海南省军区三亚经济适用住房一期工程第六标段B1、C1、C2栋新建工程施工组织设计.docx
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1、海南省军区三亚经济适用住房一期工程第六标段B1、C1、C2栋新建工程施工组织设计单位:海南琼山建筑工程公司日期:二0一三年八月二十五日第一章、工程概况7第一节、工程概况7第二章、施工组织部署8第一节、项目管理目标8第二节、项目管理机构8第三节、工程总体施工方案11第四节、施工准备工作组织16第三章、施工技术措施20第一节、测量工程20一、0.00以下部分测量20二、0.000以上部分的测量21三、施工监测21第二节、钢筋混凝土结构工程22一、钢筋工程施工22二、模板工程施工31三、混凝土工程施工39第三节、脚手架工程52一、脚手架方案的确定53二、施工工艺流程53三、扣件式双排钢管脚手架施工要
2、点53四、脚手架的拆除54第四节、砌体工程55一、施工准备55二、施工操作工艺56三、砖墙砌筑要点59四、质量标准和检验方法60五、施工注意事项63第五节、屋面防水工程65一、找坡层65二、防水卷材施工66三、水泥砂浆保护层施工68四、挤塑苯乙烯泡沫塑料板施工69五、细石混凝土面层施工69第六节、装修工程70一、抹灰施工70二、乳胶漆施工72三、水泥砂浆楼地面施工73四、墙面砖施工 74第七节、门窗工程76一、施工程序76二、施工要点76第八节、综合机电安装工程77一、给水管安装77二、排水管安装80三、电气系统施工83四、弱电综合布线系统安装、调试及验收90第四章、确保工程施工质量目标及保证
3、措施93第一节、质量目标及方针93第二节、质量保证体系93一、质量管理93二、质量保证体系95三、质量责任体系96四、管理职责97质量保证措施 101五、质量控制措施101六、隐蔽工程的质量保证措施104七、质量缺陷、质量事故处理制度105八、关键特殊过程质量控制106九、为确保质量采取的检测试验手段及措施106十、主要分项工程质量通病及质量预控措施107H一、防止质量通病的措施114十二、技术与制度保证 117第五章、确保安全生产的技术措施119一、安全管理目标119二、安全生产管理体系 119三、安全生产保证措施122四、从具体工作上保证 125五、分项工程安全技术措施126六、经济措施1
4、34七、合同措施134第六章、确保文明施工的技术组织措施135一、组织措施135二、组织管理 136三、现场管理137四、医疗保健141五、文明施工检查 141六、传染病的预防与控制142七、各阶段文明施工保证技术措施143第七章、施工总平面图布置145第一节、施工现场平面布置与管理145第二节、施工总平面布置图146第八章、施工总进度表或施工网络图147一、施工进度计划说明147二、施工进度计划网络图147第九章、拟投入的主要施工机械计划148第十章、劳动力安排计划 149第十一章、确保工期的技术组织措施150第一节、保证工期的组织措施150一、管理组织和机构保证150二、管理班子保证 15
5、0三、施工队伍保证 150四、内外部条件保证 150五、工程进度计划保证150六、施工管理保证 150七、质量保证151第二节、保证工期的技术措施151第三节、分阶段保证措施152一、施工准备阶段保证措施152二、施工阶段保证措施153三、竣工验收阶段保证措施154第十二章、拟投入的主要物资计划155第十三章、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案157第一节、关键施工技术、工艺157一、钢筋工程施工157二、模板工程施工 166三、混凝土工程施工 173第二节、工程项目实施的重点、难点分析和解决措施187一、安装配合土建工程施工界面的技术管理难度大187二、模板工程质量通病及质量
6、预控措施190三、钢筋绑扎工程质量通病及质量预控措施191四、钢筋焊接质量通病及质量预控措施192五、砂工程质量通病及质量预控措施193六、大体积混凝土浇注施工要点194七、民工工资保证措施195第十四章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 197一、全站仪放样技术的应用197二、商品混凝土和散装水泥应用技术197三、粗钢筋连接技术198四、新型模板与脚手架应用技术198五、企业的计算机应用和管理技术198第十五章、冬雨季施工、已有设施、管线加固、保护等特殊情况下施工措施200第一节、季节性施工措施200一、季节性施工保证体系200二、季节性施工保证措施201第二节、已有设施、管线的加固、保护
7、等特殊情况下施工措施202第十六章、附表204附表一拟投入本项目的主要施工设备表204附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表205附表三劳动力计划表206附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图208附表五施工总平面图210第一章、工程概况第一节、工程概况1、工程名称:海南省军区三亚经济适用住房一期工程第六标段Bl、Cl、C2栋新建 工程。2、建设地点:海南省三亚市田独镇荔枝沟社区。3、招标人:海南省军区工程建设领导小组办公室。4、项目情况:海南省军区三亚经济适用住房一期工程第六标段为Bl、Cl、C2栋新 建工程,建筑面积16037. 9平方米。地上H层或12层,均为框架结构,设计年限50年
8、, 抗震设防烈度六度。6、招标范围:设计图纸及工程量清单中所明确的工程内容。(具体以施工图为准)。7、计划工期:400日历天。8、质量要求:符合建筑工程施工质量统一验收标准规定,满足质量合格标准, 达到创军区优质工程要求。第二章、施工组织部署第一节、项目管理目标一)质量管理目标符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格标准。二)工期目标我公司保证在400日历天内按质按量完成招标范围内所有工程项目。三)职业健康安全管理目标杜绝一般事故等级及以上(含一般事故)的伤亡事故。确保达到三亚市安全文明施 工样板工地,争创省安全文明施工样板工地。四)服务承诺尊重监理,服从设计,信守合同,竭诚为业主服务
9、,施工过程和工程保修回访期间 认真协调好各方面的关系。第二节、项目管理机构-)项目管理模式1、项目管理模式针对本工程体量大、技术及质量要求高的实际特点。本工程拟采用项目法施工,工 程项目部是企业对外形象的展现,项目经理作为项目施工过程中企业的委托人,肩负着 高效率,实现工程项目优质、安全顺利竣工的重大责任。项目经理为整个工程的直接责 任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成,我公司将选派有类似工程管理经验的最 优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目工程部,全权组织施工生产及 日常工作,对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织 协调和管理,项目经理部配备生产
10、、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构 和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应、成品 保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理,并对建设单位全面负责。我公司有信心通过完整的管理体系,忠于职守的工作态度,充足完善的后勤保障, 在保证质量和安全的前提下确保按期完成,铸造用户满意工程。按照精干高效及管理跨度和分层统一的原则,拟采用以下管理模式。2、项目管理人员组成:针对本工程构筑物的特点,在管理人员的选用上,我们组织管理班组,选用一批责 任性强、技术业务精、知识全面、又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青 年骨干,形成一个富有生机活力、协调一致的集体,
11、对这一集体我们将实行以人为本战 略,实施动态管理,明确岗位职责,落实奖罚制度,要体现出其优越性。并通过对广大 职工的各种培训教育,提高广大职工的素质和安全生产的积极性。二)项目组织结构一)总部项目经理为承包方工地全权代表及负责工程项目的整体运作。为增强施工效率,确 保施工之质量、安全及按时完工的三大目标,除工地项目经理部外,公司总部需按要求 提供下列支持:1、会计及财务;2、行政及人事;3、采购及分包:4、安全、管理;5、质量控制;6、机械设备;7、技术管理;8、法律支持。根据本工程规模大、工期紧、技术要求高的特点,拟在公司总部下设东莞项目建设 指挥部,负责代表公司对项目实施对口统一的管理;同
12、时在其下设专家顾问组,协助项 目解决施工计划、技术方案等方面的难题。二)项目经理部若有幸中标,本工程施工将被我公司列为2013年度重点工程,为确保质量、工期、 安全、文明施工和服务等项目标的顺利实现,对该工程项目建立以公司总经理为首的强 有力的指挥系统,实施严格的项目管理,加强施工全过程的组织领导。1、成立我公司“海南省军区三亚经济适用住房一期工程第六标段项目经理部”;项 目经理部全体成员均有较丰富的施工实践经验、技术业务素质好、年富力强、施工过类 似重大工程的工程技术人员组成。本项目将设项目党支部,加强党的领导,发挥党支部 的战斗堡垒作用,做好政治思想、宣传、协调管理工作,充分发挥项目部内党
13、员的先锋 模范作用,团结党内外的干部和群众,努力完成本项目的各项目标。项目组织架构组成详见下图。2、挑选一支持有操作证和有操作经验的工人队伍(操作层),公司内部对技术工种的操作人员进行一次全面考核,择优录用,经过挑选进入本工程施工。施工操作层作业 人员待中标后呈报。3、项目组织架构见下图。项目组织架构:项目副经理项目技术负责人技术物资质量部设备部综合办公室商务 合约部安全 环境部土建施工机电安装装饰施测量工计划合质量管专职安造价管图档信管理工程 师施工管理 工程师工管理工程师程师同管理工程师理工程 师全员理负责 人息管理 员1VvV-.JJ主体装饰机电室外开挖结构装修安装配套运输施工施工施工工
14、程施工队队队施工队队第三节、工程总体施工方案一)项目管理总体安排1、施工流程施工总体流程是指导整个施工关键线路,贯穿于整个施工过程中,与之相关的包含 有施工阶段划分、施工进度计划等关键因素,并对分阶段施工流程具有指导和制约作用。2、施工部署本工程的施工大体分为六个阶段,即:第一阶段:场地整平,基础土方开挖施工阶段,该阶段包括场地平整、基础土方开 挖施工、基坑防排水施工。第二阶段:0.00以下基础结构施工阶段:该阶段包括垫层施工、基础钢筋硅结构 及土方回填等施工。第三阶段:0.00以上部分主体结构工程施工阶段:该阶段包括0.00以上各层的 框架柱、剪力墙、梁和板等主体结构施工及水、电和弱电等预留
15、预埋。第四阶段:围护结构与屋面工程:该阶段包括围护墙体砌筑、门窗框安装、屋面保 温、防水等施工,重在有机电穿插。第五阶段:装饰、门窗与机电施工阶段,该阶段包括内、外墙面、楼地面装饰门窗 安装等装饰工程及机电安装工程施工。第六阶段:竣工验收阶段。3、拟采用的“四新”技术新技术、新工艺、新材料、新设备的推广利用能提高工程质量,节约原材料,提高 劳动生产率,缩短工期,减少环境污染,还能节约能源,增加建筑物利用空间,同时能 提高自身管理水平,树立良好的企业形象,使企业在激烈的建筑市场竞争中占一席之地。为确保工程质量,充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,通过对本工程特点 的研究分析,在施工过程中我公
16、司拟定采用以下“四新”技术:1)高性能混凝土技术(结构泵送商品混凝土,开发应用超细活性掺合料)2)高效钢筋应用技术3)粗直径钢筋连接技术(竖向结构粗钢筋直螺纹连接与电渣压力焊连接)4)新型模板和脚手架应用技术5)建筑节能和新型墙体应用技术6)新型建筑防水和塑料管应用技术(高分子卷材屋面与地下室外防水、硬塑料给排 水与电管)7)企业的计算机应用和管理技术(工程经营管理、工艺控制与施工监控)二)施工和管理人员的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,并从公司机关挑选些具有丰富建 筑施工经验的技术人员来担任该工程的技术顾问、安全顾问及质量顾问,同时对本工程 的施工全过程进行监督。根据工程特点和
17、施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,并做 好劳动力进场的准备工作。根据各施工阶段的劳动力需用量计划,组织安排好具体人员,确定具体的进场时间, 以保证施工的连续性。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全 第”的思想,遵守有关施工和安全技术法规,遵守地方、街道的治安法规。在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医 等给予全面考虑,且认真落实。三)施工现场准备掌握施工阶段的气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定出雨天、大风天 气的施工措施。根据本工程勘察报告,熟悉本工程的地下水详细情况。根据甲方提供的地下原有管道
18、及障碍物等资料。了解施工现场地下管道、障碍物情 况。确定施工范围,做好围挡,拆除地下、地面障碍物,落实地下管线改移、悬吊和保 护措施,修建临时设施,平整场地。在施工前,对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查,包括给 水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路。接通水、电源,现场水电工根据方案要求与安全操作规程敷设临时地下给水管和电 线(杆),将水、电送至各个用水用电的地点,并做好现场排水工作。做好场区的临时排水及场地、道路硬化。按施工方案和施工平面布置图的要求,搭设工地办公用房、会议室
19、、值班室及安排 好其他生活设施和生产设施等。清除地面上的障碍物,平整建筑物范围以外的施工用地,以便建筑材料的堆放。布置好各材料堆场的位置,并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场,按施工 平面布置图中规定的地点堆放整齐,并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。在车道出入口设置洗车槽和三级过滤池,污水经沉砂井后流入市政下水道。四)总体施工程序1、总体施工程序本工程施工遵循先地下后地上,先结构后装修,先室内后室外,先土建后设备的建 设程序安排施工。为了充分利用工作面,在平面上组织流水作业,在组织上建立建全管理机构,在管 理上精心组织、科学安排,在施工工艺上运用较先进的施工工艺及较成熟的施工工法、
20、施工方法及技术措施,在人、财、物上充分发挥自身优势,确保优质、高效、安全、文 明地完成本工程的全部施工任务。依据本工程设计、施工特点及施工条件,本着合理安排工序、精心组织施工的原则, 以确保各工序质量实现总体质量优良精品目标、有效控制各阶段施工进度实现总体工期 目标为目的,拟定本工程施工中采取以结构工程施工为先导,实行平面分段,立体分层, 同步流水的施工方法。室内砌筑和粗装修,除特殊要求外,原则上应由下至上逐层进行, 及早插入装修,降低装修高峰期,减少装修和设备安装占用的有效日历天数,做到科学 管理,均衡施工。工程总体按照海南省军区三亚经济适用住房一期工程第六标段的顺序组织流水施 工,流水以地
21、基基础工程为流水节拍。各单体工程总体施工程序如下:f场地平整施工;f基础土方施工;一基础施工;一上部结构立体交叉流水作业;f屋面工程施工;f部分结构验收后砌筑、装修阶段;f各专业安装工程施工;场外工程;一竣工验收。2、上部结构施工流程3、粗装饰工程施工流程4、给排水工程施工流程(1)生活给水管道系统施工工艺流程(2)生活污水及生产废水排水管道系统施工工艺流程(3)雨水管道系统施工工艺流程5、电气工程施工流程第四节、施工准备工作组织一)施工技术准备组织施工技术人员熟悉和学习图纸,了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工 艺流程。进行图纸自审、会审等工作,做好施工图纸的会审记录。施工前,根据图纸要
22、求做好技术质量交底和安全施工交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸,商定施工中各专业工种的配合。根据施工图纸的要求,编制本工程各分部分项工程的正式的施工组织设计或施工方 案,并组织有关施工人员进行方案交底。根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工 预算,为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限 额领料单的签发提供依据。根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控 制点均作加固处理,必要时设防保护,以防破坏,利用控制网控制和校正建筑物的轴线、 标高等,确保工程质量。做好技术交底和培训,安排好实验工作。二)施
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