市场营销学第四吴建安课件.pptx
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1、第一章 市场营销与市场营销学本章重点1.对市场概念的营销学理解2.全面理解市场营销及其相关概念3.现代市场营销学的基本框架和主要内容4.结合实际理解学习市场营销学的重要性第1页/共226页第一节 市场和市场营销一、市场及其相关概念 行业(卖者总汇)市场(买者总汇)商品或服务货币促销(沟通)调研(信息)简单的市场营销系统第2页/共226页二、市场营销的含义(一)市场营销的定义(二)市场营销的相关概念1、需要、欲望和需求2、产品和服务3、效用、费用和满足4、交换、交易和关系5、市场营销与市场营销者三、市场营销与企业职能第3页/共226页第二节 市场营销学的产生和发展一、市场营销学的形成二、市场营销
2、学的发展三、市场营销学的“革命”四、市场营销学在中国的传播和发展第4页/共226页第三节 市场营销学的相关理论及基本内容一、市场营销学的相关理论基础二、宏观与微观市场营销学三、微观市场营销学的逻辑结构第5页/共226页宏观市场营销法 律系统功能机构设置结构演变道 德产品价格促销分销效率效果市场开发安全和人为的商品废弃滥用信贷消费者权益,对儿童的影响城市人口拥塞执法机构设置市场营销活动法规整体系统广告贫困地区市场范围宏观市场营销的主要活动第6页/共226页微观市场营销的主要活动微观市场营销市场营销研究产品开发购买者行为市场计划产品实体分销渠道开发促销(广告、人员推销等)定价第7页/共226页市场
3、营销学营销应用与创新营销策略营销战略营销调研分析概述营销组织与控制市场营销与市场营销学市场营销管理哲学及其贯彻规划企业营销战略与市场营销管理消费者市场和购买行为分析组织市场和购买行为分析市场营销环境分析市场营销调研与预测目标市场营销战略竞争性市场营销战略产品策略品牌策略定价策略分销策略促销策略生产营销计划、组织与控制国际市场营销服务市场营销营销新领域与新概念市场营销学构架第8页/共226页第四节 研究市场营销学的意义和方法一、研究市场营销学的意义(一)迎接新世纪的营销挑战(二)促进经济增长(三)促进企业成长二、市场营销学的研究方法(一)传统研究法1、产品研究法2、机构研究法3、职能研究法(二)
4、历史研究法(三)管理研究法(四)系统研究法第9页/共226页第10页/共226页第二章 市场营销管理哲学及其贯彻本章重点1、市场营销哲学及其演进2、现代市场营销观念的主要内容3、贯彻全方位营销观念,达到顾客满意与顾客忠诚4、以现代营销观念为指导创建学习型组织第11页/共226页第一节 市场营销管理哲学及其演进一、市场营销管理及其哲学观念(一)市场营销管理(二)市场营销管理哲学二、以企业为中心的观念1、生产观念2、产品观念3、推销观念三、以消费者为中心的观念四、以利益相关者和社会整体利益为中心的观念第12页/共226页第二节 以全方位营销促进顾客满意与顾客忠诚一、顾客满意二、顾客感知价值(一)顾
5、客感知价值的含义(二)顾客购买总价值1、产品价值2、服务价值3、人员价值4、形象价值第13页/共226页(三)顾客购买总成本1、时间成本2、精力成本(四)运用顾客感知价值概念应注意的几个问题三、顾客忠诚四、全面质量管理五、价值链(一)企业价值链(二)供销价值链(三)价值链的战略环节第14页/共226页顾客感知价值示意图产品价值顾客购买总价值顾客感知价值顾客购买总成本形象价值服务价值人员价值货币成本精神成本时间成本体力成本第15页/共226页价值链下游环节材料供应采购管理生产加工成品储运市场销售售后服务企业基础结构与组织建设人力资源管理科学技术开发企 业毛 利第16页/共226页供销价值链构成原
6、料或零件供应商制造商或装备商批发商零售商顾客订货送货订货送货订货送货订货送货第17页/共226页第三节 市场导向战略组织创新一、市场导向战略规划二、市场导向组织创新(一)满足利益方的要求(二)改进关键业务过程(三)合理配置资源(四)组织革新第18页/共226页企业规划部门规划业务规划产品规划组织执行评估结果诊断结果采取修正措施规划执行控制战略规划执行和控制过程第19页/共226页高绩效业务利益方过程资源组织制定战略满足主要利益方改进关键业务过程资源和组织配置第20页/共226页股东满意顾客满意高质量的环境(员工满意)高质量的产品或服务增长利润持续改进突破创新高绩效业务利益方动态关系第21页/共
7、226页三、创建学习型企业(一)倾听(二)学习(三)领先个人A的知识个人B的知识组织知识组织知识第22页/共226页第23页/共226页第三章 从企业战略到营销管理本章重点1、“战略”的意义2、战略规划的一般过程和关键步骤3、总体战略、经营战略与营销管理,以及营销管理与其他职能战略之间的关系4、分析竞争环境和选择竞争战略5、根据总体战略、经营战略的要求规划和组织营销管理第24页/共226页第一节 战略与战略规划一、企业战略的特征1、全局性2、长远性3、抗争性4、纲领性二、企业战略的层次结构1、总体战略2、经营战略3、职能战略第25页/共226页三、战略规划的一般过程环境机会威胁企业目标优势劣势
8、战略计划战略计划组织结构层级与跨度流程制度体系规章、文化评估战略规划的一般过程第26页/共226页第二节 总体战略一、认识和界定企业使命1、业务领域2、经营政策3、愿景二、区分战略业务单位1、以需求为导向2、切实可行三、规划投资组合 “市场成长率/市场占有率”矩阵第27页/共226页四、规划成长战略(一)密集式成长1、市场渗透2、市场开发3、产品开发(二)一体化成长(三)多角化成长1、同心多角化2、水平多角化3、综合多角化第28页/共226页第三节 经营战略一、分析竞争环境(一)行业内部竞争(二)新进入者的威胁(三)替代品的威胁(四)购买者的讨价还价能力(五)供应商的讨价还价能力二、选择竞争战
9、略(一)成本领先战略(二)差异化战略(三)集中战略第29页/共226页新进入者的威胁供应商的讨价还价能力行业内部的竞争购买者的讨价还价能力替代品的威胁影响行业吸引力的五种力量第30页/共226页第四节 规划和组织营销管理一、决定目标市场和定位二、发展营销组合 组合特性:1、可控性2、动态性3、复合性4、整体性三、制定计划和实施、控制营销活动第31页/共226页营销组合人员促销广告公共关系销售推广直效营销地点(分销)终端顾客企业产品(服务)价格第32页/共226页第33页/共226页第四章 市场营销环境本章重点1、市场营销环境的含义和特征2、市场营销环境构成的因素3、分析、评价市场营销环境的基本
10、方法4、企业面临威胁环境与机会环境的对策第34页/共226页第一节 市场营销环境的含义与特征一、营销环境的含义企业人口经济政治自热生态科学技术社会文化法律营销中间商竞争者顾客供应商社会文化企业市场营销环境第35页/共226页二、营销环境的特征(一)客观性(二)差异性(三)多变性(四)相关性三、营销活动与营销环境四、营销部门与内部环境第36页/共226页财务研究开发高层管理营销会计采购制造企业内部环境第37页/共226页第二节 微观营销环境一、营销渠道企业(一)供应商(二)营销中间商1、中间商2、实体分配公司3、营销服务机构4、财务中介机构微观营销环境因素企业供应商营销中间商公众竞争者顾客第38
11、页/共226页二、顾客三、竞争者(一)欲望竞争者(二)属类竞争者(三)产品竞争者(四)品种竞争者(五)品牌竞争者四、公众1、融资公众2、媒介公众3、政府公众4、社团公众5、社区公众6、一般公众7、内部公众市场类型企业非营利组织市场消费者市场生产者市场中间商市场政府市场国际市场第39页/共226页第三节 宏观营销环境一、人口环境(一)人口总量(二)年龄结构(三)地理分布(四)家庭状况(五)人口性别二、经济环境(一)收入与支出状况1、收入2、支出3、消费者的储蓄与信贷第40页/共226页(二)经济发展状况1、经济发展阶段2、经济形势三、自热环境四、科学技术环境五、政治法律环境(一)政治环境(二)法
12、律环境六、社会文化环境(一)教育水平(二)宗教信仰(三)价值观念(四)消费习俗(五)消费流行第41页/共226页第四节 环境分析与营销对策一、环境威胁与市场机会二、威胁与机会的分析、评价(一)威胁分析(二)机会分析1、环境市场机会与企业市场机会2、行业市场机会与边缘市场机会3、目前市场机会与未来市场机会三、企业营销对策第42页/共226页3 52 4 81 671 5 83 764 2理想业务成熟业务 困难业务风险业务出现概率高低影响程度大小威胁分析矩阵图成功的可能性大小潜在的吸引力大小威胁水平低高机会水平高低机会分析矩阵图环境分析综合评价图第43页/共226页第44页/共226页第五章 消费
13、者市场和购买行为分析本章重点1、了解消费者购买行为模式与影响因素2、依据消费者购买决策过程制定相应的营销策略3、认识影响消费者行为的个体因素及其营销应用4、认识影响消费者行为的环境因素及其营销应用5、消费者购买行为类型与营销策略制定第45页/共226页第一节 消费者市场与消费者购买行为影响因素一、消费者市场与消费者购买行为模式(一)消费者市场(二)消费者购买行为模式二、消费者行为影响因素综述(一)消费者购买决策过程(二)消费者个体因素(三)环境因素(四)市场营销因素第46页/共226页营销刺激 外部刺激购买者决策过程购买者的特征购买者的反应产品价格地点促销经济的技术的政治的文化的文化社会个人心
14、理问题认识信息收集评估决策购买行为产品选择品牌选择经销商选择购买时机购买数量消费者购买行为模式第47页/共226页第二节 消费者购买决策过程一、消费者购买决策过程的参与者1、发起者2、影响者3、决定者4、购买者5、使用者二、消费者购买决策的一般过程(一)确认问题(二)信息收集第48页/共226页(三)备选产品评估1、产品属性2、品牌信念3、效用要求4、评价模式(四)购买决策1、购买意向到实际购买之间的介入因素2、购买决策内容(五)购后过程1、购后使用和处置2、购后评价3、购后行为第49页/共226页消费者购买决策过程五阶段模式确认问题信息收集购后过程备选产品评估购买决策第50页/共226页第三
15、节 影响消费者购买行为的个体因素一、消费者的感觉与知觉(一)感觉与知觉的含义1、感觉2、知觉(二)知觉的性质及其在市场营销中的应用1、知觉的整体性2、知觉的选择性(1)选择性注意(2)选择性扭曲(3)选择性保留第51页/共226页二、消费者的个性(一)个性的含义及其构成1、个性倾向性2、个性心理特征(二)需要与动机1、需要2、动机(1)内在条件(2)外在条件(3)动机分类3、动机与需要的关系第52页/共226页(三)需要层次论1、马斯洛需要层次论(1)生理需要(2)安全需要(3)社交需要(4)尊敬需要(5)自我实现需要2、马斯洛需要层次论的营销应用三、经济因素、生理因素与生活方式(一)经济因素
16、(二)生理因素(三)生活方式第53页/共226页第四节 影响消费者购买行为的环境因素一、社会阶层二、相关群体(一)识别相关群体的主要变量1、按照与消费者接触的密切程度分类2、按照是否存在较为正式的组织分类3、按照群体的吸引力分类4、按照消费者是否属于特定相关群体成员分类第54页/共226页(二)影响相关群体作用的因素1、产品需要程度2、产品消费的可见性三、家庭四、角色身份(一)表象互动性(二)角色身份与消费行为第55页/共226页第五节 消费者决策的其他理论一、消费者的参与二、消费者购买行为类型(一)复杂的购买行为(二)减少失调感的购买行为(三)多样性购买行为(四)习惯性购买行为三、情境(一)
17、情境的含义与分类1、情境2、情境的分类第56页/共226页(二)按照消费者行为过程的阶段性对情境分类1、信息传播情境2、购物情境3、使用情境(三)按照对消费者产生影响的微观因素类型对情境分类1、物质环境2、社会环境3、时间4、购买任务5、先前状态第57页/共226页大小减少失调感的购买行为复杂的购买行为多样性购买行为习惯性的购买行为高低 购买参与程度品牌差异程度购买行为的四种类型第58页/共226页第59页/共226页第六章 组织市场和购买行为分析本章重点1、了解组织市场的类型与特点2、分析组织市场购买行为3、分析非营利组织市场购买行为4、针对组织市场购买行为特点开展有效的客户关系管理第60页
18、/共226页第一节 组织市场的类型和特点一、组织市场的概念和类型二、组织市场的特点1、购买者比较少2、购买数量大3、供需双方关系密切4、购买者的地理位置相对集中5、派生需求6、需求弹性小7、需求波动大8、专业人员采购9、影响购买的人多10、销售访问多11、直接采购12、互惠购买13、租赁第61页/共226页第二节 组织市场购买行为一、组织市场购买类型(一)直接重购(二)修正重购(三)新购二、系统购买与销售三、组织市场购买决策的参与者四、组织市场购买决策的影响因素(一)环境因素(二)组织因素(三)人际因素(四)个人因素第62页/共226页环境购买者组织人际个人需求水平经济前景资金成本技术变化率政
19、治与规章制度竞争发展目标政策程序组织结构制度职权地位态度说服力年龄收入教育工作职位个性风险态度文化影响组织市场购买决策的因素第63页/共226页五、组织用户的交易导向(一)购买导向(二)利益导向(三)供应链管理导向六、组织用户的购买决策过程(一)问题识别(二)总需要说明(三)明确产品规格(四)物色供应商(五)征求供应建议书(六)选择供应商(七)签订合约(八)绩效评价第64页/共226页第三节 非营利组织市场和购买行为分析一、非营利组织的类型1、履行国家职能的非营利组织2、促进群体交流的非营利组织3、提供社会服务的非营利组织二、非营利组织的购买特点和方式(一)非营利组织的购买特点1、限定总额2、
20、价格低廉3、保证质量4、受到控制5、程序复杂第65页/共226页三、政府市场及购买行为(一)政府市场的购买目的(二)政府市场购买过程的参与者(三)影响政府购买行为的主要因素1、受到社会公众的监督2、受到国际国内政治形势的影响3、受到国际国内经济形势的影响4、受到自热因素的影响(四)政府购买方式第66页/共226页第四节 客户关系管理一、客户关系管理内涵与目标1、客户关系管理内涵2、客户关系管理目标二、客户发展计划与客户发展途径(一)客户发展计划(二)客户发展途径三、客户分类与客户分类管理(一)客户分类1、客户关系价值2、客户忠诚度3、客户信用度(二)客户分类管理策略第67页/共226页第68页
21、/共226页第七章 市场营销调研与预测本章重点1、营销信息系统框架2、市场调研过程3、市场调研的方法、技术4、市场需求测量方法5、市场需要预测方法第69页/共226页第一节 市场营销信息系统一、信息及其功能二、营销信息系统的内涵与作用三、营销信息系统的构成(一)内部报告系统(二)营销情报系统(三)营销调研系统(四)营销分析系统1、资料库2、统计库3、模型库第70页/共226页营销经理营销环境分析计划执行控制微观环境因素宏观环境因素评估信息需求分配信息内部报告系统营销分析系统营销情报系统营销调研系统开发信息营销信息系统市场营销信息系统第71页/共226页第二节 市场营销调研一、营销调研的含义和作
22、用(一)市场营销调研的含义(二)市场营销调研的作用1、有利于制定科学的营销规划2、有利于优化营销组合3、有利于开拓新的市场二、营销调研的类型及内容(一)营销调研的类型1、探测性调研2、描述性调研3、因果关系调研第72页/共226页(二)营销调研的内容1、产品调研2、顾客调研3、销售调研4、促销调研三、营销调研的步骤(一)确定问题与调研目标(二)拟定调研计划(三)收集信息(四)分析信息(五)提交报告第73页/共226页四、营销调研的方法(一)确定调查对象1、普查和典型调查2、抽样调查(二)收集资料1、固定样本连续调查2、观察调查3、实验法4、询问调查第74页/共226页第三节 市场需求的测量与预
23、测一、市场需求测量(一)不同层次的市场(二)市场需求 需求概念可从八个方面考察1、产品2、总量3、购买4、顾客群5、地理区域6、时期7、营销环境8、营销努力第75页/共226页(三)企业需求(四)企业预测与企业潜量二、估计当前市场需求(一)总市场潜量(二)区域市场潜量1、市场累加法2、多因素指数法(三)行业销售额和市场占有率三、市场需求预测方法(一)购买者意向调查法第76页/共226页(二)综合销售人员意见法(三)专家意见法(四)市场试验法(五)时间序列分析法(六)直线趋势法第77页/共226页第78页/共226页第八章 目标市场营销战略本章重点1、市场细分、目标市场选择和市场定位的相关理论2
24、、市场细分的原理和标准3、目标市场营销战略4、市场定位的概念、方式和战略第79页/共226页第一节 市场细分一、市场细分战略的产生和发展(一)大众营销阶段(二)产品差异化营销阶段(三)目标市场营销阶段二、市场细分的作用(一)有利于发现市场机会(二)有利于掌握目标市场的特点(三)有利于制定市场营销组合策略(四)有利于提高企业的竞争能力第80页/共226页三、市场细分的原理与理论依据(一)市场细分的原理(二)市场细分的理论依据1、同质偏好2、分散偏好3、集群偏好四、市场细分的标准(一)消费者市场细分的标准1、地理因素2、人口因素3、心理因素4、行为因素第81页/共226页(二)生产者市场细分的依据
25、1、行业细分2、规模细分3、地理细分五、市场细分的原则(一)可衡量性(二)可实现性(三)可盈利性第82页/共226页第二节 市场选择一、目标市场战略(一)目标市场战略的类型1、无差异性市场营销战略2、差异性市场营销战略3、集中性市场营销战略(二)选择目标市场营销战略的条件1、企业能力2、产品同质性3、产品生命周期阶段4、市场的类同性5、竞争性战略第83页/共226页(三)选择目标市场营销战略应主要的问题1、细分市场之间的联合与归并2、有计划、有步骤地进入各细分市场二、选择目标市场(一)评价细分市场1、细分市场规模和增长率2、细分市场的结构吸引力3、企业目标和资源(二)目标市场的选择1、市场集中
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