物料与供应商管理(GMP培训课件之十)74383.pptx
《物料与供应商管理(GMP培训课件之十)74383.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物料与供应商管理(GMP培训课件之十)74383.pptx(107页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、物料与供应商管理 1物料管理概述物料管理概述n n药品是生产出来的,药品质量自然也是在药品是生产出来的,药品质量自然也是在生产中形成的。为确保药品质量,必须对生产中形成的。为确保药品质量,必须对原料至成品到销售的全过程中的各个环节原料至成品到销售的全过程中的各个环节进行严格的管理和控制。实施规范,进行严格的管理和控制。实施规范,必须从生产药品的基础物质抓起,通过严必须从生产药品的基础物质抓起,通过严格、科学、系统的管理,使原料、辅料及格、科学、系统的管理,使原料、辅料及包装材料从采购、入库、贮藏、发放等方包装材料从采购、入库、贮藏、发放等方面,做到管理有章可循,使用有标准可依,面,做到管理有章
2、可循,使用有标准可依,记录有据可查,从而保证合格、优质的原记录有据可查,从而保证合格、优质的原料、辅料及包装材料用于药品生产料、辅料及包装材料用于药品生产2物料管理在企业生产运作的作用物料管理在企业生产运作的作用n n物料管理是供应链中不可缺少的重要环节;物料管理是供应链中不可缺少的重要环节;n n物料仓储能够保证进入下一环节前的质量;物料仓储能够保证进入下一环节前的质量;n n物料仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段。物料仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段。n n企业物料管理的精髓:不断料(不让制造单位领企业物料管理的精髓:不断料(不让制造单位领不到需要的物料,产生待料现象);不呆料(
3、不不到需要的物料,产生待料现象);不呆料(不让物料成为呆料);不囤料(进料适时、适量;让物料成为呆料);不囤料(进料适时、适量;不至于因过量、过时而囤积)不至于因过量、过时而囤积)库存就是一种负债与浪费!库存就是一种负债与浪费!3物料管理的范围:物料管理的范围:n n如何有效的控制物料?n n如何采购物料?满足生产和销售的需要。n n如何管理库存以有效地支持生产降低生产成本?n n 库存就是一种负债与浪费!库存就是一种负债与浪费!4物料管理n n物料管理概述物料管理概述n n定义、管理对象、目标定义、管理对象、目标定义、管理对象、目标定义、管理对象、目标n n物料管理的技术基础物料管理的技术基
4、础n n物料标准与物料编码物料标准与物料编码物料标准与物料编码物料标准与物料编码n n入库序号与批号入库序号与批号入库序号与批号入库序号与批号n n物料清单物料清单物料清单物料清单n n物料标示与物料状态物料标示与物料状态物料标示与物料状态物料标示与物料状态5物料管理n n物料的静态管理物料的静态管理n n定置管理定置管理定置管理定置管理分库及分区分库及分区分库及分区分库及分区n n贮藏条件与有效期贮藏条件与有效期贮藏条件与有效期贮藏条件与有效期/贮存期、复验周期贮存期、复验周期贮存期、复验周期贮存期、复验周期n n物料的动态管理物料的动态管理n n生产计划系统生产计划系统生产计划系统生产计划
5、系统n n物料流程的管理物料流程的管理物料流程的管理物料流程的管理(各部分各部分各部分各部分)n n特殊物料的管理特殊物料的管理n n半成品、成品和不合格品半成品、成品和不合格品6什么是物料?n nGMP附则:原料、辅料、包装材料等。附则:原料、辅料、包装材料等。n n物料管理的对象?物料管理的对象?n n物料物料(原料、辅料、包装材料原料、辅料、包装材料)n n中间产品、待包装品中间产品、待包装品n n成品成品(产品产品)7物料管理n n物料指原料、辅料和包装材料等物料指原料、辅料和包装材料等,是生产中进行流是生产中进行流转的原料、辅料、包装材料、成品、中间产品转的原料、辅料、包装材料、成品
6、、中间产品 等等物品的总称。物品的总称。n n原料指药品生产过程中使用的所有投入物,辅料原料指药品生产过程中使用的所有投入物,辅料除外。除外。n n辅料指生产药品和调配处方时所用的赋型剂和附辅料指生产药品和调配处方时所用的赋型剂和附加剂。加剂。n n包装材料指直接接触药品的包装材料和外包装材包装材料指直接接触药品的包装材料和外包装材料、标签和使用说明书等料、标签和使用说明书等 8n n内内内内包包包包装装装装材材材材料料料料:指指指指用用用用于于于于与与与与药药药药品品品品直直直直接接接接接接接接触触触触的的的的包包包包装装装装材材材材料料料料,也也也也称称称称为为为为直直直直接接接接包包包包
7、装装装装材材材材料料料料或或或或初初初初级级级级包包包包装装装装材材材材料料料料,如如如如:玻玻玻玻璃璃璃璃瓶、安甁、铝箔、油膏软管、甁塞等。瓶、安甁、铝箔、油膏软管、甁塞等。瓶、安甁、铝箔、油膏软管、甁塞等。瓶、安甁、铝箔、油膏软管、甁塞等。n n外外外外包包包包装装装装材材材材料料料料指指指指:不不不不直直直直接接接接与与与与药药药药品品品品接接接接触触触触的的的的包包包包装装装装材材材材料料料料,如:纸盒、木桶、铝听、铝盖、纸箱等。如:纸盒、木桶、铝听、铝盖、纸箱等。如:纸盒、木桶、铝听、铝盖、纸箱等。如:纸盒、木桶、铝听、铝盖、纸箱等。n n印刷性包装材料:指印有文字、数字、符号等的印
8、刷性包装材料:指印有文字、数字、符号等的印刷性包装材料:指印有文字、数字、符号等的印刷性包装材料:指印有文字、数字、符号等的包装材料。这类包装材料可以是内包装材料如软包装材料。这类包装材料可以是内包装材料如软包装材料。这类包装材料可以是内包装材料如软包装材料。这类包装材料可以是内包装材料如软膏管,也可以是外包装材料,如外盒、外箱等膏管,也可以是外包装材料,如外盒、外箱等膏管,也可以是外包装材料,如外盒、外箱等膏管,也可以是外包装材料,如外盒、外箱等。9什么是物料管理?n n物料管理系指药品生产所需物料购入、储存、发放和使用过程的管理。n n物料管理是一种科学的、有系统的计划、物料管理是一种科学
9、的、有系统的计划、协调以及控制企业各部门的业务活动。协调以及控制企业各部门的业务活动。10物料管理的目的和意义n n物物物物料料料料管管管管理理理理是是是是GMPGMP管管管管理理理理的的的的主主主主要要要要内内内内容容容容之之之之一一一一,从从从从物物物物料料料料进进进进入入入入的的的的源源源源头头头头采采采采购购购购开开开开始始始始,直直直直至至至至成成成成品品品品销销销销售售售售每每每每一一一一环环环环节节节节,对对对对物物物物料料料料进进进进行行行行全全全全过过过过程程程程的的的的监监监监控控控控,保保障障不不合合格格的的原原辅辅料料、包包装装材材料料不不进进库库,不不合合格格的的中中
10、间间产产品品(半半成成品品)不不流流入入下下道道工工序序,不不合合格格的的成成品品不不出出厂厂(三三不不原原则)。则)。n n目目目目的的的的:将将将将人人人人为为为为的的的的差差差差错错错错减减减减少少少少到到到到最最最最低低低低限限限限度度度度,为为为为生生生生产产产产出出出出合格产品提供保障合格产品提供保障合格产品提供保障合格产品提供保障11物料管理与GMPn nGMP的基本目的的基本目的n n防止混淆防止混淆防止混淆防止混淆n n防止污染防止污染防止污染防止污染n n防止人为差错防止人为差错防止人为差错防止人为差错人人物料机/设施法环12物料管理与GMPn n是是GMP与生产管理的结合
11、点与生产管理的结合点n n现场管理的对象与控制结果现场管理的对象与控制结果现场管理的对象与控制结果现场管理的对象与控制结果n n物料的放置物料的放置物料的放置物料的放置/标识标识标识标识/状态状态状态状态/物、账、卡物、账、卡物、账、卡物、账、卡n n管理流程与药品制造全过程管理流程与药品制造全过程管理流程与药品制造全过程管理流程与药品制造全过程n n采购采购采购采购/储存储存储存储存/加工加工加工加工/质量控制、检验质量控制、检验质量控制、检验质量控制、检验/发运发运发运发运/销售销售销售销售n n贯串企业各职能部门的联系贯串企业各职能部门的联系贯串企业各职能部门的联系贯串企业各职能部门的联
12、系n n质量信息质量信息质量信息质量信息/库存信息库存信息库存信息库存信息/生产计划生产计划生产计划生产计划/采购计划等采购计划等采购计划等采购计划等13物料管理与GMPn n 控制的控制的 对象对象 和控制的和控制的 流程流程n n 生产管理生产管理 与与质量管理的有质量管理的有机接口机接口人人物料机/设施法环14制造企业物料管理的目标:制造企业物料管理的目标:n n确保物料的质量确保物料的质量n n 保证为生产提供符合质量标准的物料,同时将合格的保证为生产提供符合质量标准的物料,同时将合格的药品发给用户药品发给用户n n确保储存条件,保证产品质量确保储存条件,保证产品质量n n预防污染、混
13、淆和差错预防污染、混淆和差错n n防止不合格物料投入使用或成品出厂防止不合格物料投入使用或成品出厂n n便于物料的控制:便于物料的控制:n n追溯性追溯性n n数量数量n n状态状态n n效期效期15制造企业物料管理的目标:制造企业物料管理的目标:n n正确的计划用料n n根据销售需求、生产能力和检验周期制定生产根据销售需求、生产能力和检验周期制定生产计划和原辅料采购计划计划和原辅料采购计划n n适当的库存量管理n n强化采购管理n n发挥储运功能n n合理处理滞料 以最低的费用和理想的流程,能适时、适量、适价、适质地满足生产的需要,减少损耗,发挥物料的最大效率。16GMP要求的物料管理原则n
14、 n物料的购入、接收、贮存、发放、使用应有物料的购入、接收、贮存、发放、使用应有相应程序,严格执行相应程序,严格执行n n从从QA批准的供应商处购入物料批准的供应商处购入物料n n药品生成所用物料应符合药品标准药品生成所用物料应符合药品标准n n物料的贮存管理物料的贮存管理17 n n物料放行由物料放行由QA审核批准,发放合格标牌审核批准,发放合格标牌n n不合格物料不进厂,不合格成品不发货不合格物料不进厂,不合格成品不发货 物料管理原则物料管理原则18制药企业的物料管理内容n n采购和生产计划采购和生产计划采购和生产计划采购和生产计划n n供应商选择供应商选择供应商选择供应商选择n n物料采
15、购计划的制订与实施物料采购计划的制订与实施物料采购计划的制订与实施物料采购计划的制订与实施n n生产计划的制订、控制生产计划的制订、控制生产计划的制订、控制生产计划的制订、控制n n仓贮管理仓贮管理仓贮管理仓贮管理n n物料的接收、储存、发放及销毁物料的接收、储存、发放及销毁物料的接收、储存、发放及销毁物料的接收、储存、发放及销毁n n成品的接受、发放、运输成品的接受、发放、运输成品的接受、发放、运输成品的接受、发放、运输n n库房管理库房管理库房管理库房管理n n物料流转控制物料流转控制物料流转控制物料流转控制n n生产准备生产准备生产准备生产准备(生产准备、包装准备生产准备、包装准备生产准
16、备、包装准备生产准备、包装准备)n n各工序使用物料的控制各工序使用物料的控制各工序使用物料的控制各工序使用物料的控制n n中间产品的流转与放行中间产品的流转与放行中间产品的流转与放行中间产品的流转与放行(质量管理质量管理质量管理质量管理)1920物料管理的基础工作n n物料标准与物料编码物料标准与物料编码n n入库序号与批号、产品批号入库序号与批号、产品批号n n物料清单物料清单n n物料标示于物料状态物料标示于物料状态21基础工作物料标准n nGMPGMP规定:规定:规定:规定:n n第三十九条第三十九条第三十九条第三十九条 药品生产所用的物料,应符合药品生产所用的物料,应符合药品生产所用
17、的物料,应符合药品生产所用的物料,应符合药品标准、包装材料标准、生物制品规程或药品标准、包装材料标准、生物制品规程或药品标准、包装材料标准、生物制品规程或药品标准、包装材料标准、生物制品规程或其它有关标准,不得对药品的质量产生不良其它有关标准,不得对药品的质量产生不良其它有关标准,不得对药品的质量产生不良其它有关标准,不得对药品的质量产生不良影响。进口原料药应有口岸药品检验所的药影响。进口原料药应有口岸药品检验所的药影响。进口原料药应有口岸药品检验所的药影响。进口原料药应有口岸药品检验所的药品检验报告。品检验报告。品检验报告。品检验报告。n n第四十条第四十条第四十条第四十条 药品生产所用的中
18、药材,应按质药品生产所用的中药材,应按质药品生产所用的中药材,应按质药品生产所用的中药材,应按质量标准购入,其产地应保持相对稳定。量标准购入,其产地应保持相对稳定。量标准购入,其产地应保持相对稳定。量标准购入,其产地应保持相对稳定。22基础工作物料标准n n制剂原辅料:药用级、食品级、制剂原辅料:药用级、食品级、分析纯分析纯n n化工原料:化工原料:n n合成:化工级、分析纯;合成:化工级、分析纯;合成:化工级、分析纯;合成:化工级、分析纯;n n精制:药用级、分析纯;精制:药用级、分析纯;精制:药用级、分析纯;精制:药用级、分析纯;n n内包材:药用内包内包材:药用内包n n外包材:相应行业
19、标准外包材:相应行业标准物料物料标准标准编码的对应性编码的对应性23基础工作物料编码n n药品生产物料种类繁多、规格不一、形状相似药品生产物料种类繁多、规格不一、形状相似药品生产物料种类繁多、规格不一、形状相似药品生产物料种类繁多、规格不一、形状相似n n物料编码的目的物料编码的目的物料编码的目的物料编码的目的n n物料编码能增强严密性,便于查找物料编码能增强严密性,便于查找物料编码能增强严密性,便于查找物料编码能增强严密性,便于查找n n物料编码能使记录报表一致物料编码能使记录报表一致物料编码能使记录报表一致物料编码能使记录报表一致n n物料编码能确保信息准确物料编码能确保信息准确物料编码能
20、确保信息准确物料编码能确保信息准确n n物料编码能适应计算机信息化的需要物料编码能适应计算机信息化的需要物料编码能适应计算机信息化的需要物料编码能适应计算机信息化的需要n n物料编码可以防止机密外泄物料编码可以防止机密外泄物料编码可以防止机密外泄物料编码可以防止机密外泄24基础工作物料编码n n物料编码的原则物料编码的原则n n系统性,便于分类统计系统性,便于分类统计系统性,便于分类统计系统性,便于分类统计n n唯一性,不同级别、规格物料编码不同唯一性,不同级别、规格物料编码不同唯一性,不同级别、规格物料编码不同唯一性,不同级别、规格物料编码不同n n简易性,简短易懂简易性,简短易懂简易性,简
21、短易懂简易性,简短易懂n n有一定的弹性有一定的弹性有一定的弹性有一定的弹性n n可用数字、英文字母表示可用数字、英文字母表示可用数字、英文字母表示可用数字、英文字母表示25基础工作物料编码n n编制方法编制方法编制方法编制方法n n原料一般采用分类流水号的方法,原料一般采用分类流水号的方法,原料一般采用分类流水号的方法,原料一般采用分类流水号的方法,总共为总共为总共为总共为5 5位数位数位数位数 n n成品代号组成:分类号成品代号组成:分类号成品代号组成:分类号成品代号组成:分类号+剂型剂型剂型剂型+顺序号,总共为顺序号,总共为顺序号,总共为顺序号,总共为5 5位数位数位数位数 n n物料编
22、码的管理物料编码的管理物料编码的管理物料编码的管理n n由物料管理部门负责指定或取消由物料管理部门负责指定或取消由物料管理部门负责指定或取消由物料管理部门负责指定或取消n n以物料清单或台帐的书面形式发放至相关部门以物料清单或台帐的书面形式发放至相关部门以物料清单或台帐的书面形式发放至相关部门以物料清单或台帐的书面形式发放至相关部门26基础工作物料编码n n物料进厂编码的编写物料进厂编码的编写n n所有购进物料必须给定一物料进厂编码,所有购进物料必须给定一物料进厂编码,物料进厂编码由物料进厂编码由13位数组成。编码应表示出位数组成。编码应表示出物料的类别,根据编码能控制物料的先进物料的类别,根
23、据编码能控制物料的先进先出。先出。n n编码格式按如下顺序编码格式按如下顺序:n n12345678910111213分别对应分别对应n n物料代号物料代号 年份年份 月份月份 顺序顺序 数量数量27基础工作入库序号、批号n n批:批:批:批:n n在规定限度内具有同一性质和质量,并在同一连在规定限度内具有同一性质和质量,并在同一连在规定限度内具有同一性质和质量,并在同一连在规定限度内具有同一性质和质量,并在同一连续生产周期中生产出来的一定数量的药品为一批。续生产周期中生产出来的一定数量的药品为一批。续生产周期中生产出来的一定数量的药品为一批。续生产周期中生产出来的一定数量的药品为一批。每批药
24、品均应编制生产批号。每批药品均应编制生产批号。每批药品均应编制生产批号。每批药品均应编制生产批号。n n(1)(1)大、小容量注射剂以同一配液罐一次所配制的药液大、小容量注射剂以同一配液罐一次所配制的药液大、小容量注射剂以同一配液罐一次所配制的药液大、小容量注射剂以同一配液罐一次所配制的药液所生产的均质产品为一批。所生产的均质产品为一批。所生产的均质产品为一批。所生产的均质产品为一批。n n(2)(2)粉针剂以同一批原料药在同一连续生产周期内生产粉针剂以同一批原料药在同一连续生产周期内生产粉针剂以同一批原料药在同一连续生产周期内生产粉针剂以同一批原料药在同一连续生产周期内生产的均质产品为一批。
25、的均质产品为一批。的均质产品为一批。的均质产品为一批。n n(3)(3)冻干粉针剂以同一批药液使用同一台冻干设备在同冻干粉针剂以同一批药液使用同一台冻干设备在同冻干粉针剂以同一批药液使用同一台冻干设备在同冻干粉针剂以同一批药液使用同一台冻干设备在同一生产周期内生产的均质产品为一批。一生产周期内生产的均质产品为一批。一生产周期内生产的均质产品为一批。一生产周期内生产的均质产品为一批。28基础工作入库序号、批号n n批号批号批号批号n n有生产计划部门预先设定,并在批记录上填写有生产计划部门预先设定,并在批记录上填写有生产计划部门预先设定,并在批记录上填写有生产计划部门预先设定,并在批记录上填写n
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物料 供应商 管理 GMP 培训 课件 74383
限制150内