营销092第一小组美的品牌管理.pptx
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1、美美的的品品牌牌管管理理目目录第一章:美的公司第一章:美的公司简介介 第二章:美的品牌建第二章:美的品牌建设和管理和管理 第三章:美的品牌成功的原因第三章:美的品牌成功的原因第四章:美的品牌存在的第四章:美的品牌存在的问题及建及建议第一章:美的公司第一章:美的公司简介介 美的集团美的集团创业于创业于19681968年,是一家以家电业为主年,是一家以家电业为主,涉足物流等领,涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产三家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地
2、和出口基地之一。19801980年,美的正式进入家电业年,美的正式进入家电业;19811981年开始使用美的品牌年开始使用美的品牌。目。目前,美的集团前,美的集团员工员工1313万人万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外,美的集团还在国内的广州,中山,重十余个品牌。除顺德总部外,美的集团还在国内的广州,中山,重庆,安徽合肥及芜湖,湖北武汉及荆州,江苏无锡、淮安及苏州,庆,安徽合肥及芜湖,湖北武汉及荆州,江苏无锡、淮安及苏州,山西临汾,河北邯郸等地建有生产基地;并在越南、白俄罗斯建有山西临汾,河北邯郸等地建有生产基地;并在越南、白俄罗
3、斯建有生产基地。美的集团生产基地。美的集团在全国各地设有强大的营销网络在全国各地设有强大的营销网络,并,并在海外各在海外各主要市场设有超过主要市场设有超过3030个分支机构。个分支机构。美的公司简介美的公司简介发展大事记发展大事记19681968年年,何享健何享健带领带领2323位居民筹资位居民筹资50005000元元创办创办北滘公社北滘公社塑料生产组塑料生产组。生产药用玻璃瓶和塑料盖,生产药用玻璃瓶和塑料盖,后来又转产发后来又转产发电机的小配件等,背着这些小玩意走南闯北找市场,培电机的小配件等,背着这些小玩意走南闯北找市场,培养了异常灵敏的市场嗅觉;养了异常灵敏的市场嗅觉;19801980年
4、,开始制造风扇,进入家电行业;年,开始制造风扇,进入家电行业;19851985年,进入空调业年,进入空调业。在经历了企业单一产品结构带来。在经历了企业单一产品结构带来的风险后,企业决定开始进军空调业,企业决定不惜代的风险后,企业决定开始进军空调业,企业决定不惜代价引进人才,为企业真正做大提供强有力的保障;价引进人才,为企业真正做大提供强有力的保障;19921992年经过股份制改造后,年经过股份制改造后,19931993年在深交所上市年在深交所上市,成为我,成为我国第一家经中国证监会批准的乡镇企业改制而来的上市公国第一家经中国证监会批准的乡镇企业改制而来的上市公司;司;19981998年年,公司
5、收购芜湖丽光空调厂,公司收购芜湖丽光空调厂,进军华东市场进军华东市场;19991999年年,收购东芝万家乐(现美芝压缩机),收购东芝万家乐(现美芝压缩机),进入空调压进入空调压缩机领域;缩机领域;20042004年年4 4月月,经股东大会批准,经股东大会批准,公司更名为公司更名为“广东美的电广东美的电器股份有限公司器股份有限公司”。美的电器进军资本市场是美的历史上美的电器进军资本市场是美的历史上的一座具有划时代意义的里程碑;的一座具有划时代意义的里程碑;20062006年,收购合肥荣事达,扩大冰箱及洗衣机业务领域;年,收购合肥荣事达,扩大冰箱及洗衣机业务领域;20072007年,收购广州华凌,
6、发展冰箱及洗衣机业务;年,收购广州华凌,发展冰箱及洗衣机业务;20082008年,收购重庆通用,进入大型中央空调,收购小天鹅年,收购重庆通用,进入大型中央空调,收购小天鹅股权,扩展洗衣机业务。股权,扩展洗衣机业务。20092009年美的电器公开增发年美的电器公开增发1.891.89亿新股,募集资金近亿新股,募集资金近3030亿元亿元20102010年年1010月,月,销售收入突破销售收入突破10001000亿,实现十年增长十倍的奇迹;亿,实现十年增长十倍的奇迹;美美的总部大楼落成并投入使用;制定的总部大楼落成并投入使用;制定“十二五十二五”发展规划发展规划20112011年年“美的美的-工银国
7、际工银国际-鼎晖投资鼎晖投资”开展战略投资合作;推动战略开展战略投资合作;推动战略转型;转型;20112011年收购开利拉美空调业务年收购开利拉美空调业务,成立美的,成立美的-开利拉美空调合开利拉美空调合资公司,资公司,加快推进国际化进程加快推进国际化进程20122012年年8 8月月2525日,美的集团宣布,公司创始人何享健不再担任集团日,美的集团宣布,公司创始人何享健不再担任集团董事长董事长;方洪波接替何享健担任集团董事长,并担任上市公司美的方洪波接替何享健担任集团董事长,并担任上市公司美的电器董事长和总裁。电器董事长和总裁。主要荣誉主要荣誉主要荣誉主要荣誉核心业务核心业务美的美的制冷家电
8、集团制冷家电集团 (核心核心)美的美的日用家电集团日用家电集团 美的美的机电集团机电集团 美的美的地产发展集团地产发展集团主要产品主要产品家用空调商用空调大型商用空调冰箱洗衣机生活电器环境电器微波电器洗涤电器整体厨卫精品电器微电机洗涤电机泵阀、机床空气压缩机路面养护设备汽车配件住宅地产教育产业商业地产高尔夫经营销售业绩20082008年营业收入年营业收入 453.13 453.13亿元,亿元,较上年同期增长较上年同期增长 28.77 28.77实现净利润实现净利润15.5115.51亿元,亿元,同比下降同比下降8.49%;8.49%;实现归属于母公实现归属于母公司净利润司净利润10.3310.
9、33亿元,同比下降亿元,同比下降14.78%14.78%空调实现营业收入空调实现营业收入 307.51 307.51亿元,同比增长亿元,同比增长22.62%;22.62%;冰箱实冰箱实现销售收入现销售收入50.1450.14亿元,同比增长亿元,同比增长36.25%;36.25%;洗衣机实现销售洗衣机实现销售收入收入42.1742.17亿元,同比增长亿元,同比增长136.79%136.79%20092009年营业收入年营业收入473473亿亿,同比增长,同比增长4%4%;实现净利润实现净利润25.125.1亿元亿元,同比增长,同比增长62%;62%;实现归属于母公司净实现归属于母公司净利润利润1
10、8 918 9亿元,同比增长亿元,同比增长85%85%销售业绩20102010年收入年收入745.59745.59亿元亿元,增长,增长57.70%57.70%;实现净利润实现净利润40.4340.43亿亿,增长,增长61%61%;归属母公司净利润;归属母公司净利润31.2731.27亿,增长亿,增长65%65%;空调收入空调收入482.59482.59亿,增长亿,增长50.63%50.63%;冰箱收入冰箱收入99.3999.39亿,增长亿,增长57.45%57.45%;洗衣机收入洗衣机收入97.2997.29亿,增长亿,增长63.10%63.10%。20112011年,营业收入年,营业收入93
11、1931亿,亿,同比增长同比增长25%25%;内销内销672672亿,同比增长亿,同比增长24%24%,出口出口259259亿,同比增长亿,同比增长26%26%。空调空调638638亿增亿增32%32%,冰箱,冰箱114114亿增亿增15%15%,洗衣机,洗衣机97.697.6亿基本持平。亿基本持平。销售业绩销售业绩销售业绩20112011年,净利润为年,净利润为45.4145.41亿,亿,同比增长同比增长12.31%12.31%,实现归属,实现归属于母公司净利润于母公司净利润36.9936.99亿,同比增长亿,同比增长18.29%18.29%。销售业绩20122012年受行业下滑及战略转型影
12、响,三个季度收入年受行业下滑及战略转型影响,三个季度收入 538 538亿与亿与20102010年年3Q3Q微降微降6%6%20122012年净利润保持稳健增长年净利润保持稳健增长3Q3Q实现净利润实现净利润35.835.8亿,同比持亿,同比持平平 ;归属于母公司净利润归属于母公司净利润3030亿,同比增长亿,同比增长4.2%4.2%。美的在家电业的市场份额美的在家电业的市场份额 家电市场正在走向相对成熟,市场份额的集中度逐渐家电市场正在走向相对成熟,市场份额的集中度逐渐提高,企业盈利能力的稳定性较强,行业已经形成了一定提高,企业盈利能力的稳定性较强,行业已经形成了一定的软壁垒。的软壁垒。空调
13、:空调:美的变频空调,美的变频空调,市场占有率连续三年第一市场占有率连续三年第一,20112011年变年变频空调销售量占整体空调频空调销售量占整体空调份额已经达到份额已经达到38.68%38.68%。冰箱:冰箱:美的三门、对开冰箱市场占有率分别达到美的三门、对开冰箱市场占有率分别达到20.0%20.0%和和5.5%5.5%,美的、海尔、西门子位列最受关注冰箱品牌前三美的、海尔、西门子位列最受关注冰箱品牌前三名,美的冰箱以名,美的冰箱以105.08105.08的成长指数成为的成长指数成为20102010年度成长最快年度成长最快的冰箱品牌的冰箱品牌 。洗衣机:洗衣机:20122012年年1010月
14、月,美的小天鹅洗衣机市场份额已达到,美的小天鹅洗衣机市场份额已达到13.6%13.6%,仅次于海尔和西门子。,仅次于海尔和西门子。数据来源于互联网消费研究中心数据来源于互联网消费研究中心 小结:小结:美的近几年的销售业绩增长势头迅猛,我们可以美的近几年的销售业绩增长势头迅猛,我们可以看出美的在家电行业的竞争实力是不可小觑的,在国内市看出美的在家电行业的竞争实力是不可小觑的,在国内市场上打响了美的这个品牌,已做到家喻户晓,这与美的对场上打响了美的这个品牌,已做到家喻户晓,这与美的对品牌的建设与管理是密不可分。品牌的建设与管理是密不可分。第二章:品牌建设和管理第二章:品牌建设和管理第二章:美的品牌
15、建设与管理 一、品牌发展历史 二、品牌要素设计 三、品牌内涵 四、品牌总体形象 五、品牌定位 六、品牌组合七、品牌传播七、品牌传播八、品牌的价值八、品牌的价值九、品牌资产九、品牌资产十、品牌保护十、品牌保护十一、美的十一、美的PKPK海尔海尔一、品一、品牌牌发发展展历历史史1 1、品牌创建、品牌创建2 2、品牌拓展、品牌拓展3 3、品牌延伸、品牌延伸4 4、品牌重塑、品牌重塑 1 1、品、品 牌牌 创创 建建“美的美的”是以是以电风扇电风扇起家,起家,19801980年年进入家电行进入家电行业,业,19811981年年创建美的品牌;创建美的品牌;而后扩展至空调,也而后扩展至空调,也是经过改装组
16、建兼并等一系列的动作,美的集团是经过改装组建兼并等一系列的动作,美的集团现在也是囊括了所有家电产品,小到电饭煲大到现在也是囊括了所有家电产品,小到电饭煲大到中央空调,而其采用多品牌的延伸,中央空调,而其采用多品牌的延伸,“美的美的”、“华菱华菱”、“荣事达荣事达”和和“小天鹅小天鹅”现如今都是现如今都是美的企业的著名品牌。美的企业的著名品牌。发展至今,发展至今,“美的美的”在国内家电行业成为领军在国内家电行业成为领军人物,人物,“美的美的”在其众多品牌中广泛的知名度,在其众多品牌中广泛的知名度,与在消费者心中塑造的良好印象,都说明与在消费者心中塑造的良好印象,都说明“美的美的”依然是核心。依然
17、是核心。2 2、品牌拓展:、品牌拓展:一一“纵纵”一一“横横”的发展模式的发展模式 所谓横向发展,是指发展各类终端家电产品,最终产生了所谓横向发展,是指发展各类终端家电产品,最终产生了美的门类齐全的白色家电产品,美的门类齐全的白色家电产品,成为一支令人不可忽视的成为一支令人不可忽视的“家电大军家电大军”。美的现在生产的产品门类,可能在全球家。美的现在生产的产品门类,可能在全球家电企业中都是最多的。电企业中都是最多的。所谓纵向发展,是指向产业链下游延伸,进入家电产品的所谓纵向发展,是指向产业链下游延伸,进入家电产品的部件领域,最终产生了电机、压缩机、磁控管、变压器等部件领域,最终产生了电机、压缩
18、机、磁控管、变压器等核心配套产品。核心配套产品。而这些核心产品往往也有相当的利润空而这些核心产品往往也有相当的利润空间,这样既保证尽可能多地获得了利润,同时这些产品的间,这样既保证尽可能多地获得了利润,同时这些产品的巨大规模又有效地支持了美的各类家电终端产品的发展。巨大规模又有效地支持了美的各类家电终端产品的发展。3 3、品牌延伸:、品牌延伸:发展路径发展路径“同类同类”延伸延伸一类是技术延伸。一类是技术延伸。从风扇进入排气扇、从家用空调进入中央空调;从风扇进入排气扇、从家用空调进入中央空调;一类是功能延伸。一类是功能延伸。从风扇进入清新机、继而进入吸尘器;热水器公司从风扇进入清新机、继而进入
19、吸尘器;热水器公司生产浴霸产品;生产浴霸产品;一类是渠道延伸。一类是渠道延伸。如原风扇事业部进入饮水机领域;家庭电器事业部如原风扇事业部进入饮水机领域;家庭电器事业部进入微波炉炉领域;生活电器事业部目前开始生产炊具;空调事业部进入微波炉炉领域;生活电器事业部目前开始生产炊具;空调事业部进行冰箱、洗衣机领域;进行冰箱、洗衣机领域;一类是品牌延伸。一类是品牌延伸。利用美的强大的品牌影响力,进入其它领域,如厨利用美的强大的品牌影响力,进入其它领域,如厨具产品、吸尘器、护理电器等。具产品、吸尘器、护理电器等。品牌延伸:品牌延伸:发展路径发展路径收购兼并收购兼并19991999年年,美的收购,美的收购东
20、芝东芝万家乐万家乐60%60%的股权,进入全新的空调压缩机的股权,进入全新的空调压缩机领域,这也拉开了美的收购兼并、资本运作的序幕。领域,这也拉开了美的收购兼并、资本运作的序幕。20042004年年,是美的收购兼并的一个重要年份。这一年,美的收购,是美的收购兼并的一个重要年份。这一年,美的收购华华凌,凌,进入冰箱领域;同年,收购进入冰箱领域;同年,收购荣事达荣事达,在加强冰箱产品的同时,在加强冰箱产品的同时,切入洗衣机领域;收购重庆美通,切入大型中央空调领域;收购切入洗衣机领域;收购重庆美通,切入大型中央空调领域;收购清江电机,切入大型工业电机领域。清江电机,切入大型工业电机领域。200520
21、05年年,并购,并购江苏春花江苏春花,进入吸尘器领域。,进入吸尘器领域。20082008年年,收购,收购小天鹅小天鹅,进一步扩大在洗衣机领域的规模。,进一步扩大在洗衣机领域的规模。采用多品牌的延伸,采用多品牌的延伸,“美的美的”、“华菱华菱”、“荣事达荣事达”和和“小天鹅小天鹅”现如今都是美的企业的著名品牌。现如今都是美的企业的著名品牌。4 4、品、品 牌牌 重重 塑(一)塑(一)“美的美的”创业之初,生产设备较为落后。但美的敢为人创业之初,生产设备较为落后。但美的敢为人先,全国电风扇大战中,率先采用塑料外壳代替金属外壳,先,全国电风扇大战中,率先采用塑料外壳代替金属外壳,大大降低成本,使其在
22、激烈的竞争中杀出一条生路;而后大大降低成本,使其在激烈的竞争中杀出一条生路;而后意识到市场需求不断发生变化,随着人们生活水平的提高,意识到市场需求不断发生变化,随着人们生活水平的提高,空调必将是其替代品,便开始及早开发和生产自己的空调空调必将是其替代品,便开始及早开发和生产自己的空调产品。空调是高科技产品,是高层次享受的象征,自己原产品。空调是高科技产品,是高层次享受的象征,自己原来的形象显然过于落后,应当树立一个全新的形象。来的形象显然过于落后,应当树立一个全新的形象。于是,于是,19841984年年公司开始全面实施它的品牌战略。公司开始全面实施它的品牌战略。从企从企业的名称业的名称“美的美
23、的”入手入手,“美的美的”美在其真善美,美在巧美在其真善美,美在巧妙。它作为企业、产品、商标妙。它作为企业、产品、商标“三位一体三位一体”的统一名称,的统一名称,用于表述产品质量优和企业形象美恰如其分,定能博得市用于表述产品质量优和企业形象美恰如其分,定能博得市场大众的认可。场大众的认可。还推出巩俐电视广告片还推出巩俐电视广告片,其核心是突出美,其核心是突出美的是以的是以“创造完美创造完美”作为企业精神,经营理念的。作为企业精神,经营理念的。品品牌牌重重塑(二)塑(二)从品牌层面来看,从品牌层面来看,“原来生活可以更美原来生活可以更美的的”尽管已经成了经典,但也面临尽管已经成了经典,但也面临品
24、牌品牌“老化老化”的问题的问题。引入。引入国家游泳队国家游泳队来代言,来代言,跳水队员身上所体现出来的青春和活力气跳水队员身上所体现出来的青春和活力气息,也会同时注入美的品牌,息,也会同时注入美的品牌,让美的品牌让美的品牌显得更青春、更鲜活、更有时代感显得更青春、更鲜活、更有时代感。可以可以说,赞助国家跳水队、游泳队,通过体育说,赞助国家跳水队、游泳队,通过体育营销,美的品牌增色不少。营销,美的品牌增色不少。品品牌牌重重塑(三)塑(三)进入进入2121世纪世纪,随着新一代青年的成长,随着新一代青年的成长,8080、9090后已是市场消费者的发言人后已是市场消费者的发言人,产品,产品销售开始逐渐
25、的关注这一新兴群体,美的销售开始逐渐的关注这一新兴群体,美的自然也已对这一具有主动性,个性的群体自然也已对这一具有主动性,个性的群体进行新一轮的品牌重塑。进行新一轮的品牌重塑。比如美的冰洗家电启用比如美的冰洗家电启用新生代优质代言新生代优质代言人窦骁和周冬雨,人窦骁和周冬雨,并向并向高端的消费市场进高端的消费市场进入入,深化和扩大与,深化和扩大与8080、9090后的情感营销。后的情感营销。二、美的品牌要素设计二、美的品牌要素设计有形要素有形要素:品牌名称(核心)品牌名称(核心)品牌标识图标品牌标识图标 品牌标准字和标准色品牌标准字和标准色 品牌包装品牌包装 品牌广告品牌广告 促销形式促销形式
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