某公司产业发展战略报告.pptx
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1、最终报告 正文部分北京市科学技术委员会北京市科学技术委员会协助北京实施软件产业发展战略Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 2Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。本文件专为客户使用 分发、引用和复制 即使是节选方式
2、给第三方使用需事先得到科尔尼公司的书面认可本文件中的文字和图表并不代表科尔尼公司在完成此报告过程中所使用的全部材料108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 3Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。目录目录1.项目背景2.北京软件产业发展价值创造框架价值动因框架的理解技术路径框架新兴技术评估技术平台机会技术获取路径技术获取取向技术获取方式3.附录108319_MacrosA.T.Kearney 47/
3、1132 BJSTC-Nov.11/LH 4Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。1.项目背景项目背景108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 5Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。北京软件产业北京软件产业目标目标第一阶段的项目成果为北京设计了软件产业发展战
4、略,此发展战略需要实施五大类发展第一阶段的项目成果为北京设计了软件产业发展战略,此发展战略需要实施五大类发展措施措施项目项目4 4:吸引骨干企业吸引骨干企业大力吸引、发展具有代表性国大力吸引、发展具有代表性国内、国际一流软件企业内、国际一流软件企业国内企业国内企业跨国企业跨国企业项目项目1:1:发展软件人才发展软件人才建立世界领先的软件人才库建立世界领先的软件人才库中级人才中级人才高级人才高级人才项目项目 2:2:提高软件产业生提高软件产业生产率产率大幅提高北京软件企业的生产大幅提高北京软件企业的生产率,使之达到当前国际先进水率,使之达到当前国际先进水平平专业化管理专业化管理行业专业知识行业专
5、业知识项目项目3:3:加强市场联系加强市场联系为北京软件企业创造巨大市场为北京软件企业创造巨大市场机会,树立北京软件产业的国机会,树立北京软件产业的国际领先形象际领先形象项目项目5 5:改善行业环境改善行业环境努力改善北京软件企业的产业努力改善北京软件企业的产业环境环境孵化器孵化器软件园软件园知识产权保护知识产权保护推动国内需求推动国内需求加强国内外市场加强国内外市场联系联系108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 6Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,
6、未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。现阶段的项目包括三个模块,将第一阶段建议中的三大类措施具体化,以加速产业发展现阶段的项目包括三个模块,将第一阶段建议中的三大类措施具体化,以加速产业发展设计软件企业评估指标设计软件企业评估指标确定技术获取的机制确定技术获取的机制界定软件企业价值动因界定软件企业价值动因明确北京奥运会的软件需求创造明确北京奥运会的软件需求创造的产业发展机遇的产业发展机遇了解了解20082008年奥运会技术规划年奥运会技术规划提高产业提高产业生产率生产率加强市场加强市场联系联系吸引吸引/发展发展骨干企业骨干企业(1)(2)(2)模块模块 1 1模块模块 2
7、2模块模块 3 3注:(1)主要通过鼓励更加职业化的管理(2)主要通过获取行业专门知识108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 7Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。项目方法概述项目方法概述3.框架的理解框架的理解衡量价值创造的指标 经试点性测试的模型供ITPC使用不同类别软件企业的价值创造动因方法北京软件企业价值创造的劣势可以提升价值创造的领域范围应用的概念 为满足北京奥运会潜在需求的应用技术的
8、趋势技术平台概况技术成熟度概念/应用的评价初步排序并完成发展机会的短清单北京奥运会的时间限制7.技术获取技术获取路径路径利益相关方的建议 定稿的短清单 8.技术获取技术获取取向取向获取行业知识的途径以往奥运会的经验获取行业知识获取行业知识9.技术获取技术获取方式方式利益相关方的合作技术获取的原则模块模块 2模块模块 1模块模块 3吸引投资者吸引投资者为软件企业制定发展方向提供信息为软件企业制定发展方向提供信息提供制定政策需要考虑的因素提供制定政策需要考虑的因素1.价值创造价值创造框架框架 5.新兴技术新兴技术评估评估2.价值动因价值动因6.技术平台技术平台机会机会4.技术路径技术路径框架框架
9、108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 8Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。2.北京软件产业发展北京软件产业发展 108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 9Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。项
10、目方法概述项目方法概述3.框架的理解框架的理解衡量价值创造的指标 经试点性测试的模型供ITPC使用不同类别软件企业的价值创造动因方法北京软件企业价值创造的劣势可以提升价值创造的领域范围应用的概念 为满足北京奥运会潜在需求的应用技术的趋势技术平台概况技术成熟度概念/应用的评价初步排序并完成发展机会的短清单北京奥运会的时间限制7.技术获取技术获取路径路径利益相关方的建议 定稿的短清单 8.技术获取技术获取取向取向获取行业知识的途径以往奥运会的经验获取行业知识获取行业知识9.技术获取技术获取方式方式利益相关方的合作技术获取的原则模块模块 2模块模块 1模块模块 3吸引投资者吸引投资者为软件企业制定发
11、展方向提供信息为软件企业制定发展方向提供信息提供制定政策需要考虑的因素提供制定政策需要考虑的因素1.价值创造价值创造框架框架 5.新兴技术新兴技术评估评估2.价值动因价值动因6.技术平台技术平台机会机会4.技术路径技术路径框架框架 108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 10Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。北京软件产业促进中心和北京科委有北京软件产业促进中心和北京科委有3个目标,为此,需要对
12、价值创造作出评估个目标,为此,需要对价值创造作出评估评估价值创造评估价值创造 使用者使用者影响影响效果效果近期目标近期目标通过为投资者的审慎判断提供一个客观的起点,来克服缺乏市场公开数据的问题使北京的软件产业对投资者更加有吸引力,并建立投资者的信心更多、更高质量的国外直接投资和国内投资潜在投资者目标目标 1吸引投资者吸引投资者根据不同行业和不同职能,确定各自的总体优势和劣势致力于制定具体的举措,以提高软件产业的价值创造更好的政策环境,以帮助有前途的企业获得成功政府机构目标目标3 政府制定政策政府制定政策为北京的软件企业提供一种客观的、评估其优势与劣势的方法北京的软件企业据此制定发展方向,以提升
13、企业的市场地位更优秀的企业,更多的投资机会和产业商机软件企业目标目标 2软件企业制定发展方向软件企业制定发展方向模块1简介108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 11Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。成功的软件企业创造的价值通常大于财务数据所反映出的帐面资产价值成功的软件企业创造的价值通常大于财务数据所反映出的帐面资产价值帐面资产帐面资产价价值值企业的无形企业的无形价值价值企业的企业的总价值总
14、价值n传统资产负债表反映的净资产价值(一个企业在减去所有负债后资产的价值)是公司历史情况的缩影n利润表反映的公司盈利能力也不能全面反映公司的未来潜力n通常是投资者愿意对一个企业所做的超出资产帐面价值的溢价投资,包括 品牌价值企业知识资本的价值企业整体实力的价值其它方面n它是对一个企业未来潜力的前瞻性预测n该价值会随着商业环境的变化而不断变化模块1简介108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 12Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不
15、得用于其他任何目的或泄露给第三方。能反映企业创造总体价值能反映企业创造总体价值的财务指标的财务指标 目前领先的国际惯例通常从两个角度考察价值创造目前领先的国际惯例通常从两个角度考察价值创造帐面资产帐面资产价值价值企业的无企业的无形价值形价值企业创造的总体价值企业创造的总体价值能反映企业创造总体价值的能反映企业创造总体价值的经营性指标经营性指标 利润及利润率 资产收益率(ROA)投资收益率(ROI)权益收益率(ROE)其他指标使用上述何种方法需视具体情况和目标而定,然而,这两种方法都达不到使用上述何种方法需视具体情况和目标而定,然而,这两种方法都达不到100的准确,的准确,也不能单独满足某一个目
16、标也不能单独满足某一个目标这些是反映企业过去表现的滞后性这些是反映企业过去表现的滞后性指标指标 创新 联盟 客户 质量 品牌 其它方面这些是反映企业未来目标或发展潜这些是反映企业未来目标或发展潜力的前瞻性指标力的前瞻性指标模块1简介108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 13Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。没有一种单独的评估方法能同时满足北京科委的没有一种单独的评估方法能同时满足北京科委的3
17、个目标,因此,需要一套综合的方法个目标,因此,需要一套综合的方法以达到最有效的应用以达到最有效的应用目标目标 1吸引投资者吸引投资者目标目标3 政府制定政策政府制定政策目标目标 2软件企业制定发展方向软件企业制定发展方向客观的滞后性指标,提供了一种方法来评价企业的表现前瞻性指标,指出企业未来发展的潜力对各企业的表现和其前瞻性指标进行比较,找出管理者能采取措施的方面这里没有必要,因为管理者拥有反映本企业表现的滞后性内部信息把各产业作为一个整体,将其表现和前瞻性指标进行比较用客观的滞后性指标验证政府相关政策的有效性主要方法主要方法次要方法次要方法模块1简介108319_MacrosA.T.Kear
18、ney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 14Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。传统的财务指标很少准确、完整地描述一个企业创造的潜在的总体价值传统的财务指标很少准确、完整地描述一个企业创造的潜在的总体价值指标指标优点优点缺点缺点利润和利润率容易获得并易懂忽视所需资本忽视资本成本可能导致破坏价值的过度投资单位成本直接并易懂反映营业效率但不能反映获利能力通常导致过量生产来降低单位成本对于固定投入很高且几乎没有边际成本的行业例如软件行业来说,
19、该指标相关性较差资产的帐面价值可从财务报表中直接获得反映历史价值,而不是未来潜力不反映营业效率 对非资产密集型行业没有意义资产收益率(ROA)易懂考虑了获利能力和营业效率对非资产密集型行业没有意义投资收益率(ROI)考虑给定投资项目的获利能力对评估项目投资很有用,但对评估企业的持续经营没有指导意义权益收益率(ROE)考虑了获利能力,营业效率和财务杠杆导致企业通过财务调整以吸引短期注意力忽略实现增长的长期价值创造投资部分指标部分指标资料来源:科尔尼公司分析传统财务指标举例传统财务指标举例模块1滞后性价值指标108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11
20、/LH 15Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。国内使用的财务指标也不能很好国内使用的财务指标也不能很好地地评估价值创造评估价值创造工业增加值=工业总产值 直接材料 所有费用中的中间投入+应交增值税+其他业务利润 或工业增加值=利润总额+各种税金+工资福利及个人支出+折旧+修理费+各种损失准备金比较项目比较项目工业增加值工业增加值衡量对象公司当年度为所有利益相关方(包括产权所有者,国家公司员工)创造的价值衡量走向以材料产品等实物的流动为衡量走向,无法针
21、对软件企业无材料投入的特殊情况企业管理价值由于工业增加值反映了各方的利益,管理层很难用其作为市场经济模式下企业价值最大化的管理指标计算中的具体问题使用产值而非销售额进行计算,在市场经济模式下对企业自身毫无指导意义工业增加值中包括了折旧及资产损失准备等非现金项目,这些项目确实减少了公司的价值但未从工业增加值中扣除,导致夸大了被衡量企业的价值未考虑资本投入的成本,会导致企业为追求提高工业增加值而过度投资,造成价值的破坏适合的使用目的国家统计宏观经济运行模块1滞后性价值指标108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 16Copyright 200
22、2 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。目前,经济价值创造目前,经济价值创造(1)(EVC)被认为是确定未来整体价值创造最合适的滞后性价值指标被认为是确定未来整体价值创造最合适的滞后性价值指标n EVC 与其他滞后性价值指标相比更能够反映公司创造的总体价值n使用EVC作为管理决策基础的企业通常比使用传统价值指标的企业能够创造更多的价值n EVC 考虑了影响未来价值创造的长期因素,而这些因素通常被采用传统会计指标的企业所忽视 注:(1)EVC是被广泛采用和了解的概念,但它可能有很多名
23、称,诸如经济利润,经济收益等模块1滞后性价值指标108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 17Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。EVC 与其它滞后性价值指标相比更能够反映公司创造的总体价值与其它滞后性价值指标相比更能够反映公司创造的总体价值营业利润率的变化比例营业利润率的变化比例权益收益率的变化比例权益收益率的变化比例(ROE)整体价值创造变化的比例整体价值创造变化的比例R2=0.48(1)传统
24、会计指标变化和整体价值创造变化之间的相关性传统会计指标变化和整体价值创造变化之间的相关性8060402000020202020406080R2=0.39(1)整体价值创造变化的比例整体价值创造变化的比例注:(1)R2 是一个统计术语,表明两个变量之间的关系。R2 的范围从0到1。R2 等于1 时表明两个变量之间完全相关R2 为0时表明两个变量之间没有相关性。资料来源:Compustat;科尔尼公司分析模块1滞后性价值指标108319_MacrosA.T.Kearney 47/1132 BJSTC-Nov.11/LH 18Copyright 2002 by A.T.Kearney本文件由科尔尼公
25、司为北京市科学技术委员会与科尔尼联合项目组准备,未经科尔尼公司书面许可不得用于其他任何目的或泄露给第三方。EVC 与其它滞后性价值指标相比更能够反映公司创造的总体价值(续)与其它滞后性价值指标相比更能够反映公司创造的总体价值(续)2015105510152025402020406080R2=0.75(1)整体价值创造的变化比例整体价值创造的变化比例EVC的变化比例的变化比例EVC变化和整体价值创造变化之间的相关性变化和整体价值创造变化之间的相关性注:(1)R2 是一个统计术语,表明两个变量之间的关系。R2 的范围从0到1。R2 等于1 时表明两个变量之间完全相关,R2 为0时表明两个变量之间没
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