企业文化第五讲.pptx
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1、第三章企业物质文化打假事件:安然神话的破灭v2001年12月2日,财富500强排名第七位的美国能源业巨头企业安然公司(Enron)突然依法提出破产保护。安然神话破灭,动摇了美国证券市场诚信度,使投资者对上市公司信息披露真实性、财务报表可靠性、证券分析师推荐有效性以及评级机构结论可信度产生了置疑。紧接着,著名的施乐公司承认的财务虚报数额更是令人震惊,使美国公众对上市公司和纽约股票市场的信心一落千丈,产生了信任危机。迪斯尼乐观的欧洲计划1987年至1991年间,耗资15亿美元的三个娱乐公园在法国开业,而三家都经营平淡。1991年,已经有两家倒闭。正在这时,沃特迪斯尼公司实现了其1992年初在欧洲开
2、设第一家迪斯尼的计划。它将耗资44亿美元,占地5000英亩1,离巴黎以东20英里。最初它有6家宾馆,5200个房间,比肯勒斯市所有的宾馆房间还要多,在以后的几年内,当迪斯尼打算开设第二家公园时,住宿宾馆将期望增加三倍。思考:为什么迪士尼兵败欧洲?v地理位置的选择巴黎作为欧洲最大的旅游景点,以其巨大的潜在人口优势从二百多个被选城市中脱颖而出。v风俗习惯的调研美国人平均有两至三个星期的假期,欧洲人则与之不同。例如,法国和德国人的假期一般为五个星期,较长的假期使得人们有可能有更多地时间在欧洲迪斯尼渡过。v便利的铁路设施法国政府正投资上百亿美元进行铁路以及其它设施的改进,这样游客就可以更为便捷地到达城
3、郊的迪斯尼乐园。例如,93年ChannelTunnel铁路的开通大大缩减了从伦敦到巴黎的行程。现在全程仅需三小时十分钟。v气候因素考虑到法国的气候特征,欧洲迪斯尼的等车站均设有遮檐,以保护游客不受风吹雨淋。v战略效仿为增强欧洲迪斯尼的吸引力,园内建筑具有一定欧洲特色。如Discovcylard是以法国人朱尔斯费纳(JulesVerne)的科幻小说为基础而设立的;360度大屏幕放映有关欧洲历史的影片;整个公园内使用两种官方语言,英语和法语,还有会使用多种语言的工作人员可随时帮助来自荷兰、德国、意大利及西班牙的游客。然而,从整体战略上讲,欧洲迪斯尼是仿效美国迪斯尼的。这种半法国半美国的风格真是愚蠢
4、之极!此外,美国迪斯尼的许多作法,如乐园内不提供酒及酒精饮料等都完全照搬了欧洲迪斯尼。v财务计划迪斯尼通过所设立的财务公司拥有欧洲迪斯尼的所有权,经营权由欧洲迪斯尼自己享有。迪斯尼拥有财务公司17的股权,主要用于弥补税收损失及以低利率借入资金;拥有欧洲迪斯尼49的资产,收取管理费用及特许权经营费用。其余的股权则向公众筹集。v迪斯尼的管理者们对这一宏伟计划毫无疑虑,它将占整个巴黎面积的五分之一,他们还担心公园不够大,容不下来往的游人。“我最大的担心是我们的成功太耀人了!它不可能失误,他们是营销之师,当这一地方对外开放时,人们可以看到它将是多么完美,他们懂得如何让人们欢笑即使是法国人。”公司管理者
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