玻璃加工企业（玻璃厂）安全生产三项制度(责任制+制度+规程）.docx

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1、玻璃厂安全生产标准化管理体系、安全管理制度、安全生产责任制全套方案资料汇编作者:南河三月Q/WTSQ/WTS-2022玻璃厂安全生产管理体系三项制度全套资料汇编编号:Q/WTS-001d-20222022-2023 版发布日期:2022-06-15 实施日期:2022-09-15XX玻璃加工有限公司第1章规章制度的编制说明51.1 编者按51.2 安全规章制度的制定原则61.3 安全规章制度的编制及管理61.4 安全规章制度的文本及文字要求71.5 其他8第2章 组织机构和职责92.1 安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度92.2 安全生产领导小组102.3 安全生产领导小组工作章程112

2、.3.1 附表1:安全会议记录142.4 安全管理机构152.4.1 附图1:安全管理组织机构图162.5 公司安全员任命通知172.5.1 附表1:安全管理人员统计台账18第3章 安全生产责任制193.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度193.1.1 附表1:安全生产责任制与权限培训记录223.1.2 附表2:安全生产责任制评审表233.1.3 附表3:安全生产责任制落实情况考核台帐243.2 综合部岗位职责253.3 销售部岗位职责263.4 生技部岗位职责273.5 财务部职责283.6 后勤部岗位职责303.7 生产厂长岗位职责313.8 安全管理员岗位职

3、责333.9 出纳员岗位职责343.10 采购部岗位职责353.11 库管员岗位职责 383.12 班组长岗位职责393.12.1 领导职责393.12.2 班组建设责任403.12.3 生产质量责任403.12.4 生产进度责任403.12.5 安全、卫生责任413.12.6 综合职责413.12.7 工作权限413.13 质检员岗位职责423.14 水电气管理员岗位职责433.15 炊事员岗位职责443.16 门卫岗位职责463.17 保洁员岗位职责47第4章 法律法规与安全管理制度494.1 识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度494.1.1 附表1:企业适用的安全生产法

4、律法规、标准记录台账524.1.2 附表2:法律法规的培训记录534.2 安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度544.2.1 附表1:安全操作规程及安全规章制度评审表564.3 公司文件档案管理制度574.3.1 附表1:企业档案归档范围及保管期限表634.4 领导现场带班制度684.5 班组安全达标管理制度704.5.1 附表1:班组安全达标考核标准734.6 风险评估和控制管理制度754.6.1 附表1:工作危害分析（JHA）记录表844.7 消防安全管理制度854.7.1 附表1 ：消防器材统计台账884.7.2 附表2:消防器材检查表894.8 会议管理制度904.8.1 附表

5、1:安全会议记录914.9 车间管理制度924.9.1 划片组954.9.2 磨边组964.9.3 钢化组974.9.4 中空夹胶组974.10 出货组制度994.11 仓库管理制度994.12 车辆管理制度1014.13 驾驶员管理制度1044.14 水电气管理制度1054.15 公司行政管理类制度1064.15.1 员薪酬管理制度1064.15.2 安全奖罚管理制度1124.15.3 公司早会管理制度1144.15.4 考勤和休假管理制度1154.15.5 员请假管理制度1174.15.6 全勤奖管理制度1204.15.7 员奖惩管理制度1214.15.8 产品销售管理制度1244.15.

6、9 销售人员管理制度1284.15.10 跟单员制度1374.15.11 前台管理规定1374.15.12 员宿舍管理制度1384.15.13 员用餐管理制度1404.15.14 保安管理制度1414.15.15 员招聘、入职、离职管理制度1464.15.16 招待费、餐饮费管理制度1514.15.17 差旅费报销管理制度1534.15.18 卫生管理制度158第5章 教育培训1645.1 安全教育培训管理制度1645.2 年度安全教育培训计划1685.2.1 附表1:三级教育1715.2.2 附表2:培训记录1735.2.3 附表3:人员持证台账174第6章 生产设备设施1756.1 建设项

7、目安全“三同时管理制度1756.2 设备设施安全管理制度1786.3 生产设备、设施验收管理制度1836.4 设备、工具管理制度1866.5 生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度1886.6 生产设施安全拆除和报废管理制度1916.7 电气设施安全管理制度1946.8 特种设备安全管理制度汇编2006.8 .!附表1:特种设备统计台账2076.9 特种（设备）作业人员管理制度208第7章 作业安全2127.1 危险作业管理制度2127.1.1 交叉作业管理制度2127.1.2 受限空间作业安全管理制度2207.1.3 动火作业安全管理制度2277.1.4 大型吊装作业安全管理制度2327

8、.1.5 高处作业管理制度2387.1.6 临时用电安全管理制度2447.1.7 有毒、有害作业安全管理制度2487.1.8 能源介质安全作业管理制度2507.2 警示标志和安全防护管理制度2547.3 变更管理制度2577.3.1 附表1: 变更申请表2607.3.2 附表2:变更验收表2617.4 三违管理制度2627.4.1 附表1:三违人员记录2677.5 危险作业风险分析及控制措施268第8章 玻璃厂各岗位工艺操作规程2748.2 磨洗、干燥2758.3 打孔2768.4 丝印2768.5 钢化2798.6 夹层2808.7 中空合片2868.7.1 双组分聚硫中空玻璃专用密封胶使用

9、规范2918.8 装箱2948.9 推拉窗2948.10 附录3008.10.1 汽车用安全玻璃尺寸、形状和外观3008.10.2 汽车用安全玻璃（内在质量、碎片状态）3038.10.3 汽车级浮法玻璃外观质304第9章 职业健康3059.1 职业健康管理制度3059.2 劳动防护用品管理制度309第10章 应急救援31110.1 应急救援管理制度31110.1.1 附表1:突发事件应急物资储备台帐31710.1.2 附通知:成立安全生产应急管理机构的通知31810.2 安全生产应急救援队伍管理制度31910.2 .!附通知:成立安全生产应急救援队伍的通知32410.3 安全生产事故应急救援预

10、案32510.3.1 综合预案32510.3.2 火灾预案329第1章规章制度的编制说明1.1 编者按近年来,我国经济处于稳健上升的发展阶段,第二、三产业在国民经济中的 重要性不断提高。那么在经营过程中,企业如何做到快速、健康、稳定的发展, 除了考虑企业战略规划之外,安全生产，无疑是重中之重。安全,是企业整个生命周期中的一个不可或缺的环节。国家对于企业安全生 产方面的管控,越来越重视,也越来越严格。从安全生产标准化管理、安全生产 许可证审批，到安全生产风险分级管控、隐患排查治理,再到企业安全培训、综 合应急预案,整个安全管理体系对企业的生产起到了全方位的保驾护航。然而, 安全生产事故依然时有发

11、生，往往发生事故之后,在有关部门的调查结论上总能 看到本不该出现的过失,最终导致了不可逆转的悲剧。这不得不让人深思:到底 问题出在哪儿?2019年3月31 H,盐城响水发生化工厂特大爆炸事故，造成大量人员伤亡 和经济损失。某事故调查组最终认定该事故是起长期违法贮存危险废物导致自 燃进而引发爆炸的特别重大生产安全责任事故。2020年3月7日晚,全国上下 一心共抗重大传染病的关键时期,作为当地政府指定的重要嗝离点的福建省泉州 市某酒店,发生楼体坍塌事故,造成29人死亡、42人受伤。造成了重大的生命 财产损失和恶劣的社会影响。据有关部门调查组调査,该项目存在非法建设、违 规改造等严重问题,对于安全隐

12、患长期心存侥幸、违规冒险经营;同时地方相关 职能部门监管不利，流于形式,最终酿成惨烈事故。笔者认为，出现安全生产事故,主要是由以下几个原因造成的:首先,部分 企业法律意识、道德意识淡薄，对于安全生产心存侥幸、把人民的生命财产当成 儿戏,刀尖上踩高跷,贪图时之利。其次,相关职能部门部分公务人员监管不 利,在安全生产监管方面，流于形式、疏于管理，最终对于企业安全隐患无法给 出正确的指示和指导;第三,国民对于安全意识相对淡薄。发现隐患后,有相当 一部分人员无法正确的做出判断和决策,甚至不知道该如何做,最终星星之火, 酿成大祸。综上,笔者认为安全生产的规范化,应当从以下三个方面着手:第一，企业 应当切

13、实担负起安全责任,以人为本,把人民的生命财产安全放于首位,遵守相 关法律法规和政策，做到不放过任何个死角，不抱有任何丝侥幸;第二,地 方相关执法部门应当加强安全生产监管度,杜绝形式主义,更应杜绝违规开绿 灯的行为,切实以为人民服务为己任;第三,国家和社会应当逐步培养安全忧患 意识，d安全是每个人的责任和义务，只有提高全民的安全意识,才能让安全风 险降到最低。1.2 安全规章制度的制定原则第一条 坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须 是全公司或各部门共同遵守的。第二条坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及 行业有关政策法规及上级有关规定,并结合公司实际,做到完善、协 调、合

14、法、适用,制度之间不冲突,无空档,相互协调,便于操作。第三条 坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥,尽量合 并减少制度数量。第四条新制订或修订的安全管理制度,必须站在公司全局的高 度,按控制层职能分工进行有效管理,以文件形式有效落实各自的安 全职责。1.3 安全规章制度的编制及管理第一条安全环保部是公司安全规章制度的管理部门,负责各种 规章制度的平衡、汇编、管理工作。第二条各有关部门按照制定安全规章制度的原则,起草（或修 订）并送相关部门会签,再送安全环保部审核。安全环保部应与已颁 布执行的安全规章制度进行平衡修改后,由经公司领导签发,颁布执 行。第三条所有颁布的安全规章制度在执行中,如与

15、上级政策法规 相抵触,或客观条件发生变化,应及时对已颁布的安全规章制度进行 修订。修订后的安全规章制度颁布实施时,相应废止原颁布的安全规 章制度。第四条各安全规章制度的制定部门应在规章制度执行期间了 解本规章制度的执行情况,如有不完善之处可作补充规定,以利于安 全规章制度的顺利执行。第五条修订、补充规定同样应送相关部门会签,安全环保部审 核平衡,经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行和试行安全规章制 度、办法适用期原则上不超过半年,到期需重新修订颁布。第六条重大安全规章制度的颁布与废止,要经公司总经理办公 会,经各相关部门讨论审议后,经公司领导批准颁布执行。第七条公司各业务主管部门应对专业安全管

16、理制度的执行情 况进行监督、检查、分析,并提出修订、补充或废止意见送安全环保 部。第八条 公司颁布的安全规章制度,各部门应指定专人管理,人 员变动时应认真移交,以保证各项安全规章制度贯彻执行的延续性。第九条各部门可根据公司的管理制度,制订、修订内部的安全 管理制度。1.4 安全规章制度的文本及文字要求第一条 总的要求是条理清楚、层次分明、文字精炼。文种原则 上规定为:制度、办法、规定、规则。第二条制定或修订制度,原则上按照安全生产标准化考评规范 要求的分为十三部分,顺序号先用汉字码、二、三，（-）、 ,再后是阿拉伯字1、2、3,、（2）、,进行排 序。第三条 使用语言文字力求做到准确、简明、朴

17、实、庄重。其基 本要点:第一、文字表述要开门见山,删除不必要的套话、废话、空 话;第二、结构求紧凑,篇幅不宜冗长;第三、正确使用标点符号 和缩写语。1.5 其他第一条各部门负责颁布的安全规章制度的执行。第二条 本办法从颁布之日起实施,并由安全环保部负责解释。第2章组织机构和职责2.1安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度1.目的为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关 安全管理规定进行生产经营,确保公司的安全生产,特制定本办法。 2.范围本制度适用于公司安全管理机构的设置与人员的任命。3.内容与要求3.1 公司必须依法设立安全管理机构,依法配备、配齐专职安全 管理人员;3.2

18、 公司安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以文件或任 命书加以体现,文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字;3.3 公司最高管理者可依法在高级管理层中指定安全生产管理 者;3.4 4公司各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培 训,必须持有有效资格证书上岗;3.5 公司的安全管理机构最高组织为安全生产领导小组,安全生 产领导小组每季度召开1次会议,对公司的安全重大问题作出决策和 决定。3.6 公司按照安全生产法等法律法规的要求,配备数量足够、 素质较高的专兼职安全管理员,加强对公司生产经营的安全管理。2.2 安全生产领导小组关于成立安全生产领导小组的通知各部门:我公司为加强安全

19、生产管理工作,建设企业安全文化,实现安全 生产,公司特成立安全生产领导小组,公司安全生产领导小组下设办 公室,公司安全生产领导小组办公室设在安全环保部。公司安全生产 领导小组自文件公布之日履行职责,开展工作。（一）安全生产领导小组成员组成组长:XXX总经理副组长:XXX副总经理成员:XXX XXX XXX XXX（二）主要工作公司安全生产领导小组每季度召开1次会议,对安全重大问题作 出决策和决定,安全生产领导小组办公室,负责贯彻实施公司安全生 产领导小组的决策和决定行使公司的安全管理与监督职能。（三）主要职责1 .贯彻执行国家和公司安全生产方针政策、法律法规,综合管 理安全生产工作。2 .审议

20、公司安全工作长远计划、年度安全计划或要点。3 .审批安全行政法规、规章、规程和相关标准。4 .分析公司的安全形势,及时研究和解决安全管理工作中存在的重大问题。5 .组织、参与或协助调查和处理生产安全事故。6 .组织事故应急救援工作。7 .完成上级交办的其他工作。特此通知。2022年X月X日2.3 安全生产领导小组工作章程1 .目的为了加强公司安全生产监督管理,有效防止和减少生产安全事 故,保障公司员工生命和公司财产安全,特制定本章程。2 .范围公司各部门的安全生产,适用本章程。3 .内容3. 1安全生产管理坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方 针;成立公司安全生产领导小组;设公司专（兼）职

21、安全员负责安全 生产日常事务;实行“公司一部门班组”三级安全管理体系。4. 2公司总经理对公司的安全生产工作全面负责;分管安全副总 经理负责安全生产工作;专（兼）职安全员负责公司安全生产的具体 工作;车间主任和部门负责人,对本车间和部门的安全生产工作全面 负责;班组长对本班组的安全生产工作全面负责。5. 3公司员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行 安全生产方面的义务。3. 4公司鼓励和支持安全生产技术革新改造和安全生产先进技术 的推广应用,提高安全生产水平。公司对在改善安全生产条件防止生 产安全事故,参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人,给予 奖励。3. 5公司依照中华人民共和

22、国有关法律、行政法规的规定,实行 生产安全事故的追究制度,按照“事故原因不清不放过,事故责任人 或当事人未受到教育和处罚不放过,事故未采取相应的防范措施不放 过”的“四不放过”原则进行事故调查和处理。3. 6公司安全生产领导小组自觉接受各级人民政府安全生产监督 管理部门的工作指导和监督管理,即时传达和执行有关安全生产的法 律,行政法规和文件。3. 7公司安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构,由 公司总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责 公司安全生产管理工作,研究制定安全生产技术措施和劳动保护计 划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安全生产领导 小组的日常

23、事务由安全环保部负责处理。3. 8安全生产主要责任的划分:部门行政第一把手是本部门安全 生产的第一责任人,分管安全环保和分管生产的领导和专（兼）职安 全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。3. 9安全生产领导小组组织机构安全生产领导小组组长由总经理担任,副组长由分管安全副总经理担任,成员由各个部门的负责人组成。3. 10公司各部门必须设立安全员,负责对本部门的人员进行安 全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督 检查,贯彻执行安全小组的各项安全指令,确保生产安全。安全生产 领导小组组长由各单位的领导提任,并按规定配备兼职安全生产管理 人员。3.11安全人员在审核、批准技

24、术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时, 必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。3. 12各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项 作。3. 13组织开展安全标准化工作,持续有效推进、做好绩效考核。3. 14会议频次公司安全生产领导小组每季度由总经理组织召开一次会议,各部 门负责人参加,研究和讨论当前公司安全生产出现的问题,查找隐患, 落实整改,确保安全文明生产,并作好会议记录。3. 15考核频次公司安全生产领导小组每季度对总经理,各部门负责人按安全生 产责任考核制度进行考核,各部门负责人对所属员进行考核,实行 奖惩。安全会议记录主题会议地点会议时间会议主持人参会人员会议内容:记

25、录人:备注:2.4 安全管理机构关于成立安全管理机构的通知各单位（部门）：我公司为加强安全生产管理工作,建设企业安全文化,实现安 全生产,经公司研究决定:特成立安全环保部作为公司安全环保的管理机构，任命XXX为 安全环保部部长,暨公司的专职安全管理员,负责公司日常安全管理 工作。自文件公布之日履行职责,认真开展工作。特此通知。2022年X月X日XXX有限公司2022年X月X日2.4.1 附图1:安全管理组织机构图安全管理组织机构图2.5 公司安全员任命通知关于任命公司安全员的通知各部门:为保证公司生产正常有效的开展,进步明确岗位责任,真正 做到安全工作人人有责、齐抓共管将安全工作落到实处,经公

26、司研究 决定,特任命XXX、XXX、XXX、XXX为公司安全员。特此通知。2022年X月X日XXX有限公司2022羌X月X日安全管理人员统计台账序号姓名所在岗位性别学历职称证书类型证书编号发证日期复审日期备注Copyright description: Der Autor dieses Artikels ist Siiden Fluss Marz ,Das ist mein Pseudonym und mein Mikro-Blog-Account.Dieses Dokument ist nur fur Online-Burger zu lernen und nach dem Herunter

27、laden zu arbeiten.Niemand sonst darf dieses Dokument wieder ins Internet hochladen.VerstdBe miissen untersucht werden! Die letzten acht Nummem meines Diploms: null sechs null null null drei zwei neun;Zhen huan.第3章安全生产责任制3.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考 核的管理制度1 .目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任 要求,规定了安全生产责任

28、制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量 等方面,确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员,在他们各 自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。2范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、 修订及考核等环节。3职责安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、 培训、评审、修订及考核的相关事项。4安全生产责任制的制定1.1 安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一 责任人审阅。1.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。1.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、 各类人员。5安全生产责任制的沟通5.1 安全管理部门制定

29、安全生产责任制应及时下发相关至各级领 导干部、各个部门、各类人员并征求意见。5.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任 人。5.3 公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表 召开安全生产责任制修订会。5.4 安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6培训6.1 安全管理部门负责安全生产责任制的解释。6.2 安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其 安全生产责任制进行学习。6.3 每次培训学习应有学习记录。7评审、修改7.1 安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部 门等部门组成。7.2 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产

30、责任制进行评 审,并由责任制的起草部门根据评审意见,修改完善。7.3 经评审通过安全生产责任制,从上至下层层互相签字实施。8考核8.1 安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产 责任制进行。8.2 安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可生效。8.3 安全生产责任制的考核每季度进行次。9周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订每年应进行次。安全生产责任制与权限培训记录培训部门培训时间主讲人组织记录人应到人数实到人数缺勤人数培训 主要 内容参加培训1人员备注安全生产责任制评审表评审时间:评审地点:参加评审人员：评审组长：序号不符合描述评审及修改意见评审组长意见:评审组长

31、签字:时间考核岗位安全职责的落实情况存在问题备注季度季 度季 度四 季 度3.2综合部岗位职责为加强公司综合事务管理工作,更好地为领导服务,协调好各部 门间、外单位的工作关系,搞好人力资源的选拔、聘用、储备工作, 特制定本岗位职责,请遵照执行。1、做好上传下达工作。负责贯彻落实公司领导安排的各项工作, 及时向公司领导反馈各种信息,搞好各部门间的配合协调工作,负责 对公司下达的各项工作任务指标进行检查和督办。2、做好文秘工作。负责公司的各种文件、计划、总结、合同、 规章制度、讲话材料等资料的文字起草、修订、印发、归档以及上级 和外部门来文的签收、公司领导批阅、催办、回复等工作。3、配合公司领导及

32、相关部门搞好各项规章制度执行情况、门卫 值班、安全生产、环境卫生等方面的监督检查工作。协助公司领导做 好党支部、工会、女工委等群团组织的管理工作。4、做好本公司向上级职能部门、外单位报送行政资料等工作, 做好与公司法律顾问的接洽工作,为公司管理工作提供准确的法律依 据,依法加强对企业生产、营销、劳务、纠纷等方面的综合管理。5、搞好公司车辆管理,严格按车辆管理制度办事,杜绝违 纪、违章、安全事故发生。6、搞好公司人事管理,负责新员的招聘、选拔、培训、岗位 配置等项工作。7、负责做好员考勤记录、现场监督检查、应聘资料、用工合 同、资卡发放、保险登记、请假凭据、辞职辞退等管理工作。8、做好员及外来零

33、时用工人员的考勤统计、资计算、制表 等工作。做好会务安排工作,包括会前准备通知、会议记录和会后资 料整理工作。9、加强对公司信息员管理,督促做好企业内部通讯、英特尔网 络及ERP软件系统的管理工作。10、做好董事长、总经理、副总办公室的日常事务管理工作。做 好公司领导临时交办的其它工作任务。3.3销售部岗位职责销售工作是企业经营的生命线,为全面形成产销、服务、信息反 馈三位一体的营销管理模式,使公司经济、社会效益稳步提高,特制 定本岗位职责,请遵照执行。1、必须明确销售工作目的就是为公司董事长、总经理服务,是 为公司生产服务,是为公司经济效益服务。2、积极开展市场调查、分析和预测,做好市场信息

34、的收集、整 理和反馈,为公司领导经营决策提供准确数据;掌握市场动态,积极 适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓展业务渠道,不断扩大 公司产品的市场占有率,在市场竞争中立于不败之地。3、以完成公司下达的销售任务为目的,制定销售计划,确定销 售目标,按时按量完成销售任务。4、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户用量及市场需求量 进行透彻地分析,并准确掌握相关数据,为销售业务的积极开展提供 依据。5、监督计划的执行情况,加强销售合同签订工作的管理, 将销售进展情况及时反馈给总经理。6、负责销售市场区域内各客户的订货、发货、补货工作,及时 与生产车间联系处理解决客户的顾虑,以及产品质量、发货速度和

35、服 务态度等方面的问题,树立公司良好形象,增强客户对公司产品质量 的信赖。7、协助财务部及时与客户进行往来账务的核对,以解决公司和 客户间出现账务不清产生错账、呆账等问题,做好货款回笼工作,防 止双方损失,增进双方互信,促进公司经济效益稳步提高。8、坚持每天二十四小时随时保持与客户良好的沟通状态,对重 点客户进行主动密切联系,及时解决和处理客户投诉的问题。9、加强公司内部各环节销售往来凭证、票据的管理,按规定流 程办事,做到日清月结、账实相符、账账相符。10、加强安全防范工作,特别强调加强对外出联系业务人员及车 辆的安全管理。在公司内上班人员,下班后必须关闭电源、关好门锁, 防止票证、现金遗失

36、或被盗等安全事故的发生,确保公司财产不受损 失。11、掌握市场动态,开拓新的产品,优化各项技能,维护公司机12、销售部门每天应根据出货单跟踪驾驶人员是否完好无损地把 产品送达客户手中。返回时是否及时交回现金或欠据。3.4生技部岗位职责为认真按时按质按量完成公司下达的生产任务,确保产品质量、 生产进度、生产安全,特制定本岗位职责,请遵照执行。1、全力协助厂长搞好车间各项管理工作,负责贯彻执行产品标 准化、产品质量达标要求,负责产品3c认证书面资料准备、产品3c 标志、产品现场测试等项工作。2、负责组织落实产品整个生产过程中的技术及工艺控制管理,产品必须符合标准化要求。3、负责制定本部门的各项管理

37、制度,做到对生产车间的制度化、 规范化管理。4、配合厂长做好生产计划、生产任务、生产进度、质量监督、 操作规程、劳动技能、设备维护、劳动纪律、劳动定额、计件工资、 节能降耗、环保卫生、安全教育、安全生产、安全抢险、事故救援等 方面的管理工作。5、负责组织实施生产过程的技术指导、技术服务和技术监控, 及时分析、解决生产过程中发生的产品技术问题,确保生产的正常进 行。6、负责组织好新产品开发设计工作。严格执行公司质量管理体 系的各项规定,确保产品百分之百的达到国颁标准。7、负责组织产品技术的改进及纠正,落实改进和实施措施。8、根据机械设备及生产成品的要求,组织制定和完善工艺流程 守则及操作规程。9

38、、根据公司的安排和要求,定期组织做好公司内部技术培训及 企业产品宣传工作。10、负责生产设计数据统计分析工作。积极完成公司领导、厂长 安排的其它工作任务。3.5财务部职责为规范公司财务管理工作,充分发挥财务工作在公司生产经营中 的核算作用,为股东会及公司领导提供准确的财务数据,特制定本岗 位职责,请遵照执行。1、根据国家财经法律法规、会计制度及相关政策,结合本公司 实情,主持起草公司财务管理制度和实施办法,科学扎实地抓好公司 经济预算核算工作,向公司董事长、总经理负责,为公司扩大发展服 务。2、认真贯彻执行国家的财经政策和法律法规,落实本部门的岗 位职责和人员分,严格财经纪律,行使好财务监督职

39、能,防范和制 止违法乱纪现象发生。3、当好公司领导经济管理的助手,收集掌握企业财务数据资料, 为公司领导提供经济预测和经营决策的依据,积极参与拟定和审查公 司重要的经济合同,做好各项资金计划平衡工作,管理和掌握资金开 支运用,确保生产经营业务正常开展。4、严格审查公司各项费用开支,密切各部门的联系,掌握成本 和费用情况,指导做好月末盘点结算工作,将公司进货量、生产量、 销售量、利润、亏损、成本、费用等重要财务数据和相关信息资料, 以书面形式报告给股东会和公司领导。5、加强销货款管理,督促有关人员抓紧应收款的催收工作,加 速资金回笼,防止错账、呆账发生,影响企业经营。6、加强票据、凭证的往来流向

40、管理,防止遗失现象发生,及时 了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况,建立明细账核算管理, 严格要求经办人员必须坚持出入库手续制度。7、坚持会计管理制度,设置科目明细账和使用应对的账簿,做 到登记及时、数据准确、账目清楚、账实相符、账账相符。8、负责公司各项债权债务的清理结算工作。9、随时保持与财政、税务、工商、金融等部门的联系,为企业 发展提供政策支持。10、做好对本环节财务人员的“传、帮、带”和业务培训工作, 为企业培养技能过硬的财务管理人员。11、每月主持财务会议,主要通报本月各项资金的收支情况及下 月应该完成的任务。3.6后勤部岗位职责为认真搞好公司后勤保障工作,更好地为公司生产经营

41、服务,特 制定本岗位职责,请遵照执行。1、在公司总经理、副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障 工作。2、结合公司实情和发现的问题,及时提出合理化建议,草拟公 司后勤管理相关制度,报公司领导审批实施。3、根据公司规章制度和奖惩办法,定时考核下属人员的工作业4、全面负责公司日常用品、办公用品、生活物资采购、公司清 洁卫生、门卫、员餐厅及管辖范围内的安全等日常管理工作,合理 安排配置人员和设备,做到人尽其、物尽其用,厉行节约,反对浪 费。5、按时汇总后勤采购权限内的物资需求计划,并认真编制物资 采购计划,行使好物资计划、采购、管理和供应的职能,确保公司后 勤保障工作到位。6、全面负责员餐厅的管理,

42、及时妥善处理好员对餐厅服务 质量问题的投诉,提高餐厅伙食质量,加强伙食成本核算,重视食品 安全和食品卫生,认真搞好每餐的安全卫生抽检工作,预防疾病传染 和中毒事故发生。7、加强员餐厅就餐人数的统计,正餐准时开饭就餐。定期检 查员餐厅卫生,搞好物资、餐具、设备的管理,不准员随意进入 厨房,防止物资流失和浪费现象发生,保证员餐厅和厨房内摆放有 序、干净卫生。8、加强公司保洁员和员工宿舍的监督管理,定期检查,准确掌 握员入住情况,随时保证公共区域和员宿舍干净、整洁。9、认真抓好门卫监督管理工作,督促搞好进出车辆及人员的登 记、门卫室及收缩大门前区域内的清洁卫生、电子视屏监控、昼夜全 方位安全巡查,发

43、现问题及时处理,杜绝各类安全事故。10、做好来人来客的餐饮、住宿等接待工作。认真完成公司领导 临时交办的其他工作。3.7生产厂长岗位职责为加强企业的现代管理,不断提高产品质量和生产能力,增强增 大市场竞争力和占有率,确保企业生产的稳步快速向前发展,特制定 本岗位职责,请遵照执行。1、坚决服从董事长、总经理、副总的领导和指挥,全面负责厂 内各车间的生产运营管理,带头执行好公司的各项规章制度,认真履 行厂长工作职责,一切管理行为必须向公司负责。2、负责全厂的生产计划、生产任务、生产进度、产品质量、操 作规程、劳动技能、设备维护、劳动纪律、员考核、劳动定额、计 件工资、劳动报酬、节能降耗、环保卫生、

44、安全教育、安全生产、安 全抢险、事故救援等方面的管理工作。3、根据公司销售订单下达生产任务,按时按质按量完成客户订 单产品,树立良好的公司形象。在生产管理过程中,要负责编制月、 季、年度生产计划和完成计划,定期召开生产汇报会和分析会,总结 经验,找出问题,提出改进措施和意见,为公司领导决策提供准确的生产数据,确保各项生产任务定期完成。4、负责抓好全厂的安全生产教育,严格执行安全法规、生产操 作规程,督促工人上班必须按规定穿戴防护用品,不准穿短裤、裙子、 高跟鞋、凉鞋、拖鞋进入车间,不准徒手操作,玻璃架旁、航吊下严 禁站人,严禁违章指挥、操作,严禁无证驾驶叉车。随时监督检查, 认真做好检查记录,

45、确定整改时间,保证安全生产,杜绝各类安全事 故发生。5、负责全厂ERP系统的使用、生产艺流程、车间各班组的协 作关系、原材料及工具准备工作的管理,维护正常的生产秩序,防止 各环节生产脱节,影响生产进度。6、负责领导指挥搞好全厂的ERP系统、生产机械、设施设备、 生产工具、水电管线、消防器材的检修维护保养工作,确保其正常运 转。7、在生产的同时,密切配合业务销售部门,搞好产品质量及营 销信息的收集工作,为产品质量和加工艺提供科学依据,为公司的 纵深发展和产品升级换代奠定基础,从而增强企业的市场竞争力。8、负责搞好对员的生产技术指导和技能培训工作,在各个岗 位上大力开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动,优胜劣汰, 培养支技术过硬、业务精湛的员队伍,为