公司估值与财务报告分析.ppt
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1、 XXXX 财务报表分析与公司估值财务报表分析与公司估值XXXXXXXX主要内容1概述2行业与战略分析3会计分析4财务分析5预测与估值XXXXXXXX一、概述1.企业财务报告结构与特征2.经营目标与未来财务报告3.现代企业财务报告分析框架XXXX XXXX 经营环境经营环境劳动力市场资本市场产品市场:供货商 客户 竞争对手经营机制 经营活动经营活动经营活动投资活动融资活动 经营战略经营战略经营范围:多样化程度 多样化类型竞争手段:成本领先 差别化主要成功因素和风险会计环境会计环境资本市场结构契约与公司治理会计惯例与管制税收与财务会计联系第三方审计会计争端处理的法律系统 会计系统会计系统经营活动
2、的计量与报告 会计战略会计战略会计政策选择会计估计选择报告格式选择补充披露选择 财务报告财务报告管理层对经营活动 拥有的更多信息估计误差盈余管理财务报告的生成XXXXXXXX1.财务报告结构与特征企业财务报告n资产负债表n利润表n现金流量表n所有者权益变动表n附注两大因素n企业经营(Business activities)n会计系统(Accounting system)XXXXXXXX财务会计系统的特征n权责发生制权责发生制n会计规范(会计法、财务报告条例、准会计规范(会计法、财务报告条例、准则与制度,等等)则与制度,等等)n独立审计独立审计n法律诉讼法律诉讼n管理者的报告策略管理者的报告策略
3、XXXXXXXX企业财务报告策略n会计政策选择(Choice of accounting policies)n会计估计(Choice of accounting estimates)US listed company(Oracle,IBM,sun)VS A shares company n报告格式选择(Choice of reporting format)(MOF and SEC s requirements)n补充披露选择(Choice of supplementary disclosure)(MOF and SEC s requirements)Supplementary announce
4、mentXXXXXXXX公司经营目标与公司估值公司经营目标与公司估值n企业经营的主要目标:股东财富最大化(企业价值最大化,或普通股价值最大化Max(企业的基础价值)Max(企业未来净现金流入量的折现值)n基本的估值模型简介(见后)n注意两点:基础价值与市场价值;企业价值与普通股价值最大化。2.公司目标与预期报表XXXXXXXX公司目标外部限制1.反垄断法2.环境规章3.生产安全4.雇工制度5.国际规则经营与财务决策1.商品/服务2.生产技术方法3.研发投入,等等4.投资决策5.筹资决策6.营运资本管理7.股利政策,等等 持续的收益预期现金流现金流时间现金流风险外部金融环境 企企 业业 价价 值
5、值最大化最大化XXXXXXXX基本的估值模型:基本的估值模型:n股利估值模型股利估值模型n现金流量估值模型现金流量估值模型n超常收益估值模型超常收益估值模型n倍数(乘数)估值模型倍数(乘数)估值模型估值模型XXXXXXXX估值模型与预期财务报告现行的财务报告其他信息第1年财务报告第2年财务报告第3年财务报告权益的估值XXXXXXXX3.现代财务报告分析框架通过分析预测企业未来财务报表通过分析预测企业未来财务报表战略分析会计分析战略分析财务分析未来分析XXXXXXXX战略分析目的目的n确认主要的利润驱动因素和经营风险n评估利润增长潜力,进行切合实际的预测n为后续分析打基础技术技术n五力竞争模型n
6、竞争性战略分析Case:IT企业、药品企业XXXXXXXX会计分析目的n评估财务报表反映企业经营的公允程度。技术n确认会计弹性的区域。n评估会计估计与会计政策选择的适当 性。(减值计提)n纠正会计扭曲。Case:用友与金蝶XXXXXXXX财务分析目的n评估目前与过去的经营绩效。n评估其可持续性。技术n比率分析。(新理财、财会通讯的文章)n现金流量分析。Case:佛山照明,苏常柴XXXXXXXX未来分析目的n预测企业的未来技术n财务报表预测 n估值Case:中国建筑,万科XXXXXXXXn对行业了解n对企业战略了解n熟悉财务报表的编报n熟悉信息披露n独立客观case:泡沫时代分析师独立性何在?对
7、分析师的要求XXXXXXXX二、行业与企业战略分析1.分析目的和技术2.行业分析(五力竞争模型)3.行业分析应用案例4.企业竞争战略分析5.战略分析应用案例XXXXXXXX1.战略分析目的与技术目的目的(Purpose Of Strategy Analysis)n为后续分析打下基础(Lay a foundation for the subsequent analysis)n确认主要的利润驱动因素和商业风险(Identify key profit driver and business risks)n评估利润增长潜力,进行切合实际的预测(Assess profit potential and m
8、ake realistic forecasting)技术技术(Techniques)n五力竞争模型Industry strategy analysisn竞争性战略分析Competitive strategy analysisXXXXXXXX 行业分析价值决定价值决定(Value Determinants)EVA:资本收益-资本成本 return on its capital-cost of capital.Return on its capital:determined by strategic choicesnThe choice of an industry or a set of ind
9、ustriesnCompetitive positioning nCorporate strategyCost of capital:determined by the capital marketsXXXXXXXX行业分析(续)n行业An industry is a group of firms producing a similar product or services.n行业分析Industry analysis refers to an in-depth examination of key factors within a corporations task environment
10、.注:任务环境包括直接影响公司和受公司的影响注:任务环境包括直接影响公司和受公司的影响的要素或组织:如政府、社区、的要素或组织:如政府、社区、供应商、竞争供应商、竞争者、客户、者、客户、信贷者、雇员与工会,等等。信贷者、雇员与工会,等等。P2-1XXXXXXXX2.行业分析模型XXXXXXXX五力竞争模型(续)现实与潜在的竞争程度现实与潜在的竞争程度Degree Of Actual And Potential CompetitionCompetitive force 1:现有企业之间的竞争(rivalry among existing firms)nIndustry growth ratenC
11、oncentration and balance of competitorsnDegree of differentiation and switching costsnScale/learning economies and the ratio of fixed to variable costsnExcess capacity and exit barriersXXXXXXXX五力竞争模型(续)Competitive force 2:新进入者(threat of new entrants)nEconomies of scalenFirst mover advantagenAccess t
12、o channels of distribution and relationshipsnLegal barriersXXXXXXXX五力竞争模型(续)Competitive force 3:替代品的威胁(threat of substitute products)nRelative pricenPerformancenCustomers willingnessXXXXXXXX五力竞争模型(续)采购与销售市场的议价能力采购与销售市场的议价能力Relative Bargaining Power In Input And Output MarketCompetitive force 4:与客户的议
13、价能力(bargaining power of buyers)nPrice sensitivitynRelative bargaining powernBackward integrationCompetitive force 5:与供应商议价能力bargaining power of suppliersnForward integrationXXXXXXXX 3.行业分析案例行业分析应用行业分析应用:个人电脑行业个人电脑行业PC行业的竞争程度行业的竞争程度n市场是分割的n组件成本占硬件成本60%以上,硬件成本占总成本70%以上,大家都拚规模,竞争异常激励n产品同质化,品牌的重要性逐渐削弱n转
14、换成本相对较低(Intel CPU,Microsoft Windows)n接触渠道的便利程度n对新进入者几无壁垒XXXXXXXX行业分析的应用(续)与供方及买方的议价能力与供方及买方的议价能力n主要的硬件与软件构件主要的硬件与软件构件(LENOVO)n买方有更强的议价能力买方有更强的议价能力行业分析的局限行业分析的局限(LIMITATION OF INDUSTRY ANALYSIS)nCase:IT 行业分析XXXXXXXX4.企业竞争战略分析n战略是实现其使命和目标的全局性的、方向性的行动计划。n企业在考虑实现战略目标的各种战略方案时,必须确认与各种战略相伴随的风险及其影响。n对于同样的战略
15、目标,可以采取不同的战略加以实现,而不同的战略则具有不同的风险。所以,各种各样的风险管理技术被运用企业的目标设定和战略选择之中。见引言XXXXXXXX企业竞争战略分析(续)XXXXXXXX企业竞争战略分析(续)成本领先战略(成本领先战略(Cost Leadership,如PC)nEconomies of scale and scopenEfficient productionnSimpler product designsnLower input costsnLow-cost distributionnLittle research and development or brand adver
16、tisingnTight cost control systemXXXXXXXX企业竞争战略分析(续)产品差异战略(产品差异战略(Differentiation,如服装)nSuperior product qualitynSuperior product varietynSuperior customer servicenMore flexible deliverynInvestment in brand imagenInvestment in research and developmentnControl system focus on creativity and innovationX
17、XXXXXXX企业竞争战略分析(续)获取竞争优势并使之持续获取竞争优势并使之持续(Achieving And Sustaining Competitive Advantage)nThe uniqueness of a firms core competencies and its value chain nthe extent to which it is difficult for competitors to imitaten例如:手机XXXXXXXX经营战略与职能战略的协调经营战略与职能战略的协调 财务战略审视公司与经营层次的战略选择对财务的意义,并确认最佳的财务行动方式。例如:n成本领
18、先战略与采购、生产、质量、员工n成本领先战略与财务上的资金管理战略的联系n现金折扣、分期销售收款提高价格n公司扩张方式,并购与外部融资n资本结构与企业风险之间的关系例:营销战略、财务战略与经营战略的协调(THTF)XXXXXXXX5.企业竞争战略分析案例DELLn直销(Direct selling saving on retail markup)n定制生产(Made-to-order Manufacturing,low inventory costn电话与第三方服务(telephone-based service and Third-party service,avoid large inve
19、stments in expensive service network)n应收账款较低(Low accounts receivable)n研发投入较多(Focused investment in R&D)XXXXXXXX小结n行业与战略分析能够明确企业成功的主要因素,以及主要的风险,使后续分析建立在可靠的基础之上。n在会计分析中,行业与战略分析可以使分析者确定企业主要的会计政策与会计估计,以及对企业会计政策的选择、会计估计是否恰当作出初步的判断。n在财务分析中,行业与战略分析有利于分析者对企业的过去和现在的业绩,以及增长的可持续性作出初步的评估与判断。n在未来分析中,行业与战略分析有利于分析
20、者建立一系列的合理的假设。XXXXXXXX三、会计分析1.目的与技术2.影响会计信息质量的主要因素3.公允反映与盈余管理4.会计分析的步骤5.会计分析的误区XXXX XXXX 经营环境经营环境劳动力市场资本市场产品市场:供货商 客户 竞争对手经营机制 经营活动经营活动经营活动投资活动融资活动 经营战略经营战略经营范围:多样化程度 多样化类型竞争手段:成本领先 差别化主要成功因素和风险会计环境会计环境资本市场结构契约与公司治理会计惯例与管制税收与财务会计联系第三方审计会计争端处理的法律系统 会计系统会计系统经营活动的计量与报告 会计战略会计战略会计政策选择会计估计选择报告格式选择补充披露选择 财
21、务报告财务报告管理层对经营活动 拥有的更多信息估计误差盈余管理财务报告的生成XXXXXXXX 1.会计分析的目的目的(Purpose of accounting analysis)n评估信息扭曲的程度(Assess the degree of distortion)n重现企业的会计数据(Recast a firms accounting numbers)技术(Techniques)n确认具有会计弹性方面(Identify places where there is accounting flexibilities)n评估企业会计政策与估计的适当性(Evaluate the appropriat
22、eness of the firms accounting policies and estimates)XXXXXXXX会计信息的质量特征会计信息的质量特征企业会计准则企业会计准则-基本准则基本准则第十二条:可靠性:真实的交易、如实反映、内容完整第十二条:可靠性:真实的交易、如实反映、内容完整第十三条:相关性:反馈与预测价值第十三条:相关性:反馈与预测价值第十四条:可理解性第十四条:可理解性第十五条:可比性和一致性第十五条:可比性和一致性第十六条:实质重于形式第十六条:实质重于形式第十七条:重要性第十七条:重要性第十八条:谨慎性第十八条:谨慎性第十九条:及时性第十九条:及时性XXXXXXXX
23、会计信息的质量特征会计信息的质量特征IASB-框架框架可理解性可理解性(understandability)相关性相关性(relevance)重要性重要性(materiality)可靠性可靠性(reliability)如实表达如实表达(faithfully representation,如,如goodwill”)实质重于形式实质重于形式(substance over form,如融资租赁、售后回购,如融资租赁、售后回购)中立性中立性(neutrality,freedom from bias)如减值准备过多计提即如减值准备过多计提即不中立不中立 谨慎性谨慎性(prudence/conservat
24、ism)完整性完整性(completeness)可比性可比性(comparability)XXXXXXXX会计信息使用者决策者及其特征普遍限制条件收益成本可理解性决策有用性相关性可靠性预测价值反馈价值时效性可验证性中立性忠实表达可比性(包括一致性)主要质量特征次要质量特征重要性确认的底线主要特征的构成使用者特别质量会计信息的质量特征会计信息的质量特征XXXXXXXX会计信息的质量特征会计信息的质量特征与与IASB Framework比:中立性;及时性比:中立性;及时性与与US Concepts比:中立性,可验证性比:中立性,可验证性冲突与协调:冲突与协调:n信息的及时提供与外部审计信息的及时提
25、供与外部审计n历史成本与现行市价历史成本与现行市价“precisely wrong”VS“approximately right”XXXXXXXX2.影响会计信息质量的因素n会计规范(法律、准则、制度)n预测或估计n会计政策选择n披露策略XXXXXXXX会计规范会计规范会计规范(ACCOUNTING RULES)Accounting rules introduce noise and bias because it is often difficult to restrict management discretion without reducing the information cont
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