中国移动手机支付业务运营策略研究总报告116645.pptx





《中国移动手机支付业务运营策略研究总报告116645.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中国移动手机支付业务运营策略研究总报告116645.pptx(142页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中国移动手机支付运营模式与策略研究中国移动手机支付运营模式与策略研究总报告总报告北京邮电大学电子商务研究中心北京邮电大学电子商务研究中心2002009 9年年3 3月月2020日日机密机密1BUPT-ECR 北京邮电大学电子商务研究中心报告目录1.关键研究成果和结论关键研究成果和结论2.客户需求调查分析结果概要客户需求调查分析结果概要3.应用领域识别与发展规划成果概要应用领域识别与发展规划成果概要4.6个典型领域发展策略研究成果概要个典型领域发展策略研究成果概要5.2009年试点运营方案建议概要年试点运营方案建议概要6.附件:项目研究分报告附件:项目研究分报告2BUPT-ECR 北京邮电大学电
2、子商务研究中心典型应用领域典型应用领域商业模式设计商业模式设计典型应用领域典型应用领域产业链分析产业链分析手机支付应用领域识别手机支付应用领域识别与发展方向规划与发展方向规划基于与集团公司和湖南公司的沟通,本次手机支付运营模式与策略研究咨询项目要重点关注以下问题123中国移动手机支付发展中国移动手机支付发展目标和策略建议目标和策略建议4具体步骤具体步骤中国移动产业链角色定位制定未来三年的手机支付发展目标提出路径与行动策略建议中国移动手机支付产品、服务设计中国移动手机支付盈利模式分析产业链结构产业链关键参与者动机与价值期望 产业链成熟度评价摸清客户需求借鉴标杆实践分析内外部因素识别中国移动手机支
3、付应用领域指出中国移动手机支付发展方向3BUPT-ECR 北京邮电大学电子商务研究中心根据集团公司指示,典型应用领域界定为5个,分别在5省展开调研,考虑中国移动目前已经推出的手机支付应用,本研究增加了手机票务领域公共交通公共交通商家现场消费商家现场消费公共事业缴费公共事业缴费互联网购物互联网购物手机票务手机票务北京重庆上海长沙广州手机缴话费手机缴话费C2C(个人对个人)B2C(企业对个人)火车票彩票电影票上海世博会的门票水、电、煤气有线电视交通罚款连锁超市、便利店连锁药店连锁餐饮店其他(如KTV等)本领域所涉及的手机话费是指客户为了使用移动服务所付出的费用。公共汽车出租车地铁、城铁4BUPT-
4、ECR 北京邮电大学电子商务研究中心根据项目目标和范围,本研究遵循以下的框架和进度展开4 4.报告撰写报告撰写1.1.文献阅读与文献阅读与调研方案设计调研方案设计2.2.5 5省、省、6 6个典型个典型应用领域调研应用领域调研0 08 8年年1010月月1313日日实施阶段实施阶段3 3.调研结果分析调研结果分析3 3月月2020日日1111月月3030日日项目研究阶段项目研究阶段项目启动会文献资料综述完成5省定性定量调研方案设计与协调确认完成全部研究报告研究成果审核通过6周4周3周 工作工作成果成果集团+5省移动公司内部专家访谈5省典型应用领域商家深访5省客户焦点小组座谈3省现场消费领域商户
5、焦点小组座谈5省客户问卷外呼调查工作工作内容内容中国移动手机支付5省调研总结和访谈记录(中间成果)调研结果整理数据统计分析调研报告撰写中国移动手机支付调研方案设计(中间成果)手机支付业务介绍PPT(中间成果)日韩及欧美手机支付实践案例搜集整理6个典型应用领域背景知识搜集整理5省、6个典型应用领域调研方案设计中国移动手机支付客户需求问卷调查分析报告(成果1)8周 完成各领域分析报告与试点报告中国移动手机支付应用领域识别与发展规划报告(成果2)中国移动互联网购物领域手机支付发展策略研究报告(成果3)中国移动商家现场消费领域手机支付发展策略研究报告(成果4)中国移动公共交通领域手机支付发展策略研究报
6、告(成果5)中国移动公共事业缴费领域手机支付发展策略研究报告(成果6)中国移动票务领域手机支付发展策略研究报告(成果7)中国移动手机缴话费领域发展策略研究报告(成果8)2009年中国移动手机支付试点部署方案建议报告(成果9)完成5省定性定量调研1212月月2828日日1 1月月2020日日完成调研结果分析与报告撰写5BUPT-ECR 北京邮电大学电子商务研究中心在移动集团数据部、湖南公司和其他4省公司的大力支持与配合下,最终完成15个客户小组、4个商户小组座谈,5个应用领域的10家单位专访,移动公司内部30人深访以及1616份客户问卷调查地点地点时间时间调调研研对对象象访谈访谈成成员员湖南10
7、月29日-10月31日内访(5人次):湖南移动副总郭总、数据部总经理谢总、副总经理王总、数据部游峰、左明宗赵欣艳、杜惠英、海晓东集团11月6日-11月7日内访(4人次):中国移动集团公司副总鲁总、数据部副总马总、数据部邢处、胡怡赵欣艳、杜惠英、海晓东、吴淼重庆12月2日-12月8日内访(5人次):电子商务运营中心总经理王总、商户负责人、客户负责人张雷、电子商务中心市场营销部经理罗建,姚远商户焦点小组(2组):蛋糕连锁店、私营超市、饰品店、客户焦点小组:3组15人次胡桃、杜惠英、宁雪兰、华颖上海12月1日-12月6日内访(4人次):数据部经理王华、营销负责人徐成彦、产品负责人陈本荣,徐克商家深访
8、:满天星票务公司、永华电影城客户焦点小组:2组13人次海晓东、吴淼、石丹、孙玉娥北京12月3日-12月16日内访(4人次):北京移动副总范冰、手机钱包营销负责人杨荻、数据部产品经理曹霞、唐维商家深访:一卡通公司技术总监、交管局电子罚款主管、卓越亚马逊全球支付总裁客户焦点小组:(3组24人次)赵欣艳、刘丹、吴淼、裴艳、董亚昕、王瑜、周武、葛玮广州12月9日-12月13日内访(6人次):省公司数据业务中心经理王勇、电子商务组经理林二维、电子商务市场营销经理庄经理、手机支付业务操作项目经理李盈、惠州移动数据部总经理邓凌云、副总魏总商家深访:广州供电局董总、坑口地铁李总商户焦点小组(1组):7-11便
9、利店、广东林和药业有限公司客户焦点小组:3组25人次刘丹、杜惠英、华蓉湖南12月22日-12月29日内访(2人次):省公司数据部游峰、长沙移动段兴鹏单访商家:供水公司、万达国际电影城、出租车公司商户焦点小组:秦皇食府、新一佳超市、药店、便利店客户焦点小组:3组20人次外呼情况:湖南移动大力支持,配30外呼人员,最终收集有效样本1616个赵欣艳、杜惠英、吴淼、华蓉、石丹6BUPT-ECR 北京邮电大学电子商务研究中心在各方的支持、配合和共同努力下,项目组共完成9份研究报告和1份总报告;同时,在项目进展过程中取得了一些中间成果中国移动手机支付调研记录中国移动手机支付调研总结 中国移动手机支付调研方
10、案设计手机支付业务介绍报告中国移动手机支付北京调研报告中国移动手机支付上海调研报告中国移动手机支付重庆调研报告中国移动手机支付湖南调研报告 中国移动手机支付广东调研报告1.中国移动商家现场消费领域手机支付发展策略研究报告2.中国移动公共交通领域手机支付发展策略研究报告3.中国移动互联网购物领域手机支付发展策略研究报告4.中国移动手机票务领域发展策略研究报告5.中国移动公共事业缴费领域手机支付发展策略研究报告6.中国移动手机缴话费领域发展策略研究报告六个领域成果六个领域成果2009年中国移动手机支付试点运营方案建议报告中国移动手机支付应用领域识别与发展规划报告 中国移动手机支付客户需求问卷调研分
11、析报告中国移动手机支付运营模式与策略研究总报告最终提交的报告中间报告7BUPT-ECR 北京邮电大学电子商务研究中心本研究的关键结论总结如下(1/3)研究认为开展手机支付服务兼具社会效益和经济效益,市场前景广阔研究认为开展手机支付服务兼具社会效益和经济效益,市场前景广阔为个人客户,带来方便,省时、随时随地,一卡行天下;本次调查客户对手机支付需求强烈对商家,带来客户增加、资源和成本节约、效率提高,从而增加赢利;本次调查商家参与动机高“手机支付前景广阔,应大力做手机支付前景广阔,应大力做手机支付前景广阔,应大力做手机支付前景广阔,应大力做”中国移动集团,鲁向东中国移动集团,鲁向东中国移动集团,鲁向
12、东中国移动集团,鲁向东“政策也要服从社会需求,用户需求;只要有需求,我们做着就有价值。政策也要服从社会需求,用户需求;只要有需求,我们做着就有价值。政策也要服从社会需求,用户需求;只要有需求,我们做着就有价值。政策也要服从社会需求,用户需求;只要有需求,我们做着就有价值。”中国移动集团,邢宁霞中国移动集团,邢宁霞中国移动集团,邢宁霞中国移动集团,邢宁霞研究认为中国移动开展手机支付具有特别的优势研究认为中国移动开展手机支付具有特别的优势手机本身具有互动性、随身性、多用性,“手机、钱包、钥匙串”,一机多能,客户戏称为“手机依赖”症中国移动拥有近5个亿的庞大手机客户群,“手机依赖”症就有可能转变为“
13、中国移动依赖”症庞大的手机客户群预示着巨大的消费能力,为中国移动提供了扩大“钱包份额”的商机中国移动品牌形象好、资金充足、渠道健全,人员素质与组织管理能力业界领先,为扩展商户和客户提供了资源保障中国移动在手机支付领域有先发优势,优先锁定(lock-in)商户和客户,所以要抓紧做起来“用业务留人(客户),电信联通在这方面还没有动起来。用业务留人(客户),电信联通在这方面还没有动起来。用业务留人(客户),电信联通在这方面还没有动起来。用业务留人(客户),电信联通在这方面还没有动起来。”广东移动广东移动广东移动广东移动研究认为中国移动做手机支付有三大目的:提高客户粘性,积累商户资源,拓展赢利空间研究
14、认为中国移动做手机支付有三大目的:提高客户粘性,积累商户资源,拓展赢利空间从近期来看,应对全业务竞争,提高客户(个人客户)粘性为主,兼顾赢利性从中长期发展看,抓住机遇积累线上线下商户(企业客户)资源,为迎接真正的3G应用时代(1-2年后TD成熟或其他成熟技术替代)的到来,为拓展移动商务应用,做好客户资源和客户关系准备“手机支付旨在提高用户粘性,前期不考虑盈利,为移动商务打基础手机支付旨在提高用户粘性,前期不考虑盈利,为移动商务打基础手机支付旨在提高用户粘性,前期不考虑盈利,为移动商务打基础手机支付旨在提高用户粘性,前期不考虑盈利,为移动商务打基础”中国移动集团,鲁向东中国移动集团,鲁向东中国移
15、动集团,鲁向东中国移动集团,鲁向东“如果每个客户的离网成本为如果每个客户的离网成本为如果每个客户的离网成本为如果每个客户的离网成本为300300元,元,元,元,100100万的客户就是万的客户就是万的客户就是万的客户就是3 3个亿,这个数字不得了。个亿,这个数字不得了。个亿,这个数字不得了。个亿,这个数字不得了。”重庆移动重庆移动重庆移动重庆移动8BUPT-ECR 北京邮电大学电子商务研究中心本研究的关键结论总结如下(2/3)建议中国移动应以提供支付工具作为切入,以提供全面移动商务服务作为发展方向建议中国移动应以提供支付工具作为切入,以提供全面移动商务服务作为发展方向从支付工具到移动商务服务移
16、动通信时代,主要面向个人客户服务;信息服务时代,大力拓展商业客户,提供移动商务平台、商家联盟、积分通用、商家/产品信息搜索/定制、手机广告、信息发布、买卖互动、销售渠道、客户管理、精确营销等服务“移动商务和移动互联网是中国移动未来发展的两个至高点移动商务和移动互联网是中国移动未来发展的两个至高点移动商务和移动互联网是中国移动未来发展的两个至高点移动商务和移动互联网是中国移动未来发展的两个至高点”中国移动集团,鲁向东中国移动集团,鲁向东中国移动集团,鲁向东中国移动集团,鲁向东建议中国移动手机支付服务在远程支付与现场支付领域并进,最优先拓展建议中国移动手机支付服务在远程支付与现场支付领域并进,最优
17、先拓展5个领域:手机缴话个领域:手机缴话费、手机投注、互联网数字产品小额支付、公共交通支付和商家现场消费支付,最值得努力费、手机投注、互联网数字产品小额支付、公共交通支付和商家现场消费支付,最值得努力尝试的是手机火车票,有可能成为手机支付尝试的是手机火车票,有可能成为手机支付“杀手级杀手级”应用应用手机缴话费是自身应用:进入容易,培养手机支付习惯,增加粘性,减少渠道代理成本手机投注进入门槛低,便利性明显:抓住社会责任、慈善事业这一宣传点互联网数字产品小额支付是中移动优势所在:三流合一,且赢利性强公交支付有利于扩大客户影响面:粘住并吸引客户现场消费支付有利于扩大商户影响面:积累商户资源,用客户锁
18、住商户 手机火车票尽管谈判难度大,但客户影响面和社会影响力均很大,而且涉及手机查询、购票、支付、手机火车票尽管谈判难度大,但客户影响面和社会影响力均很大,而且涉及手机查询、购票、支付、检票全过程,远程支付与现场确认合一,中国移动又有铁通与铁路部门的渊源,值得努力去尝试检票全过程,远程支付与现场确认合一,中国移动又有铁通与铁路部门的渊源,值得努力去尝试公共事业缴费进入难度大,影响因素多;手机电影票影响人群少,这些领域先试验,再酌情进入“手机支付应在远程支付和现场支付领域并进手机支付应在远程支付和现场支付领域并进手机支付应在远程支付和现场支付领域并进手机支付应在远程支付和现场支付领域并进”中国移动
19、集团,鲁向东中国移动集团,鲁向东中国移动集团,鲁向东中国移动集团,鲁向东9BUPT-ECR 北京邮电大学电子商务研究中心本研究的关键结论总结如下(3/3)建议手机支付商业模式设计要提出明确的客户价值主张、做好产品设计并采取共赢的产业链合作方式建议手机支付商业模式设计要提出明确的客户价值主张、做好产品设计并采取共赢的产业链合作方式手机支付业务的客户价值主张:在安全的前提下,提供无可比拟的方便和效率手机支付业务的客户价值主张:在安全的前提下,提供无可比拟的方便和效率手机支付业务的客户价值主张:在安全的前提下,提供无可比拟的方便和效率手机支付业务的客户价值主张:在安全的前提下,提供无可比拟的方便和效
20、率手机支付产品设计要特别关注方便性手机支付产品设计要特别关注方便性手机支付产品设计要特别关注方便性手机支付产品设计要特别关注方便性从办理、使用、操作甚至退订流程设计要充分体现简单方便安全性设计不低于银行卡水准:为客户商户提供金融产品级安全解决方案注重支付产品的集成化设计:平台式、菜单式(MOTO“卡王”模式)、傻瓜式产品品牌、标识、宣传卖点统一设计:兼顾客户和商户感知配备高素质商业客户经理进行商家营销拓展手机支付盈利模式设计要兼顾服务价值和潜在收益手机支付盈利模式设计要兼顾服务价值和潜在收益手机支付盈利模式设计要兼顾服务价值和潜在收益手机支付盈利模式设计要兼顾服务价值和潜在收益q合作分成:数字
21、产品可以高一些;其他领域分成比例不高于银联和其他第三方支付服务公司q增加客户粘性节约流失成本;q提供延伸的增值服务、移动商务服务带来广阔的价值空间和赢利空间其他建议其他建议关于独立支付帐户关于独立支付帐户关于独立支付帐户关于独立支付帐户为了保证手机支付和移动商务服务产业链顺畅运营,中国移动应掌握话语权,将来以收购银行为上策,在不能收购银行情况下与银行结成战略合作伙伴,寻求共赢;如果合作依然有障碍,则选择自建独立支付帐户关于客户发票提供关于客户发票提供关于客户发票提供关于客户发票提供中国移动提供手机支付服务是在买卖双方之间提供的一种准金融服务,交易过程的商品由商家提供,客户的发票亦由商家提供,就
22、像银行收客户钱从来不提供发票,当然可以代商家为客户提供发票打印和送递服务关于手机信用消费关于手机信用消费关于手机信用消费关于手机信用消费q风险高,影响大,建议通过手机支付培养客户规模后,再考虑10BUPT-ECR 北京邮电大学电子商务研究中心报告目录1.关键研究成果和结论关键研究成果和结论2.客户需求调查分析结果概要客户需求调查分析结果概要3.应用领域识别与发展规划成果概要应用领域识别与发展规划成果概要4.6个典型领域发展策略研究成果概要个典型领域发展策略研究成果概要5.2009年试点运营方案建议概要年试点运营方案建议概要6.附件:项目研究分报告附件:项目研究分报告11BUPT-ECR 北京邮
23、电大学电子商务研究中心按照项目组设计的客户样本抽取标准,每省按照20:1的比例抽取7200个调查对象,最终完成外呼1626人,整理后的有效样本1616人北京北京上海上海湖南湖南广东广东重庆重庆实际客户数实际客户数据抽取情况据抽取情况提供了部分数据,经过项目组整理,数据基本符合数据基本符合外呼要求外呼要求按照抽取方案提供提供了全部数据了全部数据因担心外呼调查招致客户投诉未提供数据未提供数据为了保证样本的代表性,从每省业务支撑系统中抽取72007200个特定的客户号码作为调查对象。在各省联络人员的配合和协调下,实际抽取情况如下:时间时间任务安排任务安排12.23 白天对外呼人员进行培训,试呼12.
24、23 晚上根据试呼情况进行问卷修改,将修改结果录入网页,并对网页进行设计与修改12.24 白天试呼,继续修改完善客户问卷12.24 晚上将修改结果录入网页,并对网页进行设计与修改12.2528 白天正式外呼,并严格进行外呼监控经过前期的准备,项目组于2008.12.23日开始在湖南进行客户外呼调查,外呼期间任务安排如下:各省提供的客户数据基本满足项目研究需要。各省提供的客户数据基本满足项目研究需要。经过3030名专业外呼人员3 3天的外呼,共完成外呼16261626人,经过整理后的有效样本16161616人。重庆重庆客户数据的缺失对于了解现现场消费领域场消费领域手机支付的客户认知和使用感受是一
25、个缺憾缺憾12BUPT-ECR 北京邮电大学电子商务研究中心针对1616个样本,分析了在6个领域手机支付业务的客户认知、需求、使用、用后评价、采纳因素和未来使用意愿等,并分析识别各领域手机支付业务先期目标客户特征手机购票领域手机购票领域手机缴话费领域手机缴话费领域手机刷公交领域手机刷公交领域手机公共事业缴费领域手机公共事业缴费领域手机网上购物领域手机网上购物领域手机现场消费领域手机现场消费领域六个领域六个领域1 1、认知:、认知:认知度办理渠道3、使用:、使用:是否使用过7、先期目标客户特征、先期目标客户特征:识别先期目标客户特征6、未来使用意愿、未来使用意愿:未使用者意愿已使用者意愿5、采纳
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中国移动 手机 支付 业务 运营 策略 研究 报告 116645

限制150内