书吧项目可行性分析.ppt

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1、书吧项目可行性分析二、二、环环 境境 分分 析析三三 、方方 案案 设设 计计一一 、市市 场场 分分 析析四四 、财财 务务 分分 析析问卷调查结果问卷调查结果选项选项人数人数比例比例选项选项人数人数比例比例受访者受访者男2652%去书吧去书吧的频率的频率一周三次或更多1528%女2448%一周一次1223%喜欢的喜欢的书籍类书籍类型型文学小说类2830%30%一个月一次59%软件科技类1112%不确定，想去的时候去1732%32%影视动漫类1819%从来不去48%教育考试类910%理想的理想的书吧装书吧装修风格修风格简约风格1222%休闲杂志类2729%时尚、现代风格1019%其他00%温

2、馨浪漫的风格815%看书的看书的时间时间每天都会看1428%清新自然的风格2444%44%时不时看2754%54%比较注比较注重书吧重书吧的哪一的哪一方面方面交通45%较少，闲着没事才看816%书籍种类2936%36%极少，几乎不看12%消费价格1012%希望的希望的配套设配套设施施茶水服务2630%内部装修67%书吧内覆盖无线网络2832%32%服务67%提供外借服务2225%安静的环境2733%提供小包间和电脑1213%其他00%其他00%会在书会在书籍上投籍上投入的资入的资金金50以下1836%50-1002652%52%100-50048%500以上00%项目概况项目名称：品格书吧经营

3、对象：以阳光城大学城为中心辐射其他高校学生、教师及附近居民项目投资：20万建设内容：书店、水吧、桌游吧项目概述：是一家主营图书、饮品、桌游业务为一体，打造读书、娱乐、休闲、生活为一体的综合性服务。建设条件（一）选址1、地点选在阳光城大学城附近，消费者较为对口，也比较固定。2、将品格书吧的地址选在学校附近，能为部分勤工俭学的学生提供一些相对轻松并能丰富自己知识的工作岗位，也达到一定的宣传作用，给同学们带来更大的利益。（二）办理证件1、首先到其经营场所所在地文化局申请办理“图书零售经营许可证”。2、然后再凭“许可证”到所在街道的工商管理所办理营业执照。3、“一证一照”办理齐全后便可以开张经营。（三

4、）店面布局及装修 装修以自然清新为主，开辟休闲娱乐场所，休闲区与图书区之间采用隔音玻璃墙，营造一个良好的氛围。业务业务 营销方案帮助宣传兼职信息，吸引人流。（收取低额中介费）收集废书，捐赠灾区。提高本店知名度与形象。开展“以书会友”活动，推广“主题月”，设计相应活动。每周五晚进行“周末大放送”，播放经典电影等。和周边大学的文学社、读书协会联谊，促进大学生交流。创立本店微博，及时发布本店最新消息、公告、活动以及宣传。返回返回财务分析进度1、装修建设期：两个月2、经营期：我们企业的经营规划分为两个阶段：前期我们将目标人群锁定在大学城附近学生；后期将目标扩大到整个阳光城的人群。3、具体实施安排：进行

5、主要筹备工作，包括对于经营书目的调查，资金准备等。进行简单粉刷装修并购入书架，书桌，沙发等物品，开始练习书籍经销商，完成休闲吧原料、设备的采购。开始进书，将书店布置争气妥当。品格书吧开业。项目组织结构项目组织结构 本项目为合伙性质的企业，经营管理简单，设店长1名，采购人员2名，店内工作人员3名。人力资源分配人力资源分配 店长负责品格书吧的全面规划和管理，对品格书吧效益负责；采购人员负责采购图书和品格书吧原料的采购；工作人员负责收银、整理图书和其他的工作。总成本估算总成本估算1 1固定投资固定投资16.2216.22万元万元1.1房租6万元/年1.2水电费1.6万元1.3工作人员工资1.92万元

6、1.4设备折旧6.5万元1.5销售费用0.15万元1.6管理费用0.05万元2 2原材料成本原材料成本16.116.1万元万元2.1书籍10万元2.2粉料6万元2.3包装物0.1万元合计合计总成本费用总成本费用32.3232.32万元万元成本明细单成本明细单物料清单投资计划 单位：元书桌3000沙发10000单面书架4000双面书架6000书籍30000音响5000杯具1500全自动咖啡机2000pos机2000电脑3000收银台500保险设备2000饮水机100其他1500合计合计7060070600固定成本结构图项目总投入估算表项目总投入估算表租金0.5万（首月租金）+1.5万（押金）设备

7、购置7.06万（具体可参考前页表格）店面装修3万元流动资金7.2万元合计合计19.2619.26万元万元销售收入根据调查以及周围的消费潜力并结合品格书吧的规模，每天书籍区的客流量为60人次，每人次消费额约为15元，经营期为8个月。饮品、桌游区客流量为80人次，每人次消费额为12元。销售收入=客流量*每人每次消费额*天数 故年销售收入为：60*15*30*8+80*12*30*8=446400元财务盈利能力项目正常年份年利润：利润=销售收入-总成本费用利润=客流量*每人每次消费额*天数-总成本费用 利润=60*15*30*8元+80*12*30*8元-32.32万元=12.32万元（销售收入总成本费用来源参考前页表格数据）投资利润率=利润/投资总额=12.32/20*100%=61.6%投资回收期=总投资/利润=20/12.32=1.623年项目分析结论 根据前面的研究分析表明，该项目符合总体规划，项目区域位置优越，财务、人员、环境等多方面均可行，市场前景乐观，投资回收期短，财务效益好，社会效益显著。因此，综合性服务项目可行。此此课件下件下载可自行可自行编辑修改，修改，仅供参考！供参考！感感谢您的支持，我您的支持，我们努力做得更好！努力做得更好！谢谢!