2023年小学教导处工作思路.docx
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1、2023年小学教导处工作思路根据市、区教研室工作计划和学校工作计划,以“讲规 范、求精致、重实效、创特色”为工作要求,以“抓常规、 突重点、提亮点、搞活动”为工作策略,以“科学培训促发 展,精细管理提效益,个性课堂求高效,社团活动出特色” 为重点,扎实工作,创新进取,努力开创教学工作新局面。工作重点是:(-)教师培养:立足平台、超越发展1、注重青年教师的培养,有效开展“师徒结对”传帮 带及新人“n+培养活动。落实好青年教师的基本功训练, 组织开展青年教师素养大赛(每月一主题)、优质课评比(新 教师磨课迎视导)等活动。2、注重骨干教师的培养,发挥骨干的示范引领作用。 本学期以教研组为单位进行教学
2、研讨活动,确立专题,有效 研讨。3、把两个“名师工作室”落到实处。通过定指标、压 担子,“走出去,请进来”、高层次培训、讲课比赛、课 题研究等方式为“潜”教师搭建专业成长的平台,力争多 出“名师”、快出“名师”。4、开展以关注教师成长为主题的展示活动。(1)读书沙龙(2)演讲比赛(3)基本功竞赛(粉笔字、钢笔字、普通话、课件制作)(4)发表文章(-)教学常规:常抓不懈、追求细节在教学常规管理方面,要强化落实,把工作“抓紧、抓 细、抓具体、抓住不放、抓到底。”1、修改制定教学常规实施细则,重点加强教学常规执 行落实情况的监管、反馈和指导,严格落实常规检查情况即 时反馈通报制度和优秀备课、作业等展
3、示交流制度。每两周 进行一次常规检查,及时反馈、整改,并将检查结果纳入年 度考核系列。2、规范学校教学管理和教师教学行为。加强常规教研 工作,要建立强烈的有效意识,形成日检查制度,安排要落 实,落实有检查,在有效上下功夫,做文章。(1)制定实效计划。教研组计划、个人计划不贪多贪 全,要有有重点。工作时要严格按计划执行,不能应付了事 抄近路,遇到难题绕道走,工作忙时跳着走。定下来的事 定要做到,做不到就要追查原因,形成好的工作纪律和作风。(2)倡导有效备课。本学期学校开展集体备课活动, 发挥教研组、备课组集体智慧。集体备课不追求形式,提倡 备教学中重点难点的突破方法,二备学生学习方法的指导, 三
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- 2023 小学 教导处 工作思路
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