2021年二级建造师执业资格考试机电讲义05 2H320000机电工程项目施工管理.pptx

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1、基础精讲班基础精讲班机机 电电 工工 程程 管管 理理 与与 实实 务务2 20 02 21 1 年年二二级级建建造造师师执执业业资资格格考考试试主讲老师：贾若冰2H3200002H320000机电工程项目施工管理机电工程项目施工管理2H320000 2H320000 机电工程项目施工管理机电工程项目施工管理2H320010 机电工程施工招标投标管理2H320020 机电工程施工合同管理2H320030 机电工程施工组织设计2H320040 机电工程施工资源管理2H320050 机电工程施工技术管理2H320060 机电工程施工进度管理2H320070 机电工程施工质量管理2H320080 机

2、电工程施工安全管理2H320000 2H320000 机电工程项目施工管理机电工程项目施工管理2H320090 机电工程施工现场管理2H320100 机电工程施工成本管理2H320110 机电工程项目试运行管理2H320120 机电工程施工结算与竣工验收2H320130 机电工程保修与回访2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理2H320011 施工招标投标范围和要求一、机电工程项目强制招标的范围1.必须招标的机电工程项目（2014年案例）（1）全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目：（2）使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目：（3）大型基础

3、设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理（4）勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等采购达到下列标准之一的，必须招标：施工单项合同估算价在400万元以上；重要设备、材料等货物采购，单项合同估算价200万以上；勘察、设计、监理服务采购，单项合同估算价100万以上；2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理2.可以不招标的机电工程项目l 涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾；l 属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况；不适宜进行招标的机

4、电项目，按照国家有关规定可以不进行招标。2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理除上述特殊情况，有下列情形之一的机电工程项目，可不进行招标：（1）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（5）国家规定的其他特殊情形；2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理二、机电工程招标方式的分类1.机电工程项目招标的方式分为公开招标和邀

5、请招标【公开招标】以招标公告方式邀请不特定的法人或其他组织投标。l 招标公告应当通过国家指定的报刊、信息网络或其他媒介发布；l 招标公告应载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等；【邀请招标】以投标邀请书方式邀请特定的法人或其他组织投标。应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书；2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理2.国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标，但有下列情形之一的，可以邀请招标：（2019年案例）（1）技术复杂、有特殊要求或者

6、受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）公开招标方式的费用占项目合同金额比例过大；2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理三、机电工程招标投标管理要求1.机电工程招标管理及要求（2）资格预审文件或招标文件的发售期不得少于5日；（3）招标文件需要澄清或修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件的潜在投标人；（2017年案例）2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理（5）依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，

7、最短不得少于20日；（6）招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日起算；（7）投标保证金一般不得超过投标总价的2%，保证金有效期应当与投标有效期一致；（2019年案例）2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理（8）招标人可以自行决定是否编制标底（）l 一个招标项目只能有一个标底，标底必须保密；l 招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法，招标人不得规定最低投标限价；（10）对技术复杂或者无法精准拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标：l 第一阶段：投标人按招标公告提交不

8、带报价的技术建议；l 第二阶段：投标人提交最终技术方案和报价的投标文件；2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理2.机电工程投标管理及要求（2）投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应；（4）投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人；（5）联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任；（6）招标人已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还投标保证金；2H3200102H32

9、0010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理3.机电工程开标与评标管理要求（1）投标人少于3个的，不得开标，招标人应当重新招标；（2）评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二；（2017年案例）2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理（3）有下列情况的，评标委员会应当否决其投标：l 投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应；l 投标文件中部分内容需经投标单位盖章和单位负责人签字的而未按要求完成，投标文件未按要求密封；l 弄虚作假，串通投标及

10、行贿等违法行为；l 低于成本的报价或高于招标文件设定的最高投标限价；l 投标人不符合国家或招标文件规定的资格条件；l 同一投标人提交两个以上不同的投标文件或报价；2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理【2016年真题改】下列情况中，招标投标时不应作为投标文件否决处理的是（）。A.投标报价明显低于标底B.投标问价的编制格式与招标文件要求不一致C.投标书提出的工期比招标文件的工期晚15天D.投标单位投标后又在截止投标时间5分钟前突然降价【答案】D2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理【2017年真题】投标人的下

11、列情况，不应作为废标处理的是（）。A.资产负债率大于招标要求B.投标报价低于其个别成本C.投标安全文明施工费低于招标要求D.投标工期短于招标要求【答案】D（A）2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理2H320012 施工投标的条件与程序一、机电工程投标条件1.机电工程项目已具备招标条件；2.投标人资格已符合规定，并对招标文件作出实质响应；3.投标人已按招标文件要求编制了投标文件；4.投标人已按招标文件要求提交了投标担保；5.投标人参加依法必须进行的招标项目投标，不受地区或部门的限制，任何单位和个人不得非法干涉；2H3200102H320010 机电工

12、程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理6.联合体应当在提交资格预审申请文件前组成，并签订共同投标协议，资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效；7.投标人有下列情况不得参与投标（）l 与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的；l 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的；2H3200102H320010 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理二、机电工程投标程序2.机电工程投标阶段主要工作重点（3）编制投标文件的注意事项（）对招标文件的实质性要求作出响应；审查施工组织设计；复核或计算工程量；确定正确的投标策略；按招标文件要求整理、密封投标文件；2H3200102H32001

13、0 机电工程施工招标投标管理机电工程施工招标投标管理三、电子招标投标办法1.电子招标投标活动（）电子招标投标系统根据功能的不同可以分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台；2.电子投标要求（）（3）未按规定加密的投标文件，电子招标投标平台应当拒收并提示；（4）投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件，投标截止时间后送达投标文件，电子招标投标交易平台应当拒收；感感看看观观谢谢请继续关注，精彩课程内容待续请继续关注，精彩课程内容待续2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理2H320021 施工分包合同的实施一、合同分析2.合同分析的重点内容（）（1）合

14、同的法律基础，承包人的责任、工程范围，发包人的责任；（2）合同价格，计价方法和价格补偿条件；（3）工期要求和顺延及其惩罚条款，工程受干扰的法律后果，合同双方的违约责任；（4）合同变更方式，工程验收方法，索赔程序和争执的解决等；2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理【2017年真题】施工合同中有关合同价款的分析内容，除合同价格和计价方法外，还应包括的是（）。A.工期要求B.合同变更C.索赔程序D.价格补偿条件【答案】D2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理三、合同控制1.实施监督分包单位合同实施监督的目的是保证按照合同完成自

15、己的合同责任；（1）监督落实合同实施计划，为项目各部门工作提供必要的保证；（2）协调项目各方之间的工作关系，解决合同实施中出现的问题；（3）对具体实施工作进行指导，做经常性的合同解释，对工程中发现的问题提出意见、建议或警告；2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理2.跟踪与调整（）（1）对合同执行情况与合同条文规定的内容进行对比，发现问题；（2）对发现的偏差问题进行分析，分析偏差产生的原因、产生偏差的实施主体，以及合同实施的趋势；（3）根据合同实施偏差问题的分析结果，制定并采取调整措施；【调整措施】组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。2H3200202H3

16、20020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理四、施工分包合同的履行与管理（一）总承包方的管理5.总承包单位合同范围内的危大工程，在施工前应组织工程技术人员编制专项施工方案；7.分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后，均应事先通知总承包方组织预验收；10.分包工程竣工验收后，总包方应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价；2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理（二）分包方的履行与管理1.分包单位不得再次把工程转包给其他单位；（2014年案例）3.分包方按施工组织总设计编制分包工程施工方案，报总包审核；6.分包方如达不到合同约定

17、的环境安全标准化标准，总包方有权责成分包方进行整改，由此造成的一切工期、经济损失由分包方承担；9.总包方要为排除事故或抢救人员提供帮助，分包方应承担因自身原因造成的财产损失、伤亡事故的责任和由此发生的一切费用；2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理2H320022 施工合同变更与索赔一、机电工程项目合同变更1.合同变更的原因（）（1）发包方的变更指令、对工程新的要求；（2）由于设计的错误，必须对设计图纸做修改；（3）工程环境变化，预定工程条件不准确，承包方要求变更方案；（4）由于新的技术和工艺，双方认为有必要改变原设计或方案；（5）政府部门对项目有新的要求；

18、（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款；（7）由于倒闭或其他原因转让合同，造成合同当事人的变化；2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理2.合同变更范围（）（1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外工作；（2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的除外；（3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；（4）改变工程的基线、标高、位置或尺寸等设计特性；（5）改变工程的时间安排或实施顺序；2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理4.合同变更形式（1）合同双方经过会谈，对变更所涉及的问题达成一致，然后双方签署会谈纪要

19、、备忘录、修正案等变更协议；【注】对于重大的合同变更一般采取该种形式。（2）业主或工程师在工程施工中行使合同赋予的权力，发出各种变更指令；2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理二、机电工程项目索赔1.索赔发生的原因（1）合同当事方违约，不履行或未能正确履行合同义务与责任；（2）合同条文错误，如合同条文不全、错误、矛盾、规范错误等；（3）合同变更；（4）不可抗力因素，如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等；2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理【2018年真题】工程项目索赔发生的原因中，属于不可抗力因素的有（）。A.台风B.

20、物价变化C.地震D.洪水E.战争【答案】CDE2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理2.索赔的分类（1）按索赔目的分：工期索赔和费用索赔；（5）按索赔发生的原因分：延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔和不利现场条件索赔；（2016年案例）3.索赔成立的前提条件（）与合同对照，确实已经造成承包人成本额外支出或直接工期损失；造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险；承包人应按照合同的规定程序和时间提交索赔意向通知和报告；2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理4.承包商可以提起索赔的事件（1）发包人违反合同给承包人造成时

21、间、费用的损失；（2）因工程变更造成的时间、费用的损失；（3）因监理工程师原因导致施工条件改变，造成时间、费用的损失；（4）发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人费用增加；（5）非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的费用；（6）非承包人的原因导致工程停工造成的损失；（7）国家的相关政策法规变化、物价上涨等原因造成的费用损失；2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理【2016年真题】下列情况中，可向建设单位提出费用索赔的是（）。A.监理单位责令剥离检查未报检的隐蔽工程而产生的费用B.施工单位的设备被暴雨淋湿而产生的费用C.建设单位增加工作量造成的费用增加

22、D.施工单位施工人员高处坠落受伤产生的费用【答案】C2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理5.索赔的实施（1）机电工程项目索赔的处理过程（）意向通知资料准备索赔报告的编写索赔报告的提交索赔报告的评审索赔谈判争端的解决；（2）机电工程项目索赔费用的计算（2014年案例）机电工程项目费用索赔一般分为：人工费索赔、材料费索赔、施工机械费索赔、管理费索赔。2H3200202H320020 机电工程施工合同管理机电工程施工合同管理（4）施工索赔成功的关键是承包人提供的证据确实充分，故整个索赔事件期间应做好索赔证据的同期记录，包括现场照片、录像资料、签字确认的相关文件等

23、；（5）承包人的正式索赔文件包括：索赔申请表、批复的索赔意向书、编制说明与本项施工索赔有关的证明材料及详细计算资料等附件；感感看看观观谢谢请继续关注，精彩课程内容待续请继续关注，精彩课程内容待续2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计2H320031 施工组织设计编制要求一、施工组织设计类型（一）按施工组织设计的编制对象划分施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计和临时用电施工组织设计；【注1】施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50MW及以上者，应编制临时用电施工组织设计。【注2】施工组织总设计是编制单位工程施工组织设计和

24、分部分项工程施工组织设计的依据。2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计三、施工组织设计编制依据1.与工程建设有关的法律法规和文件；2.国家现行有关标准和技术经济指标；3.工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；4.工程施工合同或招标投标文件；5.工程设计文件；6.工程施工范围的现场条件，工程地质及水文地质、气象自然条件；7.与工程有关的资源供应情况；8.施工企业的生产能力、机具装备、技术水平等；2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计四、施工组织设计基本内容1.施工组织设计基本内容包括（2017年案例）工程

25、概况、编制说明、施工部署、施工进度计划及保证措施、施工准备与资源配置计划、主要分部分项工程施工方法、施工总平面布置、主要施工管理措施；2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计2.施工现场临时用电施工组织设计的基本内容（）现场勘测、确定位置及线路走向、进行负荷计算、选择变压器、设计配电系统、设计防雷装置、确定防护措施、制定安全用电措施和电气防火措施。【设计配电系统】l 设计配电线路，选择导线或电缆；l 设计配电装置，选择电器；l 设计接地装置l 绘制临时用电工程图纸；2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计【临时用电施工图纸】l

26、 用电工程总平面图；l 配电装置布置图；l 配电系统接线图；l 接地装置设计图；【注】临时用电工程图纸应单独绘制，临时用电工程应按图施工。2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计五、施工组织设计编制审批1.施工组织设计应由项目负责人主持编制；2.施工组织设计的审批（）l 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；l 单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批；l 专项工程施工组织设计应由项目技术负责人审批；l 重大施工方案应由施工单位技术负责人批准；4.危险性较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批；2H32003

27、02H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计六、施工组织设计动态管理1.施工组织设计在实施前由主持编制者组织编制人员向项目部所有相关人员和部门、劳务班组进行交底；【交底内容】l 工程特点和难点；l 工程各项目标；l 施工部署及主要施工工艺及施工方法；l 进度安排及各项资源配置计划；l 组织机构设置与分工及质量、安全技术措施及环境保护要求等。2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计3.项目实施过程发生下列情况之一，应及时修改或补充（）（1）工程项目或合同内容有较大变动；（2）工程设计有重大修改；（3）主要施工方法有重大调整；（4）有关法律、法规、

28、规范和标准实施、修订和废止；（5）主要施工资源配置有重大调整；（6）各项管理目标发生变化；（7）各项管理措施发生重大变化；（8）临建面积增加，施工用地扩大；（9）施工环境有重大变化；2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计4.施工组织设计应由原编制人员修订，修订文件应按原程序经审核、批准、核准后按原来的范围发放、上报；5.临时用电组织设计变更时，必须履行原审批程序，变更临时用电组织设计时应补充有关图纸资料；【注】临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。6.施工组织设计应在工程竣工验收后归档；2H3200302H320030

29、 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计2H320032 施工方案的编制与实施二、施工方案编制原则1.施工方案应遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则；2.能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施，能满足工程质量、安全、工期要求，并且施工所需的成本费用低；2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计三、施工方案的编制依据施工方案的编制依据主要包括（）l 工程建设有关的法律法规、标准规范；l 施工合同；l 施工组织设计；l 设计技术文件（施工图和设计变更）；l 供货方技术文件（施工机械性能手册和随机资料）；l 施工环境条件；l 同类工程施工经验；l 技术素

30、质及创造能力；2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计四、施工方案编制内容及要点1.施工方案编制内容（2020年案例全国卷）编制内容包括：工程概况、编制依据、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求、质量、安全保证措施等基本内容；2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计五、危大工程安全专项施工方案编制审核1.危大工程安全专项施工方案编制要求【超过一定规模的危险性较大的分部分项工程】（）l 非常规起重设备、方法，且单件起吊量100KN及以上的吊装工程；l 起重量300KN及以上，或搭设总高度200m及以

31、上，或搭设基础标高在200m及以上的起重机械安装和拆卸工程；l 跨度36m及以上的钢结构安装，或跨度60m及以上的网架和索膜结构安装工程；l 重量1000KN及以上的大型结构整体顶升、平移、转体等；2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计【危大工程专项施工方案的主要内容】（1）工程概况；（2）编制依据；（3）施工计划；（4）施工工艺技术；（5）施工安全保证措施；（6）施工管理及作业人员配备和分工；（7）验收要求；（8）应急处置措施；（9）计算书及相关施工图纸；2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计2.危大工程安全专项施工方案

32、审核要求（2）对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。3.超危大工程专家论证内容（1）专项施工方案内容是否完整、可行；（2）专项施工方案计算书和验算依据、施工图是否符合规定；（3）专项施工方案是否满足现场实际情况，确保施工安全；2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计4.超危大安全专项施工方案论证后的修改要求 结论为“通过”的，施工单位可参考专家意见自行修改完善；结论为“修改后通过”的，施工单位应按专家意见进行修改，并履行有关审核和审查手续后方可实施，修改情况应及时告知专家；专项施工方案经论证“不通过”的，施工单位修改

33、后应当重新组织专家论证；2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计六、施工方案优化1.施工方案的技术经济分析方法（1）分析的原则：要有两个以上的方案，每个方案都要可行，方案要具有可比性，方案要具有客观性；（2）施工方案经济评价的常用方法是综合评价法；2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计2.施工方案的技术经济比较（1）技术的先进性比较【例如】技术水平、技术创新程度、技术效率、实施的安全性。（2）经济合理性比较【例如】一次性投资总额、资金时间价值、对环境应的大小、对产值增长的贡献、对工程进度时间及费用影响的大小。（3）重要性比较

34、【例如】推广应用的价值比较、社会效益的比较。2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计【2018年真题】比较各施工方案技术的先进性，应包括的内容有（）。A.技术水平B.技术创新程度C.技术效率D.实施的安全性E.实施的地域性【答案】ABCD2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计七、施工方案实施1.工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员做施工方案的技术交底；（1）除分部（分项）、专项工程的施工方案需要进行技术交底外，新设备、新材料、新技术、新工艺及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员做技术交底；（2）交底内容包括工程

35、的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施、环境保护措施等；（2015年案例）2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计3.专项施工方案实施前，进行方案交底，实施现场监督（）（1）编制人员或项目技术负责人应当向施工现场管理人员交底；（2）现场管理人员应当向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认；4.经重大修改或补充的施工方案应重新审批后实施；2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计5.危大工程实施（）（1）施工单位应当在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员

36、，并在危险区域设置安全警示标志；（3）发现危及人身安全的紧急情况，应当立即组织撤离；（4）验收合格的，经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认，方可进入下一道工序；（5）危大工程验收合格后，施工单位应当在施工现场明显位置设置验收标识牌，公示验收时间及责任人员；2H3200302H320030 机电工程施工组织设计机电工程施工组织设计6.施工方案应在工程竣工后验收归档（1）施工单位应当将专项施工方案和危大工程安全专项施工方案及审核、专家论证、交底、现场检查、验收及整改等资料纳入档案；（2）监理单位应当将监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改资料纳入档案管理；感感看看观观谢

37、谢请继续关注，精彩课程内容待续请继续关注，精彩课程内容待续2H3200402H320040 机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理2H320041 人力资源管理的要求一、人力资源管理的基本原则【例如】系统优化原则、能级对应原则、激励强化原则、弹性冗余原则、互补增强原则、公平竞争原则。二、施工现场项目部主要人员的配备【例如】工程项目部负责人、项目技术负责人、项目部技术人员、项目部现场施工管理人员、经考核或培训合格的技术工人。2H3200402H320040 机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理三、特种作业人员和特种设备作业人员要求（一）特种作业人员要求特种作业人员是指直接从事特殊种类作业的

38、从业人员。国家安全生产管理机构规定的特种作业人员中，机电安装企业有：焊工、起重工、电工、场内运输工（叉车工）、架子工等；3.管理要求特种作业人员必须持证上岗，特种作业操作证每三年进行一次复审，对离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员岗前必须培训合格。2H3200402H320040 机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理（二）特种设备作业人员的要求2.无损检测人员的要求（1）级别分类和要求（2016年案例）级：无损检测操作，记录检测数据，整理检测资料；级：编制一般的无损检测程序，并按检测工艺独立检测操作，评定检测结果，签发检测报告；级：根据标准编制无损检测工艺，审核或签发检测报告，解释检测

39、结果，仲裁级人员对检测结论的技术争议；（2）资格要求从事无损检测的人员，必须经资格考核，取得相应的资格证；2H3200402H320040 机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理四、施工现场劳动力动态管理的基本原则1.人力资源动态管理应遵循的基本原则（1）以进度计划和合同为依据，满足工程需要；（2）应允许人力资源在企业内作充分的合理流动；（3）应以动态平衡和日常调度为手段；（4）应以达到人力资源优化组合，充分调动积极性为目的；2H3200402H320040 机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理2.建筑工人实名制管理（2）建筑工人实名制信息由基本信息、从业信息、诚信信息组成；基本信息【例

40、如】建筑工人和项目管理人员的身份证信息、文化程度、工种、技能等级和基本安全培训信息。从业信息【例如】工作岗位、劳动合同签订、考勤、工资支付和从业记录。诚信信息【例如】诚信评价、举报投诉、良好及不良行为记录。2H3200402H320040 机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理2H320042 工程材料管理的要求一、材料采购策划与采购计划1.把握好材料采购合同的履行环节（2020年案例四省卷）【主要内容】材料的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更等。2.制订材料采购计划（1）采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接；（2）要从贷款成本、集中采购与分批采购等全面分

41、析；3.分析市场现状（）注意供货商的供货能力和生产周期，考虑材料运距及运输方法和时间；2H3200402H320040 机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理二、材料管理责任制1.项目材料管理应建立材料管理各级岗位责任制；2.施工项目经理是现场材料管理全面领导责任者；3.项目部主管材料人员是施工现场材料管理直接责任人；2H3200402H320040 机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理三、材料计划要求（）1.项目开工前，材料部提出一次性计划，作为供应备料依据；2.在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时向材料部门提出调整供料月计划，作为动态供料的依据；3.根据施工图纸、施工进度，在

42、加工周期允许时间内提出加工制品计划，作为供应部组织加工和向现场送货的依据；4.根据施工平面图对现场设施的设计，按使用期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；2H3200402H320040 机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理四、材料库存管理要求1.进场验收要求（2020年案例全国卷、2020年案例四省卷）在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；要求复检的材料应有取样送检证明报告，对不符合要求或质量不合格的材料应拒绝接受；2H3200402H320040 机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理五、材料领发、使用和回收要求1.领发

43、要求（）l 凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；l 超限额的用料，应填领料单，并说明超耗原因；l 建立领发台账，记录领发和节超状况；2.使用监督要求现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督；3.回收要求（）班组余料必须回收，及时办理退料手续，在限额领料单中扣除。2H3200402H320040 机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理2H320043 施工机具管理的要求二、施工机具的选择原则1.施工机具类型应满足施工部署中机械设备供应计划和方案的需要；2.施工机具主要性能参数要能满足工程需要和保证质量要求；3.施工机具操作性能要适合工程的具体特点和使用场所的环境条件；4.能兼顾施

44、工企业近几年的技术进步和市场拓展的需要；5.选择操作上安全、简单、可靠，品牌优良且同类设备同一型号的产品；6.综合考虑机械设备的选择特性；2H3200402H320040 机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理【2017年真题】在工程项目施工中，施工机具的选择要求有（）。A.满足施工方案的需要B.适合工程的具体特点C.保证施工质量的要求D.小型设备能超负荷运转E.兼顾市场拓展的需要【答案】ABCE2H3200402H320040 机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理三、施工机具管理要求1.施工单位要制定与实施施工机具装备、购置年计划、管理制度；（3）建立每台施工装备的档案，主要内容应包括

45、：购置时间、使用记录、事故及维修记录、装备现状鉴定记录等；2.施工项目部要在熟悉所承揽工程的施工特征前提下，使施工机具在技术上、经济上、安全上都能适应；（1）属于特种设备的应履行报检程序；（2）施工机具的使用应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度；2H3200402H320040 机电工程施工资源管理机电工程施工资源管理3.施工机械设备操作人员的要求（1）严格按照操作规程作业，保证机械设备安全运行；（2）特种作业严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作业范围；（3）逐步达到本级别“四懂三会”（）l 四懂：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；l 三会：会操作、会保养、会排

46、除故障；（4）做好机械设备运行记录，填写项目真实、齐全、准确。感感看看观观谢谢请继续关注，精彩课程内容待续请继续关注，精彩课程内容待续2H3200502H320050 机电工程施工技术管理机电工程施工技术管理2H320051 施工技术交底一、施工技术交底的依据、类型与内容（一）施工技术交底的依据施工技术交底的依据：项目质量策划、施工组织设计、专项施工方案、施工图纸、施工工艺及质量标准等。2H3200502H320050 机电工程施工技术管理机电工程施工技术管理（二）施工技术交底的类型和内容（2017年案例）1.设计交底接受工程施工任务后，由设计人员向施工单位的有关人员进行设计交底，使其了解本工

47、程的设计意图、设计要求和业主对工程的要求；2.项目总体交底（2020年案例全国卷）由各级技术负责人组织有关工程技术管理部门对项目部职能部门、专业技术负责人和主要施工负责人及分包单位有关人员进行交底；2H3200502H320050 机电工程施工技术管理机电工程施工技术管理3.单位工程技术交底4.分部分项工程技术交底5.变更交底6.安全技术交底【例如】大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。2H3200502H320050 机电工程施工技术管理机电工程施工技术管理二、施工技术交底的责任和要求（一）施工技术交底的责任1.施工技术交底的组织人员l 一般项目技

48、术交底由项目技术负责人组织；l 单位工程技术交底由项目技术负责人组织；l 分部分项工程技术交底由专业技术负责人组织；l 专项方案技术交底由编制人员或项目技术负责人组织；l 特种设备技术交底由项目质量保证工程师组织；2.施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准；2H3200502H320050 机电工程施工技术管理机电工程施工技术管理3.施工中发生质量、设备或人身事故时的责任承担l 属于交底错误由交底人负责；l 属于违反交底要求者由施工负责人和施工人员负责；l 属于违反施工人员应知应会要求的由施工本人负责；l 属于无证上岗或越岗的除本人外，班组长也应负责；2H3200502H32

49、0050 机电工程施工技术管理机电工程施工技术管理（二）施工技术交底的要求（）1.施工技术交底必须以经批准的施工组织设计、施工方案为依据；6.技术交底以书面文件为准，可利用音像资料、BIM作为辅助手段；7.技术交底必须在施工前完成，并办理签字手续后方可施工；8.分包单位技术负责人必须按照总包单位的技术交底要求向本单位的各级管理人员和施工操作人员进行技术交底；9.技术交底完成后，交底双方负责人在交底文件及交底记录上签字确认，签署的交底文件及交底记录分数结合项目交工资料要求确定，且必须确保交底人持一份、接收交底人至少持一份；（2016年案例）2H3200502H320050 机电工程施工技术管理机

50、电工程施工技术管理三、施工技术交底的注意事项1.施工技术交底前，应准备相关资料；2.施工技术交底内容要详尽、涵盖整个施工过程；3.施工技术交底必须针对工程特点、设计意图，充分体现针对性、独特性、实用性；4.施工技术交底要有可操作性；5.施工技术交底表达方式要通俗易懂；2H3200502H320050 机电工程施工技术管理机电工程施工技术管理2H320052 设计变更程序一、设计变更的分类（一）按照引起变更的责任方分类1.设计原因的变更（2）针对设计原因的变更，应编制设计变更单，应对变更造成的工程费用变化做出测算；2.非设计原因的变更（2）针对非设计原因的变更，应编制工程联络单（工作联系单），除