导致管理水历史和现实已经证明,缺乏危机意识,必然会导致管理水
15、平低下。我国的政府组织和企业目前缺乏一种能够预防、平低下。我国的政府组织和企业目前缺乏一种能够预防、察觉和化解危机的内在机制。危机管理包容了政府组织在察觉和化解危机的内在机制。危机管理包容了政府组织在顺境、逆境之中以及发展过程各阶段的管理内容,是一种顺境、逆境之中以及发展过程各阶段的管理内容,是一种具有较强操作性的管理思想,因而它是目前较合适的管理具有较强操作性的管理思想,因而它是目前较合适的管理模式。模式。南昌大学公共管理学院q3 3)危机管理是防止政府组织老化,使政府组织之)危机管理是防止政府组织老化,使政府组织之树常青的关键所在。树常青的关键所在。n在经济学中,有个在经济学中,有个“帕金
16、森帕金森”定律,即政府组织从成立之定律,即政府组织从成立之日起就日渐倾颓,这也就是说,政府组织存在的最重要职日起就日渐倾颓,这也就是说,政府组织存在的最重要职能便是防止老化。随着社会和经济的发展,政府组织的生能便是防止老化。随着社会和经济的发展,政府组织的生存威胁越来越大,遇到的危机越来越多,因此,要防止政存威胁越来越大,遇到的危机越来越多,因此,要防止政府组织老化,就必需实施和加强政府组织危机管理。府组织老化,就必需实施和加强政府组织危机管理。南昌大学公共管理学院二、公共危机的定义、特点与类型n1.危机的定义q1)危机即“决定”。ncrisis”这个字在希腊文中是“crimein”,其意义即
17、为“决定”(to decide)。故危机是决定性的一刻、关键的一刻,是一件事情的转机与恶化的分水岭,是生死存亡的关头,是一段极不稳定的时间和极不稳定的状况,是一种迫切需要立即做出决定性的变革的状态。q2)芬克(FINK)的定义n危机是事件即将发生决定性变化的一段不稳定的时间,或一种不稳定的状态。危机不必然是负面的,只是前途未卜与具有相当程度的风险,其变化具有不同的可能性。南昌大学公共管理学院n3)韦氏大字典之定义q“危机是事件转机与恶化间的转折点”。面对日益增多的危机事件,如何在“危难”、“危险”中寻找“生机”、“转机”,这是危机管理与危机传播所要解决的问题。n4)研究危机的先驱C.F.赫尔曼
18、q危机是威胁到决策集团优先目标的一种形势,在这种形势中,决策集团做出反应的时间非常有限,且形势常常向令决策集团惊讶的方向发展。南昌大学公共管理学院n5 5)其他)其他q公共管理理论认为,危机是对一个社会系统的基本价值和行公共管理理论认为,危机是对一个社会系统的基本价值和行为准则架构产生严重威胁,并且在时间压力和不确定性极高为准则架构产生严重威胁,并且在时间压力和不确定性极高的情况下,必须对其作出关键决策的事件;的情况下,必须对其作出关键决策的事件;q企业管理学认为,危机是一种决策形势,在此形势下,企业企业管理学认为,危机是一种决策形势,在此形势下,企业的利益受到威胁,任何拖延均可能会失控而导致
19、巨大损失;的利益受到威胁,任何拖延均可能会失控而导致巨大损失;q组织行为学认为,危机是组织明显难以维持现状的一种状态。组织行为学认为,危机是组织明显难以维持现状的一种状态。q一般认为,危机通常是在决策者的核心价值观受到严重威胁一般认为,危机通常是在决策者的核心价值观受到严重威胁或挑战、有关信息很不充分,事态发展具有高度不确定性和或挑战、有关信息很不充分,事态发展具有高度不确定性和需要迅速决策等不利情景的会聚。需要迅速决策等不利情景的会聚。q危机是对组织系统的总体目标和利益构成威胁而导致的一种危机是对组织系统的总体目标和利益构成威胁而导致的一种紧张状态紧张状态。南昌大学公共管理学院n2.危机与突
20、发事件、紧急事件q1 1)突发:强调事件发生的不可预测性。)突发:强调事件发生的不可预测性。q2 2)紧急:强调对事件处理时间的迫切性。)紧急:强调对事件处理时间的迫切性。q3 3)危机:强调事件可能会导致灾难性后果。)危机:强调事件可能会导致灾难性后果。危机危机 事件事件 突发突发事件事件突发性突发性危害性危害性紧急性紧急性南昌大学公共管理学院n3.公共危机的定义q公共危机指由于突发事件引起、严重威胁与危害社会公共利益和公共安全、并引发社会混乱和公众恐慌、需要运用公共权力、公共政策和公共资源紧急应对和处理的危险境况和非常事态。南昌大学公共管理学院n4.4.公共危机的特点公共危机的特点q1 1
21、)破坏性:对组织或社会的生存和发展构成威胁。破坏性:对组织或社会的生存和发展构成威胁。q2 2)突发性、不确定性:出乎决策者意料之外。)突发性、不确定性:出乎决策者意料之外。q3 3)紧迫性:应对和处理行为具有很强的时间限制。)紧迫性:应对和处理行为具有很强的时间限制。q4 4)公众性:公众性:影响公众的利益、公众舆论高度关注。影响公众的利益、公众舆论高度关注。南昌大学公共管理学院n5.公共危机的类型q1 1)按起因分类)按起因分类q危机事件从起因上可以分为人人为为的的危危机机事事件件和非非人人为为的的危危机机事事件件,前者如恐怖袭击、集体骚乱、重大事故等,后者如流行病、地震、风暴等自然灾害。
22、q2 2)按可预知程度分类)按可预知程度分类n从发生之前人们对危机事件的预知程度方面,可分为在在一一定定程程度度上上可可预预测测的的危危机机事事件件(如灾害性天气)和难难以以预预测测的危机事件的危机事件(如恐怖袭击、重大事故等)。南昌大学公共管理学院3 3按可避免性分类按可避免性分类n从其发生的必然性方面,可以分为有有避避免免可可能能的的危危机机事事件件(主要指人为的危机事件,如一些重大责任事故、群体性过激行为等)和无无法法避避免免的的危危机机事事件件(主要指非人为的突发事件,如地质灾害、洪水、飓风等)。4 4按影响范围分类按影响范围分类n从危机事件的规模和影响范围的大小上,可分为全全球球性性
23、危危机机事事件件,地区性危机事件地区性危机事件和局部性危机事件局部性危机事件。南昌大学公共管理学院5 5按复杂程度分类按复杂程度分类n根据危机事件形成的冲击的复杂程度,可以分为单单一一型型的的危危机机事事件件和复复合合型型的的危危机机事事件件。前者指某一危机事件的影响局限于事件本身,没有引起继发性的危机事件;复合型的危机事件指由于其涟漪效应又引发了新的危机事件。6 6按发生顺序分类按发生顺序分类n按照危机事件的发生顺序,可将其分为原原发发性性危危机机事事件件和继继发发性性危危机机事事件件。前者是指最初发生的危机事件,后者是由最初的危机事件诱发出来的新的危机事件,原发性危机事件与继发性危机事件之
24、间存在着因果关系。南昌大学公共管理学院7 7按危机事件发展的速度分类按危机事件发展的速度分类n龙龙卷卷风风型型:指事件来得快,去得也快,而且问题解决了以后不留什么后遗症。腹腹泻泻型型:这类危机事件是逐渐发展而来的,但爆发后很快就结束了。长长投投影影型型:这类事件是突然爆发,其后果却会持续比较长的时间。文文火火型型:这类危机事件在爆发前会经历一个酝酿的过程,爆发后也需要一段比较长的时间才能逐渐化解。南昌大学公共管理学院8 8按危机事件的来源分类按危机事件的来源分类n按照危机事件的来源,可以分为内内生生型型危危机机事事件件与输输入入型型危危机机事事件件。内生型危机事件是指其发生是由于系统内部某些因
25、素发展失衡造成的,而与系统外部关系不大。n输入型危机事件是指其产生是由于系统外部的输入造成的,而主要不是系统内部的问题。n内生型危机事件与输入型危机事件显然是相对的,站在不同的角度有时会发生转化。南昌大学公共管理学院9 9按事件所涉及人群的倾向分类按事件所涉及人群的倾向分类n按照危机事件所涉及的人群的态度和倾向是否一致,可以将危机事件划分为利利益益一一致致型型危危机机事事件件和利利益益冲冲突突型型危危机机事事件件,也可以称为冲突型与非冲突型危机事件。n利益一致型危机事件是指危机事件所涉及的所有人的利益基本上是一致的,不存在强烈的冲突,所有人都会为应对危机事件的不良影响而共同努力。n利益冲突型危
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