晋城市金村大道道路工程施工组织设计(初).docx

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1、晋城市金村大道道路工程施工组织设计编制人：审核人：批准人：编制单位：编制日期：二0一二年四月十八日第一章编制说明及依据第二章工程管理目标第三章施工组织管理机构第四章施工进度计划及进度保证措施第五章施工准备及主要物资设备计划第六章主要施工方法第七章劳动力计划第八章主要施工机械设备及进场计划第九章确保工程质量的技术组织措施第十章确保工期的技术组织措施第十一章确保安全施工的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章施工进度计划表第十四章施工总面布置图第十五章确保造价完成工程建设的技术和管理措施第十六章冬、雨季施工技术措施第十七章减少扰民噪音、降低环境污染技术措施第十八章工程回访及维修服务

2、承诺第一章编制说明及依据一、编制说明1、本施工组织设计严格按照工程招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面进行统一部署。2、根据工程特点、功能要求，本着对资金的合理利用，以及对本工程质量终生负责，我们的编制原则是“科学合理、安全可行”。二、编制依据1、晋城市金村大道道路工程施工招标文件。2、晋城市金村大道道路工程施工图纸。3、图纸所用标准图集和与本工程有关的国家现行有效的技术规范。4、依据市政工程施工技术规范等。第二章工程管理目标一、质量目标工程质量目标：合格。严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工，确保合格工程。1、总体工程质量保证达到合格工程

3、标准。(1)重要要求工序质量合格率100%。次要工序检验项目合格率达80%以上。(2)符合工程合同所确定的质量条款要求。2、质量控制资料准确、齐全、系统、完整，符合GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范之规定。二、质量目标控制1、质量预控在事先分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项目质量的主动控制。2、工序质量控制工程施工是通过一道一道工序来逐步进行的，要确保工程项目施工质量，就必须对每道工序的质量进行控制。人是直接参与施工的管理者和操作者，应从政治思想素质、技术业务素质和身体素质等方面综合考虑。材料控制包括对投入的原材

4、料、成品、半成品、构配件等的控制，严格按质量标准订货采购、检查验收、正确堆存保管、合理使用、施工机械设备、工具控制主要是根据不同的工艺特点和和技术要求，按技术先进、经济合理、生产上实用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便的原则，选择合适的机械设备、合理使用、正确操作、管理和维修好机械设备。为此，要实行操作证制度和定人、定机、定岗位责任制的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度、严格遵守机械设备操作规程、安全技术措施的控制。制订施工方案时应切合实际，技术可行、经济合理，要及时督促检查施工工艺文件是否得到认真执行、是否严格遵守施工操作规程等。环境控制主要是对工程技术环境（如工程地质、水文

5、、气象等）、工程管理环境（如质量体系、质量管理制度等）、劳动环境（如劳动组合、作业场所、现场布置）采取有效措施进行严格控制。3、工序质量检验实行班组自检、互检、上下道工序交接检，特别是对隐蔽工程和分项分部工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。三、工期目标根据我公司技术和管理水平，本工程工期目标为178日历天。四、工期目标控制1、排除相关单位因素影响项目经理部的外层关系单位，对项目施工活动的密切配合与支持，是保证项目施工按期顺利进行的必要条件。若其中任何一个单位，在某一个环节上发生失误或配合不够，

6、都可能影响施工进度。如材料供应、运输、通讯、供水、供电等单位没有如约履行合同规定的时间要求或质量数量要求，每种情况发生都将会使进度、工期拖后或停顿。对于这类原因，项目经理部以合同形式明确双方协作配合要求，在法律的保护和约束下，应尽量避免或减少损失。2、排除项目经理部内部因素影响项目经理部的活动对于施工进度起决定性作用。它的工作失误，如施工组织不合理，人力、机械设备调配不当，施工技术措施不当，质量不合格引起返工，与外层相关单位关系协调不善等都会影响施工进度。因此，以高水平的管理人员、技术人员组建项目经理部、选择高素质的作业层进入现场。3、施工进度控制措施(1)组织措施：建立进度实施和控制的组织系

7、统。订立进度控制工作制度、检查时间、方法、召开协调会议的时间、参加人员等；落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，确定其进度目标，建立进度控制目标体系。(2)合同措施：以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与目标总工期相一致；供货、供电、运输、构件加工等合同施工项目提供服务配备的时间应与有关的进度控制目标互相一致，互相协调。(3)技术措施：通过技术创新加快施工进度，保证在施工进度向前调整后，仍能如期竣工。(4)经济措施：按进度计划保证资金的需要。(5)信息管理措施：建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信

8、息管理工作制度，以实现连续地、动态地、全过程进度目标控制。4、施工进度控制过程项目经理部建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度,依据施工进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。进度实施系统发挥监测、分析职能并循环运行，即随着施工活动的进行，信息管理系统不断地将施工实际进度信息，按信息流动程序反馈给进度控制者,经过统计整理，比较分析后，确认进度执行无偏差，则系统继续运行。一旦发现实际进度与计划进度有偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及时对后续施工和对总工期的影响，必要时，可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应地调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济

9、、合同的保证措施，以及取得相关单位支持与配合的协调措施，确认切实可行后，将调整后的新进度输入到进度实施系统，施工活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程。直到施工项目全部完成。5、施工进度计划调查、整理、对比分析采用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法等对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。将调整资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。将施工实际进度与计划进度对比，计算出计划的完成程度与存在的差距，并经常结合计划图进行对比分析。6、施工进度计划的调整通过检查发现施工进度发生偏差后，判断偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见，在必

10、要时做出调整。每次检查之后都要及时调整，力争将偏差在最短期间内，在所发生的施工阶段内自行消化、平衡，以免造成影响太大。在原网络计划的基础上，不改变工作间的逻辑关系，而是采取必要的组织措施、技术措施和经济措施，压缩后续工作的持续时间，以弥补前面工作产生的负时差。五、安全目标安全目标：晋城市市级安全文明标准化工地。在本工程中，项目部将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过强化安全教育和安全培训、加大安全设施的投入，制订完善的安全措施、实施周密的安全防护，严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的规定，确保施工全过程达到既定的安全目标：1、本工程中杜绝火灾事故的发生；2、本工程中杜绝任何

11、安全事故的发生。六、安全目标控制1、安全控制主要措施在施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法、通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者的行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实现安全目标。2、安全生产控制的基本原则、管生产必须管安全的原则；、安全第一的原则；、预防为主的原则；、动态控制的原则；、全面控制的原则；、现场安全为重点的原则。七、文明施工目标本工程按照企业要求，严管理、严要求，确保文明施工。创晋城市市级安全文明标准化工地。八、文明施工目标控制项目经理部按照城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，建

12、立施工现场管理组织，协调专业管理和各项施工活动，控制污染,创造文明安全的施工环境和人流、物流畅通的施工秩序。九、工程效益目标通过技术创新，各职能部门、各工区严格管理、合理降低工程成本,降低施工费用35除并将该部分费用用于科技攻关、提高质量、缩短工期的成本投入中。在业务管理方面进一步积累建设经验和资料，总结新成果。十、效益目标控制1、劳动生产率控制采用流水施工方法，工程网络设计技术和现代管理办法，遵循建筑施工工艺及其规律，坚持合理的施工程序和施工方法，组织有节奏、均衡和连续地施工，充分利用施工机械和设备，提高施工项目机械化作业程度，发挥固定资产投资效益，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。2、成本

13、控制控制材料采购成本，优选材料、设备和价格，合理安排储存、降低材料管理损耗。优化工期和成本，减少赶工费，合理规划现场布置，减少二次搬运，运输费用等支出。保证工程质量、降低质量成本，避免返工损失。全面履行合同，减少业主索赔，健全工程施工成本控制组织，落实控制者责任，保证工程施工成本控制目标实现。十一、环境保护目标采取有效措施，减少施工噪音，防止环境污染。十二、社区环境目标协调好与施工区周边各部门和居民的关系，为工程正常施工营造良好的社区环境。十三、科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工、环保等目标，我公司将充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，在工程施工中积极采用公司成熟的科技成

14、果、工艺及现代管理技术，推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料。十四、工程服务目标1、遵循公司的“质量第一，信誉第一、服务第一、用户第一”的服务宗旨。2、建设项目满足设计要求的使用功能，满足业主的预期目标。3、在施工过程中服从业主的统筹调度，认真、积极地与业主、监理配合，想业主之所想，急业主之所急，主动为业主出谋划策，排忧解难。4、按照市政工程质量保修办法，承诺回访、保修服务。对在合同约定的保修期内出现的质量缺陷予以修复,最大程度地满足业主要求。第三章、施工组织管理机构一、施工现场管理机构设置如我公司中标，将把该工程列为公司的重点施工项目，建立一个合理、精干、高效率的组织机构：项目经理部。该机

15、构以项目经理为首，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能，协调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能的能动作用，满足现场的需要，对本工程的质量、工期、安全文明施工、成本、服务全面负责。施工中按照IS09001质量体系标准进行综合管理,确保各项管理目标的完全实现。二、技术人员配置项目部人员由经验丰富、责任心强、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。项目经理部设项目总工一名，项目技术负责人一名，施工员二名、质量检查员二名、测量员一名、试验员一名、资料员一名。各相关技术人员详细资料见项目管理机构配备情况表三、职能设置我公司一旦中标，本工程设置五个职能部门，其具体职能如下：工程技术部：负责

16、施工测量、放线、技术交底、现场技术管理等；质量安全部：负责现场质量检查、验收、资料、施工现场脚手架、大型机械、机电设备检查验收，安全教育、落实特殊工种持证上岗情况,签订安全合同，安全检查、监督及安全奖惩，文明工地规范化管理；计划经营部：负责编制材料、设备进场计划并组织材料、设备进场验收、标识和保管，协调调度材料及设备供应，材料试验及限额领料。负责工程预算、决算和工程款结算、按部位及时核算工程成本；物资设备部：负责现场所须原材料、脚手架、大型机械、机电设备等的采购、供应，组织、筹备材料、机械设备进场及设备的保养维护。后勤服务组：现场保卫、服务职工生活、协调周边关系。四、项目管理体系项目管理体系*

17、质量检查员工程资料员与工程施工员-*-工程安全员工程测量员*工程材料员第四章施工进度计划及进度保证措施一、进度计划总体安排根据招标文件对工期的要求以及认真研究工程施工图纸之后，对工程施工难点加以分析，进行了细致的计划安排，认定310天完全能满足本工程施工的需要，并制定了详细的施工进度计划。二、施工进度保证措施1、从组织体系上保证工期的措施我公司成立精干的项目经理部，从组织上使工期得到了保证。对材料采购、机具设备、临时设施、主材实行统一的周密的内部调配，按计划有步骤组织进场，以确保进度实施。施工进度的三级动态控制措施1）一级进度计划是业主的总进度计划，二级进度计划是项目班子根据业主要求制订的进度

18、计划，三级进度计划是施工作业队伍根据项目班子要求制订的进度计划。这三个要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。2）编制月计划外还要求编制更具体、更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。3）每半月召开一次现场会，每周召开一次协调会，对反馈的信息及时作出正确处置。制订先进合理的技术方案、措施，保证项目工期目标的落实、完成。实行施工进度计划有效的动态管理制度，编制日、周、旬施工进度计划，根据实际情况及工期的关键线路的要求，随时调整，使之更科学、合理、实际。严格按计划投入人力、财力、物力。加强排水管道、桥梁工程及道路工程施工的过程控制。2、从技

19、术管理上保证工期的措施合理组织流水交叉作业、安装及设备及时插入，管道施工采用三个作业班组同时施工，采取两班作业制。成立预测预想小组，对施工技术、施工组织进行预测预想做到超前决策，合理安排施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。采用网络法施工，提出关键线路，组织立体交叉作业，各工种密切配合，尽量减少其实际占用工期天数。施工时，实施动态管理，加强过程控制，随时修正关键线路。采用先进施工工艺，成立QC小组，组织工艺攻关和质量攻关，以提高工效和工程质量。按施工进度和实际工作量合理安排劳动力，避免劳动力过剩而造成窝工，或劳动力不足而影响

20、进度。做好分部分项工程的技术交底，防止因未交底或交底不清而造成返工。严格执行三检制，发现问题及时解决，防止大面积整改或返工造成人力、物力和时间上的浪费。为有效地缩短工期，当施工高峰及条件许可时昼夜连续施工。三、施工总进度计划详见施工进度计划表第五章施工准备及主要物资设备计划一、施工准备1、施工准备工作计划、工程施工开始前，各项施工准备工作如施工用水、施工用电、施工机械、临时设施等均应提前完成。、施工准备工作计划表序号工作项目工作期限备注1施工用水5天本表中工作期限均按照进场之日起开始计算2施工用电5天3施工道路5天4临时设施5天5机械设备5天6技术准备5天7材料实验8天2、施工现场勘察通过施工

21、现场勘察，熟悉施工场地的具体情况，了解周边的环境状况，收集施工需要的各项资料，为施工准备和施工场地的规划布置提供可靠完备的资料和依据。3、施工用水准备业主在施工现场提供水源，暗埋供水管道，提供生产、生活用水及消防用水。现场生产、生活及雨水排放沟道，与当地排水管系统连接，以免现场积水及有利雨天排水，做到文明施工。4、施工用电准备1）、用电量计算施工用电量根据设备需求计划进行计算，同时考虑到部分设备的穿插使用。电动机用电量2 Pl=235KW电焊机用电量2 P2=147.8KW室内外照明电容量取2 P3=20KW总用电量：P=l.05X (KISPl/cos $+K22P2+K32P3)=1.05

22、 X (0.6 X 235/0.70+0.5 X 147.8+0.5 X 20)=315KW考虑到所有用电器不会同时使用，故315X0.65=204.7KW根据计算，业主需在施工现场提供200KVA的用电量，方可满足本标段施工用电量的需求。2)、施工用电线路选择根据业主在施工现场提供的施工电源，向场区敷设电缆线，在沥青拌和场、混凝土拌和站、及施工现场等处设置配电柜，同时满足施工照明、办公的需要。电源至分配电柜之间采用3X90+2X25铜芯电缆，埋地敷设，施工现场所有用电线路均采用三相五线制。5、施工道路、临时设施布置本工程施工场地平整，道路畅通，施工现场水、电到位，具备三通一平条件。施工现场布

23、置临时道路，道路宽4m,采用混凝土路面。施工现场设置办公室、工具房、木工作业房、钢筋作业房等临时设施。在适当位置进行场区绿化，种植花草、树木灯美化环境，达到花园式管理施工目标。施工道路及各临时设施布置详施工平面布置图。6、技术准备、开工前认真组织技术、施工等有关人员熟悉图纸，检查图纸和资料是否齐全。、核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾，掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规范、结构形式、特点、工程和质量要求，熟悉土层地质、水文勘察资料，审查地基处理和基础设计、会审图纸，搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突，做好图纸会审工作。、学习施工组织设计，明

24、确各专业工序间的配合关系和施工各方面的要求，并向参加施工人员层层进行技术交底。、编制分项工程作业指导书，编制专项施工措施。、根据业主提供的控制坐标和水准点，在工程区域建立测量控制网。、对建筑物的定位轴线进行校核。7、施工机械设备、机具准备现场主要机械设备有沥青混凝土拌和楼、钻机、摊铺机、平地机设备等。、施工机械配置设备运到施工现场方法由于我公司设备处在整装待发的良好状态，一声令下，人员、机械立刻会安全迅速到达施工现场，经过我们认真细致的研究，设备将采用两种方法运进现场：、运输机械、平地机、指挥车辆等机械采用直接开到施工现场的方法。小型施工机具、履带机械、压路机械、混凝土拌和设备、稳定土拌和机、

25、沥青混凝土拌和楼等，采用专用运输车辆运至现场。二、主要物资材料计划根据施工进度计划，由项目部编制月、旬材料进场计划，物资设备部安排材料陆续进场。同时各类材料进场时间应有一定余地，避免一旦原材料检验不合格而影响施工。第六章主要施工方法一、施工前的准备工作(一)技术准备工作1、施工前组织施工人员对施工文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有矛盾之处，发现差错及时向设计单位提出；或补齐或更正，并作出记录。2、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并于必要时进行补充调查，以利做好准备。3、充分了解掌握工程的设计意图、施工要点及施工要求。积极同建设方联系，解决疑

26、问。4、按照技术要求，根据现场特点制定具体施工方案。5、收集本工程所采用的施工技术规范。6、对现场进行勘察和调查：(1)对施工有影响，需拆迁的各种建设物、构筑物、公用事业杆线、管道和附属设施及树木、农作物、坟墓等。(2)因施工影响沿线建筑物、构筑物、公用事业的杆线、管道安全,需加固保护的结构、数量和确切位置；(3)沿线需重点保护的历史文物、古迹、测量标准及军事设施等;（4）了解沿线缺土、余土的地段和数量以及可供借土或弃土的地点;（5）摸清沿线可利用的排水沟渠和下水道及以往暴雨后的积水情况,以便考虑施工期间的临时排水设施；（6）了解现场附近供水、供电、通讯设施、运输线路、场地及其他设施的情况；（

27、7）对外露的检查井、消防栓、人防通气孔等在图上标明，以备核对，避免埋没或堵塞；（8）了解沿线各单位因施工受到的影响，以及车辆交通影响，以便提前安排方案。7、测量控制：对建设单位交付的道路中线位置桩、水准基点桩等及其测量质料进行检查核对，若桩位不足，不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时，应按施工测量要求进行补测、加固、移设或重新测校，并通知建设单位。（二）物质准备依据标书文件，施工进度计划要求，做好各种材料的订购，预制品加工，以及各种机具设备的调配和准备。（三）组织准备选择合适人的员，建立项目组织机构，选择好专业队伍，并做好入场前的教育工作。（四）施工现场准备控制网、水准点、标准桩的测设、复核，

28、要准确，落实试验、试模的执行措施及准备情况。二、雨水、污水管道工程施工排水构筑物施工工序如下：测量放线一一沟槽开挖一一垫层铺设浇筑税平基管道安装浇筑砂管座接口抹带土方回填。）测量放线1、施工测量人员熟悉设计文件，熟悉本工程的技术数据、高程衔接关系。2、排水工程开工前进行下列测量工作：1）测量管道中线、附属构筑物位置，标出地面上定桩，并绘制点之记。核定与规划桩相应关系；2）核对永久水准点，建立临时水准点；3）核对新建高程与原有工程衔接的位置与高程；4）放出施工边线，必要时标出堆土、堆料场地界线及临进用地范围；5）施工设置的临时水准点、轴线桩、高程桩，必须经过复核方可使用，并经常核对。3、排水工程

29、竣工后，除按有关规定整理竣工资料外，还要整理以下技术资料，作为工程技术档案内容；1）原地面高程、地形测量记录、纵横剖面图；2）土方计算书与土方平衡表；3）控制测量网点有关记录；4）地上地下障碍拆迁平面图和重要记录；5）管顶高程，井底高程；6）回填土地面高程；7）预埋管、预埋件、预留孔位置和高程。4、雨水管道的检查井定出井位的栓桩，以保证井位、雨水支管预埋方向准确。5、根据实测地面高程计算出槽深、上口宽度，并用木桩或白灰放出管道和检查井的开槽边线。6、安装管道施工测量如下：1）当挖土土面距设计槽底约1m时，测下反桩，下反桩沿管线每10m设一个，并将下反数填写通知单及时交给施工班组。2）当挖土距设

30、计槽底约20cm时，测基础上平桩，上平桩沿管线每5m设一个，至桩顶下量平基厚度即为清底面。在打碎平基前再复测一次平桩。3）下管前复测一次佐平基高程并将复测结果（高、低误差数据）用通知单交给班组，以便在安管时校正误差。4）回填前对管顶高程时行复测，测点距离为10m并把测量结果填入管定水平记录表内作为竣工测量资料。5）两检查井之间的管道回填后及时进行竣工测量，其主要内容有:检查井、收水井等井底竣工高程，各检查井之间的竣工距离，以及检查井至收水井之间的竣工距离，回填后的地面高程。6）竣工预埋管的管头（包括干、支管）在地面上做出栓桩，与管头位置一并标在竣工图上，并注明方向、位置和距离。7）据全部实测结

31、果绘制平面图和纵断面图。二）施工排水（一）明排法1、施工排水包括排除施工场地的地面水和降低地下水位。2、开挖沟槽为防止地下水的作用，造成沟槽失稳等现象，施工方案根据实际情况选定适宜的施工排水方法，同时采取保护临近建筑物安全措施，严密观察。3、一般槽浅和土质较好的工程采用明排法:1）土方施工按先挖排水沟，后开挖土方的程序进行。2）集水井在土方破土前做好，深度比排水沟最低点深1.5m以上。3）集水井位置，沿管网的一侧，每隔508nl设一座，可设在槽内或跨在槽边。其排水体系由排水沟、排水井、水泵构成。4、含水层为粉土、亚砂土或砂土、渗透系数为0.80/昼夜时，采用轻型井点排水。（二）轻型井点排水1、

32、管道施工采用轻型井点排水时，井点一般在管道一侧排列。井点距离管道结构外缘一般不小于1.5m0井点滤管长度，一般采用2m。滤管顶部高程，一般应低于槽底不小于1.5m。2、井点实管长度及水泵轴线高程，根据槽深、水位及降低井点干管和泵房高程的许可条件等，合理确定。实管长度一般采用56m,最长不超过7m。水泵轴线高程距降低后的地下水位（指井点管水位）不大于6m o3、井点安装在管道沟槽槽台上时，槽台的宽度，或单独开挖井点槽时，槽底的宽度，均不小于lmo共槽台或井点槽底的高程，低于计划井点管顶高程20cm。4、一个井点机组带动的井点数，根据机泵性能、含水层土质、降水深度、水量及水泵进口高程等确定。井点排

33、水机组宜设于一具井点组的中部。井点干管的坡度可按0.1Q0.2%考虑，并使水泵进口处于最高点。一个井点组最少设置观测井管2根，一根设于排水机组附近，一根设于离排水机组最远处。5、井点管安装前，对井点管作下列检查:1）滤管滤层绑扎牢固，下端装有丝堵；2)实管长度误差不大于土10cm,接头不漏气，上端装有临时丝堵或木堵；3)管内冲洗干净，无泥砂。6、井点管采用0.6L OMpa高压水泵冲孔下沉。冲孔一般采用套管,套管直径一般采用250或300nlm。当土质条件好，不塌方时，也可不用套管。7、水冲井孔保持垂直，深度符合井点设要求。井点管尽量置于井孔正中，井点管顶部高程偏差不大于土10cm,水平位置偏

34、差不大于20cm。井点管就位后，在井点管四周填以干净的滤料，填至原地下水位以上0.5m左右；上部可利用冲相邻井点管时的泥水自然淤填，并取粘土封顶,封顶厚度不小于0.8m。8、每根井点管安装好后，即进行试抽水，以出清水为合格。合格后，仍将井口堵好。9、井点管及干管上的所在地接头，安装严密，不得漏气。每一组井点及机泵安装完成后，进行试抽水，并对所有接头逐个进行检查，如发现漏气现象，认真处理，使真空度符合要求。10、对井点排水，做好观测记录工作，在冲点时记录含水层的土质,抽水阶段系统记录水位下降情况、真空度、排水流量等，并与井点设计比较和进行总结。11、井点质量标准：1) 井点实管长度误差不大于土1

35、0cm；2) 井点管顶部高程偏差不大于土10cm；3) 井点管平面位置偏差不大于土10cm；4) 滤料规格、填充高度符合要求，封顶密实；5) 每根井点试抽出清水；6) 水泵轴线高程符合井点设计要求；7) 井点系统的所有接头不漏气，真空度符合要求。三）沟槽开挖根据测设的中线，高程控制桩放出管沟中心线和高程点后再开挖沟槽。开挖由上游向下游进行。1、沟槽采用反铲挖土机（日产）开挖，因雨水、污水管道同时施工，沟槽土方应分别向路槽的两边堆放，以便中间堆放管子、材料、吊装等。2、根据图纸设计确定管道沟槽的开挖断面。3、开挖管沟时，不得破坏下面土的结构，使用挖掘机施工时，可保留30cm厚土层不挖。若人工挖土

36、后不能立即浇筑混凝土基础时，槽底可保留15cm厚土层不挖，当土方挖到接近设计标高时，应在槽内打高程控制桩，以控制挖土深度，防止过浅或超挖，局部超挖部分应回填夯实处理。4、因本工程地质资料不详，管沟的开挖过程中，应对土质情况、地下水位和原有管线等情况及时了解掌握，该采取保护的，要及时地采取保护措施。对有流砂层时，可采用以下施工方法：1）采用台阶式放坡法2）在管沟开挖至设计深度后，采用片石结合碎石在砂层上铺筑一层0. lnT0.2m厚的的片石结合碎石层，将砂层上面封死（沟底宽全断面铺设）。3）在铺筑的碎石层上按正常施工程序进行管基础的浇筑。5、沟槽切断原有排水沟或排水管道，如无其它适当方法排水时,

37、应架设安全可靠的渡槽或渡管。6、当开挖沟槽发现已建的地下各类设施或文物时，应采取保护措施，并及时上报甲方及有关单位处理。7、沟槽的开挖质量应符合下列规定：沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半。槽底高程的允许偏差为20mm。8、对开挖的管道沟槽，要及时地设置警示标志，并对其进行封闭管理，以防意外事故的发生。四)土方工程的支撑1、土方支撑是防止沟槽土方坍塌，保证工程顺利进行及人身安全的重要技术措施。拆撑后立即回填沟槽并夯实，严禁大挑撑2、支撑的基本方法，可分为横板支撑法、立板支撑法和打桩支撑法。可参照下表。支撑方式项打桩支撑横板一般支撑立板支撑槽深(m)4.04.0挖土方式机挖人

38、工人工有较厚流沙层宜差不准使用排水方法强制式明排二种自选近旁有高层建筑物宜不准使用不准使用高河川流域近宜不准使用不准使用3、撑杠水平距离不得大于2.5m,垂直距离为L0L5m,最后一道杠比基面高出20cm,下管前替撑比管顶高出20cm。4、支撑时每块立木支两根撑杠，如属临时点撑，立木上端与上步立木用扒锯钉牢，防止转动脱落。5、检查井四面支撑，转角处撑板拼接严密，防止坍塌落土淤塞排水沟。6、槽内如有横跨、斜穿原有上、下水管道、电缆等地下构造物时,撑板、撑杠与原管道外壁保持一定距离，以防沉落损坏原有构筑物。7、人工挖土利用撑杠搭设倒土板时，把倒土板连成一体，牢固可士.8、金属撑杠脚插入钢管内，长度

39、不小于20cll1。9、每日上班时，特别是雨后河流砂地段，首先检查撑杠紧固情况,如发现弯曲、倾斜、松动时，立即加固。10、上下沟槽设梯子，不许攀登撑杠，避免摔人。11、如采用木质撑杠，支撑时不得用大锤锤击，用压机或大号金属撑杠先顶紧，后替入长短适宜的木撑杠。12、支撑时如发现因修坡塌方造成的亏坡处，在贴撑板之前放草袋片一层，待撑杠支牢后，认真填实，深度大者加夯或用粗砂代填。五）堆土1、按照施工平面图上所规定的堆土范围内堆土，严禁占用农田和交通要道，保证上施工范围的道路畅通。2、距离槽边0.8m范围内不许堆土或放置其它材料。坑槽周围不宜堆土。3、用吊车下管时，可在一侧堆土，一侧为吊车行驶路线，不

40、得堆土。4、在高压线和变压器下堆土时，严格按照电业部门有关规定执行。5、不得靠建筑物和围墙堆土，堆土下坡脚与建筑物或围墙距离不小于0.5m,并不得堵塞窗口和门口。6、堆土高度不宜过高，保证坑槽的稳定。7、堆土不得压盖测量标志、消防栓、煤气、热力井、上水井和收水井、电缆井邮筒等各种设施。六）管道安装1、先做100#碎基础，并严格控制高程，严禁超高和太低，上平面应保持清洁，使管子放在基础上调平调直后一次灌注成型，浇筑进运到现场的碎可采用沿沟槽斜面构筑的碎流槽，将碎运至浇筑地点，碎采用商品混凝土或现场机械拌合，碎施工应充分振密实，防止渗水发生。2、下管：1）下管前对管子进行外观检查，管材是否符合设计

41、要求，发现有裂缝、空鼓、掉角，使用前应修补并经鉴定合格后方可使用。2）下管采用吊车下管，由两个检查井的一端开始，管道应慢慢下落到基础上，沟槽若有支撑时，不得与槽壁支撑及槽下管子相碰撞，防止下管绳索折断或突然冲击砸坏基础。3）吊车下管时，吊车架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定性，吊车在高压输电线路附近作业时与线之间的安全距离应符合当地电业管理部门的规定。4）管节放在基础上后即进行校正、找直，可采用龙门架、手动葫芦，将管节两端慢慢提起，在基础上移动，校正时，管道接口间要保留一定的间隙，一般为10mm。3、浇筑碎基座待两检查井间的管道全部下完，并对管道的直顺度、稳定性、标高进行检查，确定无误后，方可进

42、行碎浇筑。1）佐管座的模板、支设高度宜略高于税的支设面高度，支设前应清除模板的夹渣、异块，核实模板尺寸。2）浇筑碎管座时，应留碎抗压强度试块，试块应在浇筑地点制作，其试块留置应符合GB50268-97中的3.22中的规定。标准养护试块：每工作班不少于1组，每组3块，每浇筑100m，或每段长度不大于100m时,试块不应少于1组，每组3块。当配合比和施工条件发生变化时，应增加留置组数。3）税的抗压强度应按现行国家标准混凝土强度评定标准进行评定。4、接口1）管子接口均采用1：2：5水泥砂浆抹带接口，操作前应将抹带部分的管口凿毛刷涂，管道基础与抹带相接处混凝土表面也应凿毛刷净,使之粘结牢固，抹带时，应

43、使接口部位保持湿润状态。抹带应分两次抹成，做砂浆填缝时应在内侧做挡漏圈，保证灌缝密实，砂浆可采用防渗砂浆，抹带完成后应立即用湿草袋覆盖，3-4h后洒水养护，抹带接口时，落入管道内的接口材料应及时清除干净，应采用水泥砂浆将管道内接口纵向间隙部分抹平。2）钢丝网头应在浇筑混凝土管座时插入混凝土内，在混凝土初凝前分层抹压钢丝网水泥砂浆抹带。七）闭水试验1、管道在回填土前应采用闭水法对管道进行严密性试验，试验管段应按井距分隔，带井试验2、管道闭水试验时，试验管段应符合下列规定：1）管道检查井外观质量已验收合格。2）管道未回填土且沟槽内无积水。3）检查井内不做试验的管段应用钢制堵板堵好，不得渗水。3、闭

44、水试验应按下列程序进行：1）试验管段灌满水后浸泡时间不应少于242）试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计。3）当试验水头达规定水头时开始计时，观测管道的渗水量，直至观测结束时，应不断向试验管段内补水，保持试验水头的恒定。渗水量的观测时间不得少于30mino4）实测渗水量应按公式计算Q=W/T - L式中Q-实测渗水量（L/min）W-补水量（L）实测渗水量观测时间（min）L-实验管段的长度（m）5）闭水试验应做记录，并经设计、监理、建设、施工四方签字。4、管道严密性试验时，采用GB50268-2008,应进行外观检查，不得有漏水现象。5、闭水试验完毕应及时将水排出。A）管沟回填1、排水管在

45、闭水试验完成，并办理隐蔽工程验收记录，即可进行回填。分层回填的材料和厚度按设计图纸要求来施工。2、沟槽回填土时，碗、石、木块等杂物应清除干净。3、回填土时应回原土回填，槽底至管顶以上500mm范围以内，回填的土中不得有大于50mm的石专、石等硬块。4、回填土的含水量，宜按采用的压实工具控制在接近最佳含水量为宜。5、回填土的每层虚铺厚度，应按采用的压实工具和要求压实确定。对一般压实工具，铺土厚度可按下表选用。压实工具虚铺厚度(cm)木夯、铁夯20蛙式夯、火力夯2025压路机2030振动压路机406、回填土每层的压实遍数，应按要求的压实度，压实工具、虚铺厚度和含水量，经现场试验确定。7、管道两侧和

46、管顶以上50cm范围内的回填材料，应由沟槽两则对称运入槽内，不得直接扔在管道上，回填其它部位时，应均匀填入槽内，不得集中推入。8、当采用重型压实机械压实或较重车辆在回填土上行驶时，管道顶部以上应有一定厚度的压实回填土。其最小厚度应按压实机械的规格和管道的设计承载力确定。9、检查井周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当不便同时进行时，应留台阶式接茬。九)检查井1、检查井的尺寸符合设计要求施工。2、井底基础应与管道基础同时浇筑。3、检查井内的流槽，宜与井壁同时进行砌筑，表面应采用砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺。4、在井室砌筑时，应同时安装踏步，位置要准确。钢梯制作，需热沥青防腐，踏步安装时，周围孔隙用1：2水泥砂浆封实。踏步安装后,在砌筑砂浆或税未达到规定抗压强度产不得踩踏，碎井壁的踏步在现浇时安装。5、检查井接入圆管的管口应与井内壁平齐，管道穿井壁处，应严密不漏水。6、砌筑检查井内、外壁抹面应分层压实。7、检查井砌筑或安装至规定高程后，应及时浇筑或安装井圈，盖好井盖。9、检查井井口周边30cm范围内用二灰土分层回填夯实至路面底基层,然后在沥青碎面层下浇筑20cm后25号水泥砂加固。8、检