i美股投资研报—奥盛创新(XXXX年12月IPO版).docx
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1、i美股投资研报奥盛创新(2010年12月IPO版)2010-12-09 17:00:40来源: i美股 原文链接作者:Cathy (i美股讯)奥盛创新(OSN,3.70,+2.21%)是奥盛集团旗下负责预应力材料制造的子公司。近日奥盛创新已向SEC提交IPO申请文件,计划以代码“OSN”登陆纳斯达克。最初奥盛创新公布发行价区间为7美元至9美元,计划发行700万股ADS,融资额为5600万美元;此后,奥盛创新不断下调发行价,最终发行价为4.5美元,发行500万股ADS,最终募集资金为2250万美元。Hunter Securities和Knight Capital为本次发行的主承销商。本研报将从公
2、司发展历程、业务及产品类型、财务及运营状况、行业情况等几个方面进行分析介绍,供投资者参考。一、奥盛发展历程奥盛集团(Ossen Group)诞生于1997年5月,适逢我国大力发展基础建设之际,而当时许多建设项目需要的预应力材料几乎全部依赖进口。创始人汤亮率领团队不断科研攻关,两年后,奥盛实现了PC产品即预应力钢铁的国产化,填补了国内预应力材料研发和制造的空白。后来,“奥盛牌”PC产品甚至走出国门,远销美国、欧盟、澳洲等世界各国。经过十年的发展,奥盛逐步形成了以预应力材料制造、实业投资和房地产开发三业并举的企业集团。2004年,奥盛创立运营子公司,奥盛新材料(Ossen Materials)。如
3、今,奥盛新材料致力于预应力材料的研发,使得产品不断升级换代,掌控着国内预应力材料的市场,为核电站、大型水利工程、高速公路、高铁、大型桥梁等建设,提供了技术和材料保障。同时,奥盛拓展上下游领域,逐渐形成了以铁矿石开采为源头,包括远洋运输、炼钢、轧钢,以及终端预应力产品制造、应用为一体的产业链。此次申请上市的奥盛创新(运营主体:奥盛新材料)是奥盛集团旗下主营预应力材料制造的子公司,是集团主要的业务部门,公司在安徽省马鞍山和江西省九江建有分厂。除此公司外,奥盛集团还包括投资事业部,房地产事业部,海外事业部和艺术品收藏部,但部门间无重要商业联系。二、业务及产品类型奥盛创新业务包括生产、销售预应力钢材产
4、品(Prestressed steel products),产品类型主要包括素面、稀土涂层、镀锌预应力钢材等 。预应力钢材产品主要用于大型桥梁、高速公路、水利工程及核电站等基础设施的建设,产品需求较为稳定,季节性因素不强。产品构成奥盛创新的预应力钢材可分为素面产品和涂层产品两大类。其中涂层PC产品,特别是稀土涂层更为耐蚀,常应用于高质量的桥梁建设。三、总体经营状况1. 营收奥盛的营收来源于预应力钢产品的销售收入。近几年来,奥盛的总体营收增长稳定,2005年总营收约合1700万美元,至2009年营收已超过1亿美元,5年来几乎翻了6倍。2. 成本及费用成本主要指奥盛钢材的生产成本,包括原材料价格,
5、相关电力、折旧、包装和生产人员工资等。运营费用包括销售费用和行政管理费用两大方面。其中销售费用包括佣金、广告费及销售人员的相关工资及开支等;行政管理费用包括办公室开支、折旧及行政人员的薪酬等。从近几年来看,2007、2008两年,奥盛的费用支出较高,尤其是销售费用较高,这与奥盛钢铁产品的销售情况密切相关。2008年,奥盛37.6%的产品销往国外;2009年和2010上半年,这一比例骤降到3.7%和3.1%,而往国外销售产品时,奥盛往往为此支付高额的运费,从而产生大量的销售费用,而随着国际业务比例的降低,销售费用也大幅降低。3.利润从2006年以来,奥盛的利润增长较为稳定,毛利率等利润率出现不同
6、程度的波动。2009年,奥盛毛利润超1300万美元,运营利润接近1200万美元,净利润约970万美元。利润率的波动与奥盛产品结构的改变及国内外市场情况有关 ,具体说明参见下一部分。四、具体经营状况1. 原材料和供应商预应力钢材的主要原材料是高碳钢棒,而涂层产品对钢棒的质量需要更高。通常情况下,涂层产品钢棒价格比素面产品高150美元/吨左右。奥盛的原材料供应商较为固定,一般双方签订一年左右的供货合约以保证货源稳定性。此前,奥盛主要从旗下子公司上海正方形钢铁有限公司购买原材料,但最近几年该比例持续减少,2008年,2009年和2010年上半年,奥盛从子公司购买的原材料分别占总购买量的30.2%,2
7、2.2%,4.2%。而其他供应商包括JinDe Trading Co., Ltd,江苏沙钢和辽宁通达建材实业有限公司,以及Jiangyin Runde Logistics Co., Ltd等。随着国际钢材价格的波动,奥盛生产的钢产品价格也会顺应波动,从而实现成本的部分或完全传递。2. 产品类型转向高利润率产品2008年之前,国外市场给奥盛带来更为丰厚的利润,因此也尤其重视生产符合国外需求的钢材产品。2008年之后,一方面,金融危机和美国和欧盟的反倾销措施使得海外市场的吸引力消失殆尽,另一方面,得益于中国一系列刺激措施,国内钢材需求的迅速崛起,奥盛越发重视国内所大量需求的钢材产品,尤其是其中利润
8、率更高的钢材产品。例如,在2008年时,奥盛的稀土钢绞线产量为0,而到今年上半年,稀土钢绞线的产量已占到53.5%,同时素面钢绞线的份额则从60%下降到30%。而对比这两种产品,稀土钢绞线拥有较好的耐用性,用于建造桥梁等建筑,需求量很大,同时利润率也较高。3. 产品销路及客户分布从国外转向国内国际市场曾占据奥盛总营收中的重要份额,而随着国际钢材市场的变化,奥盛的产品销路也产生了重要的变化。2008年后,受到金融危机的影响,国际市场、尤其是美国及欧洲市场的钢材需求一蹶不振,与此同时,美国和欧盟开始针对中国钢材征收反倾销税,奥盛产品的国际销路受到重挫。而与此同时,中国开始采取一系列财政刺激政策,大
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